中国十大暴利行业排行谁来排一排

一、能源：
大凡和能源沾边的2005年都与暴利或者涨价有关。油涨价、煤涨价，还有每年都上演的大面积“电荒”，以致于北京的居民用电也从044元涨到了048元。
大小煤矿的矿难，我们几乎隔一段日子就能听见。官煤勾结屡禁不止的背后是暴利支撑。
今年的各种富豪排行榜又一股新势力，是来自唐山或者山西的这种能源产区的煤矿老板。尽管有各种消息称明年我国的电力有供大于求的趋势，但是这丝毫不能影响我们把能源排在暴利排行榜第一位的决心。(煤老板团购悍马车真相背后 )
不管能源行业是不是有一天能够淡出暴利时代，单就2005年一年来说，是绝对的一路看涨。
二、药品与医疗
根据药品零售价格与生产成本之比，众多药品的零售价在生产成本的3倍以上，将药品列入暴利行业，似乎一点也不冤。药品价格高，对于医药企业而言是虚的，大部分的差价没有归入生产企业利润账户。据有关人员调查，药品从出厂到最终到消费者手里，企业目前大概只有15%的利润，剩下的是在流通领域，其中大多利润落到医院里。这种现象，称之为药价虚高。药价虚高到什么程度？我们看看“平价药”的销售情况就知道了。合肥的百姓缘大药房，药品平均降价45%，药店仍然有利可图。
事情往往就是这样，正当的利益得不到保障时，利益就会以迂回的方式潜伏前进，其数额甚至要比正当方式获得的更大。当几年前各地政府下定决心放弃对大部分、缩小对小部分医院的财政支持的时候，所谓的“暴利”就已经在行业内名正言顺、理直气壮了。
三、中小学教育
据一些教育专家保守测算，10年的教育乱收费从中小学生的口袋里搜走了2000多亿元。
中小学教育的暴利是我们最不愿看到的。中小学教育本应属于公益事业。在我国，学校是财政全额拨款的事业单位。既然是公益性机构，就不应以赢利为目的。然而，中小学教育不仅赢利，而且还成为暴利行业。有人认为，教育成了暴利行业是国耻。关于这个行业的暴利，来自于乱收费。就本质而言，教育乱收费说到底就是“利用公共权力牟取私利”。
在中国，孩子的钱总是那么好赚。孩子的教育成了很多家庭最大的一项消费支出。除了中小学教育，甚至幼儿园的利润也是畸高的。有家长抱怨，中小学生比大学生还要费钱。
四、殡葬
这是个大家都忌讳提起的行业。可是每个人总难免要有和他们打交道的时候。关于这个行业最大的新闻就是在历年的暴利行业排行榜上，它都非常靠前。
为什么有这么大的利润空间呢。中国人是尊崇孝道的国家。亲人去世，在最后的送别过程中，很多人愿意风风光光的把亲人送走。这助长了这个行业漫天要价的习惯。
一个成本只有几十元的骨灰盒，可以卖到三四千元甚至更多。一个亲人去世，往往要花掉几万元。一般情况下，殡葬行业一般的利润都能够保证在300%左右，甚至可以达到1000%甚至2000%。
五、教材出版
今年7月份，新华社发表的文章《大批官员“落马”背后 出版发行“水”有多深》，抛出了出版发行产业里的腐败链。
教材出版业的利润丰厚主要与我国一直实行的高度行政垄断教材出版发行体制有关——教育行政部门垄断编审，教育出版社垄断出版，新华书店垄断发行。中国教育网总经理，中国教育家协会常务理事马占锋先生认为，我国中小学教材出版发行始终按照出版管理部门指定出版社出版、新华书店总发行这种垄断运营机制，教材行业基本上属于垄断行业。虽然我国2002年就开始推行中小学教材发行改革，引入竞争机制，不单纯的依靠新华书店，但新华书店的垄断态势在短期内仍难打破。教材发行几年来一直是各级新华书店的“利润奶牛”。据专家分析，目前，多数省份新华书店70%以上的利润依靠教材发行，在很多基层新华书店，这一比例甚至高达90%以上。
