掌舵手和掌舵人的区别

掌舵手和掌舵人的区别,第1张

掌舵手和掌舵人的区别。那是要看语境的。用在什么地方?假如是在描述船员的生活。除了船长以外。下面的工作分工之一就是舵手。他的工作就是掌舵。我们可以把它叫做掌舵人。还可以把它叫做掌舵者。但是不管怎么称呼,他们的工作责任就是掌舵。有的时候还可以叫司舵。但是。有一种语境下是不能通用的。比如说江湖上的帮派。在清朝末年,有个天地会。天地会有总舵,分舵。舵主我们是可以把它叫做掌舵人的。但是我们不能把它叫做掌舵手。因为其实舵手是个专用的名字。他专指司舵那个人。还有的意义是引申的。

领航人是船舶进入陌生港口后,由于泊位不熟易走错路。船舶可不像汽车调头那么容易,有时一旦驶入错误,两天都纠正不过来。为避免这种“事故”发生,轮船进港前,港口就派一名领航员上船进行领航。这个人只是告诉船的行驶方向,不具体 *** 纵船。而掌舵人是直接负责船的行驶方向,小船是一根与舵相连接的棍子,由船老大亲自掌握。轮船由舵轮通过链条牵动水下的舵面,掌舵的一般是大副(第一副船长),或二副(第二副船长),而船长只管下命令,比如“左15”或“右满舵”“前进二”。

华为掌舵人任正非,随着华为手机的大卖、美国打压华为事件,迅速成为国人追捧的企业家。有人评价说, 中国不缺商业大家,但是缺像任总这样的民族企业家 。

我们先来回顾一下任正非的生平,他本是部队中的一名微不足道的建筑兵,后来随着国家战略的调整,他转业到深圳南海石油后勤服务基地,后来因为工作失误,造成巨额的亏损,并且因此导致失业。

虽然面临着空前的巨大压力,任总未曾放弃对生活的希望及热爱,他借钱成立了华为公司,办公条件简陋,凭 借他以及华为团队的热血付出,华为终于看到暖阳初升的时刻,靠代理某公司的程控交换机获得了第一桶金 。

后来任正非把投入放在交换机的研发上,经过日夜奋斗,终获研发成功,且价格远低于国外的同类产品,为华为迅速占领市场奠定了坚实基础。

其实任正非并不像我们眼中那样一直高瞻远瞩,怀着远大的志向,其实也是普通人一个,目标起初也是小小的,他在2003年那会考虑把华为卖给摩托罗拉,他在采访那会曾经说过,“ 因为我们自己预判,按照当时的发展状况,我们会达到世界先进水平,迟早会和美国对抗,那时美国一定会打击我们,卖给摩托罗拉,就是为了戴上一顶美国牛仔帽,毕竟华为还是几万中国人在干,这也是体现中国人的胜利,资本是美国公司,劳动是中国人,这格局有利于在国际市场上发展 ”。

结果天意弄人,尽管已经和摩托罗拉签了所有的合同,价格是100亿,手续也是办完了,结果摩托罗拉那边发生了变化,新的董事长否决了收购,觉得要价太高。

经历过这样的事件后,华为内部为了规避在未来10年、20年内可能会遭遇美国阻击所带来的巨大经营风险,只能 未雨绸缪地准备备胎计划 ,作长远的思想准备,海思就是备胎计划中的重要一环,结果被美国排挤打击的一天真的到来了。因为5g通信技术引领全球,受到断芯片、断工业开发软件等特殊对待,更为恶劣的是,美国居然钓鱼执法,联合汇丰银行,扣押过境的华为公主孟晚舟, 任正非曾在访谈中表示,“我已经准备好了一辈子见不到女儿的准备了。” ,话语言间,作为年迈老父亲,心里万分愧疚于女儿。

任正非作为中国大陆、甚至是全球出名的优秀民族企业家,极大地鼓舞了国人的民族自信心。他曾说过, 市场不会给我们时间,等着我们成长起来,它从来不是谁的妈,从不仁慈,也不会有什么耐心,流泪不可能打动它,只有强者才能征服它。华为要想活下去,必须要能杀出一条血路 。

这是他作为华为的顶梁柱在这么多年的企业经营中体会到的道理,要想华为活着,让更多人在华为这个大平台发光发热,并从中实现人生价值及财富自由,任正非只能无时无刻不在为华为摸索正确的前进道路,并在华为的发展壮大过程中,感同身受地明白到 企业的发展离不开狼性,狼性有三大优势,一是嗅觉敏锐;二是坚韧不拔、舍生忘死的进攻精神;三是团队意识。要重视人才的培养、放权,鼓励创新,培养富有竞争力及创造力的小团队,重视华为作为创新型公司的研发成本的投入 。任正非支持华为招聘全球英才的计划,从效果来看,招来的各类科学家确实为华为这家公司带来巨大的活力,为华为的壮大建设添砖加瓦。任正非的眼光可说是十分毒辣。

虽然任正非带领华为从深圳小渔村的小公司,走向了中国品牌的创造型公司,但他尊重人才,也明白个人的能力是有限,需要靠优秀的机制让人才充分发挥才能,并使到团队优势最大化发挥。 华为的轮值董事长制度,起初旨在制定公司的战略方向、治理架构、流程制度,后来该制度有一个重要作用,培养接班人群体 ,任正非已经明白到 公司的发展不能靠“个人英雄主义”,而必须依靠“集体奋斗与集体智慧” ,实质从轮值制度的施行的效果来看, 平衡了公司各方面的矛盾,让公司在业务的各个方面得以均衡成长 ,避免一夜倒塌的局面产生。同时此举措居然无意中削平了公司存在的矛盾山头。

任正非的哲学思维还包括很多方面, “要敢想敢做,要勇于走向孤独。不流俗、不平庸,做世界一流企业,这是生命充实激越起来的根本途径。” ,作为公司的顶流,他在华为内部始终扮演着一位指引年轻人大步前进的睿智导师,鼓励年轻人多发出自己的心声,不要妄自微薄,处在基层之下,你不一定没有高层的战略智慧, 一座好的大楼的建造启动用需要靠众多的工人精心打磨才能实现,茫海中航行的船只,需要各岗位的人坚守岗位,掌舵人掌舵、测量方向的人注意四周,这样才能安全正确到达目的地 。

虽然任正非带领华为风风雨雨过了这么多年,但他曾经坦言,“我个人的私人生活很痛苦,非常寂寞,找不到人一起玩。。。。。。,我得忍受这种寂寞,这种孤独。”, 老天爷是公平的,它不可能让每一个人都得到他想要的东西,你事业得意,家庭可能会失意,我们作为成年人,应该越发会理解到:人无完人,也没有十全十美的事情,你总要体会被人冷落、事业失意、希望破灭等事情,重要的是我们要调整好我们的心态,要明白到“烧不死的鸟是凤凰”,吃苦在前,享乐在后。

虽然任正非 年过七旬 ,经历了众多的人生曲折,但是 总算是守得云开见月明,静待花开终有时 。他创立的华为公司成为中国的公司标榜,夜盼日盼的亲女儿经过中国政府以及华为全体同仁的努力支持下,已回到华夏大地上,回到他的身旁, 世间不如意事十常八九,有一两件如意的该足矣!


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