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HTML5
HTML5对于移动应用便携性意义重大,但是它的分裂性和不成熟会产生许多实施和安全的风险。然而,随着HTML5及其开发工具的成熟,移动网站和混合应用的普及将增长。因此,尽管有许多挑战,HTML5对于提供跨多个平台的应用的机构来说是一个重要的技术。
2.多平台/多架构应用开发工具
大多数机构需要应用开发工具支持未来的“3 x 3”平台与架构,即三个主要平台(Android、
iOS和Windows)和三个主要架构(本地、混合和移动Web)。工具选择是一个复杂的平衡行动,权衡许多技术和非技术问题,如生产效率和厂商的稳定
性。大多数大新机构将需要一些工具组合提供他们需要的架构和平台。
3.可穿戴设备
智能手机将成为个人局域网的中心。个人局域网由身体上的健康医疗传感器、智能首饰、智能手表、显示设备(如谷歌眼镜)和嵌入到服装和鞋中的各种传感器组成。这些技术设备将与移动应用沟通,用新的方式提供信息,在体育、健身、时尚、业余爱好和健康医疗等方面推出广泛的产品和服务。
4. 高精确度移动定位技术
知道一个人的精确位置是提供相关位置信息和服务的一个关键因素。利用室内准确定位的应用现在使用Wi-Fi、图像、超声波信号和地磁等技术。可以预期的是,使用新蓝牙智能标准的无线信号的应用将增长。从长远看,智能照明等技术也将变得非常重要。准确室内定位技术 与移动应用的结合将产生新一代非常个性化的服务和信息。
5. 新的Wi-Fi标准
新的Wi-Fi标准,如802.11ac、11ad、11aq和11ah,将提高Wi-Fi性能,使Wi-Fi成为遥测等应用更重要的技术部分,并
且使Wi-Fi能够提供新的服务。在未来五年里,随着机构中出现更多的具有Wi-Fi功能的设备,随着蜂窝工作量转移更流行,以及定位应用需要密度更大的
接入点配置,对于Wi-Fi基础设施的需求将增长。新标准和新应用所需要的性能产生的机会要求许多机构修改或者更换自己的Wi-Fi基础设施。
6. 高级移动用户体验设计
领先的移动应用将提供不同寻常的用户体验。这种用户体验是采用各种新技术和方法实现的,如动机设计、“安静的”设计和“好玩的”设计。设计者还创建
能够应对移动挑战的应用,如部分用户关注和中断或者能够利用增强现实等新颖的功能来使用这个技术。领先的消费者应用程序将为用户界面设计制定一个高标准。
所有的机构必须掌握新的技能并且与新的伙伴合作以满足用户日益增长的需求。
7. 企业移动管理
企业移动管理(EMM)这个词解释移动管理、安全和技术支持等技术未来的演进和融合。企业移动管理包括移动设备管理、移动应用管理、包装和集装箱化以及企业文件同步化和共享的一些因素。这些工具将成熟,应用范围扩大并且最终解决智能手机、平板电脑和PC上所有流行的 *** 作系统的移动管理需求。
8. 智能对象
到2020年,成熟市场的普通富裕家庭都会有数百个智能对象,包括LED灯泡、玩具、家用设备、体育设备、医疗设备以及可控制的电源插座等。这些家
庭智能对象将是物联网的一部分,其中多数设备能够以某种方式与智能手机或者平板电脑中的应用沟通。智能手机和平板电脑将执行许多功能,包括遥控器、显示和
分析信息、与社交网络配合监视能够发微博或者发帖的“东西”、支付订阅服务费、订购更换耗材和更新对象固件。
9. 测量与监视工具
移动设备的多样性使全面的应用测试成为不可能的事情。移动网络不确定的性质和支持移动网络的云服务能够产生很难发现的性能瓶颈。通常叫作“应用性能监视”的移动测量和监视工具能够帮助解决这个问题。移动应用监视工具能够提供应用行为的可见性、提供使用哪些设备或者 *** 作系统的统计、监视用户行为以便确定确定成功地利用了哪一个应用程序的性能。
10.LTE和LTE-A
LTE和接替它的技术LTE-A是提高频谱效率的蜂窝技术,从理论上可将蜂窝网络的最大上载速度提高到每秒1GB,同时减少延迟。所有的移动用户都将从改善的带宽中受益。优越的性能和LTE广播等新功能将使网络运营商能够提供新的服务。
频谱将对信号的研究从时域引入到频域,从而带来更直观的认识。
1、使用情况
