如何做好百度的SEO优化策略

针对企业利用百度SEO优化推广已经不是一个陌生和新鲜的名词了，然而企业SEO优化推广到底做什么？我想很多人还是比较模糊。甚至一些公司招聘SEO优化人员的要求上写的：要求能DIV+CSS、PHP开发、数据库维护、服务器管理，甚至有要求会组装电脑，制作网线的。作为一个长期从事SEO优化工作的人来说，看到这些我真的很无语。虽然不是说做SEOer就不应该会这些，但是用这些标准来招聘SEOer，感觉真是让人啼笑皆非。

SEO优化是一种过程，他的目的是为了提高网站的流量和质量，实施的渠道是搜索引擎，获得的流量是根据目标关键词搜索结果点击而来的自然流量。这样一看就会比较清楚，SEO优化是一种长期的综合性的市场营销工作，和组装电脑、制作网线是完全不搭调的；过程中虽然会涉及DIV+CSS、PHP开发，但工作并不完全一致。

第一、选择稳定的服务器

不要为了节约成本使用一个低廉的服务器，这样的服务器极不稳定，会让用户迟迟打不开网页，他们是没有时间慢慢等待的。在百度优化中，在建立网站之前就要到正规公司购买一个独立稳定的服务器，保证网站的运营速度，网站发展得才会越来越顺利。

第二、做好301重定向

网站在发展的过程中不可能总是一帆风顺，总会遇到大大小小的问题，做好301重定向，一旦网站遇到问题的时候，可以减少网站的损失。

第三、市场分析

根据自己产品的特点，选择合理的关键词，然后可以到百度下拉框、相关搜索里去分析一下关键词的竞争度，如果竞争度太大的话，最好稍微修改一下，否则你的竞争对手太强大了，你很难超越他们。

可以拓展一些长尾关键词，虽然这样的关键词搜索量不高，但是转化率确是非常高的，能有效地降低把网站做到首页的难度。

第四、链接资源

外链直接影响到网站的排名，但是外链不是随随便便就能建立的，不能为了外链而外链，更要注重外链的质量，选择外链资源的时候，要看看对方网站排名稳不稳定、快照有没有及时更新等等，如果各方面都运营良好，并且与自己网站相关的话，才能建立链接，这样的链接才能很好地引诱蜘蛛来到你的网站，对百度优化有很大的帮助。

众所周知，服务器在组织运行中起着至关重要的作用，由于企业的数据都在服务器上，所以把服务器保护好，企业的安全能力会有一个大的提升,可是很多企业都没有专业的服务器运维人员，所以很多企业的服务器安全保障就成为了一个大问题。如果有条件可以找专业的厂商，比如青藤云安全，青藤会从以下几个方面来做好安全策略，1、不断升级软件和 *** 作系统。2、将计算机配置为文件备份。3、设置对计算机文件的访问限制。4、做好安全监控。5、安装SSL证书。6、服务器密码安全以及建立由内而外的防御体系。

企业战略管理经典案例一则

引导语：关于企业管理战略，有什么具体的案例分享吗看完我整理的企业战略管理案例后你就会明白!文章分享给大家，希望对大家有所帮助。

一、 戴尔公司简介

戴尔计算机公司于1984年由企业家迈克尔·戴尔创立，他是目前计算机业内任期最长的首席执行官。他的 理念非常简单：按照客户要求制造计算机，并向客户直接发货，使戴尔公司能够更有效和明确地了解客户需求，继而迅速地作出回应。 这种革命性的举措已经使戴尔公司成为全球领先的计算机系统直销商，跻身业内主要制造商之列。目前戴尔是全球名列第一、增长最快的计算机公司，全球有超过40,000名雇员。在美国,戴尔是商业用户、政府部门、教育机构和消费者市场名列第一的主要个人计算机供应商及最大的服务器供应商。 戴尔公司设计、开发、生产、营销、维修和支持一系列从笔记本电脑到工作站的个人计算机系统。每一个 系统都是根据客户的个别要求量身订制的。 戴尔公司透过首创的革命性"直线订购模式"，与大型跨国企业、政府部门、教育机构、中小型企业以及个人消费者建立直接联系。戴尔公司是首个向客户提供免费直拨电话技术支持，以及第二个工作日到场服务的计算机供应商。这些服务形式现在已成为全行业的标准。 戴尔公司与技术开发和缔造者建立的一对一直接关系，为顾客带来更多好处。直线订购模式使戴尔公司能够提供最佳价值的技术方案：系统配置强大而丰富，性能表现绝对是物超所值。同时，也使戴尔公司能以更富 竞争力的价格推出最新的相关技术。

