什么是DELL?

什么是DELL?,第1张

戴尔啊,你经常留意电视广告和杂志封底就知道了。电脑品牌,我笔记本就是这个牌子。
DELL:
一九八四年 迈克尔·戴尔创立戴尔计算机公司
一九八五年 推出首台自行设计的个人电脑--Turbo。Turbo采用英特尔 8088处理器,运算速度为8MHz
一九八七年 成为首家提供下一工作日上门产品服务的计算机系统公司在英国设立办事处,开始拓展国际市场
一九八八年 戴尔公司正式上市,首次公开发行350万新股,每股作价85美元
一九九零年 在爱尔兰Limerick建立生产厂房,以供应欧洲、中东及非洲市场
一九九一年 推出首部戴尔笔记本电脑
一九九二年 首次被《财富》杂志评为为全球五百强企业
一九九三年 成为全球五大计算机系统制造商之一在澳大利亚和日本设立办事处,正式进军亚太区市场
一九九五年 最初售价85美元的戴尔股票在分拆前已升至100美元
一九九六年 在马来西亚槟城开设亚太区生产中心,开始通过网站>戴尔公司创立的背景剖析:
1984年,凭借1000美元的创业资本,迈克尔·戴尔,一个19岁的得克萨斯大学学生在美国登记了“戴尔电脑公司”(Dell Computer Coporation)尽管那时戴尔还毫不起眼,但他却意气风发,借助直销模式与当时的IBM、康柏等巨头相争。在别人的讥笑声中,如今,迈克尔·戴尔已经是身价170亿美元,拥有4万名员工的戴尔公司,其销售额也已经接近400亿美元。公司2004财年第一财季的营业额为95亿美元,同比增长18%,现金周转期为38天,创业界记录。本财季末,戴尔又重新夺回全球PC市场的老大地位,市场份额比多二名12%。正是凭借直销与零库存,迈克尔·戴尔在个人计算机行业掀起了一场可称作奇迹的革命,借助这两大利器,戴尔公司不但保持了经营上的低成本,而且还创造了极高的顾客满意度及忠诚度。戴尔能在强手如林的市场上走到这一步,肯定是有他的过人之处的。笔者认为,这很大一部分要归功于其特殊但又合适的企业文化——犹如营销模式,其实并无定式,合适才是最好的。虽然它的崛起与领先,离不开其成功的直销模式,但当企业上了一个大台阶后,直销也许仅仅成了一种工具,它的过人之处应该是对顾客的高度热忱和对好业绩的向往。让他们努力去实行直销,去实施零库存以及大规模地个性化定制。戴尔公司认为把生意纯粹建立在成本和价格之上,绝对不是永久的优势,迟早会有人推出更便宜、制造成本更低的产品。真正重要的是维持顾客以及员工的忠诚度——也许事实上,在员工忠诚度方面,戴尔任重道远。
一、永不知足,追求“制胜”
虽然戴尔公司已成为成功与奇迹的代名词,但戴尔却仍旧像大学时陷入困境的毛头小伙一样,以一股紧迫感和坚定的决心经营着Dell公司。他说:“我依然认为我们是挑战者,我觉得我们仍在发起进攻。”是的,他的确是这样要求自己,也把这种精神贯彻在Dell公司的每个角落。公司的生产力已接近每位员工创造100万美元营业额的水平。它几乎是惠普公司的两倍,IBM的3倍,但他们仍不知足。
戴尔与罗林斯规划了一个绝对称得上雄心勃勃的财务目标:公司的经营收入到2006年达到600亿美元。而这个数字是公司2001年营业额的两倍。当然,公司要想努力跟随时代的潮流向前发展必须培养一代又一代的。到目前为止,它的学习方法是卓有成效地,戴尔把目标与员工补助及奖金相结合,更重要的是,戴尔运用方法把“所有权”的概念灌输给员工,并进一步提升他们的才能,使他们发挥全部的潜力。其中方法之一便是不断学习的意愿和能力。戴尔并不是仅仅要求员工去学习,它选了一个很好的立足点,即要他们从提出问题的立足点开始学习。(也许是这种方法实在过于严厉,因此实在是太少的人可以适应这种苛刻的环境。很多来自IBM和INTEL的资深高管人员纷纷跳槽)其实公司的成功不仅取决于“直接经营模式”,更重要的是在公司内还有一种与这种模式相匹配的 “制胜”(winning culture)文化。这种文化蕴涵着两大核心,其一,对客户必须具有足够的热忱,其二,对业绩要充满自信。这种文化会使员工产生很大的压力感,促使他们努力学习,努力向前。
二、务实与速度
戴尔以一种非常务实的方式在运行着。戴尔常问:“完成这件事最有效率的方式是什么?”如此一来,戴尔拒绝了所有产生官僚体制的可能性,这种做法也提供了学习的机会,戴尔公司规定,销售人员必须装好自己的电脑,这不仅可以让员工们真正感受到没受过电脑教育的顾客在装设系统时会遇到什么问题,销售人员也会对自己所销售产品有更确切的体会。从而可以帮助顾客在获得相关信息的情况下决定要购买哪种产品。
同时戴尔公司充分展示了“速度”这一竞争优势,“事无巨细的参与”可能会产生一定的系统冲突,但可以让上层领导在了解状况的情况下,快速的作出决策,整个公司都不允许浪费一点一滴的时间。
三、积极的沟通
戴尔公司以一种斩钉截铁的态度去面对所有的错误,坦白承认“我们遇到了问题,必须进行修正”。戴尔公司的口头禅之一是:“不要粉饰太平”。这句话的意思是“不要试图把不好的事情美化”。几乎所有戴尔公司的员工都可以说出公司事业基础的基本概念,这是因为领导层花了时间与他们进行沟通,让他们了解状况,了解正在计划进行的事物,还有每个人应该怎么做才能斑竹公司达到目标。戴尔讲话时从不装腔作势,公司员工也是如此,他们可以对任何问题提出质询,甚至责难自己的老板。在这条原则面前人人平等。曾经戴尔在对自己进行年度总结的时候,员工抱怨他过于冷淡,为此戴尔向他们道歉并承诺以后会更好的表达自己的感情。
四、步伐一致,整齐划一,把“小我”融入“大我”
戴尔认为,要建立或维持一个健康的、有竞争力的文化,最简单也是最好的方法就是通过目标相同,策略一致与公司员工成为并肩作战的伙伴。他们认为不管公司处在事业周期的哪个阶段,都应该把引进优秀人才当成最优先考虑的问题。但是等员工真正进入戴尔公司以后,无论是新聘员工或是公司的管理阶层,都必须完全与公司的哲学和目标一致,把团队调整到相同的目标,作到步伐一致,整齐划一。同时戴尔在全公司建立同样的奖励系统,努力推动戴尔公司的发展壮大。
戴尔公司采取的是团队运作的方式,让员工之间相互帮助,暂时先抛弃“小我”,因为只有“大河满”才能换来“小河有水”。戴尔公司发现在团队中会有一些能力较弱的小组成员,虽说有些人目的仅仅是为了获得更大的个人利益而去花时间与精力来协助其他没有跟上进度的同事。但这也可以让戴尔公司的管理团队在个人的范畴内共同合作,追求进步。这种团队运作的方式,可以说是凝聚公司员工的另类方法。他不是要求员工避免相互牵制,也不是要员工产生的良性竞争而减少勾心斗角,重点在于要员工全心关注彼此的成长。
五、节俭
戴尔公司的节俭体现在两个方面,一就是从不摆庆功宴。戴尔认为庆功会助长自满的情绪,而这在以全速前进的戴尔公司是绝不允许发生的,因为骄兵必败。有人曾经提议在公司的大厅中陈列公司的知名产品,但遭到戴尔的拒绝。他认为这是博物馆的作风,因为只有“博物馆关注的是过去”。当一个团队传来捷报时,他会发大众邮件表示庆贺,给出必要的评述或适当的表扬。戴尔本人的座右铭是“用十亿分之一的时间予以庆贺,随后便开始新的工作。”另一方面,则表现在戴尔公司对新业务方面。如果戴尔公司认为新开设的合作业务经营业绩不理想,他会迅速终止这一业务,这是戴尔不同于其他竞争对手的地方。SUN电子计算机公司前任总裁爱德华·赞德说:“能像他这样年纪轻轻就创建公司,并不断推动它发展到如此程度真是不可思议。在某个行业里摸爬滚打15年、20年的人都会变得过于严谨,而他却是个例外。”
但是,他们的节俭却在一定程度上让戴尔公司在创新方面陷入了两难境地,节俭的经营方式使它在产品开发和投资未来技术方面捉襟见肘,尤其是与竞争对手相比更是如此,即便在技术衰退期,IBM公司2002年的研发开支仍高达475亿美元,占公司营业额的59%,而惠普公司的研发开支也有33亿美元,占营业额的58%,而戴尔呢?只有很少的45亿美元,占其营业额的13%。竞争对手表示,这种经营作风妨碍了戴尔向个人计算机以外领域的扩张,尤其是向数码摄像和数据处理能力应用等极具发展前景的领域扩张。
