1中国招标与采购网（网页链接）
全国招标采购行业唯一指定发布网站，针对行业范围广：高速公路、光伏、银行、监理、设计、食品等等。
2中国建设工程招标网（网页链接）
目前每天发布招标公告、预告信息、采购信息、拟建在建项目信息等达到8000条以上，另外还有政策法规、招投标实务知识、工程管理等栏目信息。本网是勘察设计单位、施工承包单位和货物供应商拓展经营业绩必不可少的商务平台。
本网专注于建设领域，分为能源、化工、电力、冶金、环保、轻纺、机械电子、交通、市政、公共建筑、文教旅游、建材等14个大行业。并且所有信息行业划分清晰，查找便利准确。
本网对重点建设项目从立项、初设、施工图设计、地基、主体建设、安装、装饰、设备及建材采购全程跟踪及时报道，每天报道数量达到500条以上。
3中国招投标网（网页链接）
中国招投标网在有关部门和权威专家的指导下，一直致力于为政府招标采购监管部门提供业务监控、投诉受理和政策法规宣传功能; 为招标采购业主提供及时有效的市场行情和性比优良的工程货物及服务信息。 为投标企业提供全面及时、准确枳威的招标、采购、拟在建项目信息及网上招标采购等一系列商务服务。
网站在第一时间发布国家和地方建设项目、国际金融机构和外国政府在华货款项目等各类项目招标信息，及时提供政府部门和企业的采购资讯，以及提供各类拟在建项目信息、招投标和政府采购领域相关新闻资讯及最新政策法规等等，每日信息更新近万条。
4中国国际招标网（网页链接）
针对机电产品招标行政监督和公共服务平台。为全球60万中外企业进行机电产品国际招标投标活动提供服务，服务范围涉及国际和国内的设备类、工程类、物资类、服务类等各种招标采购，是跨地区跨行业的综合性业务平台。
中国国际招标网已累计运行超过16万个项目，为各级行政监督部门、400多家国际招标机构以及全球37万多家采购单位、75万家投标企业和23万名评审专家提供在线支持及服务，涉及95个国民经济重要行业，是目前国内规模最大、功能最全的招投标专业网站。
5中航招标网（网页链接）
全流程电子招标采购运营平台。航空装备、运输机、发动机、直升机、机载设备与系统、通用飞机、航空研究、飞行试验、贸易物流、资产管理、金融、工程建设、汽车等产业板块。
140余家成员单位、近30家上市公司的招标采购工作，在服务系统内客户的同时，中航招标网通过遍布全国的22家分公司将业务覆盖到全国大部分省市，为航天、部队、政府机构、医疗、教育、石油化工、交通运输、建筑工程等系统外客户提供专业的电子招投标服务
招投标网站的建立，不仅能汇集招标单位的全部信息和数据，帮助各地的投标企业集中获取招标信息，使得招投标再也不用受空间、地域的限制，帮 助企业进行行业调研，获取更多销售线索以及对政府政策进行研究分析； 同时招投标网站也有助于采购单位选择更为优秀的合作企业；公开化的模式有利于政府对招投标过程进行监督管理。
目前招投标网站主要分为三大类，包括：
1 第三方综合招投标网站；
2 垂直行业招标网站；
3 政府采购网站/公共资源交易中心。
今天小八就给大家分析一下各类招标网网站的不同，并对各类型网站做一个详细盘点，帮助大家挖掘其中的价值。
一、第三方综合招投标网站
该类网站大多是民营企业或私人组织的，不仅有各行各业各地区的招标信息，甚至还能收集到国外的招标信息，同时也可以直接在该类网站上发布招标信息。
第三方招投标网站的优势是 信息的全面性最好，综合了各行业的招投标信息，汇总整理详细，可以帮助大家省去很多找寻资料的时间 ；另外服务质量较好，提供很多的功能和服务，不仅提供招标信息分类整理汇总，同时基于海量招标信息提供大数据服务，可以满足客户的多元化需求。
劣势是时效性弱，因为这类网站中的招标信息都是通过技术手段采集抓取的，不是首发招标网站，存在时间差；很多功能和服务需要付费才能使用。
下下面是小八整理的一些第三方招标网站的网站链接，大家可以根据自己公司的行业去选择，仅供参考。
1中国采购与招标网： chinabiddingcomcn/
2采招网： bidcentercomcn/
3千里马招标网： qianlimacom/
4中国招标网： bidchancecom/
5 中国招标投标网： cecbidorgcn/
6中国招标与采购网： gc-zbcom/
7中国通用招标网： china-tendercomcn/
8全国招标信息网： bidnewscn/
9招标采购导航网： okciscn/
10恒联网： hlpcicom/
11必联网： ebnewcom/
12招投标资讯网： chinazbbidcom/
13招投标网： infobiddingcom/
14全民招标网： qmzhaobiaocom/
15中航招标网： bidaitedcn/
二、垂直行业招投标网站
除此之外，还会有一些垂直行业的招投标网站，这类网站聚焦于某一行业，比如教育、医疗、机电、军工等等，信息非常集中， 能够帮助垂直行业的投标企业直接获取所需信息，省去采集和筛选整理招投标信息的时间。
劣势也同样明显，只包含垂直行业的招投标信息，行业全面性有欠缺，在使用上有限制，受众相对比较狭窄。
垂直行业招标网站实在太多了，因此小八只列举出部分常见行业/大型企业的采购招标网站，大家可以结合自己需求使用。
1 医疗卫生
中国医药招标网： eyiyaoorgcn/
中国医院招标网： e120orgcn/
医疗器械招标网： 91yiliaocom/
上海阳光医院采购网： smpaacn/
医药招标网： yiyaozbcom/
中国药品招标网： yaolifangcom/