二、 戴尔公司的外部环境

1 宏观环境因素分析

(1) 政治-法律环境因素分析

进入新世纪后，我们从全球总体和未来发展趋势上来看，国际间局势相对和平稳定。这对经济的发展提供了较好的发展环境，有利于戴尔公司的发展。 各种保护合理竞争及正规产品的法律在全球各国及国际贸易中发挥巨大作用，这无疑于对戴尔进行全球销售有着巨大的保证。

(2) 经济环境分析

对于中国，得益于中央为应对全球金融危机所采取的一揽子经济刺激计划 ，2009年中国经济快速企稳回升 ，发展势头趋好，这不仅对国内企业有着刺激作用，也对戴尔这般国际企业稳固在中国的市场份额创造了条件。

(3) 社会文化环境分析

随着全球化的大势所在，全球各地区人们的生活方式越来越相似，价值观也越来越贴近。由于互联网的普及与广泛应用，人们能够更加方便地了解世界各地的信息，有利于这样的国际企业(如戴尔)了解目标市场的文化，消费观念等，可以根据不同的消费市场需求进行必要的策略选择。

(4) 科学技术环境分析

随着科技水平的不断发展，电脑等产品更新换代的频率越来越高，技术周期越来越短。

科技水平的提高使制造业的自动化程度进一步提高，加上不断提高的科学管理方法，企业的劳动生产率大大提高，减少了生产成本，提高了利润空间。

戴尔公司要应对宏观环境的不确定性，应该做到：主动把握趋势，使企业战略顺应趋势;积极寻找商机，准确判断经营风险，为企业制定战略目标和措施提供依据。

2 竞争分析：波特的五力模型

(1) 现有企业间的竞争

电脑行业如今竞争无比激励，无论是戴尔，惠普，苹果还是联想，华硕等品牌电脑都在“争抢”这中国这个潜力巨大的市场。据2010年5月7日媒体报道，市场研究机构Gartner和IDC发布的最新报告称，全球PC市场再次重现强劲增长势头。在亚洲市场中，中国本土品牌电脑其市场份额不断扩大，戴尔在同这些亚洲竞争对手对决中有不断丧失市场份额的趋势。另一方面，据《卓越管理》杂志介绍，惠普，联想和宏基等竞争对手通过对戴尔直销模式的模仿，采取了更灵活的销售模式，以及将供应链周期缩短至两周，从而使得戴尔在库存方面的优势遭到了威胁。可见，现有电脑企业间的竞争实在是太激励了。

1) 潜在替代品的开发

现在电脑行业(台式机和笔记本电脑为主)的潜在替代品主要是平板电脑，最新的即是苹果的ipad。比之笔记本电脑，平板电脑除了拥有其所有功能外，还支持手写输入或者语音输入，移动性和便携性都更胜一筹。

据国外媒体报道，一项针对iPad用户的'调查显示，44%的iPad用户购买iPad作为笔记本电脑的替代品，41%的用户由于购买了iPad将不再购买iPod touch。而中国的华硕也在策划着推出自己的平板电脑，暂名为Eee Pad，与苹果的平板电脑极为相似。