但是不管怎样评价,戴尔又已经踏上了新的旅程,开始追求完美的努力。迈克尔·戴尔已经大气另公司进入了打印机、网络设备、手提电脑和技术服务领域,并且凭着掌上数码音乐播放器、网上音乐商店以及纯平电视进军竞争极其残酷的电子消费产品市场。戴尔必将凭借其手重直销与库存两大利器,挟着永不知足的企业文化,重现其在个人电脑领域所取得的辉煌。我们拭目以待!
另外戴尔公司发展史:(希望对楼主有所帮助)
一九八四年 l迈克尔·戴尔创立戴尔计算机公司
一九八五年 l 推出首台自行设计的个人电脑——Turbo。Turbo采用英特尔8088处理器,运算速度为8MHz
一九八七年 l 成为首家提供下一工作日上门产品服务的计算机系统公司l 在英国设立办事处,开始拓展国际市场
一九八八年 l 戴尔公司正式上市,首次公开发行350万新股,每股作价85美元
一九八九年 l 推出首部戴尔笔记本电脑
一九九零年 l 在爱尔兰Limerick建立生产厂房,以供应欧洲、中东及非洲市场
一九九二年 l 首次被《财富》杂志评为为全球五百强企业
一九九三年 l 成为全球五大计算机系统制造商之一l 在澳大利亚和日本设立办事处,正式进军亚太区市场
一九九五年 l 最初售价85美元的戴尔股票在分拆前已升至100美元
一九九六年 l 在马来西亚槟城开设亚太区生产中心l 开始通过网站>百度是由李彦宏2000年1月创立于北京中关村
2000年
2000年01月李彦宏从美国硅谷回国,在中关村创建百度。
2000年06月百度正式推出全球最大、最快、最新的中文搜索引擎,并且宣布全面进入中国互联网技术领域。
2000年08月百度开始为搜狐提供服务。
2000年09月 dfj、idg等国际著名风险投资公司为百度投入巨额资金。
2000年10月百度开始为新浪提供服务。
2000年10月26日百度网络技术有限公司宣布已完成第二期融资。
2000年11月16日百度公司宣布,正式向三大门户网站之一的新浪网(Nasdaq:SINA)中国区提供中文网页信息检索服务,支持其全面推出综合搜索引擎。
2001年
2001年01月百度为263提供全面搜索服务。
2001年02月百度为tom提供全面搜索服务。
2001年08月发布Baidu搜索引擎Beta版,从后台服务转向独立提供搜索服务,并在中国首创了竞价排名商业模式。
2001年09月百度搜索竞价排名浮出水面。
2001年10月22日正式发布Baidu搜索引擎。
2001年10月百度为上海热线提供全球中文网页检索系统。
2001年10月中国人民银行金融信息管理中心,采用百度“网事通数据库检索”软件。
2002年
2002年01月央视国际全套引入了百度“网事通”信息检索软件。
2002年03月百度总裁李彦宏获选“中国十大创业新锐”。
2002年06月百度正式推出IE搜索伴侣。
2002年11月发布mp3搜索。
2002年11月推出搜索大富翁游戏。
2002年11月为网易提供服务。
2002年12月中国移动签约百度企业竞争情报系统。
2002年12月康佳、联想、可口可乐等国际知名企业成为百度竞价排名客户。
2003年
2003年01月百度总裁李彦宏荣获首届“中国十大IT风云人物”称号。
2003年02月推出了常用搜索功能,集成常用实用的小功能于一起,方便用户使用;
2003年03月百度在北京世纪剧院举行了主题为“活的搜索,改变生活--百度搜索激情夜”的大型活动。
2003年06月由第三方赛迪集团下属中国电脑教育报举办的“万人公开评测”公布了评测结果。百度超越google,成为中国网民首选的搜索引擎。
2003年06月百度推出中文搜索风云榜。
2003年07月百度推出新闻和两大技术化搜索引擎。
2003年09月 TOM宣布与百度合作,百度为其提供检索技术。
2003年10月百度总裁李彦宏荣获“中关村科技园区第二届优秀创业者”荣誉称号。
2003年11月百度推出新闻搜索。
2003年12月百度陆续推出地区搜索、“贴吧”等划时代功能,搜索引擎步入社区化时代;同时发布的还有高级搜索、时间搜索、新闻提醒三个功能。
2004年
2004年01月百度、胡润联合打造“2003中国百富人气榜”。
2004年01月百度总裁李彦宏再次荣获“十大IT风云人物”称号。
2004年01月百度总裁李彦宏获得“京城十三新锐”的称号。
2004年02月光线传媒、百度联合打造《全球华人明星人气榜》。
2004年03月中国搜索引擎调查揭晓,百度垄断中文搜索市场。
2004年04月百度规模进一步扩大,迁入理想国际大厦。
2004年04月百度推出“下吧”。
2004年05月据alexa最新显示百度已经成为全球第四大网站。
2004年06月百度成功融资。
2004年06月WAP版百度贴吧面世,通过手机也能方便的去贴吧逛逛。
2004年07月百度隆重推出“网络营销之道”全国巡讲。
2004年08月百度推出超级搜霸。
2004年08月百度收购好123网址之家。
2004年09月百度广告每日每字千金,创下中国网络广告天价。
2004年09月推出文档搜索功能,用户通过高级语法可以在百度中搜索丰富的中文文档资源。
2004年09月中国第一部搜索书籍《巧用百度》正式出版。
2004年10月李彦宏代表中国网络界出席新加坡工业领袖大会。
2004年10月百度设立“苹果奖” 全球范围征集搜索创想。
2004年11月推出世界上第一款WAP/PDA中文网页搜索引擎。
2004年12月iresearch发布《2004中国搜索引擎研究报告》,百度霸主地位凸显。
2004年12月百度发布2004中国网络关键词排行榜。
2005年
2005年01月百度开放首页一周救助海啸受难人民。
2005年01月百度总裁李彦宏蝉联三届“十大IT风云人物”。
2005年02月百度发布全球首款支持中英文的硬盘搜索工具。
2005年3月24日盛大互动娱乐有限公司(Nasdaq:SNDA)与百度在线网络技术有限公司结成战略合作伙伴关系。
2005年05月17日百度与中国电信合作推出百度黄页搜索测试版,藉此正式进军本地搜索业务领域,同时将黄页数据资源引入百度已有的PDA和WAP移动搜索等服务。
2005年 05月百度荣登2005年最具成长力21家企业榜首。
2005年06月23日百度推出名为“百度知道”的网上问答服务,进军“知识搜索”领域。
2005年06月百度百科测试版发布,百度推出百度百科。
2005年08月05日百度在NASDAQ成功上市。同时在alexa排名中超越新浪,成为第一中文网。
2005年08月11日百度推出“百度传情”服务,为用户提供基于人名搜索的情感信息传递功能。
2005年08月23日在印度尼西亚三宝垄市举行的“东盟青年节”期间,百度在线网络技术(北京)有限公司总裁李彦宏荣获第12届“东盟青年奖”。
2005年10月百度联手北大成立中国人搜索行为研究实验室。
2005年11月08日大型互动问答平台百度知道正式版上线。
2005年11月08日百度百科正式版上线。
2005年12月中国互联网品牌调查揭晓,百度荣享中文搜索第一品牌。
2005年12月百度李彦宏荣获2005中国经济年度人物。
2005年12月百度获“2005年CCTV中国年度最佳雇主”称号。
2006年
2006年01月百度开通国学频道。千年国学,百度一下。
2006年03月百度首席财务官王湛生当选中国首个杰出CFO。
2006年03月百度与世界领先移动通信制造商诺基亚携手,在诺基亚手机中植入中文移动搜索服务。
2006年03月《电脑报》公布2005年读者首选搜索引擎品牌调查结果,6229%的读者首选百度。
2006年03月15日百度个人中心后台系统Passport上线。
2006年03月22日 “政府网站搜索”正式上线。
2006年04月继“百度贴吧”与“百度知道”之后,百度推出第三个社区类搜索产品——“百度百科”,百度社区知识搜索三驾马车浮出水面。
