阿里的sa是什么职位

阿里的sa是系统管理员。SA的职位全称为SystemAdministrator，中文翻译为“系统管理员”，它分为网络系统管理员和信息系统管理员，网络系统管理员主要负责整个网络设备和服务器系统的设计、安装、配置、管理和维护。

阿稳(稳国柱)，Deals99创始人、CEO。此前曾在淘宝工作一年。
陈根华，一米网络CEO，曾在阿里巴巴工作；刘友军，上海盘贾网络科技有限公司CEO，阿里巴巴资深员工。现为外贸企业提供海外小语种营销。
邓加旺，心安众旺创始人。此前曾在阿里巴巴工作。
狄玮杰，黑白校园创始人、CEO，阿里巴巴资深员工，曾在阿里云和支付宝负责多个业务。
龚义涛，万江龙网络创始人、CEO，此前曾任阿里巴巴资深技术总监。万江龙网络联合创始人谭德伟曾任阿里巴巴资深架构师。
胡宸宇，彩贝壳创始人、CEO，前阿里巴巴产品运营负责人。
黄剑炜，仁仁分期创始人、CEO，此前曾在阿里巴巴工作。
黄若，天天百分百创始人，历任淘宝网副总裁、天猫商城首任总经理。
蒋春成，四川环润科技联合创始人、技术负责人，负责整体技术管理。此前曾在淘宝无线事业部工作。
空叫兽，内淘网创始人、CEO，此前曾在淘宝工作。
赖杰，杭州树熊网络有限公司联合创始人及CEO，此前曾在淘宝工作。
蓝耀栋，呆鹅早餐创始人和CEO，此前曾在阿里巴巴工作。
李杰，大拇哥财富联合创始人、CTO，此前曾在阿里巴巴工作。
李厦戎，Genedock创始人、CEO，北京聚道科技有限公司CEO，曾任阿里巴巴数据科学家。Genedock联合创始人王乐珩曾任阿里云数据产品经理。
卢亮，北京第三石科技创始人和CEO，2007年加入淘宝，参与创办淘宝无线。
马辉畅，亿蓓网创始人、CEO，曾在阿里巴巴工作。
齐宪威，御途网创始人、CEO，大卓电商创始人、董事长，原阿里巴巴战略合作部兼阿里巴巴华南大区总经理。
钱志龙，爱学贷联合创始人和CEO，此前在阿里巴巴工作，前支付宝用户事业部负责人。
唐万里，北京噢耶在线科技有限公司创始人、CEO，曾经是阿里巴巴中供团队最年轻的区域经理，带领100多人的销售团队。
王朝辉，Biu创始人，应用厨房工作室联合创始人，此前曾在淘宝担任产品经理。
王梅，梅子淘源创始人，此前曾在阿里巴巴工作。
王扬，街蜜创始人和CEO，此前曾在阿里巴巴工作。
吴洋洋，二次元应用JUJU联合创始人，负责设计及用户体验。此前曾在阿里巴巴负责UX，并创办了 NinjiaDesign 工作室。
吴岳衡，往来创始人、CEO，此前曾在阿里巴巴工作。
吴志敏，杭州腾贵科技创始人、CEO，求攻略网站、世界游网站创始人，曾在支付宝工作。
谢文斌，海淘网(Haitaocn)创始人、CEO，此前曾在阿里旗下天猫无线部门工作。
阳端(Frank Yang)，微美贷(VMdaicom)创始合伙人 ，2009-2012年，就职于阿里巴巴集团担任市场营销策划。
杨二宝，北京噢耶在线科技有限公司联合创始人、CTO，曾在阿里巴巴工作6年，任职技术总监，对于搜索、推荐、大数据、高性能、分布式等技术有较深研究。
叶向宇，牛客网创始人、CEO，曾在支付宝工作，重庆市阿里巴巴小额贷款有限公司技术专家。
余健，友友租车联合创始人，此前曾在阿里巴巴工作。
郁佳杰，米折网联合创始人及CTO，原阿里巴巴技术经理，曾主导阿里巴巴新版旺铺的架构设计和技术实施等工作。
喻策，杭州偶尔科技创始人、CEO，快快开店创始人，此前曾担任淘宝网商户平台事业部总经理。
袁行远，彩云天气创始人、CEO，此前曾在淘宝担任广告算法工程师。