2) 潜在竞争者的进入

对于戴尔直销的模式，很大的潜在竞争者莫过于组装机营销，特别是在各大卖场的组装机商铺，给消费者提供各种详尽的电脑配件指导，这无疑与戴尔网络直销在某种程度上有异曲同工之妙，且更适合与喜欢DIY的青年们，对戴尔的网络直销产生一定的威胁。

(2) 供应商的讨价还价能力

戴尔最受瞩目的是其网络直销模式，从1999年起，戴尔从在华直销范围13个城市到2004年的100多个城市，惠及广大的中国消费者。之所以采取网络直销模式，直销抛弃了中间渠道，采取点对点的销售方式，因而大大加速了周转，降低了成本，据称，直销产品要比同类产品价格低15%--20%,这给戴尔带来了较好的效益。直销是厂家直接面对客户，从而获得对供应商的控制，与供应商的谈判中达成较多的有利条款。

(3) 顾客的讨价还价能力

由于在中国PC行业有着太多的电脑品牌，因而顾客也有着众多的选择，有着较强的讨价还价能力。对于较强的顾客讨价还价能力，戴尔遂选择较好的售后服务和亲民的价格等方式赢得顾客。

三、 DELL内部环境分析

1 管理

计划—最大化的投资回报

组织----规模化，完备化，优化

激励---奖励，学习发展

用人---多样性

2 营销

直销模式：经过任何代理商、经销商或终端零售商，实现了厂家和消费者之间无缝“虚拟整合”

大规模定制：①能够充分利用最先进的技术;②能够最大限度地满足顾客的要求，真正实现个性化服务

客户关系管理:据客户的状况，把客户分成：T型、R型、及R型中的大客户

3 财务会计

2010财年第一季度财报。报告中称，戴尔第一季度销售额为2039亿美元，比去年同期的1854亿美元增长16%。2009财年第一季度，戴尔的净利润为1431亿美元，每股收益28 美分。截至4月29日这一财季，戴尔有1534亿美元的净利润，每股收益37美分。其中戴尔的笔记本电脑业务营收为50亿美元，比去年同期的38亿美元增长222%

4 生产作业

生产能力：主要在亚洲市场方面

库存及库存管理模式：戴尔以物料的低库存与成品的零库存而声名远播，其平均物料库存只有约5天

四、 戴尔公司战略选择

1 组织结构

直销模式是戴尔企业运营成功的一大专注点，戴尔的市场聚焦在目标客户方面，戴尔根据客户人员数量、用户的行业、用户区域等情况的不同，进行分类配备相应的市场部门和直销人员——戴尔建立了一个以客户为中心的组织结构，而不是以产品为中心来组织企业内部的“事业部”。戴尔的销售部门是戴尔最庞大、最重要的部门，也是员工人数增长最快、数量最多的部门。戴尔根据直销模式及目标市场的细分程度将简单的“事业部”调整为按照不同的目标客户的不同特点、喜好、采购习惯等建立了三个大销售部门：大客户部(LCA)、重要客户部(PAD)、小型企业及家庭用户部。

2 市场细分

根据不同标准对客户群体进行细分，针对其不同的需求和行为进行销售和服务，这是市场营销的一个基本策略，这是因为“物以类聚，人以群分”，根据消费者在年龄、性别、收入、职业、居住、受教育程度、心理、行为等细分变量可以将消费者划分成有一定共同特征的不同小分着群体，最终得到细分市场，这样有助于是企业的生产、销售、服务针对不同的客户群体集中力量有的放矢的收到良好的效果，并发现和掌握更多的商机。 在用户需求呈现多样化、电脑市场走入细分或超细分的时代，对PC厂商提出了更为“精细”的要求，市场细分的变量有许多，一般认为主要细分依据是地理因素、人口因素、心理因素和行为因素等四大类。下面我们根据这些细分变量对戴尔公司消费者进行市场细分。