2006年04月百度捐赠百万元人民币,资助河北省生态生态文明村建设。
2006年04月百度与IBM展开全方位合作。
2006年05月百度在全国33个城市成功举办以“企业营销,效果为王”为主题的2006百度营销百强全国峰会。
2006年06月百度竞价排名调整原先统一起始价规则,“智能起价”系统正式上线。
2006年06月国家人事部授予百度博士后科研工作站资质,百度成为中国互联网行业唯一拥有博士后科研工作站的公司。
2006年07月百度指数升级,个性化关键词监控仪全新登场。
2006年07月百度推出颠覆性广告模式——精准广告。
2006年07月百度正式发布新产品“百度空间” 。
2006年07月百度成功举办首届“百度世界大会”。
2006年07月百度成功签约中国科学院图书馆。
2006年08月百度携手微笑图书室,为甘肃藏区贫困小学捐献图书。
2006年08月联手北京大学,百度推出权威法律搜索。
2006年08月百度“新闻免费代码” 正式上线。
2006年09月 CNNIC和CIC搜索引擎市场报告均显示:百度市场占有率遥遥领先。
2006年09月百度在全国56个城市开始举办“尊享营销利器,成就紫禁之巅”2006百度竞价排名金秋营销盛典。
2006年09月百度中国搜索引擎入选中国十大创新软件产品。
2006年09月百度竞价排名全面推出智能排名功能,以“综合排名指数”作为排名的标准。
2006年09月国内知名市场咨询公司艾瑞(iResearch)与百度达成协议,百度搜索风云榜将为艾瑞网络广告月报提供数据支持。
2006年10月百度“更懂中文”系列营销策划获得 “艾菲奖”金奖。
2006年10月百度公司荣登中国首届“阳光财富榜”榜单。
2006年10月百度与全球传统娱乐巨头MTV开展战略合作,探寻国内数字音乐发展模式。
2006年11月百度推出新产品“搜藏” 。
2006年11月百度胜诉mp3搜索侵权案。
2006年11月百度联手7家知名网络安全厂商,推出杀毒频道。
2006年11月百度宣布同eBay建立了战略合作伙伴关系,合作内容涉及文字广告、在线支付、推广联合品牌工具条等。
2006年12月百度推出新产品“博客搜索” 。
2006年12月百度知道问答过千万。
2006年12月拇指天空与百度合作享受手机搜索服务。
2007年
2007年01月百度与安全厂商赛门铁克(Symantec,Inc)达成战略合作伙伴关系。
2007年02月百度视频搜索发布。
2007年02月7日百度沸点首次举行。
2007年03月20日百度日文网站首页测试版上线。有网页、两个产品,可检索到结果。这表明百度国际化战略构想已迈出实质性第一步。
2007年04月20日百度图书搜索正式上线。
2007年04月25日百度盲道发布。百度盲道包括了7项主要的百度搜索服务,他们是盲道版的百度新闻搜索、百度网页搜索、百度MP3搜索、百度贴吧、百度知道、百度百科、Hao123网址导航。
2007年05月29日百度与湖南卫视正式对外宣布,双方将以百度搜索社区为依托,在跨媒体平台及内容、产品及品牌、公益及事件、互动电视制作等领域展开深层次的战略合作。
2007年06月07日优酷网对外公布与百度达成战略合作,双方在搜索领域展开业务合作。
2007年07月03日滚石唱片与百度今天联合宣布,双方达成全面战略合作,共同拓展中国数字音乐市场,为中国144亿互联网用户提供华语音乐在线服务。
2007年08月09日百度世界大会召开,“百度世界”大会是百度公司举办的一年一度针对用户、客户、合作伙伴的行业盛会。作为全球最大中文网站,百度改变着人们获取信息的方式,从而改变着人们的生活方式。
2007年09月19号正式宣布游戏频道上线。
2007年09月21日百度宣布其奥运互动平台“百度2008总动员”上线。
2007年10月17日携程旅行网今天宣布,与全球最大的中文搜索引擎百度携手开展酒店搜索方面的全方位合作。
2007年10月18日搜索引擎公司百度宣布进军电子商务,筹建C2C平台,预计2008年初推出。
2007年11月1日百度统计系统测试版正式上线。
2007年11月百度影视携手联合网视,推百度影视互动电视。
2007年11月9日百度财经频道测试版上线。
2007年12月网络视频企业PPLive联手百度,通过优势互补的形式进行战略合作,实现跨领域的强强联合。
2007年12月21日百度专利搜索上线。
2007年12月北京谋智网络技术有限公司与百度公司建立了合作伙伴关系。
2007年12月百度与迪斯尼合作推出《歌舞青春》官方网站。
2008年
2008年1月12日百度娱乐正式上线。
2008年2月27日兼具免费病毒查杀、系统安全检测、系统漏洞修复、恶意软件清理等多项功能的百度安全中心正式上线。
2008年2月29日百度IM软件“百度HI”开始内测。
2008年3月5日百度正式宣布,其语音搜索服务正式进入测试阶段,用户通过拨打百度语音搜索服务热线400-666- 8585,连线百度服务工程师提出自己的搜索关键词,工程师根据用户请求进行搜索,并将相关搜索结果提供给用户。
2008年3月25日在经过近1个月的百度内部测试之后,百度Hi进入对外公开邀请测试阶段。
2008年3月28日百度为流媒体电视用户专门开通的海尔百度流媒体频道正式上线了。
2008年3月百度与中国网通联手推出“灵通知道”短信搜索业务。
2008年3月百度与包括中国国际广播电台在内的全国15家电台合作,正式推出免费的“电台联盟”在线收听服务。
2008年4月百度与中国网通集团签署合作协议,共推搜索服务。
2008年4月百度被国家工商总局商标局认定为“中国驰名商标”。
2008年4月21日百度百科正式版发布。
2008年6月5日百度IM(即时通讯)产品 HI在百度世界大会上正式对外发布。
2008年09月10日百度今日宣布,已经将其C2C支付平台定名为“百付宝”,百付宝将连同百度C2C平台一起发布。
2008年09月26日首批10000名获准进驻百度网络交易平台的用户昨晚8点已可以正式享受到百度C2C服务。这标志着酝酿1年之久的百度C2C平台正式上线。
2008年09月百度入股联合网视获1亿元现金和83%股份。
2008年10月08日百度网上交易平台正式定名为“有啊”。
2008年10月百度宣布与和讯网结盟,共同打造百度财经频道。
2008年12月12日百度宣布中国下载服务提供商迅雷正式加盟百度联盟。
2008年12月17日百度宣布与凤凰网达成全面合作。
2008年12月18日百度上海研发中心挂牌成立,同时,百度宣布正在实施“阿拉丁平台计划”。
2009年
2009年01月05日百度获得了100万的“中国驰名商标”政府奖励基金。
2009年01月百度联合卓越亚马逊,推出小桔灯网上捐书平台。
2009年01月08日百度携手湖南卫视,娱乐沸点正式启动。
2009年01月百度日本推出在日本手机租赁服务。
2009年02月百度日本之窗上线携手日企拓展B2C市场。
2009年03月10日百度在北京宣布与山西省签署文化品牌宣传推广合作协议,百度将为后者搭建品牌专区栏目,助其文化产业发展。
2009年03月10日百度日本名称缩写正式变更,由Inc改成与日本民众更有亲密感的Baidu Japan Inc。
2009年04月20日百度搜索推广专业版全面上线。
2009年06月25日由百度主办的“情系e乡——全国大学生乡村信息化创新大赛”在北京大学正式拉开帷幕。
2009年06月百度获“中国企业社会责任创新先驱企业”大奖。
2009年06月30日百度与中国扶贫协会签署协议,正式加入中国绿色电脑扶贫行动。
2009年07月北京电信与百度旗下网络购物平台“有啊”联手,“北京电信官方旗舰店”正式在“有啊”平台上线,主打3G相关产品的销售。
2009年07月苏宁电器已与百度签订战略合作协议,进军家电B2C市场。