六、美容整形
记者看到一连串巨额的整形费用：磨下颌角28000元，填充太阳穴18000元，切上下唇11000元，隆鼻5500-28000元……当美容师大致地看了一下记者的脸后，就很利索的算出了一笔脸部整体整形所需费用，共12万元。而这总值十几万的手术只需要几个小时就能完成，像隆鼻这样一些小手术就更不在话下了，三分钟就能完成一个漂亮的鼻子，付出的却是近万元的手术费用。稍后美容师还很自豪地告诉记者，平均每天至少有1-2人做十几万元的脸部整体塑形手术。
七、高速公路
交通行业的暴利从一个典型案例和一个奇特现象可以清晰地反映出来。今年3月16日，北京市原交通局副局长毕玉玺因受贿和私分国有资产被判处死缓。他成为中国自1997年以来“落马”的第17位交通厅局长。这串长长的厅长名单也成为国际著名反腐组织“透明国际”刚刚公布的《2005年度全球腐败报告》中国部分的首选案例。
“道路通车，厅长落马”的现象已经成为中国反腐败领域的一大特点，甚至出现了河南省三任交通厅长前“腐”后继的罕见现象。交通系统缘何成为“腐败重灾区”，究其原因，恐怕包括高速公路在内的交通行业存在的暴利难辞其咎。
八、有线电视
“这么多的家庭，这么多的电视，却都在为一家公司交钱。”一位长期关注有线电视发展的专家如是说。收视费调价以后，北京一个城市将为“歌华有线”每年带来14亿元的新增收益。关于这个行业，可以用一句话概括：都是垄断惹的祸。偌大一个北京，有一千多万人口，竟只有一家有线电视网运行商，它可以称得上是垄断企业中的垄断企业。
九、房地产
国家统计局统计显示，今年1至8月，全国商品住宅平均销售价格为2996元/平方米，与去年每平方米2525元的价格相比，上涨187%。房地产开发也保持较快增长速度。1月~8月，全国房地产开发投资8900多亿元，同比增长超过20%。
有学者分析，房地产商在短期内成为富豪，不是凭正常的市场竞争，也不是凭他们个人的市场能力与市场智慧，而是利用政府权力对城市弱势群体及农民土地资源的掠夺。我以为，这道出了房地产商暴富的本质：打着市场的旗号，卖着市场的价格，却享受着计划的优惠。
十、网络游戏
11月28日，“热血传奇，永久免费”八个血红大字跳入玩家“轩辕剑客”的眼帘，但他并没有为此感受到丝毫的兴奋。“今非昔比，与我每月对‘传奇’投入上千元相比，免去一个月点卡费35元实在是算不了什么！”
《热血传奇》运行三年，把盛大老总陈天桥推向了胡润版的《中国百富榜》首位；《魔兽世界》现身短短几个月，便使九城公司扭亏为盈。据中国互联网络信息中心(CNNIC)称，到2005年4月底我国上网用户已经突破1亿，网民数仅次于美国居世界第二位。而其中网络游戏玩家已接近2000万，如此庞大的一个数字，正是网络游戏盈利最坚实的基础。也正因为如此，靠网络游戏赚得盆满钵溢之后，盛大为了回笼“人气”，不惜以《传奇》的“免费”作代价。
业内人士称，网络游戏产业的毛利率高达50%以上，最高的甚至有75%，而净利率也在25%-50%之间。其主要原因在于，一方面厂商只需对网络游戏进行维护与升级管理，无需厂房、仓储与制造，很大程度上节约了成本。另一方面，网络游戏由于游戏编码存储在一个安全系数很高的服务器上，由专业的机构负责管理，使之与其他产品，特别是单机版游戏相比，大大减少了外界的可复制性——盗版。因此各大游戏厂商才趋之若鹜。（来源：法制早报）

