QQ三国509事件

我记得是
有几个玩家知道了三国的Bug
那就是过年时侯的大红包
可以无限次分解成精致魂
可以一组一组的刷
因此很多人赚的很多钱
所以（貌似是桃园的玩家）就全身一套鬼神装
最后被腾讯查出来了= =
修补漏洞修的好几个小时
最后玩家不服气
腾讯又给了双倍又好像是四倍经验给我们
最后好几个玩家又说
腾讯封的好多玩家都是没刷过的
他们指明腾讯乱封号
所以当时好多玩家就都弃三国走了
如今，玩网络游戏遭已经不再是什么新鲜的事情，网络游戏也成为互联网产业利润最大的一块香饽饽，成为众多网络运营商的心头肉。尽管好多网络游戏都是打着“永久免费”的招牌吸引顾客，但却可以通过贩卖特殊道具的形式收费，为了通过网络游戏榨取玩家最大量的金钱，网络游戏会通过不断的更新、推出更多新地图新任务新道具等形式变相“逼迫”玩家花钱。最近，在热门网络游戏《QQ三国》里面爆发了“五零九”事件，该游戏的运营商腾讯公司被指与某些玩家勾结起来，故意制造隐藏的BUG，以达到谋取非法利益的阴谋。
起因：全服紧急停机引起玩家质疑与愤怒
5月9日晚19点20分，正是一般网络游戏玩家在线的高峰时段。当玩家正在游戏里面打怪练级、赚钱过任务的时候，忽然集体神秘掉线，再登陆时候则显示“服务器繁忙，请换线尝试”。此次掉线，开始并未引起玩家的多少疑虑，体验服玩家以为是系统常规更新，非体验服玩家则以为是服务器机房维护，此前在4月13日《QQ三国》就有一次比较长时间的集体掉线，但问题很快得以解决，所以此次掉线，万家也习以为常。
可是几分钟后，有玩家在《QQ三国》官方论坛和百度QQ三国贴吧爆料，称此次停机事故是因为有玩家使用游戏里面的隐藏漏洞，恶意复制游戏道具谋取非法利益。在接到正值玩家的举报以后，腾讯公司立即决定紧急停机修复漏洞。该爆料玩家称，因为此漏洞严重破坏了游戏的公平性，所以游戏将会回档到出现此漏洞前的那天，即将所有数据恢复到5月7日前。
消息传来，一石激起千层浪，不少玩家高呼惊讶与愤怒，因为假如回档的话，就意味着他们这三天在游戏世界里面的努力打拼全部化作泡影，特别是部分花大量金钱购买游戏道具的玩家更是得不偿失。在停机的半个小时里面，单在百度QQ三国贴吧的相关质疑贴就有几十个，大家最担心的就是此次事件是否真的回档，万一不幸回档，谁来赔偿所有人的损失？
进展：官方处理办法并未平息玩家心中怒火
当晚第一份停机公告发出时，并未告知服务器具体重新开放时间，着急的万家纷纷涌向游戏官方论坛询问此事。随后又有玩家爆料，直指此次漏洞事件是QQ三国项目组与部分玩家密谋勾结，谋取非法利益，在被其他玩家发现以后才决定修改。但该贴很快就被论坛管理员删除。越来越多玩家得知并相信这样一个说法，一时间在游戏官方论坛上充斥着质疑、咒骂的贴子，到晚上11点前游戏论坛还有一段短暂的时间无法访问。
直到次日早上7点51分，腾讯在其《QQ三国》官方网站上面发布服务器停机恢复公告，并就这次停机事件作出声明，生命写道：“2008年5月9日，猖獗的盗号团体及部分不法玩家利用QQ三国的系统漏洞进行了大量不法行为，在游戏内通过复制物品行为谋取个人利益，损害了游戏内其他用户的公平利益。QQ三国项目组在接到正直玩家举报后，立即进行查实和验证，证明部分玩家利用系统漏洞的复制行为属实，并在5月9日下午7点30分通过全服停机对系统漏洞进行修复和检测。5月10日上午8点，系统漏洞全面修复，QQ三国服务器恢复全面正常运作，全服停机正式恢复。”同时表示，QQ三国项目组对于在本次事件中利用系统漏洞为个人获取不法利益的盗号团体和玩家将予以严厉惩治，并保留对其进行法律追究的权利，对这部分团体和玩家的惩治名单及方式将在QQ三国官方网站正式公布。为了表示“抱歉”，三国项目组将在服务器正常运行后给予全体玩家全服4倍经验的停机补偿。8点05分，QQ三国项目组在官方网站公布了一份几百人的封号名单。对所有不法玩家进行永久封号的惩治，对造成巨大游戏利益损失的不法分子，将保留对其进行法律追究的权利。
质疑：项目组与部分玩家涉嫌互相勾结谋取非法利益
8点30分左右，所有服务器陆陆续续重新开放，所有玩家怀着忐忑不安的心情登陆游戏，当发现游戏数据还是维持在停机更新前的情况时，心里悬着的石头才终于放了下来。但对此次事件及其后续处理结果的质疑却越来越大。
