应用提交 App Store 上架被拒的原因都有哪些

被拒的原因常见的有：

1、APP的完成度

要考虑iOS上架应用是否有明显的bug，在IPV6网络下能够流畅使用，是否有隐藏开关，测试账号是否完善等等。

2、准确的元数据

描述、截图与实际功能不符，一定要用苹果手机截图，去除隐藏功能模块代码

3、商业模式

主要是因为没有资质。所以建议大家尽可能多地把自己公司合规的证据资料发给苹果。

4、强制或暗中采集用户信息

不能暗中采集或共享用户的个人信息，将“强登录”功能修改为提示登录的版本。

5、 重复 App

当iOS上架应用的代码或者功能与已有APP相似度太高，那么有可能会被认定为马甲包。

6、功能不够完善

如果苹果人为该iOS上架应用功能太少，没有核心功能时，那么也可能审核不通过。一般打包封装的APP很容易触发这个问题。

7、支付

主要是iOS上架应用接入第三方支付，支付宝、微信等，所以还是老老实实地走苹果支付的支付方式。

8、代码违规

很可能是三方库中含有SDK，检查文档中是否有违规字符串，有的话删掉。

9、定位服务

还是那句话，iOS上架应用如果要采取用户数据信息，需要给予用户提示，得到用户的允许。

10、知识产权

主要是iOS上架应用中未经授权，使用受版权保护的第三方材料。

iOS上架还会遇到各种各样的问题，根据反馈来进行相应的修改。

如果上架App Store受阻，其实可以通过苹果企业签名和tf签名的方式来进行安装，两种方法都是不需要经过App Store审核的快速安装方式。

进入微导流，点击上方的“企业签名”或“tf上架”，上传ipa进行在线签名即可。

马化腾曾说过： 腾讯如果没有微信，可能就是一场灾难 。这一句话足以证明，当年微信在腾讯内部是一个举足轻重的地位。虽然表面和QQ区别不大，但是骨子里有重要的区别。

1、微信是一定会诞生的，马化腾不搞就会有别人搞

①、当年互联网面临巨大变化

将时间拨回到2010年左右，当时的互联网正在经历一场大变化，以PC为终端的互联网正在转向以智能手机为终端的移动互联网。人们希望沟通可以随时随地进行，而且软件的注册、登录、使用都应该是大道至简，就像苹果手机IOS的理念一样。同时，手机端昂贵的短信费用也正在召唤一个全新的App来替代它。这一切变化都迫使微信一定会诞生，只不过是不是腾讯家做出来而已。

②、马化腾感受到危机了

面对这种变革，当时的腾讯还没有完全准备好。QQ是PC互联网的产物，虽然也做了手机端App，但相对臃肿的QQ却很难适应当时的移动互联网。最为可怕的是当时已经有更加适应移动互联网的App正在崛起，马化腾感受到了巨大的危机。

③、赛马式开发微信

面对这种情况，马化腾着急，张小龙也着急。张小龙在看到海外Kik的模式后，主动写信给马化腾建议做一款类似的产品。马化腾非常重视，采用了赛马式开发模式。在内部成立了3个团队，同时开发这个“wechat”。谁先开发出优秀的产品来，就用谁的。最后，张小龙率先做出了“微信”。那个蓝色地球和张小龙孤独的背影从此成为了微信的开屏画面。

2、微信和QQ的区别

从前面微信的诞生原因里，就彰显了微信和QQ的一个巨大区别。那就是：微信是移动互联网的产物， 简约而不简单 ，适合所有人群。QQ是PC互联网的产物， 丰富好玩却不简约 ，非常适合年轻人。

①、微信简约而不简单 ：

微信只需要手机号+验证码即可快速注册。交流可以不用文字，直接用简单的语音沟通。当然后期推出的朋友圈、公众号、小程序等功能，都是在移动网速快速提升后，逐渐加入的。同时，微信主打的是“ 熟人社交 ”，当年的微信基本是通过手机联系人来交好友的。这些好友能成为你手机通讯录的联系人，自然已经是你的熟人了。虽然后来也研发了“摇一摇”，但那都是为了增加微信的可玩性而添加的，实际用的只有一小部分人。

