Parallels虚拟机为什么不能进入融合模式

Parallels虚拟机为什么不能进入融合模式,第1张

融合 (Coherence) 是一种能够让您在 Mac 上如同运行其原生应用程序一样运行 Windows 应用程序的查看模式。 注意:Parallels Desktop 虚拟机在第一次启动时会在融合 (Coherence) 查看模式中启动。 在融合 (Coherence) 模式中,您可以同时使用 Windows 和 Mac 应用程序,无需管理两个独立的桌面或重启。您甚至可以直接从 Mac Dock 或 Mac 桌面下载 Windows 应用程序。在该模式中,会隐藏所有的 Parallels Desktop 控件、图标和菜单(除了 Mac 菜单栏中的 Parallels 图标和 Dock 中的 Windows 应用程序文件夹)。 会隐藏 Windows 任务栏、开始按钮和桌面。

系统融合,简单的说就是把多个系统合并成一个系统。

组件化”的结果就是把系统作为一个个“组件”独立部署并对外服务,我理解的系统“组件化”,其实是对系统 “服务化”或 “微服务化”的另一种称呼罢了。区别在于“组件”是对外的“服务”,有些“服务”是私有的不能对外。

这里封装了一个组件名称为“组件1”,包含3个子服务系统,其中A服务对外开放,B、C服务是为了支持对外的A服务而存在的,但不对外开放。这里采用了“微服务”的思想把“组件1”拆分为三个子系统,有点类似java里的public方法和private方法,A系统对应public方法可以对外服务,B、C系统对应private方法只能在“组件1”内部被调用。这里所谓的服务都是通过RPC框架搭建的子系统。

新增一个“前台业务”,只要“中台系统”足够强大,新业务可以通过调用各个公共的“组件”采用类似搭“积木”的方式,快速完成一个新业务系统开发。这应该就是阿里所谓的“小前台”、“大中台”理论基础。

好处就是快速上线、快速试错,“前台系统”只需要投入少量人力成本,就可以快速完成新产品的研发和上线,根据市场的反应再做调整。

前面提到的“前中台系统”建设,是站在公司组织架构层面来划分的。个人认为 在各自所在的项目组,也可以采用这种“组件化”的思路来进行子系统拆分,在项目组内有自己的“前中台”子系统,不管这个项目是否在组织架构上属于“前台”还是“后台”。在具体项目内部进行“前中台”子系统拆分,其实有点类似“微服务化”拆分

上图中的“jsf服务子工程集”中的每个子工程都可以作为“组件”来看待(只是这个组件只有1个工程,但根据业务需要对每工程还可以继续模块化拆分),属于“中台系统”。

上图中的“web服务子工程集”其实就对应各种业务系统,通过调用各种基础服务堆积而成,属于轻量化的“前台”系统。只要“jsf服务子工程集”中的“组件化”做得足够强大,我们就可以在项目组最大化的复用这些公共组件,更少的人力投入,快速的实现业务开发。

在这个项目“组件化”之前,是按照业务对系统进行划分,分为pc店铺、pc活动、m店铺、m活动,系统划分如下:

采用组件化的思想对系统架构进行改造,分别对前、后端都进行“组件化”提取,把公共的功能模块提取为“组件”单独部署。具体的业务系统调用这些公共组件达到复用的目的。改造后的系统架构如下:

todo

两个系统融合,最大的困难就是接口不统一

比如同样是商品接口,A、B两个公司的接口名可能不同,商品类的定义也不同。这时为了让外部系统调用这两个接口无感知,就需要一个统一的接口,这就产生了适配器模式。

在“系统融合”的场景中会为同一个接口创建多个Adapter适配器(这里是两个),分别对应多个类似业务。这里以A、B两个电商系统融合为例,两套系统有数十个接口我们需要在A、B两个系统之上新建一个“适配器”系统。为了顺应现在的“前中台系统建设”潮流,设计架构上对前中台进行区分,整体架构调整如下:

在A、B两个系统没有融合前,他们都各自对应自己的前台系统,架构说明如下:

1、A、B两个公司合并前,都有各自对应的前台系统和中台系统。如图中“绿色箭头”所示。

2、现在A、B两个公司合并,为了降低维护成本,以及增加用户体验,只维护一个前台系统。为了在系统融合期间,外部用户可以正常访问A、B前台系统,这里增加一个“新前台系统”。

3、同时为了兼容老数据,A、B两个系统保持原样不变,新增一个“适配器系统”,对A、B两个系统中的公共业务接口进行适配。接口调用流程,如上图中“红色箭头所示”,统一后的“前台系统”首先调用“适配器系统”,根据参数适配到A或B系统中。

4、A、B两套系统在融合前 虽然业务类似,但也就自己的个性化业务,统一后的“前台系统”直接调用A、B系统原接口即可。如上图中的“紫色箭头”所示。

5、当“新前台系统”开发完成并上线后,即可关闭两个老的前台系统。只维护一套“新前台系统”即可

通过上述系统架构,即可快速完成新系统的融合,又不影响老系统的访问,为了防止老客户对新系统的不适应,还可以让“三个前台系统”并行运行一段时间。是不是有种“酷毙了”的赶脚。

这个强大的系统架构设计的核心就是设计新的“适配器系统”,这个系统里设计有多个数据接口(A、B系统公共的接口),每个接口都是采用“适配器模式”对A、B两个系统的接口进行封装,让“新的前台系统”以为是一个接口。

