魅族复仇之路 小米成最大的敌人

资料图

魅族科技27日在北京水立方正式发布新一代智能手机MX2，该机整体设计以“”为名，并采用了44英寸屏幕以及16GHz处理器，搭载Flyme 20系统。该机将于12月中旬上市，16GB版售价2499元。

魅族创始人黄章（）仍然保持着其神秘感，即使在公司最重要产品的发布会上，他也没有现身。

但在，昨天（11月27日）晚上的魅族发布会上，他的名字反复被提及，甚至被当成了一个形容词。“这是最的手机”——魅族CEO白永祥这样向台下的媒体、合作伙伴以及魅友（魅族手机爱好者）介绍他们的最新力作MX2智能手机，伴随而来的是台下一阵阵的掌声和欢呼声。

“是魅族的灵魂，也是MX2的灵魂。”白永祥在发布会后接受腾讯科技专访时说。

这是魅族第一次为新手机举办大型发布会，发布会的模式毫无例外的选择了模仿苹果。空旷的演讲台、大屏幕、幻灯片、核心高层介绍手机——这一切，国内智能手机用户其实已经并不陌生，因为早在一年多以前，小米手机的发布会就采用了这样的形式。

而一年多以前，小米手机的第一次发布会后3天，黄章就在魅族论坛发帖指责小米手机创始人雷军，称其曾经以天使投资人身份套取魅族的商业秘密。魅族和小米的恩怨就此开始。

不论事实真相究竟如何，随后发生的一切长时间内都将成为中国互联网的一个话题。雷军缔造的小米手机在发布后迅速成为国内互联网手机的代表性产品，小米也成为国内成长最快速的现象级创业公司。雷军不久前在接受腾讯科技采访时曾表示，2012年小米手机销量将达到700万台，含税销售额将达到120亿人民币左右。对于一家成立不到三年的公司，数字无疑令人惊叹。

与之相对，魅族的光芒被遮盖了。2011年魅族发布了M9手机，2012年分别在年初和年中发布了MX双核和四核手机，这些产品仍然被其忠实粉丝所热捧，但与处在舆论中心的小米相比，魅族的表现略显不温不火。

但这两家公司的确颇为类似：黄章和雷军都属于非常痴迷于数字产品的极客和工作狂；这两家公司的产品线都较为单一，魅族从2009年到现在，发布的主力机型只有4款，而小米从去年到现在，也仅发布了三款主力机型；另外，两家公司都打造了自己的粉丝羣体，魅友和米粉，并且在营销上都借助这些人进行口碑传播。

在小米手机出现之前，只有魅族的手机能被定义为发烧友的玩物。但是小米手机发布后，凭借产品在业界的领先以及雷军在互联网上的影响力，小米手机重新定义了什么是做给发烧友的手机。

魅族MX2的出场某种程度上像是一幕复仇戏剧的王者归来 。对于黄章来说，现在“复仇”并不算晚。小米手机虽然已经初获成功，但仍面临诸多挑战，尤其时现在小米2代长期处于缺货状态，给了魅族一个非常好的机会窗。

雷军显然也非常担心魅族的反击。就在魅族发布会前几个小时，雷军微博上宣布：11月29日中午12点，15万台小米手机2，20万台小米手机1s。魅族发布会上，白永祥宣布魅族MX2的发售时间为12月中旬。

但是相比小米2代1999元的售价，魅族MX2的售价为其惯用的2499元，比小米2代高出了500元。这500元或许包含有一定的硬件成本，但魅族一定希望消费者愿意为更好的体验而多花这笔钱：比如深度定制且为魅族手机专用的系统 Flyme，以及魅族403家线下店能够提供的服务。

产品为王 忘记参数

白永祥在MX2发布会上，多次强调要大家忘记参数，因为手机各项参数目的是为了用户能有更好的体验。同样，雷军也告诉过用户要忘记小米手机的参数。

但是在发布会上，白永祥和雷军都详细列举了各自产品的多项重要参数。小米手机最大的卖点是在发布会当天，其硬件配置往往是最高的；而魅族MX2最突出的参数是其触摸屏外沿的边框为全球最窄。