袁俊，GNotes(随笔记)创始人，曾在阿里巴巴工作。
张彪，房管通联合创始人及CTO，蔓芳微印/暄睿网络 CTO2011到2012年在淘宝网担任前端工程师。
张曦，小橙科技联合创始人、CEO，曾在阿里巴巴支付宝O2O事业部工作。
周楷程，琴语琴愿网创始人、CEO，此前曾在阿里巴巴工作。

还是在马云手里面，软银跟雅虎虽然股份比较多，但马云选择在美国上市就是为了避免管理层控制权落入他人手中
阿里巴巴采用的是二元股权结构，以小控大，为了避免股东干扰，公司管理团队可以不因股份大小在运营制度上受大股东影响，阿里之所以放弃在香港上市就是因为香港要求同股同权，不允许拥有大部分股权的股东不能制定运营制度。再者，根据阿里巴巴与雅虎2012年达成的协议，阿里巴巴有权在IPO之际回购雅虎持有的剩余24%股份的二分之一，即12%。但回购前提是阿里巴巴需要在2015年12月之前完成上市。
_ 揭秘阿里巴巴的掌控权在谁的手里？
_ 大家都知道阿里巴巴内部有很多股东，而其中比较大股东就有软银，而软银的大老板大家也不会陌生，那就是孙正义，于是有很多人会说马云是在替孙正义打工，其实不然，那么阿里的实际掌控权在谁的手里呢下面就一起来了解一下吧。
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_ 1、先来说说阿里巴巴的控制权。
_ 阿里巴巴2014年9月19日晚登陆纽交所，开盘报927美元，较发行价大涨3632%。总市值高达2314亿美元。阿里此次IPO发行价为每股68美元，是此前预定发行价区间的上限，融资218亿美元。若行使超配权，阿里巴巴IPO融资约250亿美元。
_ 阿里IPO招股书中信
_ 诚然，阿里巴巴的大股东是软银和雅虎。
_ 这其中过程，想必大家也都清楚了。但是股份多不代表就可以控制公司。
_ 美股上市是允许AB股双层架构的，像百度、京东都是AB股模式。刘强东和李彦宏虽然拥有少量的股份，但是确有对公司的绝对控制权。AB股模式，简单说就是两种不同的股票，对应不同的投票权，比如A股对应1个投票权，B股对应10个投票权，那么一个人拥有上市后公司10%的股份，假如说都是B股，那么TA就有100个投票权，而其他股东合计只有90个投票权，所以TA虽然只占10%的股份，但是却拥有一票否决权。
_ 不过阿里不是采用AB股模式，阿里是设计了一套合伙人制度。
_ 简单点说就是公司董事会成员大部分都由阿里合伙人选出，软银有权提名一个，雅虎有权提名一个，(但是软银和雅虎是有股份限制的，低于一定的股份就没有提名权了)，其他是独立非执行董事。
_ 阿里上市后，董事会席位共有9个，合伙人选出四个，软银提名一个(一般就是孙正义)，雅虎退出，其他为独立非执行董事。这个董事有前特首董建华，阿里BtoB在香港上市时的独立董事。而且合伙人有权利增加2名董事会成员，也就是6名，也就是完全控制公司了。
_ 所以，阿里的控制权就是合伙人控制董事会，董事会控制公司，大股东允许每人提名一个(给予参政议政的权力，哈哈)。
_ 所以说，合伙人听谁的那还不是马云了。马云如果去世了，那么有可能就是张勇这个CEO了。阿里就变成了一个和苹果公司类似的职业经理人管理的大集团，而不是一家私人企业，但是毫无疑问，阿里始终都是掌控在中国人手里的，是一家优秀的国际化的中国上市公司。
_ 2、再来说说阿里巴巴为外国人赚钱这个话题。
_ 阿里巴巴确实赚了很多钱，阿里在上个季度就赚了174亿人民币，预计2017全年能赚个六七百亿人民币。