②、QQ丰富好玩却不简约

当年的QQ注册都是通过昵称、密码、来注册。如果昵称重复了，还得重新输入。而在交流方面，QQ更加偏向于文字、、表情等交流。附带功能也非常丰富，有QQ空间、QQ宠物、QQ 游戏 等等一系列附带玩物。同时，QQ天生就主打“ 陌生人社交 ”。早年添加好友都是直接查找“在线用户”，然后添加的。成为好友后，慢慢聊着聊着才成熟人的。当然，也可以直接添加熟人，但它骨子里还是陌生人社交的。

以上就是微信和QQ的最核心不同点，也成就了它们在各自的领域的霸主地位。不过，现在是移动互联网的时代，微信的地位也就变得更加强大的一点。

总结

马化腾搞微信，是 历史 的必然，是PC互联网向移动互联网转变的必然产物。马化腾危机感很强，在紧要关头及时发现了风向，并在短时间内大胆改革，快速研发，终于成就了今天的微信。而微信和QQ最大的不同就是：微信简约而不简单，QQ丰富好玩却不简约。

绝对有区别，很多人误解了微信，觉得微信跟QQ没啥区别。不知道大家还记得不记得曾经有一个即时通讯工具叫MSN的东东。

对不起，配错图了，不是巴萨的散伙的MSN。是这个MSN

当时在QQ最火爆的时候MSN的使用率很高，最开始是从外企传播开来的，主要是跟国外的人交流方便，然后慢慢的MSN变成了主流的商务通讯工具，大家工作上都用MSN沟通，甚至很多企业都会直接屏蔽QQ，不让用QQ聊天，QQ里大家还是 娱乐 为主。MSN的特点就是界面简单，适合商务人群，没有QQ这么复杂的功能。

MSN因为某些市场和非市场原因在中国一直不太稳定，2014年10月31日更是彻底退出了中国市场，QQ成为了唯一的通行交流工具，导致 娱乐 和商务混杂在一起。但是MSN曾经留下的垂直细分市场一直是存在的，这个需求也是存在的。随着移动时代的带来，移动端的使用习惯和电脑端习惯区别越来越大，移动端终端特性要求界面简洁、 *** 作方便，再加上之前MSN市场留下的巨大商务需求，微信2011年推出很快就开始火爆，这与MSN退出以及移动时代的到来有很大关系。

因此很多人有误解，以为微信和QQ功能相似，其实还是有侧重的，属于垂直细分市场的结果。微信功能更加简单，适合商务办公，隐私性强；而QQ功能越来越像交友 游戏 社区，更适合年轻人。

QQ是ICQ的替代品，微信是MSN的替代品。不要把腾讯这些互联网大佬想的有多伟大，没有充分竞争的市场一切都是纸老虎。

马化腾为什么要搞出来一个微信呢，它跟qq有哪些区别？

分析如下：

1、智能手机的兴起，使得人类进入移动互联网时代，各种应用软件便成为需求、不断涌现。

在人类制作出智能手机之后，乔帮主的苹果公司也加入到这个市场的争夺，苹果不断推出iphone手机爆品，从而引爆了市场。人类跨进了移动互联网的门槛，进入智能应用时代。

智能手机的出现并快速普及，使得各种应用软件成为必须，各种手机应用不断涌现。

2、大家都知道马化腾的腾讯qq是中国最大的社交软件，2010年左右，在面临移动互联网这么一个大蛋糕、一片蓝海的时候，腾讯不可能不去争夺的。所以这一时段，腾讯有十几个小组同时在研发基于移动终端的应有程序，最后终于又一个类似qq的社交软件横空出世，并迅速占领了中国手机用户市场，这边是微信。

