百度
百度：德丰杰是贵人，但“天使”却是它…
百度于2000年1月在开曼群岛注册成立，经历了三轮融资后，于2005年8月在美国纳斯达克挂牌上市，这让当时持有百度253%股份的第一大股东德丰杰成为了最大的赢家。
但，作为百度最大的投资者，德丰杰却并不是最早发现百度的人。
融资之初，李彦宏选择了一家名为Peninsula Capital Fund的具有美国背景的投资机构。但这家投资机构的合伙人对李彦宏的技术持有怀疑。直到了解到李彦宏是全世界搜索引擎领域排名前三位的专家，才打消了疑虑，决定投资。之后，Peninsula Capital Fund又拉来了另一家投资机构Integrity Partners。
在2000年2月，这两家VC机构联合向百度投资了120万美元（双方各60万美元）。
因此，Peninsula Capital Fund才是百度真正的天使投资人。
当然百度也为其“天使”带来了极为丰厚的回报，在2005年上市时，Peninsula Capital Fund首轮投资的60万美元已经翻了108倍，年均回报率达13427%。
阿里巴巴
阿里：高盛给了阿里第一笔钱，却失算贱卖了股份
1999年，放弃数十万美元年薪加入阿里的蔡崇信，通过个人资源成功“牵手”高盛，为阿里敲定了第一笔投资。高盛、富达、Invest AB和新加坡政府科技发展基金等联合投资500万美元换取了阿里40%的股权。这笔“天使投资”不仅解了马云的燃眉之急，同时也为阿里吸引到了软银2000万美元的入股。
到了2004年，互联网泡沫的破灭让高盛对中国电子商务前景看衰，其所持有阿里巴巴的股权由GGV接手，套现2200万美元离场，而软银、富达等则继续加码，为阿里提供了8200万美元的巨额战略投资。套现离场让高盛获得了约7倍的回报，但却无法比肩阿里赴美上市让一路追随的软银狂赚580亿美元。
腾讯
腾讯：d尽粮绝之后，被 IDG和“超人楷”拯救
1998年，马化腾、张志东、曾李青、许晨晔、陈一丹五人凑了50万注册成立了腾讯。尽管如今其市值超过3000亿美元，而在那个互联网的冬天，已经d尽粮绝的腾讯遇见了它的“天使”。
1999年，OICQ在高校中一炮打响，以令人吃惊的速度传播开来，这为OIQC带来了几何级增长的用户数，却也让找不到盈利模式的腾讯不堪承受服务器的托管费，几近死亡。马化腾后来说想卖掉过OIQC，却几次没有卖掉，只好另谋计策寻求融资。
2000年4月，IDG和李泽楷创办的香港盈科合计投资了腾讯220万美元，分别持有腾讯20%股权，成为了腾讯的“天使投资人”。也正是这笔钱，让d尽粮绝的腾讯起死回生，为其日后的迅速崛起奠定了基础
当初的坎坷与艰辛，都已化为尘埃。而今的你，是否也在期待心中的伯乐出现呢？
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成年之后，谁愿意再拥有幼稚时刻！一个成立不到30年的公司，到如今成为拥有超过8亿用户，年营收接近5000亿元的庞然巨物，它是怎样缔造传奇神话的？1999年，腾讯QQ以一只企鹅的形象成功钉下腾讯帝国大厦的第一根钉子，而钉下这根钉子的人，正是马化腾。
1971年，祖籍广东汕头的马化腾出生在 海南岛 东方市八所港，他的童年是在海边度过的。“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”，年幼的小马总是一个人在碧蓝的南中国海边，抬头望着无边无际的夜空星罗棋布，他暗下决心，将来要做一个顶天立地的男子汉。
