我知道上海广达的情况!

我知道上海广达的情况!,第1张

全球笔记本电脑代工老大台湾广达位于上海松江的“QSMC广达上海制造城”不断扩军。
广达内部员工透露,广达已决定4月正式停止台湾服务器生产线,并在5月中旬将相关设备迁移至上海松江,“广达的服务器业务亏损严重,虽然上海松江的新厂还未完全落成,但对广达来说,台湾服务器生产线早拆一天就能少一些损失”。
而从今年1月起,广达已陆续将其笔记本电脑生产线搬往上海。
广达另一亏损项目是旗下的手机代工业务。目前,“广达上海制造城”已完成手机生产线架设,手机代工业务有六成在大陆生产,“手机生产线的外移,也是广达今年不可避免的趋势”。
广达集团副总经理李杜荣在接受记者采访时承认了广达的搬迁,“不仅服务器,最近笔记本和手机的一些生产线也在搬迁”。
4月4日下午,广达发表公开声明,强调“深耕台湾,布局全球”仍是广达集团长期的发展策略,未来广达将以台湾“广达研发中心”为中心,整合全球科技资源。
李杜荣表示:“上海松江将是广达今后唯一的生产基地,未来广达也会将部分研发业务迁往上海,与台湾的研发机构进行全球分工。”
服务器“西进”
“丰功伟业、福利人群”,广达集团在上海的几家子公司的取名尽显台湾习俗。QSMC广达上海制造城的主页显示:2000年12月7日,广达集团在上海松江出口加工区投资17亿美元,建立了以达丰(上海)电脑有限公司为首,由达丰、达功、达伟、达业、达福、达利、达人、达群8个子公司,和达研、达威、达辉3个兄弟企业组成的QSMC广达上海制造城。
其中,达丰以生产笔记本电脑为主,兼顾服务器、手机、液晶显示器、液晶电视等IT产品生产;达功主要生产服务器兼笔记本电脑;达业则以手机生产为主。
公开资料显示,“丰功伟业、福利人群”8家公司全部由广达集团直接投资;达辉由广达集团旗下的广辉电子投资,达研由广达集团旗下的广明光电出资,达威则是广威网讯的子公司。
达丰(上海)电脑有限公司的员工告诉本报记者,从3月开始,广达台湾总部已开始大规模向松江转移服务器生产线的配套设备,这些器械目前主要被散放在广达上海制造城内各家子公司中。
“因为子公司之间财务相互独立,子公司的设备转移来往仍需要办理进出口手续,所以广达台湾总部服务器的大型设备目前还未搬移过来,我们正在讨论将它们安放在哪里。”该员工解释。
广达集团公告显示:广达集团2005年2月营业收入为24,533,597千元新台币,比2005年1月25,109,752千元新台币的收入有所下滑。据知情人士透露,其中变化主要来自广达集团的服务器业务和手机业务的亏损,而服务器业务的亏损甚为严重。
赛迪顾问计算机与软件咨询事业部张涛认为,服务器业务历来针对高端用户,价格相对稳定,但从去年开始,由于戴尔(DELL)的强势切入,服务器的产业环境已不如往年。而作为服务器业务规模不是很大的广达集团,其服务器业务受此拖累将更为明显,“显然,为稳定利润而有效控制成本广达集团的上策”。
而上海市松江工业区对生产性外资企业的招商政策对正在承受成本压力的广达集团来说相当有吸引人。
松江工业区主页公告显示:工业区内生产性外资企业可享受15%的税率上缴企业所得税,其中对经营期在10年以上者,从开始获利的年度起,第一年和第二年免征企业所得税,第三年至第五年减半征收企业所得税。
此外,松江工业区还负责提供低水平的土地价格。对于市政基础设施已配套的工业用地,在50年的使用权中土地批租价格为每平方米30到35美元。
李杜荣强调,搬迁上海并不单是出于成本的考虑,“这是广达全球策略的布局,目前我们在松江从事笔记本研发的有数百人,手机研发团队也在培养中,未来松江还是我们全球的研发基地之一”。
失手戴尔、IBM
作为广达集团最重要的笔记本电脑代工业务,也面临激烈的竞争。近几年,为有效降低成本,台湾笔记本电脑代工业者加速了西进脚步,其中广达、宏、神达、大众、仁宝、英业达、华宇、鸿海等已全部到大陆设厂,部分厂商如英业达甚至已经全部由大陆厂制造出货,台湾仅剩研发和测试线。
“目前中国的长三角已经成为全世界笔记本代工厂基地。”张涛表示,世界几大笔记本代工商基本来自台湾,2003年他们在长三角的比例还只有60%,但2004年比例已接近80%。
易观国际IT分析师张世伟认为,尽管2004年广达的业绩骄人,它已是全球第一家出货量突破1000万大关的笔记本电脑制造厂商,出货量约占全球1/4的份额,而且其成本控制和管理的优势还将继续扩大,但2002年广达集团笔记本电脑业务的毛利率是88%,2003年和2004年却已分别降到59%和49%。
笔记本代工厂商之间为争夺代工客户而相互杀价是广达毛利下降的主要原因。
2005年4月1日前后,戴尔与广达和仁宝开了一个“愚人节”玩笑,先是广达取得以往由仁宝负责的戴尔低价消费性笔记本电脑订单,后来仁宝意外拿下长期由广达掌控的戴尔商用笔记本电脑订单(以中价位为主),日前,戴尔再度将原先由仁宝 *** 刀多年的高价笔记本电脑产品线2006年订单交给了广达。
广达和仁宝双方都为“失血抢单”付出了巨大代价,据熟悉订单竞标过程的业内人士透露,广达供应戴尔商用笔记本电脑的成绩斐然,且已降低价格向戴尔表达护守订单的决心,但仁宝依旧拿到此订单,显见后者开出了让戴尔更为心动的价格,而广达必然也是以相同方式将仁宝手中的戴尔后续高阶笔记本电脑订单全数拿下。
广达内部人士透露,广达2005年IBM的笔记本电脑订单被富士康“拦腰劫走”是促成广达加速“西进”的重要原因。富士康背后的台湾鸿海集团素来被业界称为“怪兽”,张涛认为,尽管鸿海集团在2004年还未进入全球笔记本电脑代工厂商的前五名,但从其资金实力、制造实力和客户资源来看,鸿海集团进入前三只是时间问题。
“去年,广达集团宣称突破的100亿美元业绩略有水分。”广达内部人士表示,“今年,广达号称要突破业绩120亿美元,显然压力将更为巨大,面对激烈的竞争环境,有效控制成本已迫不及待。”

你的这个显卡是属于入门级的,是由NVIDIA GeForce 9200M GE(256M显存)升级而来的,而且是比较旧的显卡,你说的“这个笔记本配置玩完美国际能去人多的地方野战”流畅不,我跟你说,较流畅,但不是很流畅,会有点卡,但不是很卡的那种,就是时间间隔在1秒钟左右的卡。