2009年08月10日百度成立贴吧事业部,企业市场部总监舒迅任总经理。
2009年10月百度联手中科院,战略合作开发“框计算”。
2009年09月百度搜索框大厦竣工。
2009年10月19日百度与中国联通对外宣布,双方正式签署搜索战略合作协议。
2009年11月百度与音乐下载服务提供商Qtrax达成合作。
2009年11月12日,百度知道文档分享平台测试版上线。
2009年12月8日,百度知道文档分享更名为“百度文库”,并且升级了部分功能。
2009年11月17日百度举办了盛大的乔迁典礼,庆祝公司正式迁入位于上地信息产业基地的新办公和研发大厦--百度大厦。
2009年11月18日 “百度日本之窗”升级改版为“百度世界之窗”,增加了“韩国之窗”栏目。
2009年11月百度荣获由“2009中国IT两会”颁发的《2009中国互联网创新企业奖》。
2009年12月01日百度全面启用搜索营销专业版(即凤巢系统)。
2009年12月百度发布了2009年度搜索风云榜。
2009年12月28日百度贴吧正式对外宣布,I贴吧正式上线仅一个月用户数突破1200万。
2009年12月28日百度荣获2009年度精英品牌奖。
2010年
2010年01月 “百度研发框计算”获09年度影响力时尚事件奖。
2010年01月12日因百度域名解析在美国域名注册商处被非法篡改,导致全球用户不能正常访问百度。
2010年01月18日百度首页改版新增“地图”、“百科”链接。
2010年09月17日百度输入法正式上线发布。
2010年11月8日,百度身边启动公测。
2010年11月17日消息,“百度身边”正式上线。
2011年
2011年01月07日晚上百度正式对外发布“2010百度搜索风云榜”。
2011年03月31日,百度“有啊”商城正式关闭。
2011年04月百度百科五周年活动正式推出。
2011年04月26日,百度获得“年度十大慈善企业”称号。
2011年04月28日,百度旅游正式上线。
2011年6月,百度音乐正式上线。
2011年08月16日,百度世界2011官网上线首页留悬念
2011年09月,李彦宏成为最具影响力的中国企业家。
2012年
2012-1-16 百度国际大厦深圳奠基
2012-03-23 百度举办开发者大会,正式发布百度云战略
2012-05 百度获评全球最具价值百强品牌居亚洲科技首位
2012-05 百度获评《环球企业家》评选的2011-2012年度“中国最佳表现公司”榜单“最佳利润增长”第一名
2012-06-01 百度打造中国互联网史上最大规模公益广告“百度·免费午餐公益一小时”
2012-06 百度文库收录正版文档超33万
2012-07 百度知道7周年解决2亿问题
2012-08-17 百度超过谷歌首次荣膺“中国最佳雇主互联网行业第一名”
2012-09-02,2012百度世界大会百度正式推出个人云服务
2012-10-17 百度成立LBS事业部
2012-11-17 百度荣膺世界环保大会“碳金创新价值奖”
2012-11-26 百度个人云服务用户达2000万云存储文件总量破10亿
2012-12-02 百度音乐十周年,百度MP3正式更名为百度音乐
2012-12-25 百度语音助手安卓版本正式发布
2012-12-31 百度识图搜索上线世界上第一个基于图像的全网人脸搜索
2013年
2013-5-7 百度收购PPS视频业务,并将PPS视频业务与爱奇艺进行合并,PPS将作为爱奇艺的子品牌运营。
2013-5-7 百度在相继引入国家药监局、中国家电维修协会、中国航空协会、中国银行业协会、北京市卫生局等权威机构的核心数据之后,引入国家代码中心数据,网民可查组织机构“身份z”
2013年8月14日,百度公司宣布,其全资子公司百度(香港)有限公司已签署一项最终并购协议,从网龙公司 和其他股东处收购91无线网络有限公司(简称:91无线)100%股权。
2014年
2014年4月3日,百度宣布已经获得基金销售支付牌照,将正式为基金公司和投资者提供基金第三方支付结算服务。百度方面表示,今后百度金融业务可利用现有互联网渠道,涉足互联网基金销售业务,为用户提供更加方便快捷的基金购买服务。
2014年7月17日,百度葡语版搜索在巴西正式上线提供服务,成为中巴两国加强技术创新领域合作的一个重要标志。
2014年8月,百度诉360违反Robots协议案于2013年由百度向法院提起诉讼。百度方面认为,360公然违反Robots协议,随意抓取、复制其网站内容据为己有的行为严重侵犯了百度公司的权益,并损害了百度及广大网民的利益,构成了不正当竞争,向其索赔1亿元人民币。7日,围绕360搜索引擎是否违反Robots协议(也称爬虫协议、机器人协议等)引发的不正当竞争纠纷案,北京市第一中级人民法院今日作出一审判决,认为被告北京奇虎科技有限公司的行为违反了《反不正当竞争法》相关规定,应赔偿北京百度网讯科技有限公司、百度在线网络技术(北京)有限公司经济损失及合理支出共计70万元,同时驳回百度公司其他诉讼请求。
2014年10月9日,百度公司与巴西最大团购网站Peixe Urbano发表联合声明称,百度已收购了Peixe的控股。根据交易条款,百度将允许Peixe Urbano现有的管理团队在百度的企业架构内自主运营 。
2014年12月15日,《世界品牌500强》排行榜在美国纽约揭晓,百度公司首次上榜 。
2014年12月16日百度、阿里巴巴集团在全球净数字广告营收市场的份额将超越多数美国同行,直追谷歌与Facebook。
2014年12月17日,百度公司宣布与硅谷创业公司Uber签订合作协议,并进行战略投资。
2015年
2015年2月2日,百度公司宣布将百度现有业务群组和事业部整合为三大事业群组:移动服务事业群组、新兴业务事业群组、搜索业务群组。移动云事业部和LBS事业部合并为移动服务事业群组;新业务群组、用户消费事业群组、国际化事业部合并为新兴业务事业群组;移动云事业部的搜索底层基础技术部门和移动搜索联盟业务并入搜索业务群组。通过调整,百度业务将进一步聚焦,公司效率将大幅提升,在移动互联网时代将为网民提供更好的服务。
2015年9月24日,百度与微软宣布战略合作,百度将成为中国市场上Windows 10 Microsoft Edge浏览器的默认主页和搜索引擎。
2015年10月26日,百度与中国在线旅游领先提供商携程正式达成换股交易。交易完成后,百度将拥有约25%的携程总投票权,成为携程第一大股东,而携程将拥有约45%的去哪儿网总投票权成为去哪儿网最大股东。
这是继2011年6月,百度向中国另一在线旅游领域巨头去哪儿网战略投资306亿美元之后,在中国在线旅游市场的又一重大布局。
2015年11月17日,中信银行公告与百度合作设立百信银行股份有限公司,出资方为中信银行和福建百度博瑞网络科技有限公司,注册资金暂定20亿元人民币,拟由中信银行绝对控股,具体出资比例待定 。
2015年11月18日,百度与中信集团在钓鱼台国宾馆联合宣布双方达成战略合作,百度与中信集团旗下中信银行发起设立百信银行。这是中国首家由互联网公司与传统银行深度合作、强强联合发起的直销银行,标志着百度在金融服务这个容量最大、最具增长潜力的垂直服务领域迈开了里程碑式的一大步。百信银行的设立在中国银行业发展过程中也具有标志性意义,开创了“互联网+金融”的全新模式。
从2015年11月18日起,百度钱包正式推出“常年返现计划”,消费者在百度糯米、百度外卖、百度地图订酒店、Uber、中粮我买网、e袋洗、汉堡王等众多商家进行消费时,使用百度钱包支付即可享受”单单立返现金1%起,最高免单“的超值优惠。这项返现计划是无限期的,消费者获得返利的现金可实现长期累积。
2015年12月,百度宣布正式成立自动驾驶事业部。
2015年12月,百度宣布组建金融服务事业群组(FSG),由消费金融业务、钱包支付业务、互联网证券业务组成,百度副总裁朱光任金融服务事业群组总经理。