下面就以“商品接口”为例,对“适配器模式”进行讲解。

根据上述新系统架构,主要分为4个系统:“A系统”、“B系统”、新“适配器系统”、新“前台系统”。作为示例不会把4个系统都搬出来,这里使用一个java application程序进行模拟,如下:

其中两个老系统的商品类ProductA、ProductB业务很类似:

ProductB中多一个成员变量venderId(商家Id)。现在要在新“适配器系统”中,定义新商品类Product,需要包含两个系统中所有业务,定义如下:

新商品对象定义完毕,现在进行接口“适配”,这里以A系统商品接口为例(B系统类似);已有的被适配角色ProdcutManagerA(接口)、ProdcutManagerAImpl(实现类):

新接口:新接口返回类型是新商品类Product:

可以看到ProdcutAdapterAImpl适配器,把“A系统”商品接口 转换为“新前台系统适配的”接口。

但在真实的系统中通过引入RPC框架和Spring IOC注入,“新前台系统”只会依赖一个“适配器”接口类:ProdcutAdapter;同时新建的“适配器系统”只依赖老A、B系统的接口类:ProdcutManagerA、ProdcutManagerB。如下图所示:

在两个系统融合过程中,还经常遇到另一种情况:A系统返回的商品列表是ArrayList类型,B系统返回的商品列表是数组类型。

这就是所谓的“聚合类型兼容性问题”。这时为了统一接口类型,可以在“适配器系统”把ArrayList转换成数组,或者把数组转换成ArrayList。但这不是最优雅的方式,我们还可以使用“迭代器模式”对两个接口进行兼容。Java中得聚合类型:数组、List、Set、Map等。

迭代器模式提供一种顺序访问一个聚合对象中的各个元素的方法,而又不暴露其内部的表象。把遍历聚合中各个元素的任务移交到“迭代器”上,满足OO设计原则中的“单一责任原则”。另外具体的“迭代器”都实现自一个统一的接口(Iterator),可以兼容不同的聚合类型遍历(这就是解决本文开头“兼容性”问题的关键)。

简单的理解,就是把聚合类型中遍历每个成员的任务剥离出来,生成“迭代器”,这些迭代器都实现自同一个接口。类图关系:

从类图上看,该模式主要有4类角色:

抽象的聚合:AbsAggregate,可以是抽象类 也可以是接口。一般都会定义一个抽象方法,获取迭代器。

具体的聚合:ConcreteAggregate,实现或继承自AbsAggregate。一般都会实现AbsAggregate中的抽象方法,获取具体的迭代器。

抽象的迭代器:Iterator可以是抽象类 也可以是接口。一般最少有两个抽象方法,hasNext()和next()方法,用于遍历聚合中的元素。

具体的迭代器:ConcreteIterator,实现或继承自Iterator。对hasNext()和next()方法进行具体的实现。其构造过程依赖“具体的聚合”,也就是说每个“具体的聚合”,一般都会对应一个自己 “具体的迭代器”。

回到文章开头,开始使用“迭代器模式”对A、B两个系统融合过程中,对两个不同的获取商品列表接口进行融合。为了方便理解,实现过程按照“迭代器模式”的4类角色 分类进行:

Java中的迭代器:Java的API中对大部分的聚合类型都已经默认实现了自己的迭代器,统一实现自接口javautilIterator,相比本示例中定义的Iterator,javautilIterator多了一个remove方法。

Java api中几乎已为所有的聚合类型创建了自己的迭代器,并且都实现自javautilIterator接口。如果要扩展自定义聚合类型的迭代器,直接实现这个接口即可,这样做的好处是可以跟java api中的聚合类型的迭代器完全兼容。

Ref:

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公众号商业化的四个关键要素

我们现在的模式相当于S2B2C,帮助自媒体从传统形态变成商家形态,帮助这些流量或者是B变成一个好的商家。

我们要看到公众号和自媒体之间的关系,这是很重要的先天条件。导入、转化、深挖和裂变——这是公众号作为流量池的特征,和传统讲的拼多多等这种纯粹的去中心化之间有一定差异,它是无数个小中心,所以定义为流量池。

第一步的问题是导入,原来的流量、用户不管是多少,都在公众号上,要把这部分的用户导入到商店,要让用户看到的商品本身,导入以后文章起到了最主要的作用。然后是拉新和召回,文章可以持续和用户发生关系,没有新的成本,用信任背书。

第二步是转化,用户进入商店以后,从首页进入详情页,又有很多的玩法,商定具有传统货架的特征,进来以后有分类和搜索,把你当成一个固定买商品的地方,或者是进入以后发现更多内容,对应更多商品,传统电商的玩法会附着于这个元素。

能不能变成在微信生态中牛逼的电商,我觉得其实核心是后两个。

第三是深挖,深挖最核心的是社群——比传统广播方式、用户主动浏览方式更高级、更高效的方式。一个公众号可能有10万、100万用户,LOOK覆盖女性为主的自媒体,有“二八原则”,可能10万用户是天天买,但是大量的用户只是资讯浏览,没有消费。

把核心用户找出来,用社群的方式管理,通过社群建立点对点的交流,更密切的、频繁的交易行为,一定是社群的转化率比文章高。

最后一个是裂变,最重要的是流量池有固定入口,问题是流量红利丧失后公众号的用户很难快速放大,但是用户是具有裂变关系的,所以当你找到公众号中的核心用户之后,每个人拉一个人进来就会迅速扩张,这可以突破单个公众号用户天花板规模,而且找的是和他的阶级符合的圈子。

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