频谱,又称振动谱 。反映振动现象最基本的物理量就是频率,简单周期振动只有一个频率。复杂运动不能用一个频率描写它的运动情况,而且我们也无法从振动图形上定量描写它们的特点,通常采用频谱来描写一个复杂的振动情况。任何复杂的振动都可以分解为许多不同振幅不同频率的简谐振动之和。为了分析实际振动的性质,将分振动振幅按其频率的大小排列而成的图象称为该复杂振动的频谱。
2、频谱:是频率谱密度的简称,是频率的分布曲线。
3、具体解释:复杂振荡分解为振幅不同和频率不同的谐振荡,这些谐振荡的幅值按频率排列的图形叫做频谱。
4、分类:把复杂的机械振动分解成的频谱称为机械振动谱,把声振动分解成的频谱称为声谱,把光振动分解成的频谱称为光谱,把电磁振动分解成的频谱称为电磁波谱,一般常把光谱包括在电磁波谱的范围之内。
自己看看这个中文就行了....18时21分:新闻集团首席执行官鲁伯特·默多克(Rupert Murdoch)致欢迎辞,两位主持人沃尔特·莫斯伯格和卡拉·斯韦谢尔发言,并欢迎史蒂夫·乔布斯上台。
18时22分:第一个问题是关于苹果市值超越微软。乔布斯表示:“这太棒了,但这并不意味着什么。”
18时23分:沃尔特问到乔布斯有关最近的《关于Flash的思考》一文:“即便你所说的都正确,但对于用户来说,如此草率地封杀Flash是否公平?”乔布斯回答说:“苹果并非世界上拥有资源最多的公司,我们成功的诀窍在于使用正确的技术,关注前景光明的技术。我们努力使用仍处于早期发展阶段的技术,如果选择正确,就能取得成功。”乔布斯表示,苹果有这样的传统,例如苹果是最早放弃软盘并使用USB的公司。他说:“有时候我们放弃某些技术时,外界说我们疯狂。但有时候,我们必须选择能够正确前行的方向。Flash曾经有过自己的辉煌,但HTML5正在兴起。HTML5标准的视频看起来更加出色,运行得更好,无需插件即可使用。尽管互联网上75%的视频使用Flash播放,但HTML5标准的视频也越来越多。”
18时29分:沃尔特问道,开发人员会受到什么影响?乔布斯迅速将其与Hypercard应用程序相提并论。他说:“在那个时代,Hypercard也非常强大。”他补充说,iPhone OS平台的应用说明了苹果的开发环境。乔布斯表示:“我们无意与Adobe展开斗争,是他们要与我们争吵。这也是我发布《关于Flash的思考》的原因。我们对Adobe在媒体的言论已经感到厌倦。”
18时32分:沃尔特问道,如果人们要求苹果支持Flash,如果人们说没有Flash的iPad相当于残废,怎么办?乔布斯说:“我们努力创造伟大的产品。我们认为,Flash并非一款伟大的产品,因此我们放弃了它。相反,我们将关注那些处于优势地位的技术。如果我们成功,人们就会购买我们的产品,如果我们失败,他们就不会购买。到目前为止,我要说的是,人们似乎很喜欢iPad。我们每秒钟可以售出3台iPad。”
第二部分:关于iPhone原型机丢失
18时35分:话题转到了iPhone原型机丢失事件。沃尔特简要介绍了iPhone原型机的丢失、Gizmodo网站的参与、警方的调查。沃尔特问道:“你对此事如何看待?”乔布斯说:“要打造一款出色的无线产品,就必须对其进行测试。我们有一位员工拿着这样一款原型机,但争议之处在于它是遗失在酒吧里还是被人偷走。而找到这款手机的人试图将其出售。最后,这个人将这款手机连接了室友的电脑,而他的室友通知了警方。警方出现,带走了这台电脑,并开始调查。我不知道这件事是怎样解决的。”
18时40分:卡拉说,关于富士康,有没有什么看法。乔布斯表示,苹果对其代工合作伙伴一直是非常严格的。他说:“富士康绝非血汗工厂,他们有餐厅,有游泳池。这是一个相当不错的工厂。”
第三部分:关于与微软和谷歌的关系
18时44分:沃尔特问道:你曾经把职业生涯的很大一部分精力用于与微软的平台斗争。然而你输了。但现在又出现了一些全新的平台,你和谷歌及Facebook一样,做得相当不错。因此出现了新的平台战争。你是否这样认为?乔布斯表示:“不。我们从不认为自己与微软开展平台斗争。或许这正是我们失败的原因。但我们从未想过参与平台斗争,我们只是想打造出色的产品。”沃尔特问道,苹果与谷歌关系已经明显发生了变化,是不是?乔布斯表示:“他们与我们展开竞争。”乔布斯指的是移动领域。
18时47分:卡拉问道:“你如何看待谷歌这样一个竞争者?埃里克·施密特曾担任苹果董事会成员。”乔布斯说:“是他们决定与我们竞争,并且越来越激烈。”沃尔特问乔布斯是否有被背叛的感觉。乔布斯回避了这一问题。