1984年，13岁的马化腾随着父亲马陈术举家搬迁到了深圳这个当时满眼春风的地方，性格沉稳内向的他学习成绩从来都不需要父母为之担心。在深圳这个日新月异快节奏的城市里，他愈发向往回到当初那个繁星如织的夜晚。他迷上了天文学，他人生的第一个产品，就是自己用镜片组装的简陋望远镜。后来他一发不可收拾，常常缠着父母给他买越来越高倍越来越精细的天文望远镜，要知道当时一台望远镜就要花去父母几个月的工资，小马见父母不同意，委屈地在日记里写道“父母的做法，很可能会扼杀一位天文学家”。父母亲拿他没办法，只好满足他的愿望。后来，小马还因此成了深圳第一个拍摄哈雷彗星的中学生。
然而，一心想要当天文学家的马化腾终于意识到，理想是不能够当饭吃的。在当时的形势下，他如果再继续一心扑在天文学上，等待他的不是天文学家，而是成为一名中学地理老师，这与他的想法相差甚远。正好那时候，PC行业发展如火如荼，计算机也成为大学热门的专业。马化腾决定报考计算机专业。1989年，马化腾以 739分的优异成绩成功考入 深圳大学 电子工程系计算机专业，这个决定是对是错，他自己当时也没有底。
经过一段时间的专业学习后，马化腾对计算机的热情越发浓烈，他天天跑去学校机房蹭电脑。他的天赋也得以表现，不光成绩依旧优秀，他还通过设计“股票分析系统”使自己赚到了人生的第一桶金——5万块钱；他又跟朋友合作推出了 股霸卡，可以边看电视边查看股市行情，紧接着他把赚来的钱全部投进股票市场，没成想股票大涨，刚毕业的马化腾就赚到了70万元！
大学毕业的马化腾通过同学的介绍，在当时的通讯行业巨头润迅公司当一名软件工程师，该公司主营业务是寻呼业，马化腾在公司里施展才干的同时，也发现了客户对于即时通讯的需求。在业余时间，马化腾对当时的惠多网表现出强烈的兴趣，惠多网可以认为是中国互联网的雏形。用户们可以通过电话线链接到BBS网络，相互发送信件。马化腾当起了深圳惠多网网络分站的站长，后来他还出席了第一届和第二届全国BBS站长大会，要知道当时很多分站的站长，后来都成为中国互联网的风云人物。命运的安排总是让人捉摸不透，马化腾敏锐地意识到可以通过互联网搭建一个即时通信平台，解决用户的需求。作为润迅的员工，他第一时间建议公司开拓新业务，可是，他的建议并没有得到采纳。马化腾就这样在命运的推动下，离开了润迅公司，他决心自己干一番事业出来。
早在1996年，以色列的三个年轻人就已经搞出了一款名为 “I SEEK YOU（我找你）” 的即时通信软件，简称ICQ。马化腾照猫画虎，拉来自己的同学张志东，注册成立了深圳腾讯计算机系统有限公司。马化腾团队决定做一款更开放的通讯软件， 他为此取名OICQ，即“Opening I Seek You”。这款软件的框架虽来自于ICQ，但马化腾团队却给它注入了灵魂，不同于ICQ的全英文界面，OICQ采用全中文 *** 作界面，满足中国网民需求；OICQ数据存留于用户电脑本地，一旦换电脑，之前的信息不复存在，马化腾了解到大部分人还是在网吧上的网，因此采取将用户的信息全部存储在腾讯公司的服务器，用户可以随时从云端调取信息。当然，最重要的一点，腾讯QQ免费下载免费使用。这在当时吸引了一大波热衷于接受新事物的年轻人，OICQ用户量每天都是一个新数字，马化腾在欣喜之余也有点招架不住，毕竟是给用户免费使用的软件，而连日攀升的注册量又使得公司服务器明显不够用，腾讯难以维持高昂的服务器费用，走投无路的马化腾甚至一度想要卖掉OICQ。而就在此时，风头正盛的OICQ引来了ICQ公司的敌视，他们状告腾讯抄袭并且胜诉，腾讯在最艰难的时刻还要面临败诉赔偿。
OICQ最终更名为腾讯QQ。吸取教训之后的腾讯，从此成为“南山必胜客”。改名之后的腾讯一路扶摇而上，2003年 QQ用户注册数达到2亿！2005年腾讯QQ的同时在线人数首次突破了1000万！凭借QQ庞大的用户量，腾讯公司开始拓宽业务，社交、支付、 游戏 、 娱乐 、资讯等领域都可见腾讯系的身影。