按照目前的准系统产品的规格,大致可以这样通俗地说:它是一个带有主板的机箱,而主板则集成了基本的显示、音效系统以及常用的接口。

要组成一台电脑,其他的配件则需用户另外购买装配。比如,需要购买CPU、内存、硬盘、显示器、音箱、光驱等等。目前,市场上的准系统既有PC机型也有服务器机型。一般的准系统拥有着天使般的容貌,这是显而易见的。

扩展资料:

好处

显而易见,准系统提供了传统PC和商用电脑无法拥有的超苗条的身段,减少了空间的占有,大部分产品有着天使般的面容。毋庸置疑的是这样的产品摆在办公桌,或者家中,都是一件难得装饰品。

虽然娇小但是却有着能满足一般用户要求的性能,就拿显卡而言,虽然板载显卡,但是目前的准系统一般都配备845G,nforce 2 IGP等芯片构成的主板,基本上可以满足一般的游戏娱乐的需要。

再看准系统的内部,虽然空间不大但是也提供了硬盘软驱等的位置,布局也算合理。拥有这样的系统,的确是一种比较让人爽快的事情。

准系统作为新生的力量,以自己的产品特性肯定会与传统PC甚至移动PC,笔记本去分得一杯羹。如果售后服务做得不好,那么前景也不容乐观!

准系统的价位和物理占用空间介于台式电脑和笔记本电脑之间,是很全意的选择。

经典准系统

IBM经典THINKCENTER 商用机箱,做工精细,设计巧妙。完美解决前置USB和音频接口问题,原装套件组成。

搭配台达180W手雷电源,全部都是HIPPO, LITEON等国际大厂的产品,做工扎实,用料考究,全部使用主动PFC节能技术,主回路电容680UF。

主板采用由著名主板制造商微星工厂,为联想最新型号商用机代工的 intel G41主板。

主板全集成,支持全系列酷睿处理器,包括最新的E5200 E7200 E8400等45nm的处理器,是目前最超值的四核酷睿平台,主板集成intel最先进的GMA X4500显示核心,支持最新DIRECTX 100,是观看高清视频的利器 主板支持DDR2 667/800 内存 和SATA2 硬盘。

主板还有一个pci-e 16x插槽 支持全系列AMD和NVDIA显卡 板载REALTEK 8111D千兆网卡,和ALC662 61声道声卡。

缺点

准系统的诞生,无疑使用户在电脑产品方面多了一个选择,但是这种选择真的是值吗?下面着重和大家探讨一下准系统的不足。

1、准系统肯定是PC中的窈窕淑女,代表着PC的另一面魅力,但是准系统体积小巧,所以散热就成了一大难题。目前的准系统,色彩缤纷,但是各种材质的机箱是不是都能很好的满足散热呢?回答是否定的,许多商家为了追求低成本和绚丽的外观,在板材上自然是另有一番手脚。

本来狭小的空间就于散热不利,这样就对准系统的内部结构和板材要求近乎于苛刻,可是有几个厂家能很好的解决这些问题呢??

2、电磁屏蔽问题,随着准系统的发展,考虑到用户的个性化要求,随之而生的各种花哨的产品也登上了市场舞台。不乏有那些半透明甚至透明的塑料制成的机箱,那么消费者的健康如何保证。

3、升级,扩展性问题,为了满足准系统的低成本,小体积。相应的要在主板上大动手脚了,这样就造成了机器的升级和扩展的不便。比如普通的台式机如果板载的声卡或者显卡出致命的毛病了,完全可以安装一个声卡,显卡来解决这一问题,但是准系统呢?只有更换主板。

再比如随着目前的软件游戏的快速发展,准系统面临的一个重要的问题就是升级,当准系统不能满足某些需要的时候,怎么办?

目前的准系统尚处萌生阶段,不能断言之将来命运,但是缺乏统一的规格这是明摆着的,现在是各家自有各家的一套说法,没有哪个厂家会保证他们配合其准系统的硬件能够满足其售后的换新服务,而且当真出了毛病,超过保修期的时候,恐怕在市场上也难寻这么一个规格一致的产品(主要指主板)。

4、适合人群少,缺乏市场。目前追求准系统这种个性的人还是少数,准系统提供的性能就更不能满足广大发烧友的需求,另外既然是追求个性那么必定造成如果某种准系统市场占有量增大的时候,青睐的眼光会移向他处,不能保证厂家大规模生产,自然成本不能得到有效的控制。损害的还是消费者的利益。这也与产品的升级扩展有关!

5、售后服务,由于准系统是集成度较高的产品,但是又不是所有的硬件产品都是由生产厂家负责,目前的生产厂商大多是主板厂家,当用户的准系统机器出现故障时,如果是主板出了问题,或是硬盘出了问题,这自然难以界定,所以最好的办法就是拿回销售商那里做维修。可目前板卡商的维修水平要去和根基稳固的品牌机相比自然是强弱分明了。

准系统作为新生的力量,以自己的产品特性肯定会与传统PC甚至移动PC,笔记本去分得一杯羹。如果售后服务做得不好,那么前景也不容乐观!

参考资料:

