供应链环境下库存管理方法有哪些

一、革新传统库存控制方法的必要性 近年来，供应链管理(Supply Chain
Management简称SCM)在国内外日益受到人们的关注和重视，许多物流企业也开始重视探讨这种新的管理理念在库存管理中的应用。所谓供应链管理是以各种技术尤其是信息技术为依托，在供应链各节点间建立一种战略伙伴关系，实现从原材料供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户的商流、物流、信息流、资金流在整个供应链上的畅通无阻的流动，最终达到双赢甚至是多赢目的的过程。
在供应链管理环境下，供应链各个环节的活动都应该是同步进行的，而传统的库存和分销管理思想显然无法满足这一要求。因为在传统的供应链上，基于交易关系的各个环节的企业都是自己管理自己的库存，在追求本企业利益最大化的前提下，每个企业都独自制定了自己的库存目标和相应的库存控制策略，这种孤立的运作导致了企业之间缺乏信息沟通，进而不可避免地会产生需求信息的扭曲和时间的滞后，往往使得库存需求信息在从供应链的下游向上游的传递过程中被逐级放大，从而大大增加了供应链的整体库存，在很大程度上削弱了供应链的整体竞争实力。而供应链管理的目标就是通过其节点上的各个企业之间的密切合作，以最小的成本提供最大的客户价值，这就要求供应链上各环节企业的活动应该是同步进行，库存管理（>VMI（供应商管理[wiki]库存[/wiki]）的核心思想在于零售商放弃商品库存控制权，而由供应商掌握[wiki]供应链[/wiki]上的商品库存动向，即由供应商依据零售商提供的每日商品销售资料和库存情况来集中管理库存，替零售商下订单或连续补货，从而实现对顾客需求变化的快速反应。目前慢慢演变为下游厂商降低库存的利器，由自身或者第三方管理属于上游供应商的库存的手段也叫VMI联合管理库存（Jointly
Managed
Inventory，JMI）类似于VMI，供需双方在共享库存信息的基础上，以消费者为中心，共同制定统一的生产计划与销售计划，将计划下达到各制造单元和销售单元执行。在计划执行的过程中，加强相互间的信息交换与协调。JMI可以看作是VMI的进一步发展与深化，通过共享库存信息联合制定统一的计划，有利于改善供应链的运作效率，增强企业间的合作关系。
都是理念，关键看企业如何应用

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1停止并禁用Hyper-VAccess Protection Agent Service服务；

2删除C:\Windows\system32\NrsDataCachetlb；

3删除C:\Windows\system32\vmichapagentsrvdll，若删除失败，可重命名该文件为其他名称；

4重启计算机；

5删除C:\Windows\system32\SysprepThemes\和C:\Windows\SysprepThemes\目录；

6删除C:\Windows\system32\SecUpdateHostexe。

7到微软官方网站下载对应 *** 作系统补丁，下载链接如下：>

8安装国内主流杀毒软件，及时更新至最新病毒特征库。

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