18时50分:卡拉问道:“苹果是否会在iPhone和iPad产品中封杀谷歌?”乔布斯对此予以否认,并再次表示,苹果只是要尽全力打造最好的产品,而市场会决定谁更出色。他说:“目前来看,我们的产品更加出色。”
18时52分:沃尔特问道,苹果为何收购搜索公司Siri。乔布斯否认Siri是一家以搜索为主的公司。他说:“这是一家人工智能公司。我们不会进入搜索领域。”
第四部分:关于AT&T和手机销售模式
18时53分:沃尔特提到了AT&T。乔布斯表示:“AT&T在某些方面表现得非常出色,而在有些方面则有改进的余地。我们每个季度都会进行交流。要知道,AT&T网络接受的流量要超过其它任何运营商。他们确实遇到了麻烦,但他们拥有速度最快的3G网络,并且仍在改进。我希望他们改进的速度能够更快。我坚信,只要负责运营iPhone,任何运营商都会遇到这样的问题。”
18时56分:乔布斯继续说:“我们找到了一条以我们的意愿来销售手机的模式。我们成功改变了手机行业的游戏规则,这令我们感到兴奋。AT&T借助我们更上一层楼,并决定继续相信我们,在手机行业开展正确的业务。事实证明,这是一种双赢的模式。”
第五部分:关于平板电脑
18时59分:沃尔特问道,在推出iPhone之前,苹果是否知道自己要推出一款平板电脑。乔布斯表示:“我告诉你一个秘密。苹果最早是计划开发一款平板电脑。”乔布斯表示,他要求员工开发一款平板电脑,但看到最初的工作之后,他们决定转而研发手机。他说:“我当时说,我的天,这将成为一款伟大的手机。因此我们暂时搁置了平板电脑,开始研发手机。”乔布斯表示,平板电脑是完全从头开始,因为这样的产品无法使用手写笔,也无法使用PC *** 作系统。
19时01分:卡拉问道,对于出版界而言,iPad意味着什么?是否像某些人所说,iPad是出版业的救星?乔布斯表示:“我认为,iPad不应当成为一个撰写博客的工具。我们应当在内容编辑方面付出更大努力。我们可以为报纸行业提供的帮助就是,鼓励人们为报纸内容付费,我对此全力支持。”乔布斯接着表示,人们愿意为内容付费,而内容提供商也不会收取过高的费用。
19时05分:沃尔特说:“在你介绍iPad的时候,你将iPad描述成一个新的设备类型,这种类型产品的成功要依赖于人们对其便捷性能的信任。你是否认为iPad能够胜过笔记本?”乔布斯似乎认为答案是肯定的。他说:“PC向平板电脑等新型产品的过渡会使一些人感到不方便,因为PC已经伴随着人们走过了这么长的时间。PC的确不错,我们喜欢讨论后PC时代,但这会让人不太舒服。”
19时09分:沃尔特问道,有人认为iPad利于内容创作,你对iPad内容创作有什么想法?乔布斯表示:“iPad为什么不适用于内容创作?随着时间的推移,软件将不断改进,这些设备的功能也会越来越全面,例如支持办公软件、视频剪辑软件等。”
第六部分:关于应用商店审查问题
19时12分:主持人提到了苹果拒绝某些应用进入应用商店一事,并问这种阻止色情应用和恶意应用的做法是否有负面效应?乔布斯表示,苹果支持HTML5标准,也就是支持一个完全开放的平台,但同时也支持iPhone OS这个半封闭的平台。iPhone OS平台有自己的规定。他说:“每周我们会批准提交上来的95%的应用,我们会在7天内做出批准。”
沃尔特问道,数周前苹果将以前拒绝过的一款政治卡通应用又加入了应用商店,这是怎么回事?乔布斯表示:“根据我们当时的规定,我们不接受诽谤他人的应用。而这款卡通应用正是因此而遭拒绝。随后我们修改了规定,同时这位作者赢得了普利策奖,但他从未再次提交申请。之后有人问他,为什么不再次申请iPhone应用。他回答说,我们拒绝过它。然后这就成为媒体曝光的一件事。我们的底线是,有时候我们也会犯错,但我们会及时纠正错误。”
第七部分:关于生活和隐私保护
19时20分:卡拉问道:“你每天都干些什么?”乔布斯回答说:“我的工作是全世界最好的工作。我要与最出色、最敬业的人才进行交流,然后共同在这个公司里创造出色的产品。苹果是一家团队合作非常出色的公司。你知道苹果有多少个委员会?一个都没有。我们的结构就像一家创业公司一样。我们是全球最大的创业公司。我们每周开一次会,讨论工作。公司最高层的团队合作就非常出色,而这也感染到了下属员工。因此我每天都是与不同的团队见面,讨论新理念、新问题,以及新产品。”
