IBM服务器比其他的服务器最大的优势是什么

其实就是一个云服务器的的时代，这就是IBM服务器！！
云技术就是未来的潮流
云是一个庞大的资源池，你按需购买；云可以象自来水，电，煤气那样计费。

全自动开通系统，无需人工干涉。从注册到开通云主机仅需60秒，国内最快云主机开通速度。直观DIYd性调配CPU、内存和硬盘大小。
1、从技术方面来讲：云服务器使用了云计算技术，而云计算技术，整合了计算、网络、存储等各种软件和硬件技术。独立服务器，就是独立的了，不会整合这些资源。
2、从安全性方面来讲：云服务器具有天然防ARP攻击和MAC欺骗，快照备份，数据永久不丢失。而独立服务器则不具有这方面的功能；
3、从可靠性来讲：云服务器是基于服务器集群的，因此硬件冗余度较高，故障率低；而独立服务器则相对来说硬件冗余较少，故障率较高；
4、从灵活性方面来讲：用户可以在线实时增加自己的配置，可扩展空间较大；而独立服务器则有这方面的局限性，如果有新的应用，只能再买一台了。
5、从性能的角度来看：云服务器是同等配置独立服务器计算能力的4倍，可满足高性能计算的要求；
6、从稳定性上看，云服务器可以故障自动迁移，意思是如果一台云服务器出现故障，其上面的应用就自动迁移到其他云服务器上了。独立服务器就不存在这功能了，宕了就宕了。
7、从节能上看，云服务器基于云计算的自动迁移技术，意即夜间，物理服务器的利用率不高，自动迁移技术会把应用集中到几台物理服务器上，其他的物理服务器就可以休眠了，这样就节能了。

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联想电脑并购全球第三大个人电脑生产商IBM个人电脑业务的消息引起世界哗然，业界人士普遍认为此举对双方都有利，创造双赢。相对于一般大众的惊奇，科技人士多半肯定这笔交易对两家公司所造成的双赢局面，不但可以让市场百分之百专注于中国联想电脑获得进军全球的渠道，也让IBM摆脱个人电脑业务的赔钱梦魇。
1著名业界人士的想法
龙脉创投公司董事长赵光斗认为，经营品牌的最终目的是赚钱，IBM撑着赔钱的个人电脑品牌已经撑得太久了。他说，IBM卖掉个人电脑业务不仅可以让损益表的亏损减少，把握时机把不值钱的个人电脑品牌，换成一家将有更高成长的个人电脑公司之部分持股，怎么不是个好投资呢！
美洲中国工程师学会旧金山分会方玉山解读说，IBM的个人电脑销售业务已经不行，需要放弃，应集中火力在对企业界提供技术软体服务与服务器业务上。联想是中国最大的个人电脑生产商，接掌IBM的个人电脑业务可以发挥专长，有利联想进入世界市场，此交易对双方都有好处。
南方证券香港公司分析人士刘念怀表示，从2001年开始，联想开始面临国内PC市场的逐渐饱和、传统的PC业务增长缓慢、国内外PC品牌的竞争激烈、国际市场销售不甚理想等诸多困境。因此此次收购IBM的个人电脑业务，从而获得相应的品牌、销售渠道、人才和专利技术，使联想公司在国际化的进程上实现跃进，对公司的管理者而言是一个充满诱惑的选择
2事件产生的效应 1、（可能）最大的直接获益者：联想。通过这次购并，联想发展历程的努力缩短了整整一代人。从30亿美元，一下子进入100多亿美元，一下子跻身全球IT巨头的行列，而且联想换标和赞助奥运的几大举措效应负面转为正面。一举多得，而且间接效应价值将远远超越直接购并耗费的成本。一流的产品、技术、品牌、市场、渠道、管理等直接获得，完全物有所值。这是一次巨大的升华。 2、最大的间接受益者：整个中国IT产业。往往是少数企业的崛起，从而带动整个产业和国家的崛起。三星等公司带动了韩国产业，Infosys等带动了印度的软件业崛起。联想以及华为的全球崛起将直接带动中国高科技产业在全球的崛起。因此，这次购并，对中国高科技产业，乃至整个中国的经济发展，都是一次极大的推动和促进。 3、最受冲击的企业：英特尔、微软、惠普和戴尔。英特尔和微软的Wintel联盟使得IBM这十几年在产业界都抬不起头来，联想的崛起将改变产业格局，间接提升IBM的产业地位。惠普和戴尔是在规模上的竞争者，而借助中国力量，联想的崛起将直接威胁惠普和戴尔在PC市场的竞争力量，消减赢利能力，间接制约了对手的竞争力。 4、谁因此受了内伤？这次购并将加速惠普退出PC业务的进程，显然是内伤最深的一个受害者。其次，将极大制约戴尔高歌猛进的前进势头，为戴尔的未来蒙上阴影。更深远的是对台湾地区IT制造业的冲击。这次购并将加速中国在高科技制造业的全球竞争力，台湾地区的优势将加速下滑。东芝等日本高科技制造企业也将受到极大的影响。
联想的收获与付出
我们先来总结下联想在此次收购中的收获吧。第一，可以继续使用IBM品牌五年；第二，获得IBM的一些技术，可以弥补联想本身的技术缺陷；第三，联想通过管理合资企业，能够介入到IBM公司PC业务的销售渠道当中，拓宽了企业发展空间。第四，品牌知名度极大提升，这也是此次收购的最大亮点。当然，联想也付出了代价，主要是：一，付出了125亿美圆的现金流，代价很大。二，IBM公司PC业务目前在中国的市场占有率仅约5％，联想的此次收购并不能使自己 成为中国PC市场的绝对霸主。三，联想的此次收购是联想集团战略调整的一个信号，即从多元化发展回归专业化道路。因为在此之前从联想集团拆分出的神州数码据说经营状况并不太好，联想的手机和数码相机业务也不太尽如人意，可以说联想的多元化并不如预期的那么理想。此次收购，意味这联想将至关重要的企业现金流重新投入PC业务，这对联想其他业务而言并不是一个好消息。当然，联想这么做这也不排除企业理性的回归和自身避免风险的需要。
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IBM价格贵，质量好，业界的许多标准也是它提的，对关键应用比较推荐。
曙光不知道，没有卖过，他们只有内部评价，事实上不是市面上的主流服务器。
HP的价格便宜，质量也还可以，如果不是大的关键应用，也没有问题，继承了康柏的技术，不能说他是追随者，毕竟康柏以前也是服务器标准的提供商之一。

