互联网巨头涌向金融云，仅靠体量就能取胜吗？

不知从何时起，金融成为云计算平台眼中不可多得的香饽饽。尤其是在2016年，阿里云、腾讯云、华为云等国内一线阵营的云计算厂商不无开始深耕金融云，京东、百度、网易等云计算业务也开始在金融领域动作频频。
一直以来，云计算虽然在“前沿科技”的光环下诞生、成长，可究其竞争形式，依然是在比拼数据中心的多少、大型企业客户的数量、d性扩容能力等，而从阿里云、腾讯云、华为云、百度云等一众互联网或IT巨头的背景来看，依靠体量取胜仍是国内乃至全球云计算市场的竞争法则。
不过，对于垄断性和指标性特点明显，且涵盖银行、保险、信托、证券、租赁等错综复杂分类的金融行业而言，涉足于此的云计算玩家们，仅仅依靠体量就能取胜吗？我们不妨来探讨一二。
巨头混战金融云，野心、噱头还是纯粹为了分一杯羹？
事实上，看好金融云的绝不止互联网巨头们，早在云计算诞生之初，“生产力云化”就已成为金融服务行业的发展潮流，国内相关金融机构也纷纷布局金融云，希望在传统金融与新兴互联网科技的碰撞中抓住新的机会。 只不过云计算被视为“水煤电”之类的基础资源，早早布局云计算的互联网和IT巨头成为金融机构迈不过的一道坎，也是天然的合作伙伴。
就当前的规模和声量来看，国内金融云市场主要分为四大玩家，分别是阿里、腾讯、华为和其他。
阿里云可以说是国内最早发力金融领域的云服务商，在其所列出的服务名单中，不乏中国银行、广发银行、阳光保险、众安保险、银河证券、陆金所等知名的金融机构。在服务模式上主要分为两类，即金融公共云和金融专有云，而金融公共云又分为金融云和微金融专区。换句话说，拨开市场营销的外衣，仍在以公有云、混合云和私有云的形式为金融机构提供服务。
腾讯云今年在金融领域的表现比较抢眼，其官网上所列举的服务案例包括了微众银行、泰康人寿、广发证券、安心保险等，客户质量似乎和阿里云不相上下。而在服务模式上，腾讯云分成了三大模式，公有云、金融专区、金融专有云，仍然没有超出云计算的主流服务模式，更多的是针对不同金融机构的需求增加一些专属服务，某种程度上满足了差异化的需求。
华为云在金融方面有着硬件提供商的显著风格，构建了从数据中心、服务器、存储到云 *** 作系统等全套的云计算基础设施方案。虽然在公有云服务上也针对金融机构推出了相关服务，无论是市场营销还是产品的重心仍在“量身定制”的私有云服务。另外，凭借华为在IT市场的影响力，在金融云方面也积累了上百家金融客户。
当然，除了金融云领域的三巨头，诸如百度、京东、UCloud等也开始发力金融云，基本模式和阿里、腾讯等没有太多差异，在规模上仍处于追赶阶段。类如网易云等2016年加入云战场的玩家，也在直播云、客服云等领域将金融客户作为争取的主要对象。
除此之外，一些传统金融机构同运营商或当地IT企业联合搭建金融云的情况也比较常见。大部分金融机构所寻求的更多是“生产力云化”，具体如何“云化”也会针对自身因素，有着不同的考量。
云服务的场景化已是趋势，但金融云有何不同？
2016年云计算市场的一个典型现象就是，玩家们开始针对不同领域提供垂直化的解决方案，也可以视之为云服务的场景化发展，而金融无疑是其中最为比较火热的方向。但无论这些金融云有着怎样的模式、怎样的背景，金融行业的一系列“潜规则”都将是决定这场竞争的关键因素。
不难发现，不管是阿里、腾讯还是华为，在其金融云的合作伙伴中鲜有国有五大行的身影，更多的是地方性、商业性的金融机构。原因不难理解，相对于大型银行动辄数百万的系统开发费用，中小型银行以及证券、保险等金融机构，仍然面临着资金、人力和技术上的短板。也就是说，这部分客户才是支撑起金融云庞大市场规模的中间力量，也是金融云玩家们必须争取的对象。
然而不同于其他行业云的是，金融云对可用性、安全性的要求更为严格，比如说对一个高度可控可信的云安全体系而言，基础环境安全、风控与审计、数据安全三者缺一不可。特别是在P2P倒闭潮之后，一行三会的同时发力为金融行业带来了“史上最严金融监管”。以国内首家在云上通过保监会验收的保险公司安心保险为例，其总裁钟诚在做客腾讯云会客厅接受腾讯云副总裁曾佳欣采访时直言将核心系统全部放在腾讯云上，此外还要考量业务并发性增长、服务能力、敏捷开发等。