首先是这个BUG。有眼光敏锐的玩家指出这个BUG的出现不是意外，是有意所谓。在3月底的更新时候，《QQ三国》推出了“装备改造”的全新功能，而要改造一套精致的、完美无瑕的装备，至少需要相当数量的“精致的装备之魂”精炼成“完美的装备之魂”才可以，而得到这些“装备之魂”的办法只有一个，就是到指定的NPC处通过分解装备，按照一定的概率才能得到。另外还需要通过“萃取”得到“装备改造宝石”才能顺利完成一件装备的改造。这是一个漫长而又复杂的过程，有人粗略计算过，一般玩家想要打造一身改造过的极品装备的话，至少需要2-3亿游戏币。
当漏洞被人发现以后，某些玩家开始利用这个漏洞谋取非法得利，利用道具“大红包”通过“萃取”功能，一次性得到“精致的装备之魂”99个，而且“大红包”还不会消失。这就意味着可以无限刷这个漏洞了。
玩家指出，这样的一个BUG绝对是三国项目组故意所为。先说一个大红包，只有一个换钱的功能，但玩家得到以后不去换钱而在背包里放着，很不合常理。然后怎么大红包能换一组魂而不是一组普通的不值钱的金创药呢？其次，只有通过NPC的“分解装备”功能，才可以得到“魂”，为什么无缘无故可以在“粹取”功能得到精致魂？种种可疑迹象让玩家不的不怀疑，这分明是游戏规定好了的，如果编程没有写入的语句，不可能无缘无故的派生出一个这样的完整功能出来，而且运行还完全正常，不出错，这已经不叫“BUG”了，可以说是一个隐藏的“功能”了。更有玩家大胆质疑，声称这样的一个“BUG”是游戏运营组与部分玩家密谋勾结的产物，目的就在于赚取不当利益。根据深圳区游戏价格，一个装备精致魂的价格在150万游戏币左右，而此次有人利用游戏BUG无限刷精致魂,，然后精炼成完美魂。一个完美魂的价格在4500万-5000万之间，游戏币5000万等于人民币200元，一组（99个）完美魂的价格在人民币20000左右！目前已有人刷到9组完美魂，最近三天淘宝和5173的游戏币交易比例已经下降到1：30，有人利用BUG无限刷魂在淘宝和5173狂甩游戏币,大肆赚取其中利益。
其次，在次日官方网站给出的几百个的封号名单里面，大家看到的只是一串冷冰冰的QQ号码，而不是人物名字，众人关注的被举报的玩家是否名列其中，无人知晓。有好事玩家随便查了其中几个号码的资料，居然是“查无次人”，于是怀疑腾讯给出的这串名单也有假，要么随便封几个无伤大雅的小号，要么就是“虚构”一些无人使用的QQ号码企图瞒山过海。更有玩家高呼自己游戏账号并未违归却也惨遇封号，而官方客服给出的回复是“你本人没有违规 *** 作不代表你的游戏角色未曾违规”。
再有，尽管三国项目组在服务器正常运行后给予全体玩家34小时全服4倍经验的停机补偿，却被玩家指责为“死不悔改”“借机敛财”，因为想要在4倍经验的基础上练级速度更快，玩家需要花钱在商城购买道具“双倍经验丸”才可以。至于开放4倍经验的原因，除了赚钱，还为让愤怒的玩家闭上嘴，用所有时间去练级，企图用小恩小惠让事件淡漠。
反思：谁来保护网络游戏玩家的权益？
质疑也只是质疑，没有人有直接证据证明此次事件就是腾讯公司QQ三国项目组的故意所为，大家之所以愤怒的原因有两个，一是此次事件严重破坏了游戏的公平性，二是腾讯公司QQ三国运行组的处理办法让玩家丝毫看不到道歉的诚意。
事件爆发以后，有玩家上官方网站讨说法，相关的贴子总会第一事件被删除了；有玩家召集大家在游戏内集中在一条线一个地方集体抗议，但这样的方式似乎除了让服务器卡爆了影响玩家本身的游戏以外，没有效果；也有玩家直接提出在事发第二天“集体下线”，让腾讯看到玩家的愤怒，但面对“4倍经验”的诱惑，响应者寥寥，不少人更关注的，是在“4倍经验”“8倍经验”中到底可以升级多少……似乎玩家除了愤怒以外，没有其他合适的正当的办法维护自身利益。
此次事件里面，被举报最多的玩家“小兔子C”更是满脸不屑，“投诉我刷魂的全是嫉妒我的，……知道（这个BUG）的话我敢保证你们也会去刷。……我这么做最多算个投机倒把，不犯法，腾讯最多把我号封了……我银行里的（卖道具赚的）7万块钱它可没这个权力封掉，那是我辛辛苦苦刷魂赚来的,是我劳动所得。”
这次事件不幸中的万幸也许就是服务器没有回档了，万一不幸发生回档，玩家所投入的资本和精力就全部化作泡影。事实上，目前有不少的网络游戏，在赚够了钱以后，以各种各样的原因宣布停止运营。他们是赚够了，玩家呢？他们所付出的所有的金钱。他们辛辛苦苦在游戏中营造的个人财富，转眼烟消云散。而目前中国并没有任何一部法律是专门保护网络虚拟财产的，网络游戏运营商正好可以钻这样的空子，把玩家当作案板上的猪肉，想宰就宰。所以当遭遇这样的不幸，玩家只能含泪无语问苍天。什么时候，玩家才能真正痛痛快快享受网络游戏的痛快刺激，不再忍受运营商的无理宰割？
这就是509事件-v-