百度百科-准系统

全球笔记本电脑代工老大台湾广达位于上海松江的“QSMC广达上海制造城”不断扩军。
广达内部员工透露,广达已决定4月正式停止台湾服务器生产线,并在5月中旬将相关设备迁移至上海松江,“广达的服务器业务亏损严重,虽然上海松江的新厂还未完全落成,但对广达来说,台湾服务器生产线早拆一天就能少一些损失”。
而从今年1月起,广达已陆续将其笔记本电脑生产线搬往上海。
广达另一亏损项目是旗下的手机代工业务。目前,“广达上海制造城”已完成手机生产线架设,手机代工业务有六成在大陆生产,“手机生产线的外移,也是广达今年不可避免的趋势”。
广达集团副总经理李杜荣在接受记者采访时承认了广达的搬迁,“不仅服务器,最近笔记本和手机的一些生产线也在搬迁”。
4月4日下午,广达发表公开声明,强调“深耕台湾,布局全球”仍是广达集团长期的发展策略,未来广达将以台湾“广达研发中心”为中心,整合全球科技资源。
李杜荣表示:“上海松江将是广达今后唯一的生产基地,未来广达也会将部分研发业务迁往上海,与台湾的研发机构进行全球分工。”
服务器“西进”
“丰功伟业、福利人群”,广达集团在上海的几家子公司的取名尽显台湾习俗。QSMC广达上海制造城的主页显示:2000年12月7日,广达集团在上海松江出口加工区投资17亿美元,建立了以达丰(上海)电脑有限公司为首,由达丰、达功、达伟、达业、达福、达利、达人、达群8个子公司,和达研、达威、达辉3个兄弟企业组成的QSMC广达上海制造城。
其中,达丰以生产笔记本电脑为主,兼顾服务器、手机、液晶显示器、液晶电视等IT产品生产;达功主要生产服务器兼笔记本电脑;达业则以手机生产为主。
公开资料显示,“丰功伟业、福利人群”8家公司全部由广达集团直接投资;达辉由广达集团旗下的广辉电子投资,达研由广达集团旗下的广明光电出资,达威则是广威网讯的子公司。
达丰(上海)电脑有限公司的员工告诉本报记者,从3月开始,广达台湾总部已开始大规模向松江转移服务器生产线的配套设备,这些器械目前主要被散放在广达上海制造城内各家子公司中。
“因为子公司之间财务相互独立,子公司的设备转移来往仍需要办理进出口手续,所以广达台湾总部服务器的大型设备目前还未搬移过来,我们正在讨论将它们安放在哪里。”该员工解释。
广达集团公告显示:广达集团2005年2月营业收入为24,533,597千元新台币,比2005年1月25,109,752千元新台币的收入有所下滑。据知情人士透露,其中变化主要来自广达集团的服务器业务和手机业务的亏损,而服务器业务的亏损甚为严重。
赛迪顾问计算机与软件咨询事业部张涛认为,服务器业务历来针对高端用户,价格相对稳定,但从去年开始,由于戴尔(DELL)的强势切入,服务器的产业环境已不如往年。而作为服务器业务规模不是很大的广达集团,其服务器业务受此拖累将更为明显,“显然,为稳定利润而有效控制成本广达集团的上策”。
而上海市松江工业区对生产性外资企业的招商政策对正在承受成本压力的广达集团来说相当有吸引人。
松江工业区主页公告显示:工业区内生产性外资企业可享受15%的税率上缴企业所得税,其中对经营期在10年以上者,从开始获利的年度起,第一年和第二年免征企业所得税,第三年至第五年减半征收企业所得税。
此外,松江工业区还负责提供低水平的土地价格。对于市政基础设施已配套的工业用地,在50年的使用权中土地批租价格为每平方米30到35美元。
李杜荣强调,搬迁上海并不单是出于成本的考虑,“这是广达全球策略的布局,目前我们在松江从事笔记本研发的有数百人,手机研发团队也在培养中,未来松江还是我们全球的研发基地之一”。
失手戴尔、IBM
作为广达集团最重要的笔记本电脑代工业务,也面临激烈的竞争。近几年,为有效降低成本,台湾笔记本电脑代工业者加速了西进脚步,其中广达、宏、神达、大众、仁宝、英业达、华宇、鸿海等已全部到大陆设厂,部分厂商如英业达甚至已经全部由大陆厂制造出货,台湾仅剩研发和测试线。
“目前中国的长三角已经成为全世界笔记本代工厂基地。”张涛表示,世界几大笔记本代工商基本来自台湾,2003年他们在长三角的比例还只有60%,但2004年比例已接近80%。
易观国际IT分析师张世伟认为,尽管2004年广达的业绩骄人,它已是全球第一家出货量突破1000万大关的笔记本电脑制造厂商,出货量约占全球1/4的份额,而且其成本控制和管理的优势还将继续扩大,但2002年广达集团笔记本电脑业务的毛利率是88%,2003年和2004年却已分别降到59%和49%。
笔记本代工厂商之间为争夺代工客户而相互杀价是广达毛利下降的主要原因。
2005年4月1日前后,戴尔与广达和仁宝开了一个“愚人节”玩笑,先是广达取得以往由仁宝负责的戴尔低价消费性笔记本电脑订单,后来仁宝意外拿下长期由广达掌控的戴尔商用笔记本电脑订单(以中价位为主),日前,戴尔再度将原先由仁宝 *** 刀多年的高价笔记本电脑产品线2006年订单交给了广达。
广达和仁宝双方都为“失血抢单”付出了巨大代价,据熟悉订单竞标过程的业内人士透露,广达供应戴尔商用笔记本电脑的成绩斐然,且已降低价格向戴尔表达护守订单的决心,但仁宝依旧拿到此订单,显见后者开出了让戴尔更为心动的价格,而广达必然也是以相同方式将仁宝手中的戴尔后续高阶笔记本电脑订单全数拿下。
广达内部人士透露,广达2005年IBM的笔记本电脑订单被富士康“拦腰劫走”是促成广达加速“西进”的重要原因。富士康背后的台湾鸿海集团素来被业界称为“怪兽”,张涛认为,尽管鸿海集团在2004年还未进入全球笔记本电脑代工厂商的前五名,但从其资金实力、制造实力和客户资源来看,鸿海集团进入前三只是时间问题。
“去年,广达集团宣称突破的100亿美元业绩略有水分。”广达内部人士表示,“今年,广达号称要突破业绩120亿美元,显然压力将更为巨大,面对激烈的竞争环境,有效控制成本已迫不及待。”

问题一:戴尔电脑 的产地 是哪里? 戴尔中国工厂在福建厦门

问题二:戴尔电脑是哪里产的 你好!戴尔电脑是美国品牌,不过国内大部分是厦门生产的~

问题三:戴尔电脑的生产厂家是哪里 戴尔中国的生产工厂在福建厦门

问题四:戴尔笔记本的制造商是哪里 这个是盗版系统的系统制作者,不是笔记本制造商。
戴尔制造商基本上是由仁宝工厂代工的,厂区设立在昆山,这点知道就好。
这个机子应该是后来重装过系统,用了那个论坛制作的系统ROM才会这样,这个很正常,对平时使用没什么影响。

问题五:DELL台式机的产地是哪里 您好
戴尔官方直销是目前戴尔最主要的销售方法,戴尔一直采取的是先进的零库存生产模式,同时直销的机器是按需订制,客户下单后现生产,一方面可根据自己需要选择配置,另一方面现生产保证客户收到的电脑是最新,部件的性能也是最高。客服人员会为您进行一对一解答,这样比较保险和稳妥。
戴尔公司完善的售后也为您解除了后顾之忧。更多详细的产品信息,您可以点击以下链接进行查看
戴尔厂家直接销售地址:
1apdell/k%3Dmn

问题六:DELL的原产地是哪? 戴尔是美国品牌,现在我们购买的戴尔电脑基本上都在中国生产,厦门有戴尔的生产基地~

问题七:戴尔的生产地是哪里 你好!
dell电脑现在在中国也有工厂,昆山 厦门 四川 北京等等

问题八:在大陆购买的dell笔记本的产地在哪? 北京,天津,深圳

问题九:戴尔笔记本在中国的生产厂家有几家,都在哪? 戴尔工厂在厦门,另有些是富士康给代工的。另还有江苏的昆山的广达、仁宝。

PE
开放分类: 股票、塑料、职务、高分子有机化合物
目录
• PRICE / EARNING PER SHARE
• 产品/项目工程
• PE工程师
• 私人股权投资基金
• Polyethylene
• Windows PE
• Windows PE的作用