1) 地理细分

城市消费者：城市消费者讲究时代感，跟得上时代潮流，并且注重产品多功能

乡村消费者：看重的是实在、朴实，他们对电脑的外观和多功能不是很重视。

2)人口细分

性别，男性和女性对产品的需求是不同的，对PC产品一样也不会例外。女性对于产品的外观要求比较高，如颜色，形状，体积等有较高的要求。而男性则不是很注重产品的颜色，他们注重的是实用功能，比如游戏。

年龄，由于不同年龄断的人所处的环境和所从事的职业不同，因此对PC产品的需求也存在差异化。将消费者按照年龄划分为低年级学生，高年级学生，专业人士、一般私人用户、家庭用户和年长消费者。

1)低年级学生 ，由于儿童对于电脑产品的购买可以归因于父母亲的购买，他们主要是为了让儿童能够很好的学习，所以儿童电脑主要是在学习方面的功能对其他的功能要求较低，并且对于笔记本电脑要求质量较轻。

2)高年级学生 ，高年级学生一般在18到25岁，他们之中购买电脑有的是父母出钱还有一部分是自己花钱购买，他们对电脑产品的需求很大，由于大学生所处的环境和大学生消费特点，大多数大学生是喜欢追随潮流，并且产品的多功能要求较高，更新换代较快，另外，由于大学生的专业要求，对某些与专业有关的功能有所要求，例如工程制图，软件开发

3)专业人士 ，他们购买电脑等产品主要是用于工作需要，大多数是偏爱笔记本电脑，而且他们一般不会很在意价格，主要注重的是性能和质量。

4)家庭用户 ，家庭用户一般比较喜欢台式机，而且会比较在意性价比，另外，家庭用户对产品的服务要求较高而且产品的更新换代较慢。

3产品定位

以上是对戴尔电脑市场进行的市场细分，在细分中我们了解了不同消费者群体对产品的不同的需求,在进行市场细分后接下来我们要对戴尔产品进行定位。在进行产品定位时要考虑到其主要竞争者，戴尔在中国的主要竞争者暂定为：联想、惠普、宏基、华硕。

戴尔由于其特殊的直销方式，并且低库存，大大降低了成本，因此在产品价格上和其竞争对手相比有一定的竞争优势，然而在品牌知名度方面却不敌主要竞争对手，在中国联想，惠普的知名度要远远超过戴尔的知名度，因此我们认为戴尔应当通过大力宣传，提高质量等方面来提高其品牌知名度，这样在我们根据消费者行为的品牌忠诚度这一因子细分的市场上就可以吸引许多潜在的消费者(中度品牌忠诚者、转移型品牌忠诚者)，即使得戴尔的市场占有率进一步加大大。高品牌知名度再加上较低的价格，那么戴尔的产品竞争了就会大大增加。在服务质量方面，戴尔一直奉行着以“客户为老师”的生产和服务理念，因此在服务方面戴尔公司做的还不错。在前面的市场细分中，我们根据规模分出了大型客户中的政府这一细分市场，他他们一般不重视价格，而更多的关注产品的可靠性，他们通过通过产品分析、测试等手段检测产品质量，购置比较专业化。因此戴尔公司可以将产品定位到高质量和幼稚的服务，以此来吸引一般会大量订购的政府机构，由于他们对价格并不是很敏感，戴尔可以适当的加大投入来提高产品质量，进一步完善服务。这样那些政府部门就会将戴尔产品作为其购买时的首选，再加上政府部门有一定的权威性，政府部门在该公司购买产品，就从侧面显示了该产品的优质性，在一定程度上做了广告宣传，这样从多方面加大了市场渗透力，增加了市场占有率。

五、 戴尔公司战略评价

1、深入加强与大型零售商的合作，使之与“网络直销”并驾齐驱：根据《世界经理人情报》消息，从2007年，戴尔开始在北美沃尔玛销售某些型号的PC，打破了23年来只通过直销渠道销售产品的历史。据分析，在零售店中销售PC使戴尔更有机会展示其先进的PC机型，同时有利于塑造良好的企业形象。虽然现在在大陆各大卖场的确有戴尔专营卖场，但并没有抢尽先机，并没有占到优势，所以根据我们的矩阵分析以及加权得分，我们希望戴尔要深入加强与大型零售商的长期合作。

