微信小程序公司是如何制作的，如何开发客户的，如何推广的

关于制作方面：微信只是提供这么一个平台端口，所有的第三方企业或个人都是可以做的、只要你个人是有计算机编程能力的都可以自主制作，当然花费的时间和精力肯定是比较多的！当然专业人做专业事，交给可信度和资质较好的第三方技术公司制作也是不错的选择

完整的APP开发流程：

第一步：需求分析，包括了解用户的需要的开发平台、具体产品功能需求、具体的产品设计需求、项目期望完成时间、开发预算等

第二步：需求评估，包括评估功能需求技术难度、设计需求可行性与体验、项目预期完成时间、实际开发费用。

第三步：产品规划与架构，当把产品定位、前期基本需求弄清楚后，这个时间架构师就需要开始构思产品的技术架构了。架构师按照产品的发展方向构想，开始着手进入开发环境、生产环境部署、基础代码研发阶段。这步骤包括多项工作内容：

1、产品原型设计审议及确认

2、客户品牌调性与产品风格融合

3、具体功能 *** 作体验优化

4、项目完成时运营所需填充内容统计及预告知客户

5、项目技术及视觉进度管控

6、视觉设计与客户沟通定稿

第四步：程序开发

1、前端UI设计开发；2、程序开发；3、接口对接；4、第三方系统接入；5、定期项目会议沟通和管控项目开发进程；6、开发预算审核

第五步：测试，包括产品多平台多机型的同步测试、BUG调试修复

第六步：交付上线

1、协助客户完成产品上线安卓市场或苹果市场；

2、交付开发源码

3、交付设计文件PSD源文件

4、产品后台 *** 作及更新指南说明文档

5、客户方运营人员系统培训

第七步：维护与售后

1、对产品BUG持续性修复

2、产品更新与维护

3、故障紧急处理

APP运营：主要包括APP流量监控分析、目标用户行为研究、APP日常更新及内容编辑、网络营销策划及推广等内容。手机APP开发流程

手机APP的开发流程越来越成熟了，因此，每年产生的APP也数以万计。就目前而言，在苹果的IOS平台与谷歌的安卓平台为主流，也有一些开发者仍坚守在黑莓和微软的 *** 作平台，之所以他们不会放弃黑莓10或WindowsPhone8平台开发，主要是因为苹果严格控制开发商，而Android平台免费或者质量奇差的应用程序太多。那么手机App软件开发流程是具体怎样的呢？

为此，粗略分享一下App软件程序开发流程。1）需求分析和产品分析

当收到客户的需求之后，不是马上动手去做功能分析、产品逻辑架构或者任务流程。而是认真的分析需求。分析现有的解决方案，我们将要提供的解决方案会比现有的号多少？用户为什么要用我们的产品？在采集大量的数据之后，还要把数据汇成图表和客户汇报。以说服客户“这样做”而不要“那样做”。

2）产品故事版

在清晰需求分析和产品的目标之后。我们要为达到这个产品的目标制定具体的方案。开始的方案是模糊的，我们只知道有一个大概的前进方向和目标。如何实现我们并不清晰。当然我们也没有必要，也没有可能马上就清晰起来，这需要一个过程。这个过程我们使用的工具就是“故事版”。把产品、人、环境放置于一定的场景之中，通过场景中人和产品发生的故事去推理产品应该有哪些的功能和逻辑流程细节。这是一个感性的过程，同时也是理性的分析过程。

3）系统逻辑架构和任务流程

产品的策划和开发到此阶段已经开始越来越清晰了。我们已经模糊的知道了这个产品应该做什么和怎么做。但具体如何实施呢？因此，这时候我们需要弄清楚系统中有那些部分组成，他们的关系又是如何的。他们相互之间数据是如何交换、流通和协同工作的。除此之外还需要细化每一个部分的任务流程。