有些技术虽然已经炒了很久，但依然是IBM服务器明年的火红话题：例如虚拟化、节能、刀片、Power。
日前，IBM系统暨科技事业处(STG)总经理黄维德表示，根据IBM的随需应变(on demand)大方向，明年该部门的重点将确立在四项技术：横跨在各个服务器产品线的虚拟化(virtualization)技术;由x86服务器领军的System x刀片服务器;突破Unix服务器市场逐渐萎缩困境的System p;以及持续降低耗电量的节能(green)议题。
“这些都是长远的计划，明年会持续下去，只不过作法略有不同，”黄维德说。
他举例道，例如System p在今年推出入门机种，抢进部分中小企业市场，在今年第三季以526%的占有率创下IBM历史新高点后，明年将朝解决方案的方向前进：针对不同产业别的应用，与软件厂商合作，推出套装产品。例如针对银行金融业者推出的风险管理方案。
这个方向与惠普(HP)进来的作为相仿。惠普日前才宣布旗下的Integrity rx2660服务器与SAP和Oracle的ERP软件绑在一起提供给中型企业用户。黄维德表示，System p也会朝类似的方向发展。
“System p现在要解决的问题，已经不是抢竞争对手的市场;而是怎么把饼做大。Unix服务器市场逐渐萎缩已经是个事实，”黄维德说。
IBM对Power一直难以忘情也是理所当然。因为Power芯片由IBM砸下重金一手开发，再加上Power 6芯片方于今年5月发表，IBM将于下周发表搭载Power 6处理器的JS22刀片服务器。
而刀片服务器的发展，根据IBM系统暨科技事业处System x业务经理杨维楷先前所述，将以BladeCenter S主攻中小企业用户市场，突破以往BladeCenter因第一次购买门坎较高，多受大型企业青睐的困境。
至于虚拟化和节能技术的推动，黄维德则未具体说明IBM的作法。不过从IBM近来的动作可嗅出，这间最早从大型主机时代就开始提供虚拟化技术的蓝色巨人，继今年力推System p用户启动虚拟化技术后;IBM接下来将把虚拟化应用延伸到System x这类价位比较低的x86机器。该公司在今年稍早，即与虚拟化软件大厂VMWare合作，将仅有32MB大小的精简版虚拟化软件ESX Server 3i嵌入闪存中销售给企业用户。让Sytem x3850 M2实时成为虚拟机器，用户只要启动后就可以开始使用虚拟化功能。
在硬件毛利低到不能再低的今日，这间服务器霸主不排除明年启动价格战的可能性。
“疯狂的行为背后，如果有个商业逻辑在，就叫做策略，”黄维德说

IBM是全球最大的PC生产厂商，ThinkPad是在中国和联想技术合作的产品，它还是沿用了IBM一贯的风格，看上去外观实在和其他品牌没法比，但是质量确实不错，做工扎实，也用了很多IBM的专利技术，一般人不会买，就应为外观不怎么好看，但是懂行的人就会买，你看很多电视上的大老板，***，都用这种机器，也是一种身份的象征吧，这种机器同配置要比其他的贵哦

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