1、监控系统未收到测速装置的30%Ne以下的开关量；2、测速装置测速故障，未能正确测速；3监控系统收到30%Ne后，未发出投入制动令；4、制动闸自动顶起回路机械阀门未正确开启和关闭；

2022年十一月22号英雄联盟卡拉曼达服务器登录不了是因为停机维护。根据查询相关公开资料信息显示，《英雄联盟》2022年11月22日部分大区例行停机维护说明，英雄联盟于2022年11月22日0点对皮城警备、男爵领域、巨龙之巢大区进行例行停机维护，其中0点停排位，1点停服，停机时间为1-12点。

DNF是一个在线游戏，为了保证游戏服务器的稳定性和安全性，以及提高游戏体验，定期进行系统维护就成为必要的任务。DNF在6月23日1点时进行系统维护，原因可能是更新游戏版本、修复游戏漏洞、解决服务器问题、优化游戏体验等方面。
首先，DNF每个版本的发布前，都需要进行一定程度的测试和调试，以确保新版本的稳定性和流畅性。而在新版本发布后，如果出现了一些未知的问题和漏洞，那么就需要及时对游戏服务器进行维护，以确保游戏的正常运行，同时不受黑客攻击和破解。
其次，随着玩家数量的增加，DNF的游戏服务器也需要不断升级才能满足更多玩家的需求。同时，游戏服务器的硬件出现故障、软件异常等问题，也需要进行相应的维护和修复。在这种情况下，维护人员通常会选择在夜晚或早晨进行维护，以避免影响到白天的游戏 *** 作。
最后，在DNF的更新或维护过程中，维护人员也会进行一些优化以提高游戏体验，例如修复游戏中的bug、增加新的活动内容、优化游戏玩法等。这些优化措施可以让玩家更好地享受游戏，同时也增强了玩家对DNF的黏度和忠诚度。
总之，DNF进行系统维护是为了保证游戏服务器的稳定性、安全性和流畅性，提高游戏体验。玩家需要在维护期间耐心等待，并理解游戏服务器升级、更新和维护所带来的一些必要影响。

安全生产是保证企业员工正常有序作业,保证企业持续发展的基本条件。下文是，欢迎阅读!
一
一、事故经过：

20XX年11月22日，捣固机 *** 作工反应，4#捣固机启动不起来，不能行走，电工陈加军上去检查发现是通讯故障，及时联络杨段、魏工、李工上车用电脑线上监测处理更换主PC，主站和8#站通讯插头后正常，本次事故影响时间为2小时。

二、处理办法：
1、更换主PC、主站、模组;

2、更换8#站通讯插头;

3、重新压接8#站通讯

三、发言内容：

陈加军：叙述昨日事故经过，及时处理方法;