PRICE / EARNING PER SHARE
PE = PRICE / EARNING PER SHARE
PE是指股票的本益比,也称为“利润收益率”。本益比是某种股票普通股每股市价与每股盈利的比率。所以它也称为股价收益比率或市价盈利比率(市盈率)
市盈率PE分为静态市盈率PE和动态市盈率PE
:静态PE=股价/每股收益(EPS)(年) 动态PE=股价总股本/下一年净利润(需要自己预测)
市盈率把股价和利润连系起来,反映了企业的近期表现。如果股价上升,但利润没有变化,甚至下降,则市盈率将会上升。
一般来说,市盈率水平为:
0-13 - 即价值被低估
14-20 - 即正常水平
21-28 - 即价值被高估
28+ - 反映股市出现投机性泡沫
股市的市盈率
股息收益率
上市公司通常会把部份盈利派发给股东作为股息。上一年度的每股股息除以股票现价,是为现行股息收益率。如果股价为50元,去年股息为每股5元,则股息收益率为10%,此数字一般来说属于偏高,反映市盈率偏低,股票价值被低估。
一般来说,市盈率极高(如大于100倍)的股票,其股息收益率为零。因为当市盈率大于100倍,表示投资者要超过100年的时间才能回本,股票价值被高估,没有股息派发。
一、怎样计算PE
PE(市盈率)是一间公司股票的每股市价与每股盈利的比率。其计算公式如下:
市盈率 =每股市价/每股盈利
目前,几家大的证券报刊在每日股市行情报表中都附有市盈率指标,其计算方法为:
市盈率 =每股收市价格/上一年每股税后利润
对于因送红股、公积金转增股本、配股造成股本总数比上一年年末数增加的公司,其每股税后利润按变动后的股本总数予以相应的摊薄。
以东大阿派为例,公司1998年每股税后利润060元,1999年4月实施每10股转3股的公积金转增方案,6月30日收市价为4300元,则市盈率为
43/060/(1+03)=9317(倍) 公司行业地位、市场前景、财务状况。
以市盈率为股票定价,需要引入一个"标准市盈率"进行对比--以银行利率折算出来的市盈率。在1999年6月第七次降息后,我国目前一年期定期存款利率为225%,也就是说,投资100元,一年的收益为225元,按市盈率公式计算:
100/225(收益)=4444(倍)
如果说购买股票纯粹是为了获取红利,而公司的业绩一直保持不变,则股利的收适应症与利息收入具有同样意义,对于投资者来说,是把钱存入银行,还是购买股票,首先取决于谁的投资收益率高。因此,当股票市盈率低于银行利率折算出的标准市盈率,资金就会用于购买股票,反之,则资金流向银行存款,这就是最简单、直观的市盈率定价分析。
二、正确看待市盈率指标
在股票市场中,当人们完全套用市盈率指标去衡量股票价格的时候,会发现市场变得无法理喻:股票的市盈率相差悬殊,并没有向银行利率看齐;市盈率越高的股票,其市场表现越好。是市盈率指标没有实际应用意义吗?其实不然,这只是投资者没能正确把握对市盈率指标的理解和应用而已。
1市盈率指标对市场具有整体性的指导意义
市场的资金永远向收益率高的地方流动,就股票市场的整体平均市盈率而言,基本上是与银行利率水平看齐的。在降息以前,我国股市平均市盈率达到35-40倍就显得偏高了,而经过7次降息后,股市平均市盈率上升至40倍,则被视为"恢复性"的上涨。
2衡量市盈率指标要考虑股票市场的特性。
与银行储蓄相比,股票市场具有高风险、高收益的特征。股票投资的收益,除了股息收入外,还存在买卖价差产生的损益。股票定价适当高于银行存款标准,体现了风险与收益成正比的原则。
3以动态眼光看待市盈率
市盈率指标计算以公司上一年的盈利水平为依据,其最大的缺陷在于忽略了对公司未来盈利状况的预测。从单个公司来看,市盈率指标对业绩较稳定的公用事业、商业类公司参考较大,但对业绩不稳定的公司,则易产生判断偏差。以上面提到的东大阿派为例,由于公司市场前景广阔,具有很高的成长性,受到投资者的追捧,股价上升,市盈率居高不下,但以公司每年80%的利润增长速度,以现价购入,一年后的市盈率已经大幅下降;相反,一些身处夕阳产业的上市公司,目前市盈率低到20倍左右,但公司经营状况不佳,利润呈滑坡趋势,以现价购入,一年后的市盈率可就奇高无比了。
市盈率高,在一定程度上反映了投资者对公司增长潜力的认同,不仅在中国股市如此,在欧美、香港成熟的投票市场上同样如此。从这个角度去看,投资者就不难理解为什么高科技板块的股票市盈率接近或超过100倍,而摩托车制造、钢铁行业的股票市盈率只有20倍了。当然,这并不是说股票的市盈率越高就越好,我国股市尚处于初级阶段,庄家肆意拉抬股价,造成市盈率奇高,市场风险巨大的现象时有发生,投资者应该从公司背景、基本素质等方面多加分析,对市盈率水平进行合理判断。
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产品/项目工程
PE 是一个工种,英文是product Engineering 产品工程, 但也有人翻译成project Engineering项目工程
product Engineering 产品工程,是技术员,就叫PE技术员;是工程师,就叫PE工程师。这个职位在工厂里主要是解决生产过程中出现的问题,及做作业指导书。属于职位比较低级的。
project Engineering项目工程。是专对某个产品,进行统筹,及专案管理。往往在公司中的级别较高。
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PE工程师
有一些主要的职责
如:新产品的导入、试产的安排、生产指导,现场异常问题的及时排除(遇到异常立即有临时对策),生产工艺的改善、产品性能及结构方面的改善、包括工艺指导书的编写等。
总之PE工程师对于生产具有绝对的权威性。
相当于工程技术的工程师——PE的侧重点是现场的生产
PE须对生产工艺、产品性能、结构十分的了解。
可以说在一个工厂中对生产最熟悉的人就是PE,作到生产中任何事情都在PE的掌握中
不过现在也有了PIE工程师
做PE与IE相结合的事情。。。
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私人股权投资基金
PE是Private Equity Fund的缩写,俗称私人股权投资基金。它和私募证券投资基金不同的是,PE主要是指定向募集、投资于未公开上市公司股权的投资基金,也有少部分PE投资于上市公司股权。
“私人股权”(Private Equity)所指原非“私募”,与基金筹集方式并无关系。这类基金之所以得名,正是因其主要投资于私人股权(Private Equity)也就是非上市公司股权
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Polyethylene
PE,全名为Polyethylene,是最结构简单的高分子有机化合物,当今世界应用最广泛的高分子材料,由乙烯聚合而成,根据密度的不同分为高密度聚乙烯、中密度聚乙烯和低密度聚乙烯。低密度聚乙烯较软,多用高压聚合;高密度聚乙烯具有刚性、硬度和机械强度大的特性,多用低压聚合。高密度聚乙烯可以做容器、管道,也可以做高频的电绝缘材料,用于雷达和电视。大量使用的常为低密度(高压)聚乙烯。聚乙烯为蜡状,有蜡一样的光滑感,不染色时,低密度聚乙烯透明,而高密度聚乙烯不透明,
聚乙烯是通过乙烯( CH2=CH2 )的加成反应和聚合反应,由重复的–CH2–单元连接而成的高聚合链。聚乙烯的性能取决于它的聚合方式;在中等压力(15-30大气压)有机化合物催化条件下进行Ziegler-Natta聚合而成的是高密度聚乙烯(HDPE)。这种条件下聚合的聚乙烯分子是线性的,且分子链很长,分子量高达几十万。如果是在高压力(100-300MPa),高温(190–210 C),过氧化物催化条件下自由基聚合,生产出的则是低密度聚乙烯(LDPE),它是支化结构的。