4）界面分析和线框原型制作

完成了任务流程。我们还需要对每个任务做细化的功能拆解。这一步骤就不详列了。在细化了功能的分解之后，我们要开始安排每个界面的具体的流程和界面当中应该有什么样的输入和输出的信息，以职称当前步骤的需求。比如登陆界面中应当有用户名、密码等信息输入框，同时也有确认、忘记密码、注册等功能按键以职称用户的多样性选择行为。在此阶段您好，我是一名站长。

可以尝试使用应用公园来在线制作手机APP

1这个网站无需编程和代码，小白用户也能在线开发app；

2功能很多，只要不是很复杂的APP，一般够用；

3有多种主题模板可以直接套用，省时省力；

4有免费版、付费版，即使是付费版比APP定制公司便宜。

5同城生活、电商、旅游、美食、社区、教育、新闻等多类型APP。不要用那些所谓的免费制作平台，做的都是模板僵尸APP要做好专业的APP活动，可以经常被使用APP运营人员使用到活动盒子一款高效、精细化、点对点的活动运营工具；可以在APP应用内容创建一个活动之后，当用户使用该APP赢时，获得一个注册成功的抽奖活动，提供给用户一定的奖品奖励。让用户觉得既新鲜又好玩。从而使得用户下次还愿意来使用该APP应用，增强用户的粘性，从而提高用户的活跃度。

(一)、确定开发流程的意义

1、使客户开发程序性加强，降低工作盲目性;

2、充分说明阶段/步骤/重点/关键要素，提高成交过程各环节的可把握性;

3、减少无效投入或低效投入，节约开支;

4、能够对每一阶段工作进行客观评判。

(二)、开发流程的五个阶段

大客户开发是一个系统工程，大客户开发能否成功取决于规划、策略、环节的掌控能力。应把开发大客户当作打一个大战役来看待，而我们就是这一战役的指挥者或称“导演”。清晰的阶段性工作策略及工作重点，对预计达到效果的准确把握，能使工作富有成效。 阶段一、确定开发对象(潜在需求的有无，进行初步沟通)

阶段二、样品提供/信息收集(内线确定;样品送达;信息充分;需求明确)。

阶段三、价值评估/开发程序(成交可能性;成交障碍;预期费用;开发程序)

阶段四、关系建立(与关键决策人建立良好关系;影响力渗透)

阶段五、促成成交(高层沟通、考察/验厂、系统支持)

(三)、开发对象的确定

1、参与人员：商务经理

2、阶段工作内容

A)对客户潜在需求进行了解(客户基于何种考虑需要增加或调整供应商增加或调整的紧迫性如何)

B)初步沟通，了解客户经营概况;

C)判断成交机会的有无。

3、工作重点

(1)、对客户的经营时间、规模、目前经营状况进行了解;

(2)、对客户的潜在需求进行判断，依据是供应商概况(结构与现存问题)、业务规划、该公司特定需求的有无/强烈程度进行判断;

(3)、根据初步沟通，判断成交机会的有无。有则进入下一阶段，无则终止。

4、关键词 潜在需求

(四)、信息收集与样品提供

1、参与人员：商务经理

2、阶段工作内容

(1)、提供样品：提供合乎双方约定好的样品。我司技术部门必须对样品是否达到约定标准承担责任。坚决避免样品提供中的随意性与散漫性，保证及时提供满足技术要求的样品。

(2)、确定在客户内部的内线(或称内应、情报员、信息员)，密切往来，强化相互关系(思考谍报人员怎样开展工作)。

(3)、搜集关键决策人的所有个人信息，包括其籍贯、年龄、生日、兴趣、爱好、在该企业时间长短、权限大小、性格、做事风格、家庭情况等。对关键决策人了解越深入，就越易于发现突破口，知道怎样与之建立/维持/深化关系

(4)、搜集采购流程信息。一般地，具有一定规模企业的采购流程是：a)内部需求和立项;b)对供应商调查、筛选;c)制定采购标准;d)招标、评估;e)考察供应商;f)签订合作协议。企业不同，采购流程也会略有差异，而客户在采购流程的不同阶段，其所关心的侧重点不同，我们的应对重点也要有所区别。我们需要针对客户具体的采购流程与决策程序，形成我们与之相对应的开发程序。而客户的采购流程及其每一流程所涉及到的人和部门的角色与职能分工，必须成为我们关注的重点。