魅族和小米之所以会列举这些参数，一方面是为了最直观的让消费者体会到自己产品的领先，另一方面和黄章、雷军本身对产品的痴迷也分不开。

雷军曾多次在接受媒体采访时表示自己过去经常带着多部手机进行体验，也对过去诺基亚手机提出过上百项修改意见。他对产品的了解毋庸置疑。

黄章本人从未接受过媒体采访，但从他在魅族论坛的发帖不难看出，他也非常了解产品的细节。不久前白永祥在一次采访中透露，黄章甚至会为了保证家里的音响能达到最好效果而拆墙来重新布线。

这样的人做出的产品的确也不一般，这也是魅族和小米能拥有一批拥趸最直接的原因。这些人也追求完美的产品，也认同黄章或者雷军的产品理念。

白永祥告诉腾讯科技，MX2最大的突破在于屏幕。因为过去魅族手机的屏幕都是3:2，所以在准备MX2的初期，他们自然也想到沿用这样的比例，但是发现这很难达到最佳效果，即屏幕要尽可能大同时手机要尽可能小。

魅族也曾尝试16:9的屏幕，但是并不满意，最终决定采用16:10的比例。“这也是最解决黄金分割的比例。”白永祥说。

不过黄章对MX2最大的“灵光一现”在于其可以发光的Home键。MX2的Home键加入了荧光粉，因此能在黑暗中发光，方便用户找到手机并且准确的找到Home键位置。

在谈到Home键时，白永祥特意拿出MX2来演示这个功能的贴心之处，并且将手机放到灯光较暗的地方希望能让记者真实的看到荧光亮起。他告诉腾讯科技，这其实是一个很小细节，但是谁都没有考虑到。“这就是。”

对决互联网软件服务

魅族和小米这两家公司的主要收入目前还都是来自硬件销售，但是人们更倾向于认为魅族是一家硬件公司，而小米则是一家互联网或者移动互联网公司。

小米的互联网属性很大程度上来自雷军本身。作为国内最成功的天使投资人之一，雷军在互联网和移动互联网领域早有布局，做小米手机更像是“水到渠成”。

而在小米手机获得不错的市场反响后，雷军又开始通过硬件来带动互联网服务。在此前接受腾讯科技专访时他曾表示，小米已经发布了非常多的跟平台整合相关服务，比如应用商店，游戏中心，主题市场等，同时也在测试小米的云服务。“当这些服务全部完善的时候，小米互联网的感觉和力度就起来了。”

而魅族虽然以做MP3起家，但黄章对互联网也一直非常重视。莫翠天表示，魅族从M8上市起，就已经开始在线上进行销售。而前不久和京东的合作也大大拓宽了MX2的销售渠道。同时，魅族也在2009年就推出了针对魅族手机的应用商店。

魅族互联网拓展部高级总监李楠表示，目前有10万款应用能够很好的兼容魅族旗下的手机，而对于一些常用的应用，魅族更是直接将其整合到了魅族的 Flyme OS里。目前MX2采用的是Flyme 20 *** 作系统，基于Android 41 深度定制。

MIUI和米聊是小米手机成功的关键因素，但是相比MIUI，魅族的Flyme对Android进行了更加深度的定制，能充分利用魅族MX2的硬件优势。

这二者最明显的区别是，MIUI有适用于其他Android手机的版本，但是Flyme仅仅针对魅族旗下的手机。“Flyme带给我们有一个非常大的优势就是不会浪费你的硬件花的钱。我们可能不会很快的给别的手机用，因为我们无法对它进行深入的深化。”李楠说。