19时24分:沃尔特问道,你犯错时,人们会不会提醒你?乔布斯说:“当然会。最好的理念才能取得成功,不管是谁提出的理念。”
19时25分:你想象中,十年后你的生活会是什么的?乔布斯回答说:“当Gizmodo事件发生后,很多人建议我,让这件事过去吧,你不能因为一个记者购买了遗失的iPhone并试图敲诈你,然后你就去起诉他。我觉得是这样,因此决定就让它过去吧。但苹果不能改变自己的核心价值观。我们现在的核心价值观与公司成立之初一样,我们今天要做的事情与五年前也是一样的。”
19时27分:沃尔特说,但是你会开拓其它业务,比如说?乔布斯承认,苹果正在拓展iAd等业务,但他认为主要原因是“帮助开发人员获得更多的利益”。乔布斯说:“人们使用应用比使用搜索更多,因此如果要帮助开发人员获得利润,就要在应用中加入广告。但移动广告又会使用户放弃应用。因此苹果要找出更好的方法来实现这一目标。”
19时31分:主持人提到一个关于隐私的问题:“硅谷的隐私问题是否与世界其它地方不同?”乔布斯回答说,并没有什么不同。他说:“我们非常重视隐私,我们做了很多工作,确保人们了解他们的数据是如何利用的。这也是我们管理应用商店的方法之一。简而言之,隐私意味着人们理解他们注册和登录的是什么。”
接下来是乔布斯与观众的问答环节:
观众:根据于过去几年发生的事情,你会给几年前的斯坦福大学毕业生演讲添加什么内容?
乔布斯:我不知道,我可能会增加一点演讲的长度,因为过去几年的经历告诉我,生命有多么可贵。
观众:我想让你把迪士尼帽子戴上一小会儿。你如何看待和保留电影内容的价值?
乔布斯:我们推广电影的方式正在发生根本变化。过去,电影公司花费大量金钱在电视上播放电影宣传片,达到广告宣传的效果。但现在,电影公司可以通过互联网进行广告投放。关于音乐公司,我们会问:“谁是你的顾客?”他们回答说:“百思买,Tower等。”都是他们的分销伙伴。但他们实际上并不是顾客。他们要认识到,谁才是他们真正的顾客。因此,音乐产业发生的情况并没有结束,而只是开始。这就是向顾客进行推广的方式的改变。电影产业也应当采纳这种方式,要在任何时间、任何地点向人们提供他们想要观看的任何内容。
观众:关于AT&T网络通话掉线的问题。苹果是否有人负责此事?
乔布斯:你可以相信,我们正全力以赴。我可以告诉你的是,据可靠人士向我透露,要让这种情况好转,无线频谱需要重新分配,他们会增加回程线路,做出更为积极的转换。总体来讲,在问题得以解决之前,情况首先会变更糟,但如果你坚信,那么情况会在不久后得到真正的好转。
观众:HDCP(指“高带宽数字内容保护”)对反盗版行为有何帮助?
乔布斯:HDCP不是我们发明的。问题在于,好莱坞并不希望发生在音乐界的事情在他们身上重演。你不能责怪他们。内容保护并非他们的本职,他们只是抓住了一根救命稻草。但我们已经开始就这些限制与他们进行交涉,我感受到了你们的痛苦。
观众:你对社交游戏的前景如何看待?
乔布斯:显然,iPhone和iPod Touch创造了新的游戏类型,尽管这只是休闲游戏的一个小类别,但是游戏的优秀程度的确令我们惊喜。通常一款游戏机的游戏软件售价大约为40美元,而iPhone游戏是免费或者不足10美元,因此这个平台上的游戏呈现出爆炸式增长。我们努力采取正确的措施,确保向用户提供更多的社交游戏。
观众:现在是否为电视添加用户界面的时机?电视是否需要一个人性化的用户界面?
乔布斯:电视领域的创新问题在于市场战略。电视产业有一种补贴模式,可以为所有用户免费提供一台机顶盒。因此,没有人愿意去购买机顶盒。问问TiVo,问问Roku,问问我们,并在几个月后问问谷歌。电视产业根本上存在着这种补贴模式,正是这种模式扼制了这个领域的创新。要改变这种状况的唯一方法就是拆开机顶盒,重新设计,以一种能够吸引消费者的方式将其推向市场。但目前,这种做法无法实现。在新的市场战略出现之前,电视要从眼前消失。这是电视产业存在的根本问题。这并非技术难题,而是市场战略问题。我坚信,比我们更聪明的人能够想到解决方法,但这也正是我们说Apple TV机顶盒只是一个副业而已的原因所在。
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