小麦何时在中国开始种植？

小麦的原产地在西亚，根据目前的考古发现，小麦传入中国的时间大约在距今4000年以前。新疆地区发现了4000年前的碳化小麦。公元前3000年左右,中原黄河流域开始种植小麦。经过数千年的栽培历史，我国小麦的种植资源丰富，种植面积广阔，产量世界第一，已成为世界上最大的小麦生产国。

一、小麦在中国的传播历史

小麦原产地在西亚的新月沃地，大概在1万年前后，西亚就开始栽培小麦，之后在两河流域广泛种植。大约在公元前5000年，西亚作物小麦开始向东传播。

新发现的考古证据显示，至少在距今4000年以前小麦就已经传入到中国境内。在新疆的孔雀河流域，甘肃的东灰山遗址，山东聊城等地，均发现了距今超过四千年的炭化小麦。后来小麦由西向东逐渐开始在中原种植，公元前3000年左右,黄河流域开始种植小麦。最终小麦取代了黍粟等作物，成为北方的主要粮食作物。

二、我国小麦发展状况

我国地域广阔，环境多样，现在中国小麦栽培遍及全国，主产区为：河北、山西、河南、山东、安徽、湖北、江苏、四川、陕西等。其中根据其地理位置和种植方式，可将小麦种植区分为春小麦区、北方冬小麦区和南方冬小麦区。现在，中国已经成为世界上小麦栽种面积和产量最大的国家。我国小麦产量在2020年已经达到了13168万吨，位于世界第一。

2016年，陕西省考古研究院对镐京遗址持续进行考古发掘，在一个西周中期用于填埋垃圾的灰坑里，考古人员发现了一批碳化的小麦颗粒。虽然距今有2800多年,但小麦颗粒形状依旧保存完好。说明至少在西周中期，小麦已经在国都镐京周围开始规模化种植。

