执行总监、运营总监、营销总监三个职位的区别？

执行总监、运营总监（又叫做首席运营官）、营销总监有2点不同：

一、三者的概述不同：

1、执行总监的概述：执行总监一般为某项领域的第一监管人，是其指定责任范围内的，被授权全权负责某个区域公司所有项目的人。

2、运营总监的概述：就是制定企业长远战略，督导各分公司总经理执行工作的官。

3、营销总监的概述：营销总监是一个职业的名称，负责企业长久销售计划的人。

二、三者的主要职责不同：

1、执行总监的主要职责：

（1）制定项目执行计划，确保执行部门的资源分配和合理性，负责按照项目要求招聘培训、管理、监督兼职人员，并指导下属人员开展工作。

（2）负责严格监控该项目的实施，保证项目按质、按量完成。

（3）负责项目组与用户的沟通与协调，以及项目组与公司内部资源的分配与优化。

（4）及时总结项目执行过程中碰到的技术问题，并和技术研发同事及时沟通寻求解决方案。

（5）监控执行过程，协调执行中与客户方面所发生的问题，通过高频率的市场拜访掌握执行的真实情况。

（6）对区域内执行和最终执行的结果进行全面公正的评估，分析原始数据，撰写总结，向总经理汇报。

（7）负责现有产品的完善，领导编写相应的执行流程。

2、运营总监的主要职责：

（1）全面负责公司的市场运作和管理。

（2）参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理。

（3）推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划。

（4）建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理。

（5）负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制。

3、营销总监的主要职责：

（1）市场变化分析。

（2）市场占有率调查。

（3）竞争环境分析。

（4）成败原因分析。

扩展资料：

营销总监的管理和考核：

营销总监是根据企业的实际情况，分析和制定出企业商业运作模式、企业长期发展目标及实施战略决策，为企业制定合理的目标计划与任务指标，使大家能按照企业的战略规划顺利开展日常工作。对营销总监的考核指标是多方面的，但归结为一条就是销售业绩与利润率。

一、打造一支能胜任的、稳定的、高效的营销团队，并将团队的市场开拓能力、执行力发挥到极致，严格控制营销成本，促进销售利润的最大化。

同时，作为销售最高管理者讲究的是心怀格局、德行要大于实际业务能力，制定团队的销售目标，帮助下属明确方向、调整情绪、确定销售目标和计划督促其行，协助谈判和协调各部门关系等是营销总监的主要工作内容。

二、营销总监的工资体系制定应该为；基本工资+团队管理提成+绩效。

1、营销总监的基本工资是应得的、等级确定的、相对称的劳动报酬。

2、营销总监是管理者而非实际业务开拓者，是协助团队成员开展业务工作，所以，营销总监个人名下尽量不划定具体客户或只有3到5个大的专项客户（此按实际回款额的2%计取提成，但不再享受团队管理提成）。

团队管理提成分为完成既定目标和未完成目标两种情况，相应管理提成的标准也分为两级，带领团队成员完成团队销售任务，按实际团队销售额的1%提成；如若未完成团队销售任务，按团队销售额的05%计算提成。

3、绩效工资主要依据利润率来核定，说白点就是作为营销总监带领团队成员为公司创造的利润率，相应的创造的利润高了，绩效工资就高；利润低了绩效工资就低或没有。

三、营销总监向公司承诺季度和年度销售目标任务的完成和特殊任务的完成，做到对销售工作的全面负责。对此项考核只能用称职与适合不适合此岗位来衡量，未能达标或未能使公司满意，公司有权第一时间通知当事人交接工作停职、离岗。

参考资料来源：百度百科-执行总监

参考资料来源：百度百科-运营总监

参考资料来源：百度百科-首席运营官

参考资料来源：百度百科-营销总监（职业名称）

销售总监需要制订切实可行的市场销售拓展策略和计划，用于支撑行业的销售收入的短期和长期快速增长，并定期审核调整，确保销售计划的执行以及区域/行业销售目标的达成;以下是我精心收集整理的销售总监的工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。

销售总监的工作职责1

1、制定销售任务，推进所在项目的车位销售，完成销售目标;

2、根据项目销售方案及运营策略执行相应工作任务;

3、根据每月的销售目标及过程目标执行并完成;

4、建立销售报表以及销售数据，跟进销售回款;

5、建立良好的客户合作关系，做好售中、售后服务，提高客户对公司的满意度;

6、上级领导安排的其他经营性工作安排;

销售总监的工作职责2

1、对大客户进行开拓和维护，完成公司制定的个人销售额

2、独立负责大客户的销售和签单

3、及时跟进并完成项目回款

4、配合后勤部门完成效果评估和跟进服务

销售总监的工作职责3

1 根据公司下达的年度、季度、月度指标，拟订本区域年度、季度、月度销售计划，市场 *** 作方案、上报总经理，经公司批准后实施负责对市场的开拓等工作。

2负责对公司的政策、制度、策略、促销活动执行、落实、实施。

3负责定期收集、整理、填写各类报表，按时反馈给公司。

4负责对所辖区域内经销商和终端客户的管理，包括：客情维护、业务谈判、价格管理、市场秩序维护、货款催收、售后服务、处理投诉等项工作，重大事件及时上报。

5负责按公司规定，定期收集和反馈市场信息，并提出合理化建议供公司领导决策。

6对区域营销费用负责。

7根据市场情况，有权向公司提出业务员招聘申请，经公司同意后，负责业务员的招聘、培训、业务指导、行为监督管理、业绩考核并根据对业务员日常表现，解对业务员的使用向公司提出合理化建议。

销售总监的工作职责4

根据公司总体营销战略，结合市场的实际情况，制定工程销售策略与方案

负责大力开拓、开发新的工程类项目

负责大型市政项目及大型民建项目、政府等稳定客户资源的开发、公关和维护

负责对工程项目的拓展进行指导、跟踪及促进

销售总监的工作职责5

1 医疗器械国际市场销售，根据公司战略目标，规划海外区域布局，制定中长期发展路径;

2 分析行业发展现状，制定国际区域的拓展计划，完成公司的年度销售目标;

3 根据区域市场情况，分析制定当地市场的销售策略和产品策略，指导国际销售团队完成区域的 渠道 建设和销售任务;

4 规划、组织、实施市场推广活动，构建良好的品牌形象和客户关系，医疗器械国际展会营销，参加国际大型医疗器械展会(如Medica, Arab Health)及区域性医疗器械展会;

5 规划公司国际品牌推广数字化营销策略，在线及涉媒品牌推广及营销;

6 收集国际市场产品趋势及客户动态需求，有效衔接产品经理和研发，支持新产品开发策略和国际市场策略;

7 协调内部资源辅助主导完成国际市场法规注册策略和执行;

8 生产和售后有效沟通，提高和改善客户满意度;

9 其他国际营销中心的任务;

销售总监的工作职责6

1、落实公司分配的各项经营指标，完成销售任务;

2、负责行业客户关系的维护，提升客户满意度，开拓新市场;

3、挖掘客户需求，监督项目实施，推动研发、服务达到用户的项目期望。

销售总监的工作职责7

1、拟定销售部门全年度销售目标及计划;

2、分析市场状况，客观预测市场需求，合理控制销售费用;

3、组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务;

4、负责销售团队的建设，培训销售人员的营销能力，维护良好的客户关系;

5、深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据。

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