创业板注册制协议无控制架构什么意思？

创业板注册制是指，在创业板上市公司注册制改革的基础上，进一步增强市场包容性和适应性，扩大创业板融资功能，提高市场投资价值和服务实体经济能力的改革。其中，协议无控制架构是指允许企业在股权分散的情况下，通过协议方式维持公司治理的权利和安排的一种股权结构。
传统上，公司治理结构通常由控股股东、大股东等少数几个股东掌控，而这些股东通常也是公司管理层的代表并且拥有很大的话语权。相较于传统的股权结构，协议无控制架构的一大特点是，允许公司的管理层和股东在股权分散的情况下通过股东协议等方式对公司进行有效的治理和控制。
换言之，协议无控制架构允许公司的管理层和股东根据公司实际情况和经营需要，通过协议方式来安排公司的治理结构和股权结构，不再受制于传统股权结构的限制。这一改革措施有助于为股权分散的创业型企业提供更加灵活的管理和融资方式，并更好地适应当前市场的发展趋势，有利于推进中国资本市场的改革和发展。

1、确定实现组织目标所需要的活动，并按专业化分工的原则进行分类，按类别设立相应的工作岗位。
2、根据组织的特点、外部环境和目标需要划分工作部门，设计组织机构和结构。
3、根据组织机构中的各种职务或职位，明确各自的责任，并授予相应的权利。
4、根据规章制度，建立健全组织结构中纵横各方面的相互关系。依据制度经济学，企业管理的政策制度化，才能实现可 *** 作性的管理。

初创阶段以快速测试业务模式为目的，所以团队之间默契度要好，信任度要好，规则要简单，团队成员既要能力全面又要在各自领域螚扛能打。所以早期架构简单直接。发展阶段以规范化业务流程降低业务成本并提高业务开发效率为准，需要对业务线进行合理配置，设置合适的规则保证业务发展为目的，需要在人员分工，业务边界，新成员期望等各个方面都进行明确表达，以保证新入员工快速理解和熟悉业务 *** 作。发展阶段架构需要清晰合理，各个级别成员之间设置好互相助攻关系、上下级帮带关系、业务汇报关系、学习关系。稳定阶段以业务分离和新业务开发为目标，既需要守成，也需要进取，所以组织架构会出现两个方向，既兼顾稳定的业务线上的利益分配，又要照顾到新业务开发的锐气和奖励。这个时候的架构就略微考验人力资源配置的智慧了。

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