到现在，腾讯公司已经成为中国互联网当之无愧的巨头。尽管饱受用户的诟病，腾讯公司一直秉承“ 用户为本， 科技 向善 ”的理念设计运营产品。马化腾在公司的经营管理中一直坚守着一个信条，那就是“ 像普通用户一样，每天轮着使用每一个产品。经常到各个产品论坛‘潜水’，听到不同的声音和反馈。 始终把自己放在用户的位置上，用挑剔的眼光审视自己的产品，出现了问题就把它解决，不出三个月，你的产品就接近完美。”
现在，不到知命之年的马化腾也如往常一般不轻易出现在公众的眼前，性格一向低调内敛的他一手建立起了腾讯帝国，也因此成为福布斯中国富豪榜乃至世界富豪榜的常客。
人民网曾这样评价马化腾：“马化腾在模仿间不经意打造了一个庞大的‘QQ帝国’，为中国人创造了全新的沟通方式。创造了中国网络领域一个经典的神话。”“腾讯的女同事们都管马化腾叫‘小马哥’，他极少发脾气、为人低调内敛，但每一步都有计划，一起创业的几个小伙伴至今都还在腾讯抱团发展，团队之稳定，互联网少见”。“在马化腾低调温和的外表下，跳动的是一颗雄霸互联网世界的野心。”腾讯的传奇仍在继续，而马化腾，也同样乐此不疲
深圳市腾讯计算机系统有限公司。他是该公司主要创办人之一，任腾讯公司董事会主席兼首席执行官。
1998年，马化腾和张志东注册成立"深圳市腾讯计算机系统有限公司"，随后陈一丹、许晨晔、曾李青相继加入。2004年6月16日，马化腾带领腾讯在香港交易所主板挂牌上市。2014年中国家族财富榜中马化腾以财富1007亿元荣登榜首。2018年5月，福布斯十大最具影响力CEO排名第十。
扩展资料：
腾讯旗下的主要业务
1、QQ：用户可以随时随地与好友聊天、视频、斗图，用主题、气泡、挂件等个性装扮让自己与众不同，在这里结交趣味相投的新朋友；用厘米秀开启年轻人专属的个性化聊天模式；畅游在动漫、文学、手游的娱乐海洋里；体验QQ钱包带来话费充值、网购、转账收款的全新移动支付。
2、微信：综合即时沟通、娱乐社交和生活服务为一体的新移动生活方式在微信里逐步形成。用户可以通过发送语音、和文字信息实现多种形式的即时沟通；“摇一摇”及“附近的人”创造了一种全新的社交体验;“朋友圈”分享生活点滴，带动熟人社交。
3、QQ空间：满足用户展示、交流和娱乐的需求，致力于为中国互联网打造开放平台，和第三方网站一起为亿万网民提供卓越的、个性化的社交服务。
参考资料来源：百度百科-马化腾
参考资料来源：百度百科-深圳市腾讯计算机系统有限公司
▍20171211『腾讯丨艰难的融资之路』
一个好产品不等于一个好公司
▍主要观点：
1、用户增长Vs资金困境
OICQ上线9个月，用户就有一百万，好点的服务器要五六万，但公司账上就只有一万块，大家商量之后，咬牙再投入50万，五个创始人月薪减半，马化腾和张志东每月2500，其他三个每个月1250
马化腾团队一度想以300万把公司卖掉，但都被拒绝，因为当时都不知道怎么给互联网公司估值，结果出价最高的是60万
银行不会贷款给腾讯，马化腾则向两位有钱的朋友借20万和50万。马化腾问能不能用腾讯的股票来还债，有一位慷慨地说：“你要真的没钱了，不还也可以，不过我不要你的股票。”
2、腾讯的第一个救星——IDG
负责在深圳看项目的王树问病怏怏的马化腾：“你怎么看你们公司的未来？
马化腾沉默好久说：“我也不知道。”旁边的曾李青简直都要哭了。
最终，王树觉得马化腾实在，值得信赖和合作，于是IDG决定投资腾讯
3、腾讯的第二个救星——香港盈科
李嘉诚二儿子李泽楷的香港盈科也有意投资腾讯，最终， IDG和盈科共出资220万美元，各占20%
结果一年时间后，互联网泡沫加上腾讯盈利模式迟迟未找到，李泽楷决定将20%的股份，全部卖给MIH
4、腾讯第一大股东出现