趋势科技—网络安全软件及服务领域的全球领导者,几年前就以卓越的前瞻和技术革新能力引领了从桌面防毒到网络服务器和网关防毒的潮流,现在又以独特的服务理念再次向业界证明了趋势科技的前瞻性和领导地位。趋势科技于1988年成立于美国加州,目前总部位于日本东京和美国硅谷,目前在30个国家和地区设有分公司,员工总数超过3000人。趋势科技分别在日本东京证券交易所和美国NASDAQ上市,并分别在2002年10月和2004年9月入选日经指数成分股和道琼斯可持续性指数。趋势科技2004年的收入接近6亿美元,是一家高成长性的跨国信息安全软件公司。
趋势科技在把创新思想成功转化为尖端科技方面享有盛誉,Gartner Group连续四年把趋势科技评定为最具创新能力的防毒管理供应商。IDC数据表明,趋势科技在全球服务器架构防毒解决方案居领导地位,在整体服务器防毒软件市场、群组防毒软件市场、网关防毒软件市场的占有率均高居全球第一位。而Business Week则赏识趋势科技灵活高效的跨国管理模式,将其列入“勇于挑战传统智慧的新一代高科技公司”之一。
趋势科技率先在全球推出了里程碑式的企业安全防护战略-EPS(Enterprise Protection Strategy), 采取主动性的预防措施,在病毒爆发的初期通过中央控管系统及时部署预代码,并对病毒进行生命周期的管理,从而使用户得到最大限度的安全保证。 趋势科技一向注重服务品质,其企业专属咨询服务—PSP(Premium Support Program)自从推出以来,就受到了众多国际性大企业的青睐。去年,趋势科技在PSP的基础上又提出了服务等级协议--SLA(Service Level Agreement),这又是一个伟大的创举,趋势科技做出了如果没有在规定时间内解决客户的问题将接受罚款的大胆承诺,这在整个防毒业界是唯一的。
趋势名列全球1000强企业。世界第二,亚洲第一! 2001年7月进入中国。
他是网络安全软件及服务领域的全球领导者,几年前就以卓越的前瞻和技术革新能力引领了从桌面防毒到网络服务器和网关防毒的潮流,总部位于日本东京和美国硅谷(搬至新加坡),目前在26个国家和地区设有分公司,员工总数超过2000人。去年全球营业收入接近5亿美元,是一家高成长性的跨国信息安全软件公司。趋势科技分别在日本东京证券交易所和美国NASDAQ上市,并在2002年10月入选日经指数成分股,创造了日本证券史上的奇迹。趋势目前是日本最畅销的杀毒软件!
趋势科技新服务: 抗毒不成 自愿受罚
根据协议,病毒发生时,客户能立即得到趋势科技设在菲律宾的实验室提供的病毒确认报告;在两小时内提供测试过的抗毒软件并保证找到病毒;如果没有在两小时提供解决方案,趋势将接受1000至3000美元(1800至5400新元)罚款!!