诚然，金融云对安全性和可用性的苛刻要求，成了这场云战争的核心看点。
一方面，云安全体系需要高可用的物理基础设施和数据中心架构，这对金融机构的IT系统提出了要求和挑战。云计算厂商给出的解决方案多是在公有云服务上提供独立的数据中心，但核心服务仍是存储、hadoop计算、结构化数据、负载均衡、防DDoS攻击等，在技术层面很难拉开太大的差距。当然，上规模的金融机构可以选择私有云或者混合云，在基础设施上和公有云进行物理隔离。
另一方面，云计算巨头为了抢夺金融客户，并没有止于对“金融云”概念的包装，除了灾备云、快速故障恢复、安全合规机房等宣传之外，提供更多的个性化服务变成了另一发力点。比如腾讯云在金融解决方案中将金融大数据、反欺诈风控、人脸识别、直播服务等打包在内。同时，包括移动支付、征信、风控等也是云计算平台希望输送给金融机构的独特优势。
可以看出，金融云的竞争看似花哨却也很露骨，在解决安全和稳定等刚需的前提下，计算能力、品牌效应才会成为卖点，而一旦核心需求无法得到满足，所有的优势都会失去价值。也就意味着，以往将技术、市场、环境作为云计算竞争标准的时代已经过去，在场景化的趋势下金融云的争夺只是一个契机。
金融云或将掀起云计算新的打开方式
可以肯定的是，2016年云计算争夺的焦点之一在金融领域，但作为新一代商业基础设施，云计算的野心绝不会止步于此。与此同时，还有越来越多的互联网新贵、老牌IT企业以及云计算创业者，甚至一些玩家已经将场景化作为曲线进军云计算的战略选择。单就金融云来说，已经给市场带来了一些启示。
比如说，云计算的边界之分越来越模糊。
两年前，云服务主要分为三类，从下向上依次是IaaS、PaaS和SaaS，每一类服务解决的问题都不一样，且不同公司的业务划分相对清晰，比如AWS和Salesforce。但在金融云的解决方案中，腾讯云融合了自家15年的安全防护经验和社交大数据，阿里云也打破了IaaS和PaaS的边界。金融、医疗、电商、O2O、政务云计算平台推出的行业解决方案越来越丰富，云计算的边界就越来越模糊。
再比如，从技术驱动向服务驱动的转变。
正如前面所说，在金融云的竞争中，阿里、腾讯、华为在基础技术上并没有表现出太大的差距。早期技术驱动的竞争模式已经不再奏效，这是巨头的劣势，也是优势。劣势在于，基础设施方面很容易被新入局这拉近距离，只是规模上还存在距离。优势在于，互联网巨头青睐的平台式、生态式模式迎来新生，腾讯云和阿里云在金融云服务上远超其他竞争对手的丰富性已经说明了这一点。
总的来说，云计算的大市场终究在B端，而企业所需要的恰恰是解决实际问题，并在一定程度上满足未来发展的需要。金融云市场的竞争已经说明了这一点，仅仅依靠体量是远远不够的，解决方案应该更贴近业务场景，云服务的本质是产品的快速落地。
Alter，互联网观察者，长期致力于对智能硬件、云计算、VR等行业的观察研究。公众号：spnews

新技术的应用为各行各业注入了新的发展动力，同时也带来了巨大的挑战。随着信息化的程度不断提高，金融业开始构建更为智能的大数据平台，在此过程中需要利用大数据、云计算、人工智能、知识图谱以及多个计算和学习类平台。而基于浪潮服务器NF5266M5为核心构建的大规模、可扩展的并行计算框架，为某银行提供海量数据的高效存储、离线计算、流计算和算法分析能力。同时，NF5266M5支撑虚拟化管理平台，为大数据云平台提供了机器学习能力，帮助平台从海量信息中进行特征衍生和特征工程，还可以应对高维特征，上亿维度的特征训练，进行高效运行计算，挖掘数据价值。