聚乙烯不溶于水,吸水性很小,就是对一些化学溶剂,如甲苯、醋酸等,也只有在70℃以上温度时才略有溶解。但是微粒状的聚乙烯,可以在15℃~40℃之间随温度的变化熔化或凝固,温度升高时熔化,吸收热量;温度降低时凝固,放出热量。又因为它吸水量很小,不易潮湿,有绝缘性能,因此是很好的建筑材料。
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Windows PE
Windows PreInstallation Environment(Windows PE)直接从字面上翻译就是“Windows预安装环境”,微软在2002年7月22日发布,它的原文解释是:“Windows预安装环境(Windows PE)是带有限服务的最小Win32子系统,基于以保护模式运行的Windows XP Professional内核。它包括运行Windows安装程序及脚本、连接网络共享、自动化基本过程以及执行硬件验证所需的最小功能。”换句话说,你可把Windows PE看作是一个只拥有最少核心服务的Mini *** 作系统。微软推出这么一个 *** 作系统当然是因为它拥有与众不同的系统功能,如果要用一句话来解释,我认为与 Win9X/2000/XP相比,Windows PE的主要不同点就是:它可以自定义制作自身的可启动副本,在保证你需要的核心服务的同时保持最小的 *** 作系统体积,同时它又是标准的32位视窗API的系统平台。当然,现在这么说也许难以理解,没有关系,下面让我们来仔细研究它。
Windows PE概览
即使有刚才的解释,你一定还是对这个全新概念的Mini *** 作系统一头雾水,没关系,在这里我将演示一下其运行的全过程,相信看过之后你或许就会有大致的了解。大多数人获得的Windows PE光碟(包括我手上这张ISO镜像光碟)应该是一张“Windows XP OPK”CD,意思就是Windows XP OEM预安装工具包CD。实际上,Windows XP OPK CD是Windows PE 32位版本的一个可引导副本,也就是说,这张CD已经是个用Windows PE定义制作的 *** 作系统了,我们可直接用它来引导系统。先看看这张CD的目录结构吧,总共有352MB,是不是有些大呢?其实由于这是个副本(至少包含了不少驱动程序),大小是由当时自定义制作决定的,若是Windows PE的32位非自定义版本,其在磁盘上的镜像大约为120MB。
1引导Windows PE
笔者考虑到网络环境等问题,主要的使用环境是VMware虚拟机和Virtual PC虚拟机,不过这两种虚拟机环境与实际PC环境几乎没有区别(就是说如果你不清楚虚拟机也没关系,就当是在真实PC上直接运行)。
将BIOS中设置成光驱引导,并开始启动系统,当屏幕画面上出现“Press any key boot from cd”时,按任意键从光驱上的Windows PE引导启动。如果你的存储设备驱动不被支持,在启动时按下F6键可加载特殊设备的驱动。当启动到桌面时系统会做一些如调整分辨率的工作,最后打开默认的 CMD命令行解释工具,大家看看,是货真价实的图形 *** 作环境哦。
可以看到桌面上空空如也,不要指望可以拿鼠标点来点去,毕竟是个什么应用程序都没有安装;另外尽管光碟上带有的可执行的命令行工具有限,但明显可以自己添加,看看这是什么?没错,是我们最熟悉的扫雷游戏(现在知道题头所指了吧,呵呵),拿鼠标先玩玩吧,这是笔者从大家熟悉的WinXP *** 作系统中加入的(方法很简单,用ISO工具直接拷入刚才的镜像文件就可以了)。
那么还是先回到CMD命令行工具中吧。默认的目录是\I386\system32\,输入命令行“dir exe /w”可查看有哪些可运行的程序。下面我们实际研究一下对个人用户有实际意义的Windows PE特性的 *** 作。
在光碟镜像中可同时看到32位和64位 *** 作系统的工具,对于个人用户来讲,你可用它直接引导没有安装任何系统的机器,并在其上实现32位系统的许多功能,这在后面会一一道来。
2Windows PE对网络的支持
刚才dir时我们看到了ping命令,熟悉这个命令的读者应该都知道,只有安装了TCP/IP协议才能使用,那么不管三七二十一,先来ping自己试试吧,在CMD中键入“ping 127001”,回车搞定,显然是可ping通的,这证明TCP/IP协议确实已在运行。再试一试光碟上另一个命令IPConfig,键入运行,看到IP地址已经自动分配好了。既然网络确实已经连接,那让我们来实际 *** 作使用吧(这里可能有不少从视窗系统开始接触计算机的朋友会对 *** 作不知所措,其实并没有想象中那么困难,你可以在CMD中使用命令工具带“/?”参数来查询具体使用方法,如果你机器上本来就装有XP,那么在帮助中心查询就更方便了,多实验一下,掌握命令行以后你会发现方便很多)。
现在我的物理机和虚拟机构成了一个虚拟网络,使用光碟镜像中的net命令,在虚拟机中键入“net view”查看已连接的服务器,这里显示的服务器“XQ-B6QAS26953 EC”,名字表示虚拟机已通过网络连接了我的物理机器。我的物理机器上有一个名为TUKU的文件夹已经共享,所以再键入“net use e:\XQ-B6QAS26953EC\TUKU”,意思是将物理机器上的共享目录TUKU镜像为虚拟机器上的E盘,成功后可在虚拟机里自由地访问共享目录,这时就可通过这个来做远程安装等工作。net命令还有不少参数,自己可以查阅并多加尝试,才可以发挥Windows PE强大的网络环境功能,如果只是简单地访问服务器,上面的两个命令参数基本足够了。不过这里要记住用Windows PE的机器可访问其他 *** 作系统的机器,而逆 *** 作是不能的,这是由于Windows PE本身的限制,我们后面再讲这个问题。事实说明,Windows PE启动后就可以使用网络环境。
3利用Windows PE创建、删除、格式化和管理NTFS文件系统分区
对于个人用户来说这个功能很是实用和方便。但不少朋友在dir完以后就叫苦,怎么只有formatcom,没有fdisk啊,根本没办法分区嘛。其实这是个误解,Windows XP中针对磁盘管理工作有专用的命令行工具DiskPartexe,它是一种文本模式命令解释程序,能让你通过使用脚本或从命令提示符直接输入来管理对象(磁盘、分区或卷),Windows PE使用的当然也是DiskPart。
在CMD模式下键入“diskpart”并回车进入DiskPart命令行解释。键入“list disk”,显示有两块硬盘,分别为磁盘0和磁盘1。键入“select disk=0”执行,意思是选择指定磁盘,并将焦点转移到此磁盘,接下来的 *** 作就都是针对它的(后面的 *** 作都是一样,在磁盘、分区或卷上使用 DiskPart命令前,必须首先将对象列表,然后选择要给予焦点的对象,只有对象拥有焦点时,键入的任何DiskPart命令才对该对象进行 *** 作)。键入“detail disk”可以查看磁盘0的细节信息,现在磁盘0整个是一个活动分区C,格式为FAT32,容量为16G。下面我们以实际 *** 作将磁盘0分为两个区,分别为 NTFS格式的8G主分区C和FAT32格式8G逻辑分区D,而将磁盘1整个转为FAT32格式的分区E来演示Windows PE对磁盘的管理 *** 作:
(1)执行“select disk=0”,将焦点转到磁盘0。执行“select partition 1”,将焦点转到磁盘0的分区活动C上面。
(2)执行“delete partition”将原来的分区C删除。
(3)执行“create partition primary size=8000”回车,在磁盘0上建立一个新的8000MB的主分区,焦点会自动转到新建立的分区上。
