研发项目流程

研发项目流程,第1张

研发项目流程包括工程验证测试、设计验证测试、小批量过程验证测试、系统验证测试、量产。

1、工程验证测试

产品开发初期的设计验证。设计者实现样品时做初期的测试验证,包括功能和安规测试,一般由RD对样品进行全面验证,因是样品,问题可能较多,测试可能会做N次。

2、设计验证测试:

解决样品在EVT阶段的问题后进行,对所有信号的电平和时序进行测试,完成安规测试,由RD和DQA验证。此时产品基本定型。

3、小批量过程验证测试:

验证新机型的各功能实现状况并进行稳定性及可靠性测试。

4、系统验证测试:

目的是模拟一系列客户可能遇到的真实的测试场景,依此来分析可能遇到的问题或错误。SVT可以使用测试脚本或者让SVT团队来执行。

5、量产:

每个公司根据产品形态和要求的不同,中间会穿插其他环节,比如:基本验证测试,成熟度验证,量产验证测试等。

研发分类:

1、理论研发:

理论研发,对新的理论研究,得到新的理论知识点。例如,对IC芯片的单元晶体管的栅极金属研究开发。该研发并不涉及具体实际产品应用领域,而是理论研究,得到新的内容。又如药品研究和发展,其中包括药品从选型、临床到药品上市的过程。

2、产品研发:

产品研发是实际制造,开发的产品内容。比如任何可视消费品都是产品研发。产品研发是制造型企业生存根本。一个企业如果没有产品研发,只是一个纯代理制造空盒,利润非常低,而且生存空间非常小。

1、决策

所有的公司都有一个新产品决策流程,尽管他们有可能并没有认识到这是一个有明确定义的流程。在决策流程薄弱的公司,因优柔寡断造成的延误很普遍。

2、项目小组构成

尽管大多数公司有正规的项目小组,但多数并不成功。总的来说,由于这些项目小组的构成、角色和责任没有明确的定义,结果使沟通、协调和决策效率低下、纷繁混乱。

3、开发活动的结构

开发活动是开发新产品的实质性工作。

4、开发工具与技术

各种设计技术,例如质量功能配置(quality function deployment, QFD)、装配设计(design for assembly, DFA)和可制造性设计(design for manufacturability, DFM),能促进产品成功并达到相应的运行效果。

5、产品战略流程

产品战略是新产品开发的起点。通过产品战略,公司定义了要开发的产品的类型、如何区分自己与竞争对手的产品、如何将新技术引入新产品以及开发新产品的优先顺序。

6、技术管理

技术管理是整个产品开发流程的一个组成部分,技术管理的作用是发现应用新技术的机会,并且启动技术开发项目,从而扩大公司的核心竞争力,并使多种产品受益。

7、管道管理

当公司消除了产品开发中以项目为基础的各个方面的不足之处后,它将进一步需要一个更好的管理模式,来管理所有产品开发项目。

扩展资料:

新产品开发分类:

一、按新产品创新程序分类

①全新新产品。是指利用全新的技术和原理生产出来的产品。

②改进新产品。是指在原有产品的技术和原理的基础上,采用相应的改进技术,使外观、性能有一定进步的新产品。

③换代新产品。采用新技术、新结构、新方法或新材料在原有技术基础上有较大突破的新产品。

二、按新产品所在地的特征分类

①地区或企业新产品。指在国内其他地区或企业已经生产但该地区或该企业初次生产和销售的产品。

②国内新产品。指在国外已经试制成功但国内尚属首次生产和销售的产品。

③国际新产品。指在世界范围内首次研制成功并投入生产和销售的产品。

三、按新产品的开发方式分类

①技术引进新产品。是直接引进市场上已有的成熟技术制造的产品,这样可以避开自身开发能力较弱的难点。

②独立开发新产品。是指从用户所需要的产品功能出发,探索能够满足功能需求的原理和结构,结合新技术、新材料的研究独立开发制造的产品。

③混合开发的产品。是指在新产品的开发过程中,既有直接引进的部分,又有独立开发的部分,将两者有机结合在一起而制造出的新产品。

参考资料:

百度百科-新产品开发

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产品研发设计的全流程

①产品原型设计:产品硬件+结构堆叠设计,形成产品原型框架。

②产品外观设计:根据产品原型进行外观设计,手绘方案→CMF设计→方案可行性评估→3D建模→效果图设计→造型确定→输出BOM→管控生产成本→外观手板制作→手板评审→输出3d模型

③产品结构设计:结构设计→结构图评审→输出BOM→管控生产成本→结构手版制作→手版评审→输出3d模型、2D图纸、PCB图纸

④硬件开发设计:器件选型→原理图设计→原理图评审→PCB板设计→PCB评审→PCB打板→器件焊接与装配→硬件功能验证→嵌入式软件测试→验收通过

⑤软件开发设计:产品原型设计→UI交互设计→概要设计/通讯协议/表结构设计→代码编程开发→软件系统测试→软硬件调试→软件修订→验收通过

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