DELL是哪个国家的品牌
戴尔公司(Dell puter)(NASDAQ: DELL)(港交所:4332), 是一家总部位于美国德克萨斯州朗德罗克的世界五百强企业,起源于美国,至于品牌应该说是国际知名品牌了,并不是仅仅限于某个地户或国家了概念了
戴尔笔记本是哪个国家
您好

戴尔公司(Dell puter)(NASDAQ: DELL)(港交所:4332), 是一家总部位于美国德克萨斯州朗德罗克的世界五百强企业,起源于美国,至于品牌应该说是国际知名品牌了,并不是仅仅限于某个地区或国家了概念了
戴尔到底是哪个国家的品牌啊?
美矗。

参考资料:

zhidaobaidu/question/21864866
dell 是哪个国家的品牌
您好

去年在笔记本电脑市场,全球最大的计算机制造商戴尔公司仍然稳坐头把交椅,随后第二名和第三名依次是惠普公司和日本东芝公司。去年第四季度,中国台湾宏基电脑公司笔记本电脑强劲的发货量冲击了东芝公司第三的位置,使它在全球最高前十个笔记本电脑制造商的排名中位置下降。去年第四季度,中国台湾华硕计算机公司笔记本电脑的发货量也曾经一度超过了位居第九的苹果计算机公司。

给您一个专业选机子的教程,您可以仔细看看,也可以去官方网站看看下面是一个选择电脑的经验总结,您可以参考

jingyanbaidu/0
戴尔什么国家的
迈克尔·戴尔, 1965年出生于休斯敦。1987年成立美国戴尔(DELL)公司。

戴尔的销售渠道,服务商, 都不是戴尔公司的直属部门;在中国区的“戴尔工程师服务”实为第三方对外承包。出于成本控制的考虑,外资笔记本厂商往往把售后服务外包给相关的服务商进行。戴尔笔记本在中国区,是中国工厂代工生产,售前销售挖掘是外包中国代理,销售商是外包中国代理,售后是外包中国代理,可以说除了戴尔品牌,其他全是被中国代工了。

可以自己去百度搜索啊,不用简单的问题都在这提问了啊。
惠普和戴尔分别是哪个国家的电脑品牌?
惠普(Hewlett-Packard)美国创立于20世纪40年代,由毕业于斯坦福大学的比尔·惠利特和戴夫·帕卡德筹资创办。在创办之初,惠普主要生产广泛用于通讯、勘探、医学、防务等领域的声波振荡器。到1942年,惠普的员工仅有60人。1960年,惠普的销售额首次突破6000万美元。到1997年,惠普的销售额高达428亿美元,利润达到31亿美元。1999年,惠普在《财富》杂志推出的“全球500强企业”排行榜上名列第41位。如今的惠普已从最初生产声波振荡器的小公司逐渐发展成为生产电脑设备、电子仪器品种的跨国公司,在世界十大信息产业中仅次于IBM公司和富士通。戴尔品牌是美国的,不过他们的工厂遍布世界,现在美国以为的电脑几乎没有是其本土生产的
DELL是哪个国家的品牌为什么啊! 5分
戴尔是美国排名第一的PC供应商,1984年由迈克尔•戴尔创立,提 品包括服务器、存储产品、工作站、笔记本电脑、台式机、网络产品、软件及外设产品等。恭球总部位于美国德克萨斯州奥斯汀,园区采用100%绿色能源供电。

戴尔在全球的产品销量高于任一家计算机厂商,戴尔之所以能够不断巩固其市场领先地位,是因其一贯坚持直接销售基于标准的计算产品和服务,并提供最佳的客户体验。
DELL 是哪个国家的品牌?
美国