(4)接着执行“create partition extended”回车,将磁盘0上剩余的磁盘空间建立为扩展分区。
(5)完成上一步后再执行“create partition logic”回车,将刚建立的扩展分区创建为一个逻辑分区。
(6)至此,我们就已经把原来一个活动分区C的磁盘0创建为有一个主分区和一个逻辑分区了,不过这两个分区还没有驱动器号,执行“select partition 1”将焦点转到主分区1,然后执行“assign letter=C”,将驱动器号C:分配给主分区。执行“active”回车将主分区设为活动使其可以引导系统。
(7)接下来执行“select partition 3”将焦点转到逻辑分区,执行“assign”回车,意思是系统将下一个可用的驱动器号分配给逻辑分区,由于驱动器号D、E均被占用(D为磁盘1分区占用,E为光驱占用),所以系统将F分配给了逻辑分区。不过没关系,我们先不管驱动器号的顺序,到这里我们对磁盘0的 *** 作就结束了,剩下的目标是将磁盘1的活动分区D转换为分区E。
(8)执行“select disk 1”将焦点转到磁盘1,执行“select partition 1”将焦点转到活动分区D。
(9)由于磁盘1的D分区是活动的主分区,所以设其驱动器号为E,显然是要将它重新建立为一个非主分区的驱动器,那么它就不会占据驱动器号D而将它让给磁盘0的逻辑分区了。执行“delete partition”删除原来分区D,执行“create partition extended”将磁盘1上所有的磁盘空间建立为扩展分区。
(10)完成上步后再执行“create partition logic”将刚建立的扩展分区创建为一个逻辑分区。
(11)最后执行“assign”自动分配驱动器号,系统仍然把D分配给了它(不过在机器重新启动后系统会自动调整将D分配给磁盘0的逻辑分区,磁盘1的逻辑分区会使用驱动器E,而光驱就顺延到F了,重启一次系统这些改变都会自动实现)。
(12)现在我们对机器上硬盘的重新分区工作就结束了,执行“exit”退出DiskPart命令行解释工具,然后执行“format c: /fs:ntfs”,将刚才建立的DISK 0主分区格式化为NTFS文件格式的分区,同理执行“format d: /fs:fat32”、“format f: /fs:fat32”将分区D、F格式化,我们最终的 *** 作就完成了。
(13)完成后执行“exit”重新启动机器,可以再次进入“DiskPart”来查看分区情况是否正确。
上面的 *** 作基本包括了对磁盘的创建、删除、格式化和管理,如果你再仔细读读帮助说明,保证你在掌握它强大的功能以后不再想使用Fdisk去管理磁盘。实际上你如果在使用Windows XP,这些知识都非常实用。此外“DiskPart”工具最方便的地方是支持脚本,在这里就不详细说明了。
上面我们已经将Windows PE特性的基本 *** 作都实践了一下,应该可以体会到Windows PE对个人的方便之处,但是就像上文所说的那样,Windows PE只是有限功能的Mini *** 作系统,要正确使用Windows PE,当然也要了解它的一些限制。
1为了防止将它用作盗版 *** 作系统,在连续使用24小时后Windows PE将自动退出并重启。
2你可从Windows PE计算机通过网络直接访问服务器和共享。但不能从网络上的另一个位置访问Windows PE计算机上的任何文件或文件夹。Windows PE通过TCP/IP及其上的NetBIOS获得到达文件服务器的网络连接,不支持其他方法(如IPX/SPX网络协议)。
3因为涉及反盗版,所以只能从Windows XP Professional CD建立Windows PE的自定义版本。而不能从Windows XP Home Edition或Windows 2002 Server *** 作系统家族的任何成员建立。
4Windows PE太大,不能放在软盘上。Windows PE仅包括可用Win32 API的子集(包括I/O(磁盘和网络)和核心Win32 API)。如果Win32下运行的服务基于Win32 API子集,则它在Windows PE是否可用需具体分析。这里不详细列出Windows PE不支持的API了,反正rundll32exe和shelldll等是不被支持的,想要在Windows PE下面玩Quake的朋友还是趁早放弃。
Windows PE的作用
不少朋友看到这儿无论是否有收获,肯定都会想Windows PE到底对自己有什么明确的作用,这里不妨总结一二。
1方便易用的启动工具盘
通过刚才的叙述,大家可以看出,Windows PE启动相当快捷,而且对启动环境要求不高;最可贵的是,虽然名为启动盘,其功能却几乎相当于安装了一个Windows XP的“命令行版本”——别忘了网络支持哦。因此,对于个人计算机用户,只要将其刻录在一张光碟上,便可放心地去解决初始化系统之类的问题;而对小型网络环境(如网吧等)用户来说,这一功能尤其实用。
2有趣的硬盘使用功能
自定义的Windows PE不仅可放到那些可移动存储设备如CD上,还可以放在硬盘上使用。因为许多朋友会认为将Windows PE的自定义版本放在硬盘上没有什么意义,其实不然。把Windows PE放在硬盘上应该是最为有趣的地方,且不说你的 *** 作系统损坏无法进入的情况下启动硬盘上的Windows PE可以方便地修复,关键是由于Windows PE在硬盘上,所以在Windows PE环境下安装应用程序就有了可能。呵呵,撇开题外话不讲,这里看一下如何把自定义的Windows PE放到硬盘上吧(只能在硬盘上放置Windows PE的32位版本)。
首先要安装恢复控制台:
(1)将Windows XP Professional CD放在CD-ROM驱动器中,这里指定其为cd_drive。
(2)在命令行CMD窗口中运行cd_drive\i386\winnt32exe /cmdcons。
然后将Windows PE自定义可引导副本放置在硬盘上,如下 *** 作:
(1)在目标硬盘上,创建“C:\Minint”的目录(这里必须将目录命名为“Minint”)。
(2)将Windows PE“根目录\i386”下的所有内容复制到C:\Minint。
(3)从Windows PE根目录下将Winbomini复制到目标硬盘的根目录。
(4)在目标硬盘上,将“C:\Cmdcons\txtsetupsif”的只读属性改为读/写。
(5)在目标硬盘上,将“C:\Minint\txtsetupsif”复制到“C:\Cmdcons”进行覆盖。
(6)重新启动目标计算机。在“引导”菜单上,选择引导到“命令控制台”,计算机将使用Windows PE引导。
3Windows XP OPK CD的本职工作
上面说了其实我们拿到的是Windows PE的一个可执行副本,即Windows XP OPK(Windows XP OEM预安装工具包)CD。从名字都知道它原来的本职工作是为了方便OEM工作的。如果你在Windows *** 作系统环境下打开光碟,它就会自动运行 Autorun为你的系统安装一个“Windows安装管理器”的工具包。利用它,你可以轻易制造出带有计算机厂商OEM标志的Windows安装镜像。虽然这是Windows XP OPK CD的主要本职工作,但显然对我们个人没什么意义,当然,如果你想把手上的Windows安装CD都打上自己独有的印记,并在朋友的机器上安装时炫一下,那么使用它是个好主意。当然自己的“印记”绝非OEM标志那么简单,实际上你还可任意设定Windows PE携带的软件,并可设置这些软件在Windows PE启动时运行;理想的情形下你甚至可以为自定义的Windows PE版本加上类似于Windows Explorer的图形外壳程序——要不怎么叫专为厂商OEM设计呢?