_ 但是上市公司赚的钱是按股份比例分了吗
_ 很多没有炒股的人多有误解。上市公司赚的利润不是一定要分的，因为上市公司可能要进行再投资扩张，而且至少得维持他的现金流吧!你把钱都抽走了，公司关门大吉
_ 上市公司的重大决策都是董事会决定的。阿里的董事会，上面咱们也提到了，是合伙人控制的，所以赚的利润分不分是马云、张勇等阿里的高管决定的，而不是所谓的大股东、股民。
_ 查询分红记录，发现阿里从2014年上市至今，一次也没有分红。
_ 不但没有分红，阿里还借钱，之前借过一次，这几天也传阿里又要借70亿美元。
_ 当然了，借是要还的。有利息。但是这跟分红可扯不上关系。分红是直接给人家的，借是借谁都有利息，无法避免。
_ 不过阿里“白拿”过一次钱。阿里是在美国上市的，他发行股份，咱们可以想见，大多都是美国股民。阿里IPO募集资金250亿美元，也就是大多都是从这些美国股民手中无偿拿走的。250亿美元，按今天的汇率，折合人民币1651亿人民币。如果阿里开始分红了，每年分红30亿，那也要分红55年。也就是说他要把这些钱都吐出来，那也至少需要几十年时间。而且，如果阿里需要融资，增发股票，那毫无疑问，又是从股民手里拿钱。
_ 这种事，其实A股常见，A股很多上市公司不分红，有的从上市开始十几二十年都没分红，效益好不分，效益不好也不分，还不断地增发股票从股民手里拿钱。
_ 那么，为什么阿里不分红，股民为什么还抢着买阿里的股票呢
_ 阿里是个成长型的企业，上个季度，阿里营收都增长61%，净利润暴增146%，如此高的增长，放在初创企业都不一定有。人家在高增长中，需要大量的资金进行投资，不分红也情有可原啊。而且股民倒卖股票都赚一大笔钱了，谁还不抢着买。
_ 有些人可能会说软银当初投资赚了几千倍。
_ 首先应该搞清楚，软银这是赚谁的软银当初的投资，换到的是股票，股票如果卖出，那是别的股民买的，大部分都是美国股民买了吧。所以，这跟阿里其实没多大关系，软银赚的钱，那是股民给的，并不是阿里给的。
_ 3、最后再来说说什么电商危害实体经济。
_ 先说说阿里的主要业务。
_ 阿里巴巴，这是阿里最早进行的业务，是进行供应、采购的网站，是商家对商家的，也就是B to B，这部分业务曾经分拆在香港上市。但是后来退市了，2014年，阿里巴巴所有业务整体在美国上市。
_ 然后是淘宝，这是专做平台的，C to C，是第三方卖家对消费者，淘宝只是一个平台。个人也可以开网店。
_ 再然后是天猫。天猫是做B to C的，也就是跟京东类似，不过没有自营，也就是一个品牌电商的平台。
_ 其他像阿里云、菜鸟等就不介绍了。
_ 看这些业务，大家也就看出来了，一、阿里是不生产的，平台上的假货都不是阿里生产的。二、阿里也不负责销售，也不运营网店，也不负责售后，只是提供了一个平台一个渠道，它只收租金。
_ 那么淘宝那么多假货，到底谁的责任最大假货多，说明中国本身生产的假货就很多，即使没有淘宝，这些假货也会通过各种其他渠道流通到市场上(不过可能由于阿里平台的存在，刺激了假货的生产)。为什么生产假货那么多 那还不是监管缺失，法律放纵!你怪一个平台，有道理吗当然了，淘宝确实该负一些责任，毕竟他就相当于中介。但是不能全怪淘宝，罪魁祸首是有关部门打假不力。