云服务器是在一组集群服务器（成百上千台，一台只能做VPS）上虚拟出多个类似独立服务器的部分，集群中每个服务器上都有云服务器的一个镜像，从而大大提高了虚拟服务器的安全稳定性，除非所有的集群内服务器全部出现问题，云服务器才会无法访问。
目前提供云服务的国外亚马逊比较牛叉，国内的话有宝德云、阿里云、盛大云等大企业，当然也有万网、景安等传统IDC，个人比较看好前面三个，尤其是宝德云，这是一家上市公司，国内服务器排行前三甲，我们可以利他的IAAS平台。阿里云、盛大云差不多，也不错。万网、景安还是传统型的，创新技术比不上前面三个。

1、在宗教学说体系上：

小乘基本上保持了释迦牟尼的遗教，着重伦理教诲，只以佛陀为导师而不是神，不拜偶像 ；

大乘则接受了外道思想，修正了释迦牟尼的学说，以佛为神并有不同的化身和无边的法力，宣扬神异，造出各种偶像加以崇拜 。

2、在修道途径上：

小乘主张众生自救，人人都能经过修道而进涅槃，但不能人人成佛；

大乘则主张不仅要自渡，还要兼渡他人，认为只要虔诚地信仰，人人皆可成佛（能自觉、觉他、觉行圆满者为佛）。

3、在哲学理论上：

小乘主张“我空法有”否定主观的真实性，但不彻底否认客观存在 ；

大乘主张“法我皆空”，不仅否定了主观的真实性，也否定客观的真实性，是彻底的唯心主义。

4、要超脱生死轮回：

小乘认为必须自己切实修行，甚至要出家过乞讨度日的生活；

而大乘主张信徒可以作为居士，照常过家庭生活、经营，布施即可修功德，甚至只要诚心念佛，就可以超脱轮回。

5、构成不同：

大乘的相应梵语是“Mahayana”，是大的车乘之意。在佛教声闻，缘觉，菩萨的三乘教法中，菩萨乘（或佛乘）为大乘教法。

小乘”（Hinayana ，音读“希那衍那”），是对三乘佛法中之：“声闻乘”和“缘觉乘”的统称。

参考资料

百度百科-大乘佛家

百度百科-小乘佛家

微信快速加人需要在电脑上下载一个微信猎手即可。

1、首先在百度搜索微信猎手，下载并安装该应用，点击微信猎手上面的“加好友”按钮。

2、在打开的加好友主界面，点击“加群好友”按钮。

3、在d出的新窗口中，在左侧列表中就可以看到微信的所有群了，同时可以看到每个群中的人数与非好友数。

4、选择要添加好友的群，然后进行批量勾选好友。

5、接着就会d出一个加好友设置窗口，在这里可以设置发送好友请求的时间间隔。

6、这时就可以看到微信猎手正在发送加好友请求的进度了。

注意事项：

1、在微信聊天过程中，一旦涉及到财产安全问题，一定要第一时间联系工作人员进行解决。

2、在使用微信账户登录时，一定要根据账户和密码的安全。

3、在使用微信的过程中，不要随意浏览或者下载一些陌生的软件等内容。

4、在微信上快速加人的过程中，一定要根据步骤来进行 *** 作。

混沌大学-吕广渝：上帝视角看公司运营-课后练习

未听过此课程的人可先参考下述连结

吕广渝：上帝视角看公司运营 | 万字笔记

请您结合自身经历，谈谈行业竞争或企业运营的心得或教训。如果您正 *** 盘创业公司，不妨聊聊您行业中的势起人成。

本堂课程，吕广渝老师以人、事、道、术为切入点，为CEO或BGM、FGM搭建了一个“十二宫格+三板斧”的运营决策框架。吕老师认为，如果在决策之前能够把各维度的问题先梳理出来，排出优先级，结合公司资源投入，就不会犯致命错误，企业至少能够往前推进。