联想
北京、上海、惠州。这三个是生产电脑的。
其中上海厂是专门生产笔记本电脑的,产品供应全国。
北京厂是生产家用和商用台式电脑的,产品主要供应北方市场。
惠州厂是生产家用和商用台式电脑的,产品主要供应南方市场。
笔记本都是厂家找工厂代工的,给你个参考知识:
各大厂商笔记本电脑生产代工大揭秘2007年10月04日 星期四 14:40 2005年第二季度我国台湾省笔记本电脑出货量达到1088万台,占全球笔记本电脑出货量的812%。其中前六大厂广达、仁宝、纬创、英业达、华硕、志和占了大约86%的份额。广达的出货量高达420万台,占386%。而2005年第二季度整个中国内地的笔记本电脑销量只有698万台,广达7月份笔记本电脑出货量为160万台,比整个中国内地笔记本电脑销量总和的2倍还多20万台。 这些笔记本电脑代工厂家同样有能力左右笔记本电脑的价格。谁的下单数量大,代工厂的重视程度就高,报价就会低。相反下单数量少,被忽视还不说,还要承受高昂的报价。对广达、仁宝、纬创这样的代工厂来说,只有惠普和戴尔才算是大客户,其他厂家的下单量可能不到惠普下单量的1%,甚至01%,会受到什么样的待遇可想而知。而对志和这样的代工厂来说,神舟就是一个大客户。不仅备受重视,价格还好商量。大厂的技术实力是好一些,但是要看是对待什么样的客户了。小厂的技术实力差一些,但是如果努力的话,品质也不会和大厂差太多。大厂和小厂的格局也不会一成不变,志和在得到富士康资助后,2005年笔记本电脑出货量预计可以达到200万台以上,已经和华硕的笔记本电脑代工出货量相当,从寂寂无名的小厂一跃成为炙手可热的大厂,股票连续上涨。英业达第三的位置已经被纬创超越,并且还在不断地下滑。
代工不是见得不人的丑事,代工是很正常的现象,不过也是很神秘的。国内厂家一直对自己的代工厂守口如瓶,不过只要是做了的事,自然就会有人知道。我们就来指出这些幕后英雄是谁。
联想
在2000年时开始大举进军笔记本电脑和主板领域,当时联想的主要代工伙伴是大众电脑,大众电脑不仅为联想代工笔记本电脑,同时还代工名为QDI的主板。2000年大众为联想生产了8万台笔记本电脑,占联想笔记本电脑总销量的2/3,2001年为联想生产了18万台笔记本电脑,占联想笔记本电脑总销量的70%左右。从2002年开始,联想开始分散代工伙伴,联想曾经有5个代工伙伴,分别是神基、大众、广达、纬创、仁宝。仁宝在2002年左右出局。大众的竞争力在2003年和2004年都有所下降,大众整个集团扩展速度过快,导致大众电脑要为整个集团输血,最终也被联想剔出代工伙伴名单。最后剩下神基、广达、纬创三个合作伙伴。神基专注于军用笔记本电脑,对民用笔记本电脑兴趣不大,加之联想要求苛刻,付款周期长,神基最终不愿意为联想代工,代工数量日益下降,联想的昭阳系列以前大部分是神基代工。
联想目前的代工伙伴主要是仁宝、纬创和广达。纬创将代工生产15英寸宽屏幕机种,预计2005年9月间出货,预计年出货量约50万台;广达则获得14英寸宽屏幕机种订单,预计年出货量近40万台。仁宝为联想代工的是那款很出名的旭日150C。联想也委托富士康开发了一款笔记本电脑,这款笔记本电脑硬件部分由鸿海关联厂家志和制造,结构件和外壳由富士康制造,部分软件由联想开发。但是富士康的下游厂家是笔记本电脑代工厂家,如果富士康也做笔记本电脑代工,必然和下游客户形成竞争关系,并且笔记本电脑代工远不如富士康外壳和构件利润来得高,因此富士康最终也没有为联想代工笔记本电脑。
IBM
IBM的PC事业部被联想买了之后,基本上代工合作伙伴没有变。最早IBM笔记本电脑委托专业EMS大厂四海电子和LG电子制造,后来明显感到竞争力不如我国台湾省,2003年停止和四海电子的合作,2004年停止和LG电子的合作。现在IBM笔记本电脑代工合作伙伴有3家,分别是纬创、广达和长城国际。长城国际主要负责最后的组装。主板级生产都是纬创和广达来完成。
IBM第一大代工伙伴是纬创,2005年IBM给纬创的订单大约在150万~180万台之间,给广达的订单大约有100万台。这和联想没有入主之前没有什么变化。纬创2005年预计笔记本电脑出货量大约为500万台,IBM也是纬创的第一大客户。纬创前身是宏基的系统整机制造部门,后独立成为纬创,具备稳定的质量控制体系,微软的XBOX本来委托全球第一大EMS厂伟创力和纬创生产,后来发现纬创品质更优秀,基本上全部转给纬创生产。纬创为IBM生产R、X系列整机和T系列的主板。R系列生产集中在昆山。早先的R系列是由LG电子代工的。X、T系列则在我国台湾省本土生产。
广达最擅长的是商务笔记本电脑的生产,IBM的商用系列主要是T系列。IBM把一部分T系列的主板委托纬创制造,然后由长城国际组装。另外一部分T系列则委托广达生产。
随着纬创昆山基地产能的进一步加大,将来长城国际很可能没有订单。
惠普
惠普主要的代工伙伴有4家,分别是纬创、仁宝、广达和英业达。惠普的代工策略不同其他厂家。惠普将同一市场区分2款产品线给2家供应商,哪家厂商价格便宜,便让其生产较大量订单,至于现有机种即便已到产品生命周期终点,只要厂商能够继续提供更具竞争力的价格和改款,依然可以继续出货,因此,惠普的下单数量是不固定的。谁的设计能力强,谁就是赢家。
广达和仁宝是惠普的主要代工伙伴。2005年广达负责低价位消费类笔记本电脑,这是比较少见的,通常广达都是生产商务笔记本电脑。实际惠普的消费类笔记本电脑通常是仁宝的,但是广达以低价抢单,不过后来仁宝也低价抢单,把属于广达的商务笔记本电脑订单抢了回来。目前广达手头有惠普绝大部分消费类笔记本电脑如 Presario 2100, Pavilion ze 40000, ze 50000, Pavilion ze 70000订单,同时还有15英寸商务笔记本电脑Taos的订单。
纬创是公认的12英寸笔记本电脑王者,惠普的12英寸笔记本电脑自然委托纬创生产,同时惠普刻意扶植纬创来制衡广达和仁宝。惠普给纬创的订单比2004年多了5倍。英业达则主要负责生产特殊机种,如14英寸宽屏笔记本电脑。
戴尔
戴尔是全球第一大笔记本电脑厂家,其笔记本电脑全部外包生产,代工伙伴有3家,就是全球前3大广达、仁宝和纬创。