(5)、目前供应商情况信息：供应商的结构;供应商现存问题;客户改变目前供应商结构的意愿及其强烈程度;供应商供应时间的长短;供应商当时的成交过程。

(6)、客户采购决策的周期长短;成交难度;成交中客户关键关注因素的排序(质量/价格/供应能力/对长期合作的考虑等)。

(7)、公司经营信息：资源状况;经营稳健性;付款周期;付款时间的准确性;质量问题的处理程序等。

3、工作重点

(1)、建立内线。内线或为采购员，或为采购经理;他对商务经理有一定好感/认同;双方能谈得来;内线对象在客户处工作时间较长，了解内情较多。

(2)与内线建立关系的步骤：认识—约会—认同—信赖—同盟，与内线一定要发展成为朋友关系;区别于普通朋友的、基于商业关系与商业利益的朋友。内线是中介，是桥梁，是信息中心，是情报员，必须加强对内线重要性的认识(可参阅《情报学》、《谍报学》中的相关知识，加强对内线攻关，促进其作用的发挥)。

(3)通过穿针引线的内线，才能了解客户内部决策过程，并可引导我公司业务人员顺利通过每桩大型采购活动必然存在的种种权力及影响力的政治斗争。

(4)与内线必须保持密切的私下交流;内线必须能认同我公司产品/服务;内线信赖商务经理;内线知道自己付出努力会有一定回报;对内线已作出一定的费用/感情付出;并有下一步在此方面的规划。

(5)除了通过内线之外，在网上或其他渠道收集关于目标客户的所有信息，借以做出对目标客户更全面、更客观的判断。

(6)信息搜集的成效标准是能否可据此做出明确的价值评估。

4、关键词 内线 信息充分

(五)、价值评估/开发程序

1、参与人员：商务经理、部门负责人

2、阶段工作内容

(1)根据上述信息，判断成交的可能性，并描述成交的路径，设计基于该客户的开发程序。

(2)价值评估是对以下几方面作出评估：A)成交后所占份额大小;B)需花费的时间、精力及费用预估;C)成交风险评估;D)成交对我司经营方面的价值所在;E)客户付款风险评估;F)我方供货能力;技术难度评估。

(3)整体评估后，根据价值大小、成交难度大小对目标客户进行分类，把主要资源时间投入于A级客户上。

A级：全力以赴，进入销售关键流程(设计开发程序)

B级：控制投入时间，做好关系维护;

C级：关注变化，做好关系维护;

D级：暂缓;观察。

(4)整体评估价值较小或难度过大的，可考虑放弃或降低接触量，不必进入下一阶段。

(5)用于整体评估信息不足的，继续收集信息;收集完善后，再进行价值评估。

3、阶段工作重点

(1)对评估的各项关键要素列出不同的权重比例，以评估模型对成交价值做出全面分析。

(2)设计开发程序，规划不同环节的不同任务，列出各个开发程序的主要工作/参与人;所需公司支持;阶段时间;开发程序应征得内线的认可，或听取其建议。

4、关键词 成交价值 设计开发程序。

(六)、与关键决策人建立良好关系

1、参与人员：商务经理、部门负责人、公司高层

2、阶段工作内容

(1)、通过对关键决策人的充分了解，加上内线的协助，设计与关键决策人的接触方式，投其所好，建立信任度。

(2)、和关键决策人进行深层次沟通，把握成交机会，并对与关键决策人的渗透程度做出评估。我们应当认识到，和采购相关的大部分活动是销售人员所无法参加的，比如说客户的内部会议。因此销售的结果很大程度上是由客户内部沟通和相互影响决定的，是由支持我们的关键决策人、与我们有相同利益的、支持我司的人来完成的。

(3)、进入客户决策人的角色，进行决策模拟。通过决策模拟，解决如下问题：客户为什么要选择日丰呢(列出理由)关键决策人为什么要帮助我方呢(列出做了哪些工作，这些工作在多大程度上会影响到他的决策向日丰倾斜)