MIH：南非最大付费电视运营商，也做投资。当时负责中国投资的网大为（美国人）接触腾讯之后，很快决定投资腾讯，便提出两个条件：第一，MIH给腾讯的估值是6000万美元，也就是上一轮融资的11倍；第二，MIH希望成为第一大股东。
结果IDG大喜过望，因为在互联网泡沫期还能有10倍以上的收益，实在是天上掉馅饼的好事。
而李泽楷一开始并不想卖股份，但2001年中，盈科因为收购香港电讯举债太多，只好把全部20%的股份卖给了MIH
▍体会/举措：
不得不说，腾讯这两次融资得以在互联网泡沫期成功完成，并且还在未能找到盈利模式的情况下，简直就是一个奇迹。
对于我们，不必过于强调自己的能力和努力，也要对运气的认同，这样就不必对自己太苛求，要有足够的耐心，有好的方法，有持之以恒的努力，或许运气会降临到我们头上。但运气依然没有来怎么办？用约翰·肯尼迪的话安慰自己——“问心无愧是我们唯一稳得的报酬。”马化腾亚洲大数据出错的原因可能有很多，以下是一些可能的原因：
1 数据源质量不高：数据源的质量可能不够高，导致数据分析出现偏差或者错误。这种情况下，可以考虑增加数据源或者对数据源进行筛选和清洗。
2 数据分析算法不够精准：数据分析算法不够精准，可能会导致分析结果出现误差。这种情况下，需要重新评估算法的精准度，并且可能需要采用更高级的算法。
3 数据处理过程中出现错误：数据处理过程中可能出现各种错误，例如数据丢失、数据格式转换错误等等。这种情况下，需要对数据处理过程进行严谨的测试和验证。
4 数据分析人员的能力和知识水平不足：数据分析人员的能力和知识水平不足，可能会导致分析结果出现问题。这种情况下，需要对数据分析人员进行培训和提高。
总之，马化腾亚洲大数据出错的原因可能有很多，需要进行系统性的分析和解决。
1免费下载OICQ没有太多的竞争力，刚开始没什么人用，但是有一天马化腾忽然把它挂在网上供客户免费下载并免费试用。因为当时的网络公司主要收益就是依靠出售软件，马化腾的原始资金也是这样来的，此举引起了不小的社会反响。大学生由于经济能力相对较低，很快被此举所吸引，OICQ用户多了起来。
2最艰难的情况下拼了过去，QQ是腾讯当时的唯一产品，而市面上其他IM产品诸如MSN，ICQ都有强力的后台支撑，无需尽快赚钱盈利。对于腾讯来说，大量的用户使得服务器支出非常大，原始资本、第一笔融资都很快用完，甚至董事会同意卖掉QQ。可是QQ当时卖都卖不出去，马化腾最后才决定背水一战，所以这个决定也比较被动，也有点运气成分在里面。对于投资商的选择近乎苛刻对于投资商的选择，马化腾有着自己独到的见解，马化腾始终坚持一个原则，即投资商不能控股，企业运营必须由腾讯团队全面负责。同时，马化腾还有一个见解是，优秀的投资商决不能只是带来资金支持，还必须拥有丰富的行业经验，能在资金和经营上对创业者进行全面指导。最重要的是，投资商必须有风险承担意识，对创业者进行长期和有规则的投资。尤其是原则（投资商不能控股），马化腾一直坚持着，即使在经济最苦难的时候，这对腾讯影响很大。
有人说,马化腾钻到钱眼儿里去了,因为他曾说:“无线有100多亿元的盘子,我们必须进去;网游有70多亿的盘子,腾讯不能放弃;广告有30多亿的盘子,腾讯不能放弃;腾讯不能放弃的还有搜索、电子商务。”当年的马化腾,在一所普通大学的计算机专业,一切都那么平凡,看不出有什么迹象或理由可以让自己傲视未来,虽然他的PC知识已经让老师和同学们刮目相看。
毕业后,他顺理成章进入IT行业成为一名软件技术人员,但潮人似乎天生便为了商业存在,和大多数同行相比,马化腾更务实并且理性。在潮州,人们形容钱财说“四季好用”,这四个字体现出潮人对现金收益的重视。马化腾也是如此,他很注重自己写出来的软件是否能卖钱。同时他还炒股,并且在炒股上初步显现了赚钱天分——他曾将一单10万元炒到70万元!这些收入都成为他独立创业的原始积累。