2、PC以及服务器的专业化的市场渗透战略。随着工作越来越依赖于网络与计算机，在商务环境中，电脑的作用愈发明显。家里可以没有电脑，但是办公室中则至少得有一台电脑是用来协助工作的，所以在关注家用电脑的同时，我们戴尔可以更加关注商用电脑。以往戴尔商务电脑只是它PC业务中一部分，但通过分析我们可知，戴尔的PC业务是其龙头业务之一，那么可以借助此优势加强其在商用电脑业的地位。

我们提议，戴尔为了能够更好的满足商用环境的需要，可以专门设计通话软件，通过和VOIP适配器还有Skype等软件的合作，实现在线通话功能，这无疑可以提升其现有商用电脑的竞争地位。

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你好！很高兴回答你的问题。\r\n1新颖\r\n亚马逊之所以成功，有一半归功于科技不为过。贝索斯早就洞悉商业价值与科技的必然关系。贝索斯说：“网络商业将是极度重要的。对许多垂直性产业（像书籍销售），重要性更是很快就会到来。网站的确可以在许多产业增加商业价值，而之前科技必须尽量成熟。”正如专家所言：未来对所有零售业者的挑战，就是去决定科技与自己从事的零售行业是如何相关。\r\n2快捷\r\n可以从三个方面证明亚马逊书店的快捷特征。其一是搜索快速，亚马逊不断更新其技术设备，使用最先进的网络服务器，因此功能极为便利与快速。另外，除了搜寻选项之外，顾客也可以同时浏览23种不同的主题，如此也节省了上网的时间，增加搜索的速度。这也是网络书店虽然没有传统书店的临场感，但是货比三家的机会却更为容易。其二是订购快速。亚马逊中有两套订购的 *** 作方式。其三是送货时间的快速。亚马逊快速的送货时间，是其受好评的重要原因。亚马逊书店对于订货到达的时间有一恒等式：找到订货商品＋装运时间＝所需的送货时间。\r\n3实惠\r\n亚马逊曾经自称是举世最大的折扣者，有高达30万种以上的书目可以进行购买折扣优惠。的确，少了中间商抽成剥削，促使亚马逊销售的书籍或其他商品，有着较平实的价格。\r\n4全面\r\n○1独具特色的书评\r\n亚马逊在书评上下了很大工夫，可以说形成了一大特色。它们的书评主要来自书的作者、出版者和读者，从不同的角度，以不同的方式来撰写书评，以对一本书提供多角度的分析和评价。为此，亚马逊提供了一个交流读书感想的空间和机会，必然会受到书迷们的欢迎。并特别声明：任何违反规定的书评将不予在网上刊登。对作者评论、出版者评论、读者评论分别提出了不同的要求和限定。\r\n○2交易的安全性\r\n关于xyk结账的安全性：亚马逊对安全性作出了专门的“安全消费保证”：如果你在亚马逊中的消费得到了错误的索取，可以分文不付。