所以为了争夺用户，为了维护现有用户的稳定，马化腾不得不开发微信。

微信 (WeChat) 是腾讯于2011年1月21日推出的一个为智能终端提供即时通讯服务的免费应用程序，由张小龙所带领的腾讯广州研发中心产品团队打造 。微信支持跨通信运营商、跨 *** 作系统平台通过网络快速发送免费语音短信、视频、和文字，同时，也可以使用通过共享流媒体内容的资料和基于位置的社交插件“摇一摇”、“漂流瓶”、“朋友圈”、”公众平台“、”语音记事本“等服务插件。

3、微信跟qq的区别：

① 微信和qq同为即时通讯软件，都出自腾讯公司，一个在手机等智能终端上使用，一个在PC端使用。

② qq功能更强大。如今的qq是个无比“臃肿”的小企鹅，各种功能和应用都绑定在上面，简直花一天时间不能把qq的所有功能研究透。腾讯几乎把目前公司所有业务都绑定在了qq上面，从d出新闻、qq空间、网络 游戏 、视频、直播、在线学习、收发邮件、听音乐、电脑杀毒等等各种应有是应有尽有，让人感觉反感。所以现在用qq的用户不断下降，估计只有一些学生、小年轻才会去玩qq空间吧，白领一族，如果不是因为上班需要，估计没人愿意用。

而微信则不同，简约很多， *** 作简便易懂，中老年人和没有任何上网经验的人可以快速上手使用。

③ qq有在线状态，只有在线的人才能即时沟通，而微信没有这个限制，任何时候都可以沟通。

④ qq开放性更强，微信私密性强，主打熟人社交。

以上是两者最鲜明的对比，其他当然还有功能技术设计领域的差别，那就太多了，这里就不做讨论。

要说这俩的区别，那区别可不小。不从深层说，就看表面，一提到“加个微信”可能会有一种稍微靠点谱的感觉，但一说“加个QQ”就觉得好像有几位葬爱家族的网恋非主流在等着我。还有一个表面上的区别，朋友圈和QQ空间，这年头刷个票圈听着很正常，每个人都在刷，但一说刷个QQ空间就有种自带土味的feel了，火了半边天的土味，被人们吐槽又深爱的土味，土里土气土到让你无法自拔。

用途方面，微信和QQ的主要用途都在社交，但是为什么一些人抛弃了QQ选择了微信？用我自己的理解就是 QQ的大环境已经不再适合所有用户 ，想要躲清静，只能换一个环境换一个app，这里所说的躲清静，其实就是没有纷繁复杂的附属功能，没有形形色色的开放社交。微信就是在这种情境下应运而生，界面简洁，熟人通讯，于是深得民心。也可以换一种更合适的说法，QQ是广义社交，而微信则是即时通讯。

再说人群， 微信普遍集中于年龄成熟群体，而QQ则主要针对青少年 。人群不同调性一定不一样，使用过程和用户体验也截然不同，微信QQ两者存在区别的其中一个原因也在于此。

说来说去，即使两者区别再大，但从目前来看， 微信曾经打出的熟人通讯旗号也开始慢慢向QQ同化 ，一系列微商、广告、人脉圈三四度的各类好友层出不穷，但值得庆幸的是，微信还是凭借着自己的交际局限和清晰定位与QQ保持着一定距离。

但是，不捧不踩的说， 微信和QQ都有自己的用户归属，不存在哪个更高级哪个更low ，二者都有优缺点，有相同有区别，想用哪个就用哪个，适合最重要。

很简单啊！你如果提出这个问题一般都是没有经历过。那个刚刚普及电脑时代。。电脑刚刚普及时候才有的QQ。。可以说有电脑的人一定都有QQ。。后来发展到了智能手机时代。才有的微信，微信可以说是为了智能手机量身打造的软件。。和QQ本质上不一样QQ可以说是为了电脑上用的，虽然手机上也能够用QQ但是很多功能只有在电脑上用。。比如一些日志制作。必须用电脑才可以。。微信是为智能手机开发的软件。QQ是为电脑开发的软件。就这么简单。。