金融行业是数据中心应用的先行者。近年来,从数据大集中到多业务整合,金融行业的数据中心建设正围绕着业务发展的需要迅速展开。现在,金融行业数据大集中已经形成。面对新的需求和行业发展现状,金融企业关注的焦点正集中于新一代数据中心的建设上来。在这一过程中,四大挑战日益凸显:数据中心的安全性、数据中心的节能降耗、数据中心的管理和维护以及数据中心的扩容。作为数据中心基础架构的动力平台建设首先需要解决以下这四个方面的问题。
第一,可靠性问题。供电可靠性是数据中心安全性的重要保障。随着以信息技术为支撑的新业务的不断涌现,金融行业数据中心对供电可靠性的要求大大提升。在数据中心领域,动力平台的可用性指标要高于数据中心的可用性指标和整个网络系统的可用性指标,因此,动力平台理应放到最核心的位置。比如服务器电源的冗余方式发生了变化,供电系统就应当做出相应改变;刀片服务器以及虚拟化的应用,使高热密度问题凸显,机房环境更加恶劣,制冷模式也就需要做出改变。
第二,节能降耗问题。数据中心建设的加速,导致的最直接后果就是能源消耗量的急剧攀升。在当前全球能源紧张的大背景下,节能降耗是整个数据中心行业的大趋势,我国已经将IT行业定义为第三类节能降耗行业。对于企业本身而言,能耗的急剧增长大大提升了数据中心的运行成本,数据中心的节能和能效改善已成为整个行业的迫切要求。
第三,管理与维护问题。机房是一个庞大而复杂的系统,就基础设施层面而言,其动力和环境调节系统涵盖了更加多样化的设备,包括UPS、空调、服务器机柜、电池、输入配电、油机、温湿度、烟感、门禁、红外等。这些系统是一个有机的整体,牵一发而动全身,机房可靠性的发挥有赖于每个设备的正常运行,有赖于这些设备的协调一致,任何一个环节出现故障,都有可能造成巨大损失。因此,对整个系统的管理越来越重要,而难度也越来越大。
第四,扩容问题。随着业务量的不断扩大,金融行业IT应用系统日益扩张,服务器规模变得日益庞大,带来了高能耗、数据中心空间紧张、IT 预算紧张等问题。同时,数据中心动力平台的匹配性却不够,要么利用率低,资源浪费严重;要么供电与制冷明显不足,影响数据中心可用性。简言之,动力系统对核心设备供电或者制冷需求的反应不够灵敏。
针对上述问题,艾默生网络能源推出了艾默生金融创新数据中心解决方案。该解决方案具有高可用性、高节能性、高灵活性、高可维护性等四大特点,能够帮助金融行业客户解决数据中心建设与应用的难题,满足金融企业在信息化过程中对机房动力安全、节能环保等方面日益增长的应用需求。
具体而言,在可用性方面,艾默生网络能源供电系统通过合理的输入配电设计、不同等级的UPS供电系统结构和方案、先进的输出配电系统等保证了最先进的可用性和可靠性。其UPS供电系统根据保护等级的不同分为4个级别,其中最高的等级4,采用对称性双路线,可用性能够达到9999999%。在输入配电方面,该解决方案提供了高可靠性的设计,能够保证各级配电开关的选择性配合,又具有合理的规划。在输出配电方面,艾默生服务器电源管理系统能够为用户最关键的负载提供最先进可靠的配电。
在节能性方面,该解决方案立足于“能效逻辑”节能策略,采用LiebertXD高热密度制冷系统及高效的供电系统,使数据中心达到最佳节能状态。其SPM服务器电源管理系统还能够实时侦测每台服务器机架的运营成本,精确计算及测量每一个服务器机柜、每一路开关的用电功率和用电量,从而进行有效的节能管理。在维护与管理性方面,该解决方案通过行业领先的监控管理平台,对机房动力系统、安全系统、空调系统等进行运行参数报表管理,对故障进行本地及远程报警。在灵活性方面,该解决方案可使数据中心遵循“边成长、边投资”的发展策略,保证数据中心进行平滑扩容和升级。
此外,艾默生网络能源通过强大的工程实施能力及动力服务保障能力,能够使该解决方案为金融行业用户来带来更多应用价值。目前,该解决方案已在人民银行清算中心、中国建设银行总行信息中心、中国银行信息中心等金融系统关键领域应用,取得了良好的效果。

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