在Flyme中有多项服务完成了本地和云端的结合，比如音乐和视频，直接在一个应用里就能完成播放本地视频和在线视频的功能。

由于Flyme相比MIUI更加封闭，因此魅族未来或许将围绕Flyme建立起自己的一套生态体系。这也有利于进一步优化魅族手机的用户体验。

售后服务一直被认为是小米的软肋。 但魅族目前有403家线下店为其开展售后服务提供了有力的保障，并且经过几年的经营，魅族的线下店运营也都积累了一定的经验。这对MX2也非常有利。

魅族的售后服务一直为人称道，比如黄章曾允许对有质量的问题手机进行换机，并且魅族用户在购买新机型的时候都可以将M8折价然后补足差额，这些都非常依赖于线下实体店。

如果抛开黄章和雷军的恩怨，魅族和小米的战争并非零和游戏。智能手机目前仍处在高速增长阶段，魅族和小米全部手机的销量占整体市场比例仍然很小，都有足够大的增长空间。而他们竞争实际上提高了国内手机厂商的整体实力。

您好，您好，如果你是Win7以上版本的电脑系统的，首次连接电脑时，电脑会自动联网适配驱动。驱动安装成功后，在计算机中双击"魅族手机"就能看到"内存设备"。如果你是XP系统的电脑的，必须先装Windows Media 11。同时，需要你在手机设置、关于手机、存储里选择连接方式同时提醒你一下，手机需要需要的供电量太大了，如果你是笔记本电脑，那么请把所有的USB插口清空，只插一个手机，这样就差不多连接上了，如果你是台式机，请把手机插到机箱后面，那样才能够保证供电充足。

您好，魅族（MEIZU）科技，智能手机厂商魅族科技（中国）有限公司的简称，成立于2003年3月，是一家国内知名智能手机厂商，总部位于中国广东省珠海市。公司致力于向消费者提供国际一流性能和品质的电子产品，并立足于中高端市场。[1-2]魅族是中国智能手机创新与设计的领先者，多媒体终端行业知名品牌，以生产智能手机的多媒体终端的科技公司，专注多媒体终端研发与生产的高科技企业。创始人黄章从小沉迷电子热爱科技，魅族就是电子梦想和共赢理念的结晶。公司2006年被评为高新技术企业，2007年产值2亿元，到2012年上半年产值就超过数十亿人民币。如果说乔布斯与其苹果改变了全球手机产业，那么黄章与魅族毫无疑问的改变了中国手机产业。[3]魅族MX系列成为国产智能手机创新精品，主要产品有魅族MX4 Pro、魅族MX4、魅蓝note、魅蓝、魅族MX3、魅族MX2、魅族MX、魅族M9、魅族M8系列手机。魅族深谙“产品大于商业”之理念，魅族也对智能手机给出了“ JWong 式”的定义，追求细节，稳中求变。旗下Flyme系统是魅族设计理念在软件更深层上的体现，也是魅族手机的核心竞争力之一，被魅族称为“产品的灵魂所在”。事实上，截至目前为止，魅族在全国一共拥有1000多家专卖店，产品在中国大陆、香港、台湾、俄罗斯、法国、德国、意大利、乌克兰、以色列、捷克斯洛伐克、马来西亚等国家和地区销售，魅族一直积极部署更为深入的海外市场战略。[4]2014年10月，魅族科技联合阿里巴巴在北京举行发布会，宣布双方达成战略合作[