一个老生常谈的问题，但却每次都能得出不同的新汤。微信与QQ，在现今的社交应用中，已经算是熟客了，包括钉钉、企业微信等，都逐渐地进入了人们的视野，而对于我们这种使用者来说，也不再是完全中意一款产品了，而是各取所需，各司其职地使用着不同的应用。而这，也正是腾讯为何要推出微信的原因了--细分市场。

众所周知，QQ作为一开始的即时通讯产品，是随着 PC 端的普及而发展壮大的，在互联网发展初期，个人 PC 端的不断普及和人们之间基于网络的社交不断形成趋势，QQ 一度成为人们在网上的主要社交产品。但，随着移动设备的不断进步，手机功能越来越强大，而 PC 不易携带的问题就被放大了。在移动设备发展初期，QQ 其实并不是很适应这个方面，因为 QQ 功能实在是太多了，它的周边应用，子应用等等的巨大，导致它在以简洁，快速的移动领域发展并不畅通。并且，因为 QQ 在 PC 端的 历史 ，人们更愿意在移动设备中使用更为方便，更为适合的产品来代替。此时，微信的出世带给了人们一个新的选择，并且是比较符合人们在移动设备上使用的思路：能够发送离线消息、能够代替短信以免费、简洁、快速等等。所以说，微信的产品定位是非常正确的，也是非常有必要的。

而微信与 QQ 的区别到底在哪呢？它又为何能够在这么短的时间之内超过 QQ 成为首屈一指的社交应用呢？

1 繁杂之中需要简洁

在互联网发展至今，网络上的一切东西都变得异常的繁杂，不管是什么类型的产品，都有十几甚至几十种不同的应用，这些应用的繁多和人们从互联网中获取消息的复杂程度，让人们疲于吸收，每天面对这如此多的信息，使得人们在后期更倾向于使用简洁，功能方便和快速的应用，而不是使用那些带有很多用不上的功能的复杂应用。这点上，QQ 就要比微信弱上一大截了，QQ 本身带有的小功能，很大一部分是现在很多上班族或者使用者不需要的，如：QQ 秀、QQ 空间、各种 QQ 游戏 、各种 QQ 图标。与这些繁杂的功能相比，人们更喜欢微信这种简单，简洁的应用，毕竟，社交应用完全不需要那些有的没的功能。

2 简约之中保持需求

微信之所以能够如此成功，与它自身的产品定位是息息相关的。以简约为主，但该有的功能和需求一样不少。这就是张小龙推崇的“少即是多”吧，微信表面上的少，或许是迷惑其他产品的一种策略呢？！

微信主打的就是社交，而人们维系社交的几个方面微信都有对应的方面的功能：朋友圈的动态，能够让好友看到与你更有谈资；红包来往，能够减少朋友之间的隔阂；附近的人，也能够满足一些好奇心强的用户，寻找不一样的场景；而小程序更是将社交中的 游戏 互动加入到了其中。这样不断能够带给人们便利、不断带给人们不同体验的产品，又怎能不会不断进步不断壮大呢？

qq是PC时代的产物，到了移动端时代，虽然没有完全衰败，但是市场份额还是下滑了，到了移动时代，其实已经有了很多产物，例如小米的米聊是比微信早的，移动的飞信比微信早，一直做社交的腾讯不会观察不到在移动时代社交方向的发展！

移动互联网来了，智能手机的价格也降下来了，所以会越来越多的人拥有手机号，拥有智能手机，这就是趋势时代！那么凭借着手机号就能登录的社交软件就非常重要了，而且还要消耗流量非常低，发送消息方便的基于手机的社交软件必须要诞生！

他的特点一定是方便便捷，而且随时随地都能在线，而且在手机端消耗的流量要小，那么微信就诞生了，微信和QQ的本质区别，微信是直接手机号登录的，很多人用了好多年都不知道自己的微信号是多少，但是很多人加微信是通过手机通讯录推荐加好友的！而QQ是需要QQ号的，搜索QQ号才能加好友，这就是社交的一个不方便地方，也就是后来在手机端的时候，QQ才推出了手机号可以加QQ!