联网+，是一个令人兴奋的词语——虽然很多人并不清楚介似个嘛，但这并不影响各界人士前仆后继轰轰烈烈的投入其中，包括投资人、创业者和散户。所以在评价这一模式前，搞清楚什么是互联网+是很有必要的，不过请先允许我离题一下，先谈谈这几个稍微有些过气儿的概念：物联网、O2O、互联网思维、云计算、大数据。
若干年以前，物联网这个词的热度丝毫不亚于今天的互联网+，斗转星移这么多年过去了，物联网在普通大众视线可及的范围内依然搞得不温不火，逐渐淡出了人们的视线，直到近期接着互联网+的东风，有逐渐回归之势。
“物联网就是物物相连的互联网。这有两层意思：其一，物联网的核心和基础仍然是互联网，是在互联网基础上的延伸和扩展的网络；其二，其用户端延伸和扩展到了任何物品与物品之间，进行信息交换和通信，也就是物物相息。”
通俗的说，物联网就是利用网络在不同的设备之间传递信息实现控制功能。最常见的典型应用有智能家居等。比如你上班时，家里的安防系统可以可告诉你是否有人破门而入，你下班回家的路上发条微信，热水器便会开始为你准备泡澡水。
而物联网，就是互联网+的一个技术支撑基础，也是所谓互联网+理念的一小部分，一个雏形。除此之外，云计算和大数据也都是实现互联网+的技术基础。
O2O也是前阶段大量吸引投资的创业领域，关于O2O大家已经很了解了，最成功的案例莫过于从上海交通大学走出来红遍全国的饿了么。不过最先让全国人民了解并记住O2O的，倒不是饿了么，而是2013年的天猫双十一活动。
2013年的双十一家装会场，是一个试水，其最终目标是让消费者在线上了解产品样式，在网络平台进行选购，由当地品牌的代理商或销售商发货并上门安装。好，看到这里大家发现问题在哪了么？整个销售环节完全没有商场什么事。因此这一模式的目的，就是终结商家的店面成本：不需要在市中心的大型商场设立实体店面来进行品牌宣传和销售，节省高额租金及各种相关费用，提高利润，同时方便消费者选购。家装产品供应商可以在租金低廉的城郊或工厂设立仓库，在线上销售，产品直接从仓库发出送到消费者手中。不过天猫这次O2O确实步子迈大了，遭到了商场以及部分经销商的抵制，草草收场。但是从这一个案例中，我们可以窥探到部分行业在未来的零售模式的转变。
扯了这么多，让我们回到主题上来，这个互联网+到底是什么？答：互联网+这一理念，就是上面提到的几个概念的整合，包括但不限于物联网、O2O、互联网思维、云计算、大数据。互联网+利用这些技术手段，优化并完善生产的各个环节，用互联网思维和O2O的模式对传统行业进行改造，用产品的思维和大数据的支撑来换一个角度审视设计和研发。用物联网及云计算作为基础实现产品创新。上面讲到的几个案例，可以看到互联网+的雏形和愿景。
说白了，互联网+就是一次产业升级转型，行业改革。
既然知道了什么是互联网+，接下来我们来讨论一下，为什么在这个时候官方要提出互联网+？究竟要解决哪些问题实现哪些目的？
自古以来，要实现歌舞升平的太平盛世，经济问题是很重要的定海针。不幸的是，现在的天朝经济形势极其严峻，甚至可以毫不夸张的说，从08年以来便是内忧外患岌岌可危。以前我们走的是依靠投资和基础建设来拉动发展经济，比如房地产，但是这条路明显已经走不下去、玩不转了，最基本的现实就是需求逐渐萎靡，供应严重过剩。有问题就要解决问题，怎么办？找新行业新玩法，要发展新行业，就要有资金支持。新发货币？促进贷款？新兴企业不买账，到最后钱又跑到了房地产那里。所以为了解决目前的经济问题，官方开出了互联网+这一剂药方。与此同时，大力提倡创业，号召大学毕业生自主创业、进入互联网相关行业。通过各种方法号召业界巨头带头探索新的互联网+形式。同时刺激股市，让资金进入这些中小企业，给大家发展的动力。以此促进一些工业产品和传统服务的升级换代，刺激消费。所以，官方在经济形势不容乐观、传统发展道路穷尽的时刻，选择进行产业升级转型，对传统行业进行改造，解决经济问题。互联网+也就顺理成章的被提出来了。
聊完大的层面，再看看互联网+还能顺带着解决哪些小问题。第一就是就业，服务业、信息行业解决就业问题的能力有目共睹，互联网等高科技企业茁壮成长对人才需求量依然比较乐观，这一部分就消耗了很多待就业人员。其次，传统行业按照互联网+理念进行改革和转型，也提供了很多就业岗位。除了就业，号召毕业生和社会有能力的青年创业、提倡创新，先不谈创业究竟能撑多久是否成功，这一部分也可以解决很大的问题。
第二，从国家角度进行技术储备。高科技行业是以后发展的大趋势，而相关行业的核心技术都掌握在外国手里。以前咱们没能赶上发展的时机，这次一定要领先不能再被动受制于人，这对行业发展、国家安全的意义重大。目前整个行业、世界各国都或多或少有这种发展趋势，例如早些年日本提出的u-japan计划等。
第三，顺带手提高一下人民生活水平和现代化建设，还能方便有关部门进行行业监管、及时发现问题，防止安全事件发生等等。
互联网+实现起来是什么样子？又会有什么影响？目前行业已经有发展的大趋势，可以展望一下，不过想象力有限，对各个行业了解不甚深入，所以浅显得谈谈我的理解。
早晨睁开眼睛，你的手环通过对睡眠的监测，预判起床时间，已经帮你加热好热水器，根据健康监测和情绪监测，给出建议菜单，甚至帮你线上预定M记早餐，洗漱时新闻和天气预报、账单、甚至你的汽车状况等等通通展示给你。整理着装时衣柜告诉你最后几双袜子要磨破了，直接快递新的到家，哦，今天还是女朋友生日，花店包一束玫瑰直接通知顺路给你送袜子的快递小哥一起拿去，顺便手机在餐厅顶个位置，嗯，正好今天还有团购优惠。出门后想起你的车今早提醒你没油了，手机APP呼叫出租车，下车时发现网银没钱了，支付工具直接信用小额贷款代付车费。工作时办公文件你的文档表格屁屁踢全都在公司的私有云，下班回家窝在沙发里拿出kindle卧室的顶灯自动调整到合适的亮度，外甥的考试成绩和在校表现直接送到你家电视或手机上，还可以直接和老师互动。晚上10点再让楼下超市送一打啤酒上来，顺便让川菜馆再送个夜宵。当然这一切都是最最基本的应用场景。