陆彦祥：平时巡查不认真，对片区主要装置没有关注，检查其

他通讯插头，避免再次发生;

贾双立：对通讯线再次做镀锡，减少接头接触不良;马勤：机侧出现模组通讯问题，焦侧也要引起重视;

高永亮：用热胶棒对通讯线头进行固定，以免松动，延长使用周期;

王宝：建立实验平台，观察问题，分析问题，总结经验;

王志刚：发现小问题，要从根本解决，以免引发重大事故;叶辉：通讯线比较硬，购买软线或者过渡线，延长使用周期，

对通讯线头镀锡，加强紧固螺丝，缩短维修检查时间曹建明：紧固螺丝，从上到下没有认真落实，没有注意小的元

器件，责任心不强，望员工加强意识，提高责任心;唐伟：捣固机振动大，根据特殊环境，特别关注，对于每次出

现的事故，建立台账，学习经验教训;

胡锋：包机人，片区责任人巡检不到位，出现故障没有引起重

视，对于不明原因停车要特别关注，利用检修时间检查线路、插头、螺丝，注意每一个点。

杨小明：

1、紧固螺丝，根据特殊环境，缩短检修检查时间;

2、对通讯插头必须镀锡，固定通讯插头;

3、订购“L”型通讯插头，魏工落实联络购买;

4、搭建实验平台，发现问题，寻找原因，提高技术能力，建立事故台账，每月学习，总结经验;

5、提出好的整改措施，运用好的建议，举一反三;

6、出现通讯故障事故次数比较多，但每次现象都不一样，技术员、专工总结经验，提高处理问题速度;

7、故障停机2小时，时间比较长，大家引起重视魏承智：

1、开事故分析会，目的是总结经验教训;

2、出现故障，追究原因，落实责任人;

3、其他片区引起重视，落实整改措施

许主任：

1、提高个人技术能力，处理问题方法;

2、责任胜干能力，加强责任心，责任心尽到，事故会避免

3、出现事故，总结经验，修整好自己的方向，不要在同一地方绊倒两次，其他片区，吸取教训，端正自己态度

四、事故责任：

1、巡检不到位、不认真，对小的点没有重视;

2、平常紧固螺丝，没有认真做，没有及时发现问题;

3、判断问题，处理问题能力加强，提高个人能力。

五、预防措施：

1、加强巡检，细化到每一点，发现问题，及时解决;

2、缩短、维修检查周期，避免事故;

3、购买“L”型插头、软通讯电缆，拿出技改方案;

4、对每一个通讯插头，进行镀锡，避免折断，接触不良;

5、建立事故台账，总结学习经验。

会议时间：20XX年11月22日17点40分到18点40分会议地点：焦炉电仪值班室

会议主持：XXX

出席人员：XXX
二
时间：20XX年5月17日星期四上午15：00分~16：40分

地点：公司三楼会议室

主持：XXX

参会人员：XXX

一、事故回顾

20XX年5月9日凌晨~1：20，水泥磨原料输送岗位工杨立峰向中控室 *** 作员赵干江及值班经理宁斌汇报：从熟料库下来的熟料有部分“红料”，入胶带输送机上的熟料温度较高。值班经理宁斌接到汇报后，指挥暂缓进熟料;由于水泥磨配料库中的熟料只能维持生产~2小时，在2：40左右，值班经理宁斌再次通知进熟料，同时要求岗位工加强巡检力度。在进料过程中，岗位工3次向值班经理宁斌汇报熟料中有大量红熟料且温度较高，值班经理宁斌要求岗位工加强巡检频次。在凌晨6：56水泥磨原料输送岗位工左淑琴装置巡检时发现2810输送机冒烟着火，紧急停机后立即向生产部值班经理宁斌汇报，值班经理即刻组织中控和现场巡检工共9人，赶到现场手持灭火器进行灭火处理，10分钟后公司领导、安全环保部组织了共5人赶到场参与灭火，7：35灭火结束，共使用了12瓶干粉灭火器。由于胶带和防雨罩大面积着火，虽然经过奋力抢险，最终还是造成孰料库底输送熟料的胶带输送机2810和防雨罩被烧损59m,导致水泥磨生产中断32小时的重大事故。

装置简介：工艺编号：2810;名称：带式输送机;型号：TD75槽型;规格：B800×121700mm;能力：300t/h;倾角：0o;带速：125m/s;拉紧装置：垂直拉紧;玻璃钢球防雨罩：92米;耐热胶带：CC-56、800×46+15、全长253米。