一、人之道

1、平台利己：指利于事情本身，即公司从利己角度出发，以任务为导向，在竞争中达成目标；

2、个人利己：指CEO/BGM/FGM的带队问题，即如何凝聚一个由优秀人才组成的团队，并保持斗志昂扬；

3、平台利他：不管是因事找人，还是因人设事，都要让所有员工愿意与企业共同发展；

4、个人利他：通过知人心、识人性，具体做到让所有员工愿意与企业共同发展；

二、事之道

1、行业竞争强弱：竞争导致的猜疑链会改变竞争本身；

2、行业拐点远近：判断行业拐点，关乎企业家是否做出跨越边界、向其他领域拓展的决策；

3、行业拐点远+竞争强：行业发展中早期，企业比拼对位竞争力，需注意弥补短板；

4、行业拐点远+竞争弱：行业发展中晚期（布局已定），需自主进化；

5、行业拐点近+竞争强：灰犀牛。行业常见事件，但因常见而疏于防范，一旦事成，会对其他对手产生摧毁性的打击。需积极应对；

6、行业拐点近+竞争弱：黑天鹅。罕见事件，一旦发生会改变行业竞争格局。需CEO扩大输入。

三、人之术

人之术，从说和做两个维度切入。建议企业主重视发声和沟通，将自我价值观和对于事情的理解，对外输出。

四、事之术

根据行业，设定节奏；按照节奏，实施三板斧：策略定型、组织保障、制度护航。

我目前就我所就职的公司情况作为分析

一、人之道：我们公司是一家已经成立快40年的公司, 所处行业是制造业, 目前我们公司应该只有做到平台利己, 在个人利己, 平台利他, 个人利他这三方面都还需要加强;

为何会这么说, 因为从公司管理制度上就可看出, 制度的设立更多方面是为了让管理者去用制度束缚员工, 让员工不要犯错,  等于就是不信任员工, 所以跟平台利他跟个人利他这两个观念都是有冲突的; 而当员工感受到不被公司信任, 在个人利己上, 员工也就不愿百分之百投入跟公司一起干, 而是只做自己份内的事, 不愿承担更多的责任

二、事之道：目前我们公司正处于行业拐点近+竞争强的阶段, 为何我说行业拐点近,

第一点是手游, 手游改变了用户玩游戏的体验, 导致影响了PC跟家用机游戏的商业模式, 随之我司所在的PC硬件行业也会受到冲击;

第二点是5G, 5G预计五年内会普及化, 到时PC跟家用机游戏可能都会变成云游戏, 在手机或便携智能硬件上就可以游玩, 更多的运算处理都会留在云端服务器上, 服务器用量将会增加, 终端硬件的运算能力将会大幅的减少

竞争强就不细述了, 当供远大于求, 行业内对手就不会进入谋合阶段, 而是进入剧烈竞争的阶段,

三、人之术：我司在内功跟外功做的都还远远不够, 尤其是外功很不行, 早期我们凭借着绑定行业内的大客户, 依附着这些大客户的转型, 我们产品类型也跟着转变, 但一旦要做跨行业的客户, 别的行业客户却完全不认识我们, 对我们心存疑虑, 像我们现在想从显卡跨到服务器, 基本上要经历一次从0到1的过程, 但如果我们在向外沟通上做得更好, 例如intel inside这个广告能让用户到制造商都能一清二楚感受到英特尔追求的品牌理念, 或许公司能在跨行业开发上能更加顺利

内功的部分我觉得卫哲在2019年混大商学院的课程还有阿里的六脉神剑, 如果管理层能吸收这些知识再因公司情况去执行落实, 肯定会对公司有大大的帮助

四、事之术：吕广渝老师在课中提到了策略定型, 组织保障, 制度护航; 我们目前就是在还之前制度护航没做好的债, 因为公司奖惩不明确, 导致一堆人养庸没被发现, 现在公司遇到竞争强的环境想要变革, 员工不适应, 导致内部员工氛围就比较低迷

另外关于我们行业内的势起人成, 

势起: 刚才在事之道有提到, 5G的普及化势必会增加服务器的用量, 这就是我们行业内的势起

人成: 就要看我们管理层在这次势起中如何思考跟理解这个市场, 竞争对手, 员工管理; 针对这几块是否能比对手做得更好

---