DELL

一九八四年 迈克尔·戴尔创立戴尔计算机公司

一九八五年 推出首台自行设计的个人电脑--Turbo。Turbo采用英特尔 8088处理器,运算速度为8MHz

一九八七年 成为首家提供下一工作日上门产品服务的计算机系统公司在英国设立办事处,开始拓展国际市场

一九八八年 戴尔公司正式上市,首次公开发行350万新股,每股作价85美元

一九九零年 在爱尔兰Limerick建立生产厂房,以供应欧洲、中东及非洲市场

一九九一年 推出首部戴尔笔记本电脑

一九九二年 首次被《财富》杂志评为为全球五百强企业

一九九三年 成为全球五大计算机系统制造商之一在澳大利亚和日本设立办事处,正式进军亚太区市场

一九九五年 最初售价85美元的戴尔股票在分拆前已升至100美元

一九九六年 在马来西亚槟城开设亚太区生产中心,开始通过网站dell销售戴尔计算机产品开始主攻网络服务器市场成为标准普尔500成分股之一

一九九七年 第1,000万台戴尔电脑下线,普通股在分拆前每股升至1,000美元,推出首台戴尔工作站系统,网上营业额由年初的每天100万美元,跃升至逾400万美元

一九九八年 扩建在美国及欧洲的生产厂房,并在中国厦门开设生产及客户服务中心,推出PowerVault储存系统产品

一九九九年 在美国田纳西州那什维尔(Nashville, Tenn)增设办事处,拓展美洲业务,在巴西Eldorado do Sul开设生产工厂,满足拉丁美洲市场需求,推出“E-Support - Direct from Dell”网上技术支持服务

二零零零年 网上营业额达到每天5,000万美元,按工作站付运量计算,戴尔首次名列全球榜首,推出PowerApp应用服务器,第一百骇台戴尔PowerEdge服务器下线

二零零一年 首次成为全球市场占有率最高的计算机厂商,按标准英特尔架构服务器付运量计算,戴尔在美国位居第一,推出PowerConnect网络交换机

二零零二年 戴尔将其奥斯汀工业园区命名为Topfer制造中心,以赞扬Mort Topfer在1994年至2002年的任期内对戴尔和社会的贡献,戴尔推出首个“刀片式”服务器,推出Axim X5进入手持设备市场,在美国针对零售业客户推出基于标准的收款机,推出3100MP投影仪,进入投影仪市场,戴尔售出第二百万台PowerConnect网络交换机,美国客户选择戴尔为他们首选的计算机系统供应商

二零零三年 戴尔面向企业用户和个人用户推出打印机,戴尔推出戴尔回收计划使客户能够将任何厂商的计算机设备回收或者捐赠给慈善机构,正式更名为戴尔公司,反映了公司已经发展成为技术产品和服务的多元化提供商,戴尔进入家电市场,公司产品线的延伸为客户需求提供了一站式解决方案,凯文 罗林斯被任命为戴尔下一任首席执行官
戴尔DELL是哪个国家的品牌
是一家总部位于美国德克萨斯州朗德罗克的世界五百强企业,由迈克尔·戴尔于1984年创立。
DELL电脑是哪个国家的品牌?
美国的美国的美国的美国的美国的美国的美国的

一九八四年

迈克尔·戴尔创立戴尔计算机公司

一九八五年

推出首台自行设计的个人电脑--Turbo。

Turbo采用英特尔 8088处理器,运算速度为8MHz

一九八七年

成为首家提供下一工作日上门产品服务的计算机系统公司

在英国设立办事处,开始拓展国际市场

一九八八年

戴尔公司正式上市,首次公开发行350万新股,每股作价85美元

一九

推出首部戴尔笔记本电脑

一九九零年

在爱尔兰Limerick建立生产厂房,以供应欧洲、中东及非洲市场

一九九二年

首次被《财富》杂志评为为全球五百强企业

一九九三年

成为全球五大计算机系统制造商之一

在澳大利亚和日本设立办事处,正式进军亚太区市场

一九九五年

最初售价85美元的戴尔股票在分拆前已升至100美元

一九九六年

在马来西亚槟城开设亚太区生产中心

开始通过网站dell销售戴尔计算机产品

开始主攻网络服务器市场

成为标准普尔500成分股之一

一九九七年

第1,000万台戴尔电脑下线

普通股在分拆前每股升至1,000美元

推出首台戴尔工作站系统

网上营业额由年初的每天100万美元,跃升至逾400万美元

一九九八年

扩建在美国及欧洲的生产厂房,并在中国厦门开设生产及客户服务中心

推出PowerVault储存系统产品

一九九九年

在美国田纳西州那什维尔(Nashville, Tenn)增设办事处,拓展美洲业务

在巴西Eldorado do Sul开设生产工厂,满足拉丁美洲市场需求

推出“E-Support - Direct from Dell”网上技术支持服务

二零零零年

网上营业额达到每天5,000万美元

按工作站付运量计算,戴尔首次名列全球榜首

推出PowerApp应用服务器

第一百万台戴尔PowerEdge服务器下线

二零零一年

首次成为全球市场占有率最高的计算机厂商

按标准英特尔架构服务器付运量计算,戴尔在美国位居第一

推出PowerConnect网络交换机

二零零二年

戴尔将其奥斯汀工业园区命名为Topfer制造中心,以赞扬Mort Topfer在1994年至2002年的任期内对戴尔和社会的贡献

戴尔推出首个“刀片式”服务器,推出Axim X5进入手持设备市场,在美国针对零售业客户推出基于标准的收款机,推出3100MP投影仪,进入投影仪市场

戴尔售出第二百万台PowerConnect网络交换机

美国客户选择戴尔为他们首选的计算机系统供应商

二零零三年

戴尔面向企业用户和个人用户推出打印机

戴尔推出戴尔回收计划使客户能够将任何厂商的计算机设备回收或者捐赠给慈善机构

正式更名为戴尔公司,反映了公司已经发展成为技术产品和服务的多元化提供商

戴尔进入家电市场,公司产品线的延伸为客户需求提供了一站式解决方案

二零零四年

凯文 罗林斯成为戴尔下一任首席执行官

戴尔宣布在北卡罗莱纳建立美国第三家工厂

二零零五年

戴尔被“财富杂志”评为“美国最受赞赏企业”的首位

位于北卡罗莱纳建立美国第三家工厂开幕

二零零六年

戴尔历史上首次季度出货量突破1000万台系统(2006财年第4季度)