2002年，黄章在新加坡一家名叫爱琴的电子公司担任总经理。在位期间他成功推出了一系列的个人音响产品。后来黄章在如何宣传产品的问题上跟股东们产生了分歧。
2002年底，imp3闪存论坛上突然出现了一个以ID“全能国货”发表的帖子，介绍了一个即将诞生的品牌产品—魅族。之后，魅族推出了几款经典的MP3随身听产品，无一不是名声大噪。从一文不名，到成为国内MP3随身听领域的第一品牌，魅族只用了3年时间。
2003年，黄章卖出了爱琴的股份，来到珠海创立了自己的公司——魅族科技，并进军中国国内mp3市场。推出了魅族的开山之作MX系列。刚开始魅族的mp3并不被消费者认识，MX系列的mp3也是魅族在mp3市场里的一个试金石。刚开始以性价比来获取小部分消费者的喜爱，直到后来music card，miniplayer的推出，并一举击败了当时国内国外所有的MP3，成为销量冠军。也就是在这一年，魅族当仁不让地成为“国内MP3第一品牌”，年销售额超过10亿元。魅族的mp3依靠着优秀的音质和良好的性价比赢得了消费者的支持和追捧。
魅族在2003年创立之初就致力于开发优质的MP3产品，并创造了国内MP3历史上多个“第一”，成功地成为了国产MP3高品质的代表，魅族是做MP3起家，做MP3时，魅族就抱着要做成国产第一的想法。最初就推崇少而精的策略。从2003年到2006年退出MP3行业，魅族只推出M3、M6、E6等几款产品，在几乎没有任何广告宣传的情况下，就实现了国产第一品牌的梦想，播放器的问世无不让魅族在国内名声大震。
2004年，成立不足两年的魅族，成为上游芯片供应商——美国Sigmatel公司最大的全球客户。美国公司特别派人亲临珠海，给魅族颁发了全球第一个Sigmatel3520芯片10万片纪念牌。魅族MP3产品的取得了巨大成功，但在黄章眼里，这只不过是与苹果公司的一场前哨战。
2006年，中国国内mp3还正繁荣的时候，那时魅族的mp3在国际市场已经是一个很出名的品牌，更远销欧美日韩等数十个国家，风格活泼，时尚，潮流。巩固了在国内MP3市场的领导地位。在辉煌的时候，黄章却看到了全球MP3播放器产业的衰势。到2007年，于是破釜沉舟地放弃了中国国内MP3市场领头羊的地位，转向互联网智能手机的研发。
在MP3行业，魅族取得了巨大的成功。但算起来，却一共只有10款产品。其实，魅族的团队研发了大约30款产品，许多都已经可以上市，但是黄章坚决不同意上市销售。不同意的理由只有一个，他觉得不够好用，怕消费者会不满意。所以，魅族MP3历史上留下的10款产品，全是经典。
不过，MP3市场也从2006年底开始露出颓势，由于价格战惨烈，进入2007年，MP3市场盛极而衰，到该年年底，市场上的MP3品牌已经所剩无几。当其他尚在苟延残喘的MP3品牌抱团商议如何度过行业寒冬的时候，魅族创始人黄章却在2006年底向外界透露出要做智能手机的想法。 2008年，魅族（MEIZU）开始在智能手机领域投入全部的精力，致力开发高端智能手机。由2008年开始到2014直至将来，魅族（MEIZU）的信念都随梦想进发。不变的追求是魅族（MEIZU）的工作态度，每个细节都将倾注我们不变的追求。 不变的追求，可以令我们达成梦想。
2007年至2008年，魅族首款智能手机M8一直都处在研发和测试之中。
2009年1月15日，魅族从工信部拿到了手机入网许可证。2月18日，真正让魅族开始声名鹊起的中国国内第一款大屏幕全触屏智能机魅族M8正式上市。2009年2月18日，魅族公司的手机魅族M8正式在全国发售，几乎每家魅族专卖店的门口，都有人早早排起了购机的长队。截止到09年4月，M8已经站稳了国产智能手机的领先地位。 成为中国智能手机的分水岭，奠定了魅族在中国电容式触摸屏手机的先驱地位。