_ 其次，什么是实体经济租个店面卖东西在万达广场租个店面卖东西这些实体店对经济的贡献有多大难道就是为了创造就业显然，这些促进商品流通的实体店贡献并不大。他们是商品流通的一个渠道，受线上电商影响，受房价影响(店铺租金变高)，不得不面临亏损倒闭。作为替换的是，工厂通过电商，直接流通商品。或是批发给个人，个人通过电商售卖，或是渠道上转移线上。只是变通了一下渠道而已，没有了实体店，商品就不流通了商品流通变得更自由，更高效，更定制化而已。
_ 电商不是中国独创，有了网络，就已经有了电商诞生的可能，亚马逊是走在前列的先行者，阿里只是后来的追赶者。如果没有马云，中国的电商市场也只会被亚马逊和eBay占领，到时候，你们就去骂亚马逊和eBay有用吗
_ 此外，电商的崛起，虽然对实体店形成了巨大冲击，但是方便了购物，促进了个人电商的发展，促进了快递业的繁荣，谁能说的清是危害大还是益处大不过电商并没有对制造业形成冲击。制造业是基础，虽然制造业占经济的比重不如服务业，但是制造业是最重要的。要说什么让制造业利润微薄，工厂接连倒闭，那毫无疑问是房价!楼市调控前，上市公司发布业绩，辛辛苦苦干半年，不如在北上广深买套房，还有比这更荒唐的吗

详情可以参考阿里巴巴编著的《电商运营》一书，里面有非常详细的介绍。
电商运营主要是负责店铺的整体经营与营销方案，下面详细介绍一下电商运营的具体工作职责：
1、负责公司电商平台运营，包括活动策划、在线宣传推广、活动策划、品牌定位包装及日常运营;
2、根据网站营销数据进行深入分析，对每个产品运营情况进行评估，提炼卖点，指导美工进行页面优化，提升搜索量，促进销量;
3、负责收集市场和行业信息，分析竞争对手，关注对手的变化和选款、定价等营销策略，结合本店优势提供有效应方案;
4、熟悉各电商平台的运营环境、交易规则、淘宝网站广告资源;
5、每日统计分析最新数据，并根据数据变化采取针对性运营措施。
运营的工作内容包含这几块：
一、内容产出 内容大致分为四种：
1、营销方案方向的Banner、push、短信文案、，重在吸引用户点击。
2、偏推荐方向的导购文案，深入挖掘商品或者服务者的特色，对其内容包装和推广提高转化。
3、规则说明型内容，活动的玩法，相关的标准和产品的功能说明，需要简单直接让用户明白。
4、场景相关的软文、用故事、段子、话题、购物场景等方式引起用户兴趣，唤起用户的需求。
二、资源把控
活动、频道都是资源位，资源是有限的，就会出现竞争，资源的管理就需要立规矩，不然就会有人问资源位的标准是什么，为什么他能上我不行，这涉及到横向行业、品类维度的划分，和纵向的商家头部腰部。尾部的分层。细化来说还包括同一个页面，商品先后排序的调整优化。
三、数据分析
数据分析整理的很重要，从哪几个角度分析，需要哪些指标，不同指标间如何横向纵向对比分析，数据的变化代表什么，背后的原因是什么，有哪些改进的举措。
从完全不会，到逐步有一套思想方法，个人觉得数据分析是做运营以来最大的收获之一。数据是评价效果的客观标准，是辅助科技学决策的重要手段，不会做数据分析的运营就是瞎子。
四、沟通
做运营常常会觉得我今天好忙但好像啥都没完成，很多的时候都在辩论探讨中。
作为需求方，需要与产品、设计、开发同学沟通，保证需求不变形，实际最终效果。最为资源方，需要与行业商家同学沟通，明确规则和标准。
五、杂事
说运营琐碎，就是因为安排好以上几大块工作外，需要自己默默低头审商品、做、编页面、营销后台人肉 *** 作甚至采购发货等。这些都是运营要做的事，细分来看其实包含了三个岗位，内容运营、活动运营、产品运营，提炼这几个岗位的侧重点。

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