(4)、必要时由公司高层与客户的关键决策人见面，表达重视思想的同时建立沟通平台，为关系的紧密打下良好基础。

(5)、在报价的同时，体现集团的专业、人才、规划、技术、品质保证、产能、认证、现有客户的优势，建立客户对我司的全方位认同体系。

(6)、提供专门的制作精良而且有针对性的企业资料，真正将大客户作为重要对象看待。

3、阶段工作重点

(1)、在和关键决策人或客户中的其他人接触的每步活动中确定下一步骤，为下一次拜访/下一次活动安排做好铺垫，提前留下伏笔，从而使客户对下一步活动有心理准备。设计再次见面/沟通的理由，或者是带工程师过去，或者拓展其他与客户接触的方式，如获取其E-mail定期发送新的/信息等等。有创造力的接触方式，可提升我们的价值，而传统的信件、贺卡对客户也有不错的吸引力。在接触客户的活动中，创造力可为销售增色，显得别具一格，不要让客户认为我们每天只是重复着别的企业销售人员同样的工作。同时，对客户的情况了如指掌，也才能准确地表达关心。

(2)、对渗透的力量大小做出准确评估。任何采购活动中都会有支持/反对我们的力量，必须通过渗透加大支持我们的力量，并定期做出评估，通过客户内部了解反对力量，以及应采取何种措施化解。

(3)、就每一次针对关键决策人所做的沟通活动，均应衡量其对于决策人所能产生的影响及影响的持续性。好比吃东西一样，让他吃了多少，何时会饿，必须心中有数，由此掌握好与客户建立关系的节奏，避免冷场或过于急迫，确定后续的渗透力量大小及渗透方式。大客户开发就是一部不间断的交响曲，或缓或急或高或低全在于精确把握。

(4)、与客户的关系紧密度取决于和其在一起的时间及频率，也取决于对客户需求的了解程度及相互间了解的深入性。

(5)除了通过内线之外，在网上或其他渠道收集关于目标客户的所有信息，借以做出对目标客户更全面、更客观的判断。

(6)信息搜集的成效标准是能否可据此做出明确的价值评估。

员需要与客户进行沟通，了解客户需要开发的餐饮app具备什么样的功能，是否具备开发价值，确定客户的开发意向以后进行下一步工作。

2、分析餐饮APP功能：确定客户的开发意向以后，与客户进行详谈，弄清客户想开发的餐饮app的所有功能，然后给予基本的预估报价和开发方案。

3、确定合作签订合同：客户对于餐饮app开发方案和报价满意以后，就基本可以签订开发合同了，签订合同以后客户需付一定的开发定金作为项目启动资金。

4、UI设计和程序开发：客户签订合同后，就可以开始进入app开发阶段，按照客户要求的功能和客户的品牌特色进行UI界面和交互效果的设计，然后进行iOS、安卓的客户端开发和后台的程序开发，开发完成后对app进行测试。

5、测试和APP产品交付：对开发完成的APP进行测试，找出app中存在的错误并修正，并在各种机型上进行使用测试。解决测试中出现的所有问题以后，将app产品交给客户进行试用，客户试用满意，确认签字以后进行餐饮APP项目的交付工作。

6、上线和售后维护：按照客户的要求将开发好的APP上线至应用商店，然后开始合同规定期限内的售后维护服务。到此整个餐饮app的开发流程就结束了，想了解更多可以咨询亦强软件。

对餐饮APP开发来说，因为企业是随着经济和社会的不断进步，任何软件在使用过程中都需要根据企业自身管理的需要不断进行变革，与一般软件相比，定制软件的功能都是企业所需要的。

它能为企业提供有针对性的服务，即避免了软件功能的闲置，而且二次开发成本也很低低，对消费者来说，购物需求也会更加清晰，非常有利于企业进行管理，正是因为以上这些优点，所以越来越多企业才更倾向于选择定制开发服务。

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