创业过程并非一帆风顺。多年后当马化腾回忆时,还觉得那是一段值得回味的岁月:“可比写软件复杂多了!”虽然他对于怎样把当时的寻呼和网络结合起来形成一块新业务早有自己的想法;也虽然他的书生气中并不乏精明,比如为了让客户相信自己公司的实力,他从不在名片上印“总经理”的名头,只介绍自己是公司的一名工程师,但他始终在面对资金和技术的困难。
有谁能想象,风行全国的QQ如果被60万低价卖掉,那将是多么“天理不容”!可马化腾就差点这么干。QQ开发出来后,注册人数疯长,这样就得不断扩充服务器,可当时马化腾连一、两千元的服务器托管费都负担不起。这个“小本经营者”始终很现实:把QQ软件多卖几家公司,多赚点钱。
直到1999年,受到老朋友丁磊的启发,马化腾也开始寻找海外风险投资,最终遇到了IDG和盈科数码的220万美金。拿到钱后的第一件事，是立刻买了一个20万兆的IBM服务器,这令马化腾当时喜不自禁。
而现在,220万美金对马化腾来说只如探囊取物。2003年,来自深圳的年轻富豪马化腾以7亿人民币的身家入榜国内IT富豪榜。2006年全年财报以及第四季财报,净利润106亿远超过百度、网易、搜狐成为中国盈利最好的互联网公司。马化腾在1998年注册了腾讯公司，当时父母都没有想到，他们说：“你这个书呆子还可以去开公司啊。”所以他们建议我找合伙人一起做，可以弥补自身的缺陷。
我对产品比较在行，当时懂计算机的人不太懂通信，懂通信的人不太懂计算机，我刚好在这个跨界中间。张志东绝对是学霸，实践能力、工程能力很强。陈一丹是政府部门出来的，对政府接待、行政、法律很了解。曾李青长得就像老板，出去别人握手都先跟他握。我的名片只写工程师，不敢写总经理，怕人家觉得你们这公司玄乎了。
当时在深圳，像腾讯这样的公司有上百家。我们的主要业务是为深圳电信、深圳联通和一些寻呼台做项目，副产品是QQ。QQ最早的名字叫「网络寻呼机」，最早的图标就是一个「BP机」。我们开发出来这个产品是想卖给别的运营商，可是价格一直谈不拢。
产品在自己的手上，用户又疯涨，运营QQ所需的投入越来越大，没钱买服务器，这逼得我们很早就要想怎么有造血的能力。我们夜以继日地接一些琐碎活儿，为的是能够赚到一点点钱，用来养活QQ，比如我们要向通讯局交服务器托管费等。
此外，我当时也四处去筹钱。找银行，银行说没听说过凭「注册用户数量」可以办抵押贷款的;与国内投资商谈，对方关心的大多是腾讯有多少台电脑和其他固定资产。1999年下半年，我拿着改了6个版本、20多页的商业计划书开始寻找国外风险投资，最后碰到了IDG和盈科数码，他们给了我们400万美元。有了这笔资金，公司就买了20万兆的IBM服务器，那时放在桌上，心里别提有多美了。
2001年的时候，前几名的互联网公司都上市赚钱了，QQ注册用户已经达到2亿，但缺乏现成的收费渠道，我们心里也很着急。这时候中国移动推出的「移动梦网」改变了我们的生存状态。我想到通过与运营商走二八分账的协议实现业务增长(运营商20%，腾讯80%)，2002年，移动QQ占到腾讯公司整体业务收入的70%。
之后我们继续以较低的成本开展新业务，并且在新业务和功能方面，通过即时通讯增加客户粘性，而不是分散精力，因为这是我们和其他国外工具竞争的筹码。
那时候MSN很强势，基本上大家认为QQ是死定的，只是什么时候死而已。但我们针对国内网络结构做了大量的优化。我们传文件很快，有聊天室，包括我们的头像是个性化的，口碑就这样建立起来了。
讲这段历史，其实是为了说创业最开始的第一步是要生存，先能生存下来，但这也是最难的。
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