掌舵手和掌舵人的区别

掌舵手和掌舵人的区别。那是要看语境的。用在什么地方？假如是在描述船员的生活。除了船长以外。下面的工作分工之一就是舵手。他的工作就是掌舵。我们可以把它叫做掌舵人。还可以把它叫做掌舵者。但是不管怎么称呼，他们的工作责任就是掌舵。有的时候还可以叫司舵。但是。有一种语境下是不能通用的。比如说江湖上的帮派。在清朝末年，有个天地会。天地会有总舵，分舵。舵主我们是可以把它叫做掌舵人的。但是我们不能把它叫做掌舵手。因为其实舵手是个专用的名字。他专指司舵那个人。还有的意义是引申的。

领航人是船舶进入陌生港口后，由于泊位不熟易走错路。船舶可不像汽车调头那么容易，有时一旦驶入错误，两天都纠正不过来。为避免这种“事故”发生，轮船进港前，港口就派一名领航员上船进行领航。这个人只是告诉船的行驶方向，不具体 *** 纵船。而掌舵人是直接负责船的行驶方向，小船是一根与舵相连接的棍子，由船老大亲自掌握。轮船由舵轮通过链条牵动水下的舵面，掌舵的一般是大副（第一副船长），或二副（第二副船长），而船长只管下命令，比如“左15”或“右满舵”“前进二”。

华为掌舵人任正非，随着华为手机的大卖、美国打压华为事件，迅速成为国人追捧的企业家。有人评价说， 中国不缺商业大家，但是缺像任总这样的民族企业家 。

我们先来回顾一下任正非的生平，他本是部队中的一名微不足道的建筑兵，后来随着国家战略的调整，他转业到深圳南海石油后勤服务基地，后来因为工作失误，造成巨额的亏损，并且因此导致失业。

虽然面临着空前的巨大压力，任总未曾放弃对生活的希望及热爱，他借钱成立了华为公司，办公条件简陋，凭 借他以及华为团队的热血付出，华为终于看到暖阳初升的时刻，靠代理某公司的程控交换机获得了第一桶金 。

后来任正非把投入放在交换机的研发上，经过日夜奋斗，终获研发成功，且价格远低于国外的同类产品，为华为迅速占领市场奠定了坚实基础。

其实任正非并不像我们眼中那样一直高瞻远瞩，怀着远大的志向，其实也是普通人一个，目标起初也是小小的，他在2003年那会考虑把华为卖给摩托罗拉，他在采访那会曾经说过，“ 因为我们自己预判，按照当时的发展状况，我们会达到世界先进水平，迟早会和美国对抗，那时美国一定会打击我们，卖给摩托罗拉，就是为了戴上一顶美国牛仔帽，毕竟华为还是几万中国人在干，这也是体现中国人的胜利，资本是美国公司，劳动是中国人，这格局有利于在国际市场上发展 ”。

结果天意弄人，尽管已经和摩托罗拉签了所有的合同，价格是100亿，手续也是办完了，结果摩托罗拉那边发生了变化，新的董事长否决了收购，觉得要价太高。

经历过这样的事件后，华为内部为了规避在未来10年、20年内可能会遭遇美国阻击所带来的巨大经营风险，只能 未雨绸缪地准备备胎计划 ，作长远的思想准备，海思就是备胎计划中的重要一环，结果被美国排挤打击的一天真的到来了。因为5g通信技术引领全球，受到断芯片、断工业开发软件等特殊对待，更为恶劣的是，美国居然钓鱼执法，联合汇丰银行，扣押过境的华为公主孟晚舟， 任正非曾在访谈中表示，“我已经准备好了一辈子见不到女儿的准备了。” ，话语言间，作为年迈老父亲，心里万分愧疚于女儿。

任正非作为中国大陆、甚至是全球出名的优秀民族企业家，极大地鼓舞了国人的民族自信心。他曾说过， 市场不会给我们时间，等着我们成长起来，它从来不是谁的妈，从不仁慈，也不会有什么耐心，流泪不可能打动它，只有强者才能征服它。华为要想活下去，必须要能杀出一条血路 。

这是他作为华为的顶梁柱在这么多年的企业经营中体会到的道理，要想华为活着，让更多人在华为这个大平台发光发热，并从中实现人生价值及财富自由，任正非只能无时无刻不在为华为摸索正确的前进道路，并在华为的发展壮大过程中，感同身受地明白到 企业的发展离不开狼性，狼性有三大优势,一是嗅觉敏锐；二是坚韧不拔、舍生忘死的进攻精神；三是团队意识。要重视人才的培养、放权，鼓励创新，培养富有竞争力及创造力的小团队，重视华为作为创新型公司的研发成本的投入 。任正非支持华为招聘全球英才的计划，从效果来看，招来的各类科学家确实为华为这家公司带来巨大的活力，为华为的壮大建设添砖加瓦。任正非的眼光可说是十分毒辣。

虽然任正非带领华为从深圳小渔村的小公司，走向了中国品牌的创造型公司，但他尊重人才，也明白个人的能力是有限，需要靠优秀的机制让人才充分发挥才能，并使到团队优势最大化发挥。 华为的轮值董事长制度，起初旨在制定公司的战略方向、治理架构、流程制度，后来该制度有一个重要作用，培养接班人群体 ，任正非已经明白到 公司的发展不能靠“个人英雄主义”，而必须依靠“集体奋斗与集体智慧” ，实质从轮值制度的施行的效果来看， 平衡了公司各方面的矛盾，让公司在业务的各个方面得以均衡成长 ，避免一夜倒塌的局面产生。同时此举措居然无意中削平了公司存在的矛盾山头。

任正非的哲学思维还包括很多方面， “要敢想敢做，要勇于走向孤独。不流俗、不平庸，做世界一流企业，这是生命充实激越起来的根本途径。” ，作为公司的顶流，他在华为内部始终扮演着一位指引年轻人大步前进的睿智导师，鼓励年轻人多发出自己的心声，不要妄自微薄，处在基层之下，你不一定没有高层的战略智慧， 一座好的大楼的建造启动用需要靠众多的工人精心打磨才能实现，茫海中航行的船只，需要各岗位的人坚守岗位，掌舵人掌舵、测量方向的人注意四周，这样才能安全正确到达目的地 。

虽然任正非带领华为风风雨雨过了这么多年，但他曾经坦言，“我个人的私人生活很痛苦，非常寂寞，找不到人一起玩。。。。。。，我得忍受这种寂寞，这种孤独。”， 老天爷是公平的，它不可能让每一个人都得到他想要的东西，你事业得意，家庭可能会失意，我们作为成年人，应该越发会理解到：人无完人，也没有十全十美的事情，你总要体会被人冷落、事业失意、希望破灭等事情，重要的是我们要调整好我们的心态，要明白到“烧不死的鸟是凤凰”，吃苦在前，享乐在后。

虽然任正非 年过七旬 ，经历了众多的人生曲折，但是 总算是守得云开见月明，静待花开终有时 。他创立的华为公司成为中国的公司标榜，夜盼日盼的亲女儿经过中国政府以及华为全体同仁的努力支持下，已回到华夏大地上，回到他的身旁， 世间不如意事十常八九，有一两件如意的该足矣！

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