微信是基于手机登录的社交软件，可以很方便地发送消息，最关键的是可以发语音消息，这个是一个社交的革命，早期QQ可以打视频电话、语音电话，可以发文字消息，但是发语音消息也是在移动端QQ推出来之后逐渐推出的！

所以微信这个社交软件，在张小龙手上，开创了很多方便之处，让很多不方便打字的人可以社交，让很多不用打电话，不用发短信就可以完成交流的社交方式在手机上诞生，这一下子就完全让运营商的语音通话业务和短信业务都下滑的软件！

所以微信至少是让社交普及的一个软件，微信是一个让全民都可以通过网络社交的软件，而且微信也是让很多人开始重视运营商的流量套餐的软件，虽然腾讯微信的确影响了运营商的业务体系，但是他同样也让运营商的流量套餐逐渐火热起来了！

微信 (WeChat) 是腾讯于2011年1月21日推出的一个为智能终端提供即时通讯服务的免费应用程序，由张小龙所带领的腾讯广州研发中心产品团队打造 。微信支持跨通信运营商、跨 *** 作系统平台通过网络快速发送免费语音短信、视频、和文字，同时，也可以使用通过共享流媒体内容的资料和基于位置的社交插件“摇一摇”、“漂流瓶”、“朋友圈”、”公众平台“、”语音记事本“等服务插件。

QQ是湖微信是海。

苹果4s把世界带入4G时代，i0S *** 作系统功能强大，推出超级APP，可以容下海量应用程序。

谷歌抄袭i0S推出安卓系统，开放给所有手机厂商，夺取了百分九十市场。

马云因是比尔盖恣，乔布斯哥们，带领阿里巴巴，支付宝推出了超级APP，让中国进入移动互联时代，取得了巨大成功。

马化腾马上抄袭，也要转型移动互联，可QQ系统无法容纳那么多应用，无法处理海量的支付大数据，必须突破架构，重新设计。

QQ设计团队还守着过去成功，无法突破架构，张小龙的构架是分断式，由无数个小处理器组成一个巨大的核心，可以无限大。

马化腾慧眼识才， 重用张小龙另起炉灶，才有微信的出世。

再通过春晚摇一摇发红包，成功推出微信支付，进军移动金融，平分了支付宝移动支付天下。

如果没有微信支付，腾迅今天还是 游戏 公司，有了移动支付，腾迅就是一家 科技 公司，可以不受银行制约，有强大的资金支持，无后顾之忧发展。

科技 需要不断创新，再者QQ与微信的功能并不一样，微信可以摇一摇，可以搜索附近的人，而QQ没有这些功能，虽然现在QQ也可以搜索附近的人，但是这是在微信之后才有的，另外成功开发一个软件就会赚很多的钱的，qq的创始人是马化腾，但是微信的创始人不是马化腾，而是张小龙。只不过微信属于腾讯公司的。