那么这些场景怎么实现？如何进一步发展。其实和C2C到B2C的转变有几分类似。比如以前你家楼下的川菜馆有送餐一个送餐小工，刀削面有一个送餐小工，便利店也有一个。而在互联网+的模式下，可以通过物业的一个信息平台，大家只雇佣一个共用的送餐小工即可。甚至农贸市场的交易系统直接接入的当地公共信息平台，小饭馆材料储备不足时直接送货，饭店老板只需要关注怎么提升菜品品质就可以了，运营成本大幅缩减，利润上升，同时你也觉得方便。这仅仅是服务业的一个应用场景举例。其他行业有着更广阔的想象空间。
除了这些，再谈一个已经在实施的现实的案例：阿里的菜鸟网络。菜鸟网络浩浩汤汤搞了这么多年，其实是有成果的，最近几年双十一快递几乎没什么延迟就是一个证明。为了规避一些舆论风险，菜鸟网络一直表现的很低调。菜鸟网络在做的是，通过在各大城市和主要物流节点，设置仓库，一来缓解中长途配送压力，提高效率，二来根据大数据预判进行预发货，同时建立数据平台，提供给各大快递物流商，统一调度，优化流程。升级快递设备，实现自动化分拣、统一标准的条形码，利用阿里通信虚拟运营商，保护隐私，末端的菜鸟驿站和小麦公社等等，解决最后的投递问题。举例说明一下，在未来某年双十一，某东北二线城市由于冬季温度低，消费者会在这个季节大量购买暖贴。而在天猫商城，销量最大的暖贴品牌A、B和C是在广东生产的，在双十一开始前直接运到沈阳仓库大量储备，根据线上销售平台的套餐，比如30片、50片进行预包装，你下单后， *** 作员只需在包裹上贴好你的快递单便可直接发货。恰好此时有一班中通的货车发往该城市，直接装车。结合你往日购买记录，你家小区多为办公白领，每天4点下班，因此快递员会集结下午三点前所有发往你小区的快递，这时顺丰的快递员在你家附近，快递直接转给他们送去，不，不用交到你手里，放到菜鸟驿站的快递柜，扫码后自动短信通知你回家时顺路取件。这就是目前菜鸟网络在做的工作，优化流程缩短时间，降低成本，解决最后一公里难题。不参与快递运营，但影响者快递运营，几大快递公司都为其打工。
既然未来如此美好，那么我们此时的互联网+走到了哪个阶段？很多年前我有一个想法，家庭的中心应该是一台HTPC，也就是私有云，这是互联网+在家庭落地的第一个入口，通过私有云来提供统一的接口，所有不同厂家不同品牌的设备统一接入其中，实现物联网，或者说智能家居。同时，还可以作为消费内容的入口：点播节目、购物、储存照片、交换文件、多屏互动等等。这个私有云可以看作是网络资源的一个缓冲区，优化各种服务的用户体验。或者将这一个私有云放到物业，小区物业采集大数据，提供诸如安保、健康、购物引导、实现社区基础服务等等功能。还可以有扩展附加业务，这里的想象空间是十分之大的，玩法也更多。
当然最近几年各大厂商也开始这么做了，只不过HTPC换了一个更容易接受的名字：智能路由器、智能机顶盒、智能电视。这就是愈演愈烈的客厅争夺战。当然，由于我们还在互联网+发展的初期阶段，目前能做的仅仅是视频点播等等基础场景应用。
题主问的，互联网+结合房地产行业应该怎么做的答案，貌似就在这里，不过我们还可以进一步深入分析：如果这一个私有云不是放在客厅也不是放在小区而是放在国家呢？比如交通实时调度分析、智能电网、坚强灵活的物流网、有关部门监管便利、金融服务彻底转型等等。我们的社会资源利用可以上升到一个难以想象的新高度，对物流、能源、服务、娱乐、交通等等多方面的冲击是巨大的。
有冲击就会有阻碍，广电和工信部之争仅仅是一部分，背后的大企业的博弈、各个行业的利益纷争、各个阶级的利益斗争，是最大的阻碍。这些简单的技术问题，在中国从来没有简单过。
那么第二大阻碍是什么呢？诸侯纷争一统天下。目前各家各自为政，不仅仅是智能家居，各个行业的互联网+改造也都是一样，互联网+离不开大数据、云计算和数据交换，数据和指令的交换接口缺乏统一的标准。目前大致分为两大派系：传统企业自立门户派，如海尔的卡萨帝。还有以互联网企业为代表的新兴派。互联网企业遵循的是重产品重营销重体验的互联网思维，推出自主品牌家电，既不符合自己的公司策略，也竞争不过品牌口碑积累、技术积累雄厚的传统企业，所以互联网企业选择了与部分传统企业合作的形势，比如小米和某空调品牌近日推出的“人生第一台空调”。
目前互联网企业所走的路，就是在抢占接口、抢占入口、抢占统一标准之战的至高地。如现在推出的小米盒子、小米路由、小米电视、小米插线板，都是客厅布局中的咽喉地位。未来通过私有云对插线板进行遥控控制家电也不是未可知的。
为了实现前面的这些美好设想，有很多企业投入其中，对一些基础设施的建设，如互联网各个骨干节点和骨干网络的扩容（最近一直在做，算是为互联网+铺路吧）、铁塔公司、各种硬件设备的设计制造安装维护、旧设备升级换代等等，到用户购买服务、购买新的消费电器，等等多方面对产业升级转型、对经济问题的解决，都是大有帮助的。
通俗的说，互联网+就是在当前经济环境下，为了解决各种社会问题而提出的手段。核心就是利用互联网思维，使用互联网工具、新兴的大数据、物联网、O2O模式、云计算等手段来对包括房地产、金融、娱乐、投资、物流、家居、教育、交通、工业制造等多行业的改革。实现对生产环节的优化、行业整合、发展新兴产业、促进创业就业等目的。
落实到具体企业，无非是由以前的技术导向、销售导向转变为产品导向、营销及市场导向。用产品的思维、服务的思维去改造产品，强调体验，强调生态圈。在管理的各个环节，尽可能扁平化，提高效率，给每一个环节最大的自由和施展空间。用互联网思维改造企业改造产品，所有产品物联网化向生态圈迈进。
在这一过程中，会有很多的小企业、创业企业半路倒下，最终向行业巨擘的整合。是市场、行业的重新洗牌、财富的再分配。无论从何种角度看，都有极其深刻的意义和无比深远的影响。
参考地址：>