2011年，魅族M9上市，标志着魅族从WinCE系统成功进入Android系统。并成为当时最领先和成功的中国Android智能手机。
2012年1月1日，被誉为梦想手机的魅族MX双核上市，代表魅族手机在产品设计和用户体验上上升到一个新的高度，并形成了魅族独特的黑白结合的产品外观。
2012年6月30日，魅族MX四核版上市，成为全球第三个上市的四核智能手机产品。
2012年6月30日，魅族自主知识产权智能手机 *** 作及云服务体系Flyme10面市。
魅族科技公司从2007年1月公布进军智能手机计划，到2012年上半年产值超过数10亿元，同比增速高达1288%，而整个珠海的电子信息产业12年上半年产值仅为248亿，一跃成为珠海高新区电子信息产业“头号新贵”，短短五年间，魅族完成了从MP3大王到智能手机黑马先锋的华丽蜕变。魅族科技五年间的大变脸，正是广东制造业过去五年转型升级的一个缩影。从2003距今也仅仅10年时间，而正是这十年，魅族在MP3时代和智能手机时代，两攀引领国产巅峰。魅族有2000家认证专卖店，分布在全国各省市。
2011年12月15日，魅族公司在香港旺角设立了第一家非大陆地区专卖店。
2012年6月25日下午2点15分，魅族在香港召开媒体推介会，正式宣布与香港国际运营商PCCWmobile以及卫讯电讯的独家合作，并同时推出基于Android 40平台的Flyme 10 *** 作系统。
2012年11月27日，魅族于北京水立方发布新一代梦想之作魅族MX2及Flyme20
2013年1月17日，魅族科技对外发出正式邀请，媒体、合作伙伴和热心用户受邀出席，2013年1月22日14:30，于中国联通集团北京总部四层举办的中国联通沃·3G 魅族MX2战略合作新品发布会。2013年9月2日晚7时，魅族科技在北京水立方召开新品发布会，正式发布了最新一代旗舰手机魅族MX3。魅族科技总裁白永祥向全球媒体、合作伙伴、魅友宣布，MX3是当今“更好用的大屏手机”。
而在2013年底，魅族的战略目标是把全国范围内的专卖店数量由460家增加到600家，2014年计划做到1000家。由于魅族的受众多为高端用户，所以专卖店会先覆盖一二线城市，三线城市也会同时加快进度。
同年4月30日，魅族科技（MEIZU）第100家维修中心将在拉萨正式营业，并且当日还会有多家维修中心同时开业，魅族售后数量突破100家。并于5月1日启动上门维修服务。 2013年初，魅族参加了西班牙举行的世界移动通信大会（Mobile World Congress），世界各国的国际运营商与魅族达成合作的消息不断传出，但显而在MWC上获得成功的魅族并未止步于国际舞台。据悉，魅族更已打入以色列市场，跟当地最大的零售商合作，并且已经瞄准下一个战略目标，三星的根据地——韩国。据悉，魅族已有意进军韩国这个三星根据地，初步已经跟三至四家企业洽谈，但还没有时间表。
也许受到魅族在香港、俄罗斯的积极影响，魅族在国际布局迅速全面铺开。以色列当地最大的零售商，从MWC展会与魅族洽谈成功到引入MX2并全面推广仅用了一个季度的时间，如今以色列等中东地区的各大媒体、科技网站已经对魅族MX2铺天盖地的报道。除了苹果三星这种具备超强实力与国际地位的厂商外，这种快速合作方式在整个行业内鲜有发生。这些都表明以色列等世界级厂商对魅族以及其旗舰产品MX2信心十足，魅族已经成为国内乃至国际值得信赖的合作伙伴。
魅族的成功除了拥有像MX2这样的极致产品，还与其具备远瞻性的市场策略有关，据了解，魅族的策略在不同地区都有着不一样的定位。在2013年于巴塞罗那举行的世界移动信息大会MWC2013，魅族向世界展示了其开放的决心，也意味着魅族当时已有计划地将产品线延伸到国外，加入国际化竞争的队伍中，使其国际地位再一次攀升。而后，与魅族达成合作的俄罗斯电信InfoProject更是以高于国行价格开售，并且受到海外消费者的一致青睐，同时在国内获得“业界良心”的高度评价。这一系列的准备都为魅族在海外的地位建立奠定基础。
