提到了以一物一码、二维码的营销模式正在风靡,那么其实这种模式早期可以追溯到1994年。易赏在国内来是一物一码、二维码营销的先行者它除具有一维条码及其它二维条码所具有的信息容量大、可靠性高、可表示汉字及图象多种文字信息、保密防伪性强等优点外,还具有超高速、全方位识读的特点,故而利用一物一码(二维码)可以定义精准营销。
主要表现在以下三方面:
1、防伪溯源通过个人秘钥数字签名加密、与线下离线SDK数据验证相结合等方式,为商品赋予了单品单码的“产品身份z”,让消费者放心购买,实现对品牌的保护。
2、互动营销结合第三方无线工具和玩法的应用,使商品上的二维码成为连接消费者的通路,实现品牌在消费者端互动、导购、分享、数据的营销价值。
3、会员数据在消费者扫描商品二维码场景中,可收集会员信息,帮助品牌方不仅仅对自己消费者有客观认知,同时,也对自己商品各地供应情况一目了然。
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什么是“一物一码”呢?
“一物一码”顾名思义就是一件产品拥有唯一性的一个身份识别码,利用SaaS云平台和物联网技术让品牌商与渠道商、零售终端与消费者无缝连接,从而能提供全面的防伪、防窜、溯源、营销等一体化解决方案的一种技术。
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“一物一码”能用到什么行业呢?
“一物一码”已经应用至各个行业,尤其在快消行业应用最为广泛,但快消行业对“一物一码”的侧重需求不同,生鲜、粮油食品和乳制品行业对溯源有明显需求;保健品、化妆品则更多应用到一物一码的防伪功能;而扫码营销则被更多应用在酒水、饮料、休闲食品等领域。
“一物一码”覆盖产品的全生命周期,包含产品生产、流通、销售的各个环节,同时通过产品媒介为品牌与消费者建立沟通桥梁,通过精准化的营销来为品牌降低成本、提升销量、并最终通过数据沉淀、分析为品牌的市场决策提供参考依据。
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“一物一码”如何玩得精彩?
产品作为线下渠道的链接消费者的“超级连接器”,中国烟草、可口可乐、蒙牛……等零售巨头纷纷布局,这一期我们来剖析一下中国烟草是怎么把“一物一码”玩精彩的。
2022年春节,一场“码上行动,瓜分500万壕礼”引爆了新春的狂欢。消费者只要扫描红包袋上的二维码,进入活动页面,就能赢取小米电视、青酒、普洱茶、塔兔咖啡、无限嘿卡、现金红包等奖励。
这是中国烟草在一物一码上又一次的探索。数据显示,此次活动参与人次超过100w,帮助中国烟草实现与消费者之间的无缝沟通,并构建自己的私域流量池,也带动了行业思考如何借助数字化工具直连消费者。
那么,具体中国烟草是怎么借助一物一码来连接消费者的呢?
首先,消费者拿到新春红包袋后,扫描红包袋口的二维码,就会跳转至品牌主页。点击活动banner或活动模块,跳转至活动页面,点击抽奖,要求用户先注册方可获得抽奖机会。用户抽中奖品后,兑换时,要求关注指定的微信公众号。
抽奖是品牌的常规营销手段,但是此次活动利用一物一码的技术,成功引流至中国烟草搭建的私域流量池里,并获得了用户的扫码时间、地域、****等数据。
最终,无限云溯帮助中国烟草盘活了用户,让他们沉淀了下来,带来了五个长期的价值:
一、沉淀了流量,为品牌所用;
二、节省了流量获取成本和后期的运营成本;
三、提高了触达消费者的灵活度;
四、帮助更高质量地进行精细化运营;
五、构建了企业的用户体系和数据体系,助力商业洞察和决策。
像肖战这种流量艺人存在不理智的粉丝是很正常的,此前粉圈文化一直都在各大平台存在。这些粉丝组成的集体会去为自己的爱豆投票刷榜,在**上映的时候会去包场贡献票房,甚至会为了爱豆去和其他艺人的粉丝吵架。而肖战粉丝这一次显然是越界了,他们不仅仅是在娱乐圈闹腾而已,更是把别人某一个文化圈子的网站都给举报收拾了。
这下子可就惹怒了很多人,因为这不仅仅是粉圈内的事情了,这些极端的粉丝仗着自己人多时间多,打着集体的旗号到处去肆意举报别人,也不管是对还是错,只要他们觉得是为爱豆好的,他们宁愿不要原则甚至做一些违法乱纪的事情。这样做显然是十分离谱的,然而肖战个别极端的粉丝根本就没这个意识。
如今倒好触发众怒了,粉丝道歉已经不能息事宁人,很多人都把矛头指向肖战,甚至自发去给他过往参演的所有影视作品打低分,连他和杨紫还没上映的新剧都没逃过这个命运。可以说,在短时间内肖战的口碑是很难挽回的了,特别是现在舆论这么厉害,他本人也不出来说句话,大家的怒火更是无处宣泄。
这次的事件也给其他流量艺人的粉丝敲响了一个警钟。过往这些极端的粉丝在粉圈内怎么闹腾都可以,别人都懒得去管这帮幼稚的人,但是一旦出圈去做了一些傻事触犯众怒了,到时候买单负责的还是明星本身。肖战虽然还没有回应,但是我估计他现在是欲哭无泪了,这都还没红半年,现在就要走下坡路了。
微信洽洽食品公众号是真的。微信支付与洽洽食品在腾讯滨海大厦签署战略合作协议。双方将依托微信生态能力,以品牌在小程序生态搭建为重点,围绕前端推广、消费者触达、销售转换等方面进行优化,推进品牌生意增长,将洽洽食品打造为数字化营销领域的行业标杆。
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