另外，用户可在亚马逊中建一个账户，预支一定数额的钱。在每次订购后，亚马逊会自动结账。\r\n在付款方式上，顾客可选择xyk、现金汇款或支票等方式。亚马逊接受的卡有很多种。用户为自己的支付渠道设立密码，可通过全显示卡号或只输入后5位卡号来支付款额。亚马逊不在互联网上公开顾客的卡号，卡号将被存入专门的机器保存。\r\n○3遍布世界各地的营销网络\r\n亚马逊成为目前网上最大的网上书店，但他们没有就此满足。在其主页下面，写着一句：“我们计划以更多的语种在更多的国家出现。”亚马逊已不再满足于国内市场的成功，它开始将影响扩展到世界各地。目前，其经营的区域包括非洲、亚太地区、拉美、中东、北美和欧洲等六大板块；现有的非英文语种有法语、德语、日语等八种。\r\n○4注重塑造品牌\r\n品牌成为网络信息服务企业最重要的无形资产。在国际市场上，网络信息服务企业和产品的品牌将占居越来越重要的地位，具有高附加值的名牌信息产品将具有更大的优势。而品牌的建立取决于该企业能够在短时期内创造全新的信息服务产品和机制，并且迅速地占领市场。而网上信息产品除了在质量和数量上占有优势以外，还应该在产品的特性上具有不可替代性。对于网上用户来说，对最新的服务往往情有独钟，一旦接受的信息服务，特别是好的信息服务，不会轻易放弃。强大的品牌效应可以提高公司的可信度。品牌的最主要价值在于，长期以来，消费者对产品和服务的评价，这种评价在消费者中具有广泛的影响力，也是增加品牌可信度的关键。一些新型网络信息服务公司，如Yahoo、AOL、亚马逊都在品牌塑造方面投入巨大，以达到广而告之的效果。信息服务公司塑造品牌的一个重要手段是无偿提供服务和软件使用，目的是在产品服务与用户之间建立一种密切的联系。由于信息用户的利用信息的行为一旦形成就比较稳定，因此，这种方式对信息产品的品牌塑造很有帮助。几年来，亚马逊创造了读者在网上购书的参政权，为读者提供信息反馈的机会和热情的服务，如当读者来到网上书店的时候，他会很快收到一份畅销书目，并要求消费者评价10本书，这足以显示读者的偏爱，也是了解用户需求的一个捷径。根据用户的爱好，亚马逊还会提醒读者，他们喜欢的作者又写了什么新书，是否愿意先睹为快，这正是传统的图书营销商所梦寐以求的。为了扩大影响，亚马逊公司允许任何网址免费与亚马逊相连，并将这种“同志站点”带来的效益以5~15％的比例返还，目前，亚马逊的“同志参政会”网址已经达4万左右，使得网上到处都飘扬着亚马逊的旗帜，成为最好的品牌宣传。\r\n“新颖、快捷、实惠、全面”，这四点恰好符合了亚马逊公司的价值主张，只要在这四个方面能够不断地追求创新，亚马逊就拥有了极佳的竞争优势。\r\n希望能帮到你，请采纳，如满意给点赞一个哦