魅族刚刚在乌克兰与当地运营商通力合作下发售魅族MX3，2014年又马不停蹄的想打开更大的国际市场。2014年1月7日-10日，魅族在美国拉斯维加斯举行国际消费电子产品展。同年又参加CES 2014大会，毫无疑问，这次大会是魅族挺进美国市场的一个信号。2015年，魅族正式登陆美国市场。
2014年2月8日，在魅族公司内部会议上，黄章宣布重回魅族任CEO一职。在内部讲话中黄章表示魅族将引入投资，采取员工股票和期权激励制度，吸引更多人才，并有更多的资源可以加大市场推广，将加快公司上市计划。随着黄章的重新出山，国产手机商魅族对外释放出做大做强的信号，也决定着中国国产智能手机的格局演变。
2014年5月29日，魅族科技联合苏宁云商集团在北京华商会议中心举办主题为“蓝色梦想”战略合作发布会”，宣布双方成为核心合作伙伴，并制定了一年内苏宁投建300家魅族体验店，完成20亿魅族产品销售额的战略合作协议。
2014年7月28日，据intomobile网站7月28日报道，魅族已经于6月份完成了首轮融资，融资金额超过20亿元人民币，整个公司的估值已经超过200亿元（约合322亿美元），这是魅族CEO黄章复出后的一大举措，也是魅族成立以来首次完成的大规模融资。
2014年9月2日，魅族在北京发布了全新的魅族MX4手机，Flyme40以及智能硬件平台。
2014年9月2日，在鸟巢西北角被称为「折扇」的国家体育馆副馆内，国产手机厂商魅族完成了从一个小众品牌走向大众的蜕变。在 1799元的价格中，魅族为MX4塞进了双4G、联发科旗舰级八核心SOC、领先业界的 2070W 像素摄像头和航空铝镁合金材质，并且将国产手机原本1999 元的基线，勇敢地拉低到了 1799 这个档位。
2014年11月19日，下午14点30分，发布魅族旗舰版魅族MX4 Pro。
2014年12月23日，魅族科技（MEIZU）正式发布全新的子品牌魅蓝，同时发布魅蓝首款产品魅蓝note手机。
2015年1月28日，魅族科技正式发布魅蓝手机。
2015年2月9日，魅族科技与阿里巴巴集团联合宣布，阿里巴巴集团将投资魅族59亿美元。
2015年5月11日，魅族科技与京东正式达成战略合作，双方签署60亿元年度采购协议。同时魅族方面表示，在合作达成后，要力争成为京东618手机品类销量冠军。
2015年5月13日，是魅族创立魅蓝子品牌的180天，魅族三位高管白永祥、李楠和杨颜齐聚北京召开媒体沟通会。李楠在开场宣布了几个数字：魅蓝品牌成立的180天里，设备总销量超过500万部，其中线上和线下销量比例为3:7，在京东大品类排名第一（相对应的，MX系列的销量超过了200万台）；魅族整体销量增长了八倍，但是带来了巨大的售后压力，魅族已经将融到的8亿美元中的4亿投入到了售后的建设中，预计今年年内将新增200个售后维修点，并且与京东天猫等电商合作开展定点邮寄维修服务。
2015年9月23日，魅族在北京宣布推出全新高端子品牌PRO，并发布其面向高端市场的首款手机产品魅族PRO5。 事实上，截至目前为止，魅族在全国一共拥有近2000家专卖店，产品在中国大陆、中国香港、印度、俄罗斯、法国、意大利、乌克兰、以色列、捷克、斯洛伐克、马来西亚等国家和地区有销售，魅族也在积极部署更为深入的海外市场战略。
国产手机厂商翘楚——魅族，在经过数年的沉淀，在手机行业已经悟出一套属于自己的战略，在国内市场取得了不俗的佳绩。从M8到今天的MX2，在叫好的同时同样叫座!但魅族的抱负不仅限于此，在国内市场取得成功后，开拓国际市场便成了一个新的发展方向了，据了解，魅族在俄罗斯以及以色列的市场反应亦十分不错。
