企业如何设置组织结构？

1、企业环境 企业所处的环节是稳定还是不稳定，是简单还是复杂，在设计中要考虑组织结构对环境的应变

2、企业规模 企业是大企业还是小企业，管理层次、集权程度、专业分工、规范化程度等都是要考虑的要素

3、战略目标，是企业战略是专业化还是多元化，是纵向一体化还是横向一体化，未来往哪个方向发展，重点发展什么等等，都会影响组织结构

4、人员素质，企业的人员素质也是影响组织结构的要素，员工素质与集权程度、管理幅度、部门形式等息息相关

5、发展阶段，企业不同的发展阶段，所关注的重点不同，组织结构也会有差异

6、企业所处行业，行业不同，组织结构也会有很大差异，生产制造企业与互联网企业组织结构天差地别

具体 *** 作如下。

1.进入加入的组织页面，在你要进的组织那个地方右滑，就有个设为主组织。

2.把你要加入的组织设为主组织就能更改了。

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法律主观：

如果你想要设置合理的公司架构，需要思考好怎么设计，才能让组织更好地满客户需求，让员工更好地完成任务，让高层更好地完成任务这三点。在创业的时候，我们不需要一个很完整的组织结构，可能是每一个人都要做每一件事情。但是当企业有了规模的时候，我们通常会按照不同的功能来划分每一个部门，形成一个功能式的组织结构。

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