农业银行总行 年以来正式推广了新版网络版综合业务统计信息系统 该系统是基于WindowsNT 平台 采用客户／服务器模式 以Microsoft SQL Server为基础建立起来的大型数据库应用程序 系统界面友好 *** 作简便 计算 分析 检索功能非常强大 为保证农业银行系统及时进行纵向和横向业务数据采集 按照不同要求生成统计报表 进行全面业务活动分析提供了强有力的保障 但在这套程序的推广 维护中笔者发现系统有时运行速度较慢 特别是在Win 客户端 *** 作时尤为严重 经过排除网线连接等硬件可能带来的影响后上述问题仍然存在 笔者经过仔细摸索 发现系统对硬 软件的要求较高 为充分发挥设计效能 达到最佳运作效果 需要对计算机硬 软件系统进行较为完备的性能测试与最佳配置 特别是内存配置的好坏对系统的运行速度具有决定性的作用 下面 笔者就如何优化SQLServer数据库服务器的内存配置提出一些认识和看法 一 有关内存的基本概念 物理内存与虚拟内存WindowsNT使用两类内存 物理内存与虚拟内存 物理内存 作为RAM芯片安装在计算机内部的存储器 虚拟内存 用于模拟RAM芯片功能的磁盘(硬盘)空间 其实质是通过将内存中当前没有使用的部分内容临时存储到磁盘上 使系统可以使用到比机器物理内存更多的内存 分页和分页文件WindowsNT系统通过使用磁盘空间使得对内存的需求得到部分缓解 从而使用到比物理内存更多内存的技术就称为 交换 或分页 也就是通常所说的虚拟内存技术 通常Windows NT 系统安装时将在引导驱动器上设置一个大小为 MB的交换(分页)文件(pagefile sys) 二 优化Windows NT 系统内存配置在大多数情况下 为了充分发挥Windows NT 系统效能 内存的作用比起处理器的处理能力更具有影响力 特别是在客户／服务器模式环境下更是如此 因为通常在这种环境下并不十分强调处理器的能力 相反却十分注重是否采用足够的内存来满足各个客户的应用需要 此外 为了获得容错功能和保护应用程序 保证应用程序高速运行 充分发挥设计功能都需要有足够多的内存 特别是工业绘图设计和各种工程应用程序更需要占用大量的内存来进行复杂的计算 物理内存(RAM)方便快速的优点显而易见 但由于其价格昂贵 也就不可能做到多多益善了 因此通过合理优化内存配置 扩充虚拟内存提高计算机运算速度也就成了一项很重要的应用技术手段 保证Windows NT系统基本内存需求Windows NT 系统至小应配置 MB内存 MB内存基本够用 正常情况下保证NT系统有 MB内存就可以了 因为并不是所有的 MB基本内存在任何时候都被同时使用 如果添加一些服务和应用程序 则对内存的需求就会急剧增大 如 ( )添加网络服务需要 MB内存空间 ( )容错功能和系统保护功能需要 MB内存(如磁盘镜像和分条功能) ( )进行图形图象处理需要增加 MB内存空间 ( )安装VC VB开发系统需要增加 MB内存空间 另外 如在Windows NT上构建大型数据库如SYBASE Microsoft SQL Server等 对内存的需求就更多了 优化内存性能为了使WindowsNT不至于过分占用较多的内存或者浪费处理器的时间用于换页 可以采用以下方法优化内存性能 ( )减少显示颜色的数量 ( )降低显示分辨率 ( )尽可能不使用或使用位宽度较小的墙纸 ( )关闭不需要的服务程序或驱动程序 尽量不要在服务器上使用其它应用程序 停用服务或驱动程序的 *** 作步骤如下 ①确定需要停用的服务或驱动程序的名称 ②从 控制面板 中双击 服务 或 设备 图标 ③在列表中选择想要停用的服务或设备驱动程序的名称 单击 停止 按钮 这时出现确认 *** 作对话框 ④选择 是 确认 *** 作 然后关闭对话框完成设置 优化虚拟内存在对Windows NT虚拟内存进行设置时需要合理确定各个驱动器分页文件的 起始大小 和 最大值 两个参数 它们用于指定分页文件的起始空间和最大空间 下面对这两个参数作一些解释 起始大小 指初始创建该分页文件时的文件大小 单位为MB 根据缺省设置 这个值被设置为系统中的物理内存的大小 最大值 指出该分页文件的最大尺寸 单位为MB ( )分页文件的设置原则 ①分页文件起始大小应保留缺省设置 一般情况下请不要改动 ②分页文件理想的最大尺寸为系统物理内存尺寸的 倍至 倍 需要说明的是 如果系统工作时不需要大量内存 请选择靠近下限的值 即用系统物理内存的 倍作为这个尺寸的起始值 如果系统工作时需要大量内存 请选择靠近上限的值 ( )Windows NT虚拟内存设置步骤 ①从 控制面板 中双击 系统 图标 ②在 系统特性 对话框中单击 性能 标签 ③在虚拟内存对话框中单击 更改 按钮 这时出现 虚拟内存 对话框 上端的驱动器框逐一列出了 Windows