在代工策略上,戴尔是最难捉摸的。广达一直掌握着戴尔公司主流商用笔记本电脑的订单,而仁宝则一直负责戴尔低价消费性及高单价笔记本电脑产品线。 2005年4月前后,戴尔通过左右手互换,将广达及仁宝双方与自身的合作关系完全作了交换。即仁宝取得了戴尔2006年商用笔记本订单,而广达则获得低、高价消费性笔记本订单。本来广达认为消费性笔记本电脑不可能由自己代工,但是为了压低仁宝的报价,当戴尔询价时自然报出超低价格,同样仁宝也是如此,认为自己不可能代工主流商用笔记本电脑,但是为了压低广达的利润,报出低价。没想到戴尔竟然放弃惯例,左右互换,致使两家自食其果,而戴尔则从中渔翁得利。
不过2005年,这个格局还是不变,广达还是负责生产主流商用笔记本电脑Latitude系列与Inspiron的低价位系列,主要是 Inspiron 600M,Inspiron 500M,Latitude D610,Latitude D510。仁宝负责生产消费性笔记本电脑,主要是Inspiron 9300、Inspiron 6000。纬创还是为戴尔生产12英寸笔记本电脑,主要是inspiron 700m。戴尔也在刻意扶植纬创,向纬创提供更多的支持,以此制衡广达和仁宝。
神舟
志和自2003年2月开始为神舟出货,双方首度合作的产品涵盖高、中、低阶产品线; 神舟当时开始销售的“天运系列”全部由志和负责设计量产。志和2003年3~4月每月为神舟出货4000~5000台笔记本电脑。
天运系列最引人瞩目的是写下内地笔记本电脑市场新低价的“天运P170C系列”,采用Celeron 17GHz微处理器、141英寸FT LCD面板、128MB内存和20GB硬盘,价格只要5980元。
虽然志和很不错,但是考虑到志和还有联想、方正、紫光这几个大客户,神舟很不快,神舟很快找了建基做合作伙伴,开发了型号为天运M150E的笔记本电脑,用的是855GME的芯片组; CPU采用C-M 15G,硬盘40G,电池锂148V 4400mAHr,显卡采用ATi M10 9600 64M独立显卡。
虽然建基的准系统设计得很好,但是建基专注于电脑外设产品,算不上严格意义的笔记本电脑代工厂家,因此神舟又找了早年做笔记本非常出名的伦飞,依照伦飞的N14PA模具和准系统设计了承龙A211C。
Acer
Acer在选择代工伙伴的时候非常明智,Acer选择的代工伙伴是全球前三大的笔记本电脑代工厂家,在这前三大的代工厂中,Acer的出货量至少排到第三。这就是Acer的三三原则。所以Acer不可能分散代工订单,Acer的代工伙伴主要的就是广达、仁宝和纬创。Acer的笔记本电脑代工订单大约 35%在广达,30%在仁宝,30%在纬创,还有5%的非计划产品由英业达代工。
Acer的三三原则让Acer具备较高的性价比,尤其在中高端产品,性价比居于第一位置。4100/4600/3000系列就是最佳例子,这些都属于SONOMA平台。Acer的SONOMA平台产品开发最早,而其他厂家则更关注Napa。Acer的SONOMA产品不仅推出早,性价比也是第一,同样配置即便是神舟都无法与之对抗。但是SONOMA产品整体价格偏高,而中国内地市场还是低价机销量最大,因此Acer的整体销量很差,但是和去年比已经有不少起色。而全球范围内,单论SONOMA平台的笔记本电脑,Acer销量仅次于戴尔,全球第二。
Acer对三大代工厂的定位也不相同,广达主要代工强调稳定性能的商务笔记本电脑,仁宝主要代工强调娱乐性能的宽屏笔记本电脑,纬创则代工其最擅长的12英寸笔记本电脑和平板电脑。
Acer依靠三三原则也使自己的笔记本电脑事业迅速发展,Acer在欧洲市场、亚洲的马来西亚、泰国、印度尼西亚、大洋洲的澳大利亚都占据销量第一的位置。在笔记本电脑最大的北美市场,Acer刚刚开始发力,成长空间非常大,预计2006年Acer的笔记本电脑销量将超过100万台。
索尼
索尼目前的产品分A/B/T/S/FS/Y六大系列,大约有一半在日本本土制造,一半在我国台湾省代工。T系列是106英寸屏幕,S系列是 133英寸屏幕,这两种屏幕采购来自东芝松下显示技术公司和日立显示公司,生产基地自然在日本。A系列是不计成本制作,自然在日本生产。索尼在挑选代工伙伴的时候也很明智,索尼知道以自己的出货量,将订单分散出去的话,任何一家一线笔记本电脑代工大厂都不会很重视索尼这个大客户的。因此索尼只选择了两个代工伙伴,分别是华硕和广达。
之所以选择华硕是因为华硕为索尼代工PS2游戏机,已经通过了索尼的质量体系验证。华硕为索尼代工的PS2出货量超过2千万部,双方合作关系密切。选择广达的原因很简单,广达是全球最好的笔记本电脑代工厂家之一。
B系列是商务笔记本电脑,自然由广达代工比较好,基本上全球笔记本电脑大厂的商务系列笔记本电脑都是广达代工的。FS系列都是154英寸宽屏产品,由华硕代工。Y系列是12英寸产品,由广达代工。
苹果
苹果几乎所有的产品都是外包的,包括台式机、iPod和笔记本电脑。最早在2000年苹果就开始外包生产台式机和笔记本电脑产品,最早委托的是我国台湾省致胜公司。2001年年底,主板大厂精英花60亿元台币买下致胜公司中坜厂,苹果的订单随之变成精英的订单。2003年3月底,华硕以台币30亿元买下中坜厂,苹果的订单随之成为华硕的订单。苹果也看到我国台湾省企业并购不断,有可能对自己的外包造成影响,因此在2003年的时候增加广达这个新的代工伙伴。广达负责PowerBook系列笔记本电脑,华硕负责iBook系列笔记本电脑。今年4月,广达以低价格抢单华硕,将本来属于华硕的14英寸宽屏 iBook系列笔记本电脑50万台订单收入囊中,这使得华硕坐卧难安。本来华硕既有代工又有品牌,可以接的订单就很少,苹果的订单一向是十拿九稳的,都被夺去,华硕不甘心。6月初,华硕负责代工业务的子公司威硕总经理郑定群率领公司高层专程到美国与苹果公司谈判,终于在6月中旬夺回了订单。代价就是更低的价格,苹果则渔翁得利。


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