您好! 原文： 齐使者如梁，孙膑以刑徒阴见，说齐使。齐使以为奇，窃载与之齐。齐将田忌善而客待之。忌数与齐诸公子驰逐重射。孙子见其马足不甚相远，马有上、中、下辈。于是孙子谓田忌曰：“君弟重射，臣能令君胜。”田忌信然之，与王及诸公子逐射千金。及临质，孙子曰：“今以君之下驷彼上驷，取君上驷与彼中驷，取君中驷与彼下驷。”既驰三辈毕，而田忌一不胜而再胜，卒得王千金。于是忌进孙子于威王。威王问兵法，遂以为师。 译文： 齐国使者到大梁来，孙膑以刑徒的身份秘密拜见，用言辞打动齐国使者。齐国使者觉得此人不同凡响，就偷偷地用车把他载回齐国。齐国将军田忌非常赏识他，并待如上宾。田忌经常与齐国诸公子赛马，设重金赌注。孙膑发现他们的马脚力都差不多，可分为上、中、下三等。于是孙膑对田忌说：“您只管下大赌注，我能让您取胜。”田忌相信并答应了他，与齐王和诸公子用千金来赌胜。比赛即将开始，孙膑说：“现在用您的下等马对付他们的上等马，拿您的上等马对付他们的中等马，拿您的中等马对付他们的下等马。”三场比赛完后，田忌一场不胜而两场胜，最终赢得齐王的千金赌注。于是田忌把孙膑推荐给齐威王。威王向他请教兵法后，就请他当作老师。 故事: 齐国的大将田忌，很喜欢赛马，有一回，他和齐威王约定，要进行一场比赛。 他们商量好，把各自的马分成上，中，下三等。比赛的时候，要上马对上马，中马对中 马，下马对下马。由于齐威王每个等级的马都比田忌的马强得多，所以比赛了几次，田忌都 失败了。 田忌觉得很扫兴，比赛还没有结束，就垂头丧气地离开赛马场，这时，田忌抬头一看， 人群中有个人，原来是自己的好朋友孙膑。孙膑招呼田忌过来，拍着他的肩膀说： “我刚才看了赛马，威王的马比你的马快不了多少呀。” 孙膑还没有说完，田忌瞪了他一眼： “想不到你也来挖苦我！” 孙膑说：“我不是挖苦你，我是说你再同他赛一次，我有办法准能让你赢了他。” 田忌疑惑地看着孙膑： “你是说另换一匹马来？” 孙膑摇摇头说： “连一匹马也不需要更换。” 田忌毫无信心地说： “那还不是照样得输！”孙膑胸有成竹地说： “你就按照我的安排办事吧。” 齐威王屡战屡胜，正在得意洋洋地夸耀自己马匹的时候，看见田忌陪着孙膑迎面走来， 便站起来讥讽地说： “怎么，莫非你还不服气？” 田忌说：“当然不服气，咱们再赛一次！”说着，“哗啦”一声，把一大堆银钱倒在桌 子上，作为他下的赌钱。 齐威王一看，心里暗暗好笑，于是吩咐手下，把前几次赢得的银钱全部抬来，另外又加 了一千两黄金，也放在桌子上。齐威王轻蔑地说： “那就开始吧！” 一声锣响，比赛开始了。 孙膑先以下等马对齐威王的上等马，第一局输了。齐威王站起来说： “想不到赫赫有名的孙膑先生，竟然想出这样拙劣的对策。” 孙膑不去理他。接着进行第二场比赛。孙膑拿上等马对齐威王的中等马，获胜了一局。 齐威王有点心慌意乱了。 第三局比赛，孙膑拿中等马对齐威王的下等马，又战胜了一局。这下，齐威王目瞪口呆 了。 比赛的结果是三局两胜，当然是田忌赢了齐威王。 还是同样的马匹，由于调换一下比赛的出场顺序，就得到转败为胜的结果。 孙膑反败为胜的关键不是因为改变了方法而是因为采取了正确的策略。因为方法是更为具体化的 *** 作性很强的方式、手段，就赛马来说，就是如何“策马扬鞭”的具体骑术。而策略是更高层次上的总体上的程序性、步骤性的东西，就赛马而言，是怎样从整体出发安排好赛马的对阵顺序的根本性问题。 ----------- 研究这种竞赛策略的数学分支，叫作博奕论，也叫对策论；它是运筹学中的一部分内容

在腾讯将近20年的发展史上，有过几次决定命运的重大产品创新，如QQ秀、QQ空间及微信，这几次转折点的决策皆不是来自高层调研的结果，而是出自中基层的自主突破，这得益于马化腾一直推崇的内部赛马机制。

2002年8月上线的QQ新版本呈现给用户一项全新的功能——QQ群，它为QQ用户中拥有共性的小群体建立了一个即时通信的平台。

这项功能的开发，是腾讯在即时通信领域的一个突破性创造。它彻底改变了网民维系关系链和在线互动交流的方式，标志着社交网络概念在中国出现，比Facebook足足早了18个月。