NT所有页面文件的大小 ④在驱动器列表中 选择需要设置分页文件的驱动器盘符 在 驱动器页面文件大小 对话框中列出了 起始大小 和 最大值 两个参数栏 填入按照上面的原则确定的数值 ⑤单击 设置 确认以上 *** 作 然后依次单击 确定 按钮退出各个对话框 完成设置 ( )Win ／ 虚拟内存设置 Win ／ 虚拟内存设置方法 步骤和原则与Windows NT 的设置大致相同 请参照上面Windows NT的设置 注意事项( )合理确定分页文件的最大值 根据系统需求随时进行调整 使用过多虚拟内存将导致整个系统处理性能的下降 设置虚拟内存最大值的目的是使用户不必在WindowsNT的交换文件上消耗过多的磁盘空间 通常情况下如果超过了系统需要的最佳值后 生成交换文件的磁盘空间就被浪费了 ( )尽可能设立专用硬盘配置内存交换区 或将交换空间放到主硬盘的另一个分区 同时应将主硬盘的交换文件大小降至 MB 这样主硬盘(分区)仅用来放置 *** 作系统和应用程序 就可以减少交换次数 防止频繁交换耗费大量 CPU时间 ( )虚拟内存技术的确改善了Windows NT系统的性能 但也受到机器硬盘空间大小 硬盘速度 处理器 (CPU)速度的影响 从理想角度出发 要提高计算机的性能就必须减少交换 *** 作的次数 但是没有一个WindowsNT计算机不发生交换 这就要求计算机要有足够的物理内存 以保持最少的交换 *** 作 三 优化Microsoft SQL Server数据库内存配置内存是影响Microsoft SQL Server系统性能的一个重要因素 SQL Server数据库安装时将为具有 MB物理内存的机器缺省配置 MB可用内存 MB物理内存的机器缺省配置 MB可用内存 应在Microsoft SQL Server数据库安装后进行内存选项(Memory)设置 最大配置值为 GB 为了确定SQL Server系统最适宜的内存需求 可以从总的物理内存中减去Windows NT 需要的内存以及其它一些内存需求后综合确定 理想的情况是给SQL Server分配尽可能多的内存 而不产生页面调度 根据物理内存合理规划SQL Server可用内存在大多数的生产环境中 服务器配备的物理内存是 MB～ MB 偶尔也有 MB的 只要配置恰当是完全可以满足SQL Server的内存需求的 下表是笔者关于SQL Server内存分配的建议规划 供参考 物理内存 分配给SQL Server 设置值(单位 KB) MB MB MB MB MB ～ MB ～ MB ～ MB ～ MB ～ MB ～ MB ～ MB ～ MB ～ MB ～ MB ～ MB ～ 以下是SQL Server内存选项(Memory)设置方法( )从Microsoft SQL Server程序集中启动SQL Enterprise Manager ( )从Server Manager窗口中选择 Server 菜单选项 ( )在 Server 菜单中选择 Configurations 选项 ( )在 Server Configuration 对话框中选择 Configuration 标签 Configuration窗口显示配置选项列表 ( )选中 Memory 项目 在 Current 栏填入新值 ( )停止并重新启动SQLServer服务 使设置生效 合理扩充虚拟内存 增大SQL Server可用内存当SQL Server系统确实需要扩大可用内存时 应在磁盘空间充足的情况下扩充供虚拟内存 并相应增大 SQL Server可用内存 具体做法是 系统管理员首先扩充服务器的虚拟内存 然后再参考上表增大SQL Server可用内存 关键是要根据系统的负载情况综合决定是否扩充内存 优化配置 使用tempinRAMSQL Server使用tempdb临时数据库作为一些查询连接 *** 作时排序或创建临时表的工作空间 将tempdb创建在RAM中可以使系统 *** 作性能有较大提高 而且因为tempdb在每次重启动服务器时都重建 这样即使有非正常的关闭也是较为安全的 例如停电故障 要将tempdb创建在RAM中 可以使用sp_configure进行设置 具体用法请参阅有关资料 由于tempdbinRAM使用的内存是由系统从内存体单独分配的 与SQL Server的内存选项设置的可用内存池是分开的 使用tempdbin RAM将减少整个系统的可用内存 应根据SQL Server和服务器运行情况进行配置 否则就可能适得其反 影响系统性能 另外 适当增加tempdb数据库空间 即使不使用temp lishixinzhi/Article/program/SQLServer/201311/22052

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