戴尔:网上直销先锋

计算机销售最常见的方式就是由庞大的分销商进行转销。

这种方式似乎坚不可摧,也令许多计算机制造厂商的直销屡屡受挫,因为广大的消费者似乎已经认同了这种销售形式。

而戴尔却抗拒了这种潮流,决定通过网络直销PC机,并接受直接订货,精彩地演绎了业界的经典故事。

一、戴尔公司的核心概念

在戴尔刚刚接触电脑的时候,他用自己卖报纸存的钱买了一个硬盘驱动器,用它来架设一个BBS,与其他对电脑感兴趣的人交换讯息。

在和别人比较关于个人电脑的资料时,他突然发现电脑的售价和利润空间没什么规律。

当时一部IBM的个人电脑,在店里的售价一般是三千美元,但它的零部件很可能六七百美元就买得到,而且还不是IBM的技术。

他觉得这种现象不太合理。

另外,经营电脑商店的人竟然对电脑没什么概念,这也说不过去。

大部分店主以前卖过音响或车子,觉得电脑是一个“可以大捞一把”的时尚,所以也跑来卖电脑。

光是在休斯顿地区就忽然冒出上百家电脑店,这些经销商以两千美元的成本买进一部IBM个人电脑,然后用三千美元卖出,赚取一千美元的利润。

同时,他们只提供顾客极少的支持 ,有些甚至没有售后服务。

但是因为大家真的都想买电脑,所以这些店家还是大赚了一把。

意识到这一点后,戴尔开始买进一些和IBM机器里的零件一模一样的零部件,把他的电脑升级之后再卖给认识的人。

他说:“我知道如果我的销量再多一些,就可以和那些电脑店竞争,而且不只是在价格上的竞争,更是品质上的竞争。

”同时他意识到经营电脑“商机无限”。

于是,他开始投身于电脑事业,在离开家进大学那天,他开着用卖报纸赚来的钱买的汽车去学校,后座载着三部电脑。

在学校期间,他的宿舍经常会有一些律师和医生等专业人士进出,把他们的电脑拿来请戴尔组装,或是把升级过的电脑带回家去。

他还经常用比别人低得多的价格来销售功能更强的电脑,并多次赢得了得克萨斯州 的竞标。

他说:“很多事情我都不知道,但有一件我很清楚,那就是我真的很想做出比IBM更好的电脑,并且凭借直接销售为顾客提供更好的价值及服务,成为这一行的佼佼者。”

他从一个简单的问题来开展他的事业,那就是:如何改进购买电脑的过程?答案是:把电脑直接销售到使用者手上,去掉零售商的利润剥削,把这些省下来的钱回馈给消费者。

这种“消除中间人,以更有效率的方式来提供电脑”的原则,就是戴尔电脑公司诞生的核心概念。

二、直接模式的开始

1988年,戴尔公司股票公开上市发行,“直接模式”正式宣告开始。

从一开始,他们的设计、制造和销售的整个过程,就以聆听顾客意见、反映顾客问题、满足顾客所需为宗旨。

他们所建立的直接关系,从电话拜访开始,接着是面对面的互动,现在则借助于网络构通,这些做法让他们可以得到顾客的反应,及时获知人们对于产品、服务和市场上其他产品的建议,并知道他们希望公司开发什么样的产品。

直销模式使戴尔公司能够提供最有价值的技术解决方案:系统配置强大而丰富,无与伦比的性能价格比。

这也使戴尔公司能以富于竞争力的价格推出最新的相关技术。

戴尔在他的回忆录中这样描述了直销模式的好处,他说:

“其他公司在接到订单之前已经完成产品的制造,所以他们必须猜测顾客想要什么样的产品。

但在他们埋头苦猜的同时,我们早有了答案,因为我们的顾客在我们组装产品之前,就表达了他们的需求。

“其他公司必须预估何种配置最受欢迎,但我们的顾客直接告诉我们,他们要的是一个软盘驱动器还是两个,或是一个软驱加一个硬驱,我们完全为他们定做。

与传统的间接模式相比,直接模式真正发挥了生产力的优势。

因为间接模式必须有两个销售过程:一是从制造商向经销商,另一则是从经销商向顾客。

而在直接模式中,只有一级销售人员,并得以把重心完全摆在顾客身上。

在这点上,戴尔公司并没有以一种方式面对顾客,他们把顾客群进行细分,一部分人专门针对大企业进行销售,而其他人则分别负责联邦 、州 、教育机构、小公司和一般消费者。

这样的架构对于销售大有好处,因为销售人员因此成为专才。

他们不必—一搞懂多家不同制造商所生产的不同产品的全部细节,也不必记住每一种形态的顾客在产品上的所有偏好,而在处理自己客户的问题时则成了行家里手,这使得戴尔公司与客户之间合作的整体经验更为完善。

同时,按单订制的直销模式使戴尔公司真正实现了“零库存、高周转”。

正如戴尔所说:“人们只把目光停留在戴尔公司的直销模式上,并把这看作是戴尔公司与众不同的地方。

但是直销只不过是最后阶段的一种手段。

我们真正努力的方向是追求零库存运行模式。”

由于戴尔公司按单定制,它的库存一年可周转15次。

相比之下,其他依靠分销商和转销商进行销售的竞争对手,其周转次数还不到戴尔公司的一半。

对此,波士顿著名产业分析家J•威廉•格利说:“对于零部件成本每年下降15%以上的产业,这种快速的周转意味着总利润可以多出18%到33%”。

评点:

在过去10年里,许多计算机制造厂商都想绕过零售商而进行直接销售,但大多都以失利告终,而戴尔的直销却获得了成功,因此我们来分析一下他的营销模式有何特点:

1、直接同顾客联系。

整个设计、制造和销售过程都是以聆听顾客意见、反映顾客需求为出发点。

2、利用最流行的网络进行直销,使顾容的购买更加方便快捷,因而销售的效率也大大提高。

3、价格优势也是直销最具竞争力的因素之一。

相对于增值转销而言,由于绕过了零售商,价格较为低廉,因而真正发挥了生产力的优势。

美国
DELL
一九八四年 迈克尔·戴尔创立戴尔计算机公司
一九八五年 推出首台自行设计的个人电脑--Turbo。Turbo采用英特尔 8088处理器,运算速度为8MHz
一九八七年 成为首家提供下一工作日上门产品服务的计算机系统公司在英国设立办事处,开始拓展国际市场
一九八八年 戴尔公司正式上市,首次公开发行350万新股,每股作价85美元
一九九零年 在爱尔兰Limerick建立生产厂房,以供应欧洲、中东及非洲市场
一九九一年 推出首部戴尔笔记本电脑
一九九二年 首次被《财富》杂志评为为全球五百强企业
一九九三年 成为全球五大计算机系统制造商之一在澳大利亚和日本设立办事处,正式进军亚太区市场
一九九五年 最初售价85美元的戴尔股票在分拆前已升至100美元
一九九六年 在马来西亚槟城开设亚太区生产中心,开始通过网站>

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