在2013年的巴塞罗那MWC展会期间，魅族已经与以色列国内相关经销商签订合约，正式将魅族MX2推向以色列市场。同时，魅族方面亦发布新固件，增加对以色列官方语言希伯来语的支持。
以色列网络媒体报道自2013年3月份在以色列国内开售以来，魅族MX2的销量都十分令人满意!据当地媒体报道，魅族MX2在以色列当地、尤其是特拉维夫等大城市都能看到MX2的身影，可见MX2已经迅速抢占了当地市场。魅族MX2还在当地科技网站获得高度赞誉，tsgpotc oi l更将其称为“中国的iPhone”，可见媒体对其的高度评价。报道中还特别指出，认为魅族MX2所搭载FlymeOS既简洁又实用，人性化表现非常卓越。
在俄罗斯市场方面，从M9时代开始，魅族就已经开始在俄罗斯探索市场，到今天的MX2，魅族已经在俄罗斯打响了知名度。魅族的MX2已经在四月尾通过俄罗斯运营商Megafon全线开售，并在5月份前两周销量全面上升，市场反应非常热烈。据了解，魅族在俄罗斯方面的合作伙伴，更是投入500-600万卢布的广告费，主要投放在地铁、户外广告牌及互联网。此外，据魅族俄罗斯方面消息，当地的办公室及形象展示厅设计已经初步完成，主体风格与大陆地区专门店一致，魅族亦正积极推进俄罗斯专卖店的落实。
从M8到今天的MX2，每一款手机的推出都触动着魅友们的心，魅族一直以极致追求的工匠精神去追赶国际水准。今天的魅族MX2，无论在硬件还是软件上都能与一线大厂匹敌，在创新性上更是有所超越，我们有理由相信，魅族在国际市场上一定能走得更远!通过香港、俄罗斯、以色列等海外市场的验证，我们看到了魅族在国际化进程上的飞速发展，相信在不久的将来，魅族能够以其追求极致梦想的姿态，在国际市场上取得成功。
截至2013年12月，魅族已顺利攻下香港、俄罗斯、以色列和乌克兰等海外市场。2014年伊始，魅族进军法国，开拓欧洲市场 。2014年伊始，魅族开拓的脚步仍在继续。魅族即将进军法国，并定于巴黎玛索大道洲际酒店举行官方新闻发布会。从媒体邀请函上的信息可以得知，该发布会在3月6号早上9点开始，发布的产品为魅族MX3，此外还特别邀请了记者前往现场。
2014年9月4日，魅族科技与戴尔签署合作备忘录，双方将建立长期战略合作伙伴关系，致力于加速魅族移动互联网基础建设，同时协助魅族搭建内部私有云。这一举动，也体现了戴尔对中国高端手机制造业的支持。
2014年11月25日，魅族科技与Canonical正式于魅族总部签署了战略合作协议。双方确定共同建设Ubuntu智能手机生态系统，并促进魅族Flyme服务在海外市场拓展。
2015年8月26日，魅族在印度新德里举行品牌发布会，发布印度版MX5手机售价19999卢比(约合1934元人民币)。魅族借再次发布MX5之势宣布全面进军印度市场。 过去一年，当其它手机品牌遭遇寒冬时，魅族却崛起了，2015年魅族的销量接近2000万部，上半年魅族的销量为870万部，同比增长540%，8月单月销量也达到了289万部。已有2500万用户，员工数也增加到了4000人。
过去一年多，魅族驶入快车道，从一年只发布一款产品到发布多款、建立新产品系列以及引入资本，魅族开始向全品类和软硬一体化生态两个方向扩张。目前，魅族的产品归类有PRO、MX和魅蓝，这三者分别覆盖了高中低不同的价格区间。而按照魅族的规划，魅蓝并不仅仅是一个手机品牌，而是一个覆盖包括平板、智能电视、智能路由器、智能手表等穿戴设备的全终端平台品牌。
“2015年魅族的增长确实是非常快，2016年我们会调整一些节奏和步伐。会在产品品质、售后服务、渠道等各方面加大力度，最重要的是在中高端和服务方面加大力量。”魅族总裁白永祥说。

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