询价采购的法定流程有哪些

采购流程为：收集信息、询价、比价、议价、评估、决定、订购、确认交期、进度验收、对账、付款。

询价3家以上的供应商提供的报价进行比较，以确保价格具有竞争性的采购方式。这种采购方式以其简便、快捷、效率高的特点而被采购人广泛采用。

扩展资料：

采用询价采购的需要注意三个事项：

一、注意货比三家

1邀请报价的供应商数量至少三家；

2供应商一次性报出不得更改的价格，这种方法适用于现成的、标准的货源丰富且价格变化d性不大的采购项目，而非按采购人要求的特定规格提供的产品和服务；

3实践中发现询价采购方式存在一些不规范的做法，表现在将一些可以招标或者规格标准不统一的货物也实行询价采购，这就是制度规定不尽完善的地方，也有钻政策空子搞舞弊行为的现象；

4对询价采购要严格规范，防止询价效果难以保证(有的凭关系、凭感觉， *** 作随意性大，缺乏统一标准等)；

5询价时，有通过电话、传真方式的，也有直接谈判的，这就需要对询价采购方式的程序作出硬性规定(因为不具备竞争性，必须从法律上给予必要约束)；

6被询价的供应商在确定报价时，一定要慎之又慎，因为价格是一次性报价，没有更改的余地。

二、注意需求标准准确到位

询价文件中，一定要说明所采购物资在共性标准上的个性差异及特殊要求，确保采购的物资标准明确、规格统一和型号无误，更要利于最低价格的选择。坚持询价文件中的报价标准，严格最终中标、成交供应商的基数价在规定框架内选择。

三、注意合同条款执行效果

询价文件要对采购物资的供货、安装、调试、验收、质量保证、售后服务和付款方式等相关要求进行明确，为供应商提供公平的知情权，使供应商合理制定报价。明确采购合同的主要条款，中标后顺利签订政府采购合同，以减少不必要的质疑投诉。

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