群聊功能让QQ用户的活跃度得到惊人的提高，但是，随之而来的问题是：如何让这个日渐成型的虚拟社区具有人格化的特征，更进一步，如何创造它的盈利模式。

此时，市场部新入职的产品经理——许良，正在研究韩国一个名叫sayclubcom的社区网站。该网站开发的“阿凡达”功能，可让用户根据自己的喜好更换造型，购买道具，很受年轻人欢迎。一年之内，付费用户从6万人增长到150万人，平均每位用户购买道具的月均支出接近人民币5元。

许良经过深入调研，识别出了市场的机遇与挑战，以及相较于竞争对手腾讯的优劣势：

许良得出的结论是：对“阿凡达”这个市场而言，腾讯比任何其他公司都具有先天优势！腾讯可以利用“阿凡达”技术和“阿凡达”形象系统将整个腾讯社区重新整合，最终使腾讯社区变为一个大规模的模拟现实的在线社区或虚拟游戏平台。

虽然许良来自市场部，上新产品是研发部的职权，但是听完他逻辑缜密的项目建议书，管理层一致同意项目启动，任命许良担任“阿凡达”项目组负责人，并抽调3名程序员和1名美工给他。

QQ秀大获成功，上线半年，就有500万人购买了这项服务，平均花费为5元左右。它让一个网民在虚拟世界里重建了一个虚拟的自己和表达情感的方式。

而项目之所以能快速通过并顺利实施，离不开腾讯内部与工程师文化相交融的产品经理制，它突破了传统意义上的部门边界。QQ秀的成功也奠定了赛马制的基础，此后，“ 谁提出，谁执行 ”“ 一旦做大，独立成军 ”成为腾讯内部不成文的规定。

华为的掌门人任正非在他的《管理的灰度》一书中提出这样一种理论：

一个企业的清晰方向，是在混沌中产生的，是从灰度中脱颖而出的，方向是随时间与空间而变的，它常常有会变得不清晰。

他认为，“清晰的方向来自灰度。一个***重要的素质是方向、节奏。他的水平就是合适的灰度，坚定不移的正确方向来自灰度、妥协与宽容”。

马化腾素来敬重这位同城的前辈，对任正非的灰度理论也深表认同，并在此基础上，结合互联网公司的特征，从7个角度给出了他的诠释，它们分别是：

- 需求度

- 速度

- 灵活度

- 冗余度

- 开放协作度

- 进化度

- 创新度

很多企业听到“冗余”这个词都觉得反感，首先想到的应对策略就是“精简部门”“裁员”“压缩成本”等等。这是传统制造型企业的思维逻辑，但对于互联网企业而言，创新是其生命力，而要鼓励创新，就要容忍失败，允许适度浪费，鼓励内部竞争，不断试错。

说到这里，又要拿微信举例。

当年，在腾讯内部有几个团队同时在研发基于手机的通信软件，每个团队的设计理念和实现方式都不一样，最后是QQ邮箱系统的张小龙团队开发出的微信最受用户的青睐。由此，微信团队得以不断壮大，现在已成为一个独立的事业部，而同期的其他团队则拆散重构，被吸收进新的团队，开发新的产品。

这就是互联网企业内部的生存法则，组织和人员始终处于一种动态的平衡。或许在外人看来，这种内部竞争是一种资源的浪费，但在决策者眼中，这种内部试错是激发成功者灵感的源泉，不创造各种可能性就难以获得现实性。抓住机遇比花费资源更重要，这就是“ 内部赛马机制 ”带来的面对竞争时该如何取舍的智慧。

一种机制没有绝对的好与不好之分，需要根据身处的行业以及特定的发展阶段来选择适合自己的。腾讯的成功或许不可复制，但是每一项决策背后的思考过程却值得借鉴。以下这段话出自柳传志，作为本篇的收尾，

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