二、事故损失

此次事故给公司造成直接经济损失共计材料费、人工费：35136元，间接经济损失：1009800元。

三、事故分析

此次事故是由于篦冷机出故障，致使出篦冷机的孰料温度较高且伴有红料，再加上孰料库中无熟料，从而造成出篦冷机的红料直接落到2810胶带输送机上。而当班值班经理宁斌在值班期间接到汇报后对此事没有引起高度重视，也没有到现场对实际情况进行确认，错误指挥生产，从而造成此次重大装置事故。

四、事故处理

经公司经理办公会讨论通过，决定对主要责任人宁斌厂内记大过处分。杨立峰、左淑琴、施文、赵干江四人写出书面总结交公司生产部。
三
20XX年9月3日下午14：00，公司副总经理111在三楼会议室主持召开专题会议，主要内容是车间4#离心机事故情况分析与认定。参加会议人员有：会议纪要有以下内容：

一、事情经过

20XX年8月29日1：40分左右，DDGS *** 作人员0发现4#离心机声音异常，随即对讲机通知当班值长0。0永军赶到现场，发现情况确实异于平常，遂要求停机，并切开启3#离心机， *** 作人员根据值班长要求进行停机 *** 作，然后维修值班人员0得知后到达现场。在此过程中副电机外壳断裂掉到地上电机4颗固定螺栓无松动。

二、装置情况描述

该离心机为我公司相关技术人员通过技术谈判交流后，委托0离心机制造有限公司进行装置整体效能恢复。主要目的是充分利用现有闲置离心机装置主要构件包含闲置引进离心机转鼓和海申离心机的基座和主副电机、电控柜等，通过小投入方式，降低公司维修费用和固定资产费用支出。离心机分离核心构件转鼓、螺旋为20XX年引进alfalava产品。整个装置维修完成后，于20XX年5月份开始在0车间试执行，执行相对较为稳定，振动值一直在国家规定标准内≤112。

三、装置故障现场情况

装置事故发生后，车间组织相关人员进行拆解和故障原因分析见车间事故分析。生产处相关人员全程参与，装置故障现场主要表象为：

1、副电机外壳与地脚支架处断裂，检查电机前后端盖、轴承、定子，未发现其他问题;

2、差速器联轴器输入轴断裂;

3、大盘外侧与差速器连线套管裂开，紧固螺栓扭断拉伸现象;

4、差速器输出轴花键损坏，输入轴花键轻微损坏;

5、内螺旋无积料现象。

通过检查车间装置维保记录、关键装置点检记录、装置执行记录等原始档案，车间在装置 *** 作、维保，以及装置出现问题后的紧急处置上，没有发现装置管理制度执行不利情况。

四、事故原因分析

在分析会上，1总指示大家放下包袱，畅所欲言，找出此次离心机故障形成的关键原因，举一反三，进一步推动同类装置的维保。生产处、0车间、0车间参会人员，针对装置现场的照片，利用所掌握专业知识，通过推理、演示等方法，充分发表自己意见。分析过程中，意见主要集中在装置最初故障点的发生位置，到底是电机，还是差速器与转鼓连线处是真正的核心故障点，随着分析的一步步深入，意见逐步趋向统一。同时，生产处联络此台离心机生产厂家，厂家安排技术人员到现场一起帮助检查和分析，最后的故障点集中在差速器与转鼓法兰盘连线位置。

五、事故结论

经过充分讨论，本次会议最终认定故障点发生在螺旋大法兰盘与差速器连线处，此处构件存在旧裂纹，裂纹不断扩充套件，承受载荷能力降低，到达临界点后，产生断裂。由于离心机转鼓转速高达3000rpm，停机存在一定过程约30min，造成装置二次损坏，二次损坏主要内容集中在电机、差速器、大小法兰盘、轴承座等部位。

六、责任认定

此次装置事故具有突发性和偶然性，公司使用离心机20年，此类装置故障就此一例。但是作为固定资产直接使用和管理部门，0车间在装置管理、维保过程中，在装置技术能力、使用经验和对装置突 况预判性方面还存在一些不足，负有管理责任。

七、预防措施与处理建议

1、车间总结此次装置事故，形成学习培训材料，对相关岗位员工进行进一步培训。

2、生产处、车间加强对离心机等类关键装置管控工作，积极与专业生产厂家进行技术沟通，及时掌握装置新技术并适时应用。

3、处理建议：

对0车间主任0进行通报批评;

对0车间装置主任0进行通报批评并扣罚当月度部分绩效奖金。

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