游戏公司招聘岗位都有哪些?

游戏策划。

首先，产品这个职位在游戏公司可以叫做策划。策划部门是专门负责游戏中所有的内容。一个游戏的灵魂，把握游戏命脉的真正人物。这也是中国游戏行业里最难做的游戏职业了。策划往往要求文理兼通，但其实很少人能够做到。

就像一个人学了十年的数学，你不能要求他文字功底一样有十年的扎实基础。因此，能够将游戏策划做得很好的人，都是很牛的。

文案策划／剧情策划：这个岗位是负责游戏内故事的设定，比如剧情介绍，关卡介绍，武器背景故事等。

关卡策划：主要负责游戏内的玩法设计，地图设计等。比如：这个副本内该有什么怪？这个怪有什么特殊能力。怎么打？打完之后奖励是什么？

界面策划：专门负责设计游戏UI（也就是游戏中的各个界面）。

系统策划：进行游戏内系统设计（比如：帮会系统，团战系统）等。

游戏运营。

游戏公司分开发公司，运营公司、开发运营一体（例如：腾讯、网易）。

游戏运营是将一款游戏推入市场，通过对产品的运作，使用户从认识、了解到实际上线 *** 作、最终成为游戏的忠实用户的这一过程。

同时通过一系列的营销手段达到提高在线人数，刺激消费增长利润等目的。这其实是游戏公司的核心岗位，因为，产品构造出来以后，得将他营销出去才能算是成功了。

游戏开发。

有关游戏开发的岗位分两大块，游戏程序和游戏美术。

游戏程序：顾名思义是程序员做的事情，主要分前端和后端。前端就是搭界面，后端就是写接口整服务器。

编外教师可以参加教师招聘考试，但是否需要服务器取决于招聘单位的具体要求。招聘单位通常会在公告中说明报名及考试的相关要求和流程，包括报名资格、报名方式、准考证领取、考试时间地点等信息。
在报名参加教师招聘考试时，编外教师需要根据招聘单位的规定进行准备，如准备好对应的证书、学历、工作经验等材料，进行报名，并按照要求参加考试。如果招聘单位要求在线考试，那么编外教师需要确保自己的设备符合要求，并保持网络畅通，以便顺利完成考试。

现在建立人才招聘网站的挺多的，建立人才招聘网站也有一定的要求，需要准备好服务器、备案好的域名，这两个准备好之后，还需要短信配置、即时通讯、百度地图等

建立好人才招聘网站，你想要做大后，还需要以下资质：人力资源许可证、ICP经营许可证、还得去公安局网监支队备案

因此想要建立人才招聘网站要求和资质，这些条件必备之后才能建立

如果你觉得太麻烦，可以选择骑士cms，会帮助你做好人才招聘网站模板，你只需要填进去内容就可以

职位要求：
1、精通JAVA网络编程，Socket通信，熟悉UDP和TCP/IP协议;
2、熟悉Struts2+Spring30+Hibernate30框架，熟练掌握J2EE关键技术；
3、熟悉Ajax开发，熟悉jsp,JavaScript,Jquery等Web前端开发；
4、对B/S架构有深入的理解和应用实践,熟悉主流O/RMapping、MVC等主流开源框架，熟悉TOMCAT、WebLogic等服务器；
5、熟悉开源数据库mysql，对数据库有较强的设计能力，能依据UML设计进行开发；
6、工作积极努力，具有良好的沟通、团队协作、工作计划和创新的能力，英语水平良好；
7、有WEBGIS相关项目经验优先；
8、3年以上java开发经验计算机相关专业；精通Oracle数据库开发

我创业超过18年，一直做软件公司，谈谈我的经验

如果做软件公司，要么你自己负责销售，要么你自己负责技术，否则你都不懂，建议不要去做，投入太大。

10多年前开发人员工资很低，以前我付3000工资的人，现在创立新公司是2万请回来的。

我就拿自己举例好了：

1服务器成本，这块不高，用阿里云，前期购买1，2台服务器，后续根据客户量再增加，前期1-2万/年就够。目前我公司成立3年，200家客户，服务器投入在20万1年

2人员成本，我自己负责技术但不做代码开发。

人员成本100万/年

开发4人：2个前端+2个后端，考虑五险一金，2万一个，一月就是8万12月就是96万，在不考虑奖金情况下。为什么要各2各，技术人员招聘尤为困难，我当时前端BOSS上就聊了几百人。一旦有人员不合适离职，你开发就停滞，但工资照发，所以技术岗位必须有备份。

测试：初期自己兼任，但后续还是要招聘1个，可以兼顾客服

客服：初期自己兼任

销售：初期自己兼任

产品设计：外包出去，或者自己干

3房租：找共享空间（家居什么都省了），5人，预计6000元/月12=72万

4开发电脑，合计5台，25万

5个人生活费每月1万12=12万（创业一定要给自己开生活费）

无论外包和产品研发，都至少准备1年不赚钱，预计投入=100+2+25+72+12万

我实际在拿到投资之前，已经花掉了超过200万，还是大部分事情都自己干的情况下，我当时是6个人（4个开发+1个客服/测试+自己）。最初创业时还不是前后端分离，技术人员成本比较低，但销售团队我请了5个人。现在个人人脉和销售能力上去，所以销售上初期省了不少钱。而且现在创业要综合能力，靠个人很难成功。前期没有这个钱会很被动，我当时是负债创业，所以为了生存，在资金谈判上很吃亏，最后你会发现投入的钱比一次性准备好这些钱投入要多得多。

创业成功率很低，你必须有能接受失败的觉悟，确实是自己想做一些事情，为了自己的梦想可以全力以赴的再出手。否则不建议创业。

当然创业也有好处，会改变一个人，原先我是一个木讷的IT男，通过创业，学会了开发、产品设计、做销售、谈投资，个人的心理承受能力强了n倍。我不后悔赚钱少，再来一次也会这样选择，因为创业让我有了更多可能性。即使负债累累，每年都有很多人给我机会重新来过。

所以，钱需要考虑，但更重要的先考虑你为什么创业。如果有内心的目标指引你，即使身无分文也可以创业

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