2 通讯通信
通信工程建设项目招标投标管理信息平台： txzbglmiitgovcn/#
中国移动招标与采购网： b2b10086cn/b2b/main/p
中国联通采购与招标网： gxchinaunicombiddingcn
中国电信阳光采购网: caigouchinatelecomcomcn
3 机电
中国国际招标网： chinabiddingmofcomgovcn
机电产品招标投标电子交易平台： chinabiddingcom/
4 电力水利
电力招标网： dlzbcom/
国家电网有限公司-电子商务平台： ecpsgcccomcn/ecp20/
中国南方电网-供应链统一服务平台： biddingcsgcn/zbcg/ind
水利招标网： shuilibidchancecom/
中国水利招标网： slzbworg/
5 建筑工程
建设招标网： jszhaobiaocom/
中国建筑招标网： jianzhuzhaobiaocom/
6 军队工程
全军武器装备采购信息网： weainmilcn/
军队采购网： plapcn/
军队采购网-政府信息采购网： junduicaigou2003com/w
7 铁路运输
中国铁建物资采购网： ecmcrcccn/loginjhtml
中国铁建设备采购网： ececrcccn/homepage/in
中国铁路招标采购网： crmzbcom/ypasp
8 教育
高校电子招投标平台： szbiddingcom/
教育招标网： jybidcom/
中国教育招标网： chinazhaobiaonet/
9 烟草
烟草行业招投标信息平台： tobaccobidcom/indexht
10 能源
国家能源招标网： chnenergybiddingcomcn
中煤招标与采购网： zmzbcom/cms/indexhtm
中国能源招标网： ai8comcn/
中国节能环保集团有限公司： ebiddingcecepcn/
11 金融
金采网： cfcpncom/
三、政府采购网/公共资源交易中心
这类网站通常是政府性质的官方网站，一般是招标第一发布方，各省负责的统一采购交易平台。
优势是信息权威性和及时性最高，但凡有招标项目需要进行公告信息发布，都需要首先通过这些网站 ；同时还提供免费查看服务。
劣势就是信息覆盖范围比较局限，仅限于政府采购领域；信息比较分散，查看不便，同时在服务质量跟不上，因为这类网站的重点不是服务，而是信息公示和管理。
小八为大家精心为大家搜集整理了全国4个直辖市、22个省、5个自治区的招投标网站，大家可自行取用。
1 全国
中国政府采购网： ccgpgovcn/
全国公共资源交易平台： ggzygovcn/
中共中央直属机关采购中心： zzcgccgpgovcn/
2 北京
北京市政府采购网： ccgp-beijinggovcn/
北京市公共资源交易平台： ggzyfwbeijinggovcn/
3 上海
上海政府采购： ccgp-shanghaigovcn
上海市公共资源交易中心： shggzycom/
4 天津
天津政府采购网： ccgp-tianjingovcn/
天津市公共资源交易网： ggzyzwfwbtjgovcn/
5 重庆
重庆市政府采购网： ccgp-chongqinggovcn/
重庆市公共资源交易网： cqggzycom/
6 广东
广东省政府采购网： ccgp-guangdonggovcn/
广东省公共资源交易平台： bsgdggzyorgcn/osh-we
7 江苏
江苏政府采购网： ccgp-jiangsugovcn/
江苏省市公共资源交易中心： jsggzyjszwfwgovcn/
8 浙江
浙江政府采购网： ccgp-zhejianggovcn/
浙江省公共资源交易服务平台： zjpubservicecom/
9 云南
云南省政府采购网： ccgp-yunnangovcn/
云南省公共资源交易信息网： ggzyyngovcn/
10 安徽
安徽省政府采购网： ccgp-anhuigovcn/
安徽省公共资源交易监管网： ggzyahgovcn/
11 四川
四川政府采购网： ccgp-sichuangovcn/
四川省公共资源交易信息网： ggzyjyscgovcn/
12 福建
福建省政府采购网： ccgp-fujiangovcn/
福建省公共资源交易电子公共服务平台： ggzyfwfujiangovcn/
13 江西
江西省政府采购网： ccgp-jiangxigovcn/
江西省公共资源交易网： jxsggzycn/web/
14 湖北
湖北政府购买服务信息平台： ccgp-hubeigovcn/
湖北公共资源交易电子服务系统： hbggzyfwptcn/
15 湖南
中国湖南政府采购网： ccgp-hunangovcn/
湖南省公共资源交易平台： hnsggzycom/
16 海南
中国海南政府采购网： ccgp-hainangovcn/zhuz
海南省公共资源交易服务中心： zwhainangovcn/ggzy/
17 贵州
贵州省政府采购网： gzgpzbytbcom/
贵州省公共资源交易公共服务平台： ggzyguizhougovcn/
18 陕西
陕西省政府采购网： ccgp-shaanxigovcn/
陕西省公共资源交易中心： sxggzyjycn/
19 甘肃
甘肃政府采购网： ccgp-gansugovcn/
甘肃省公共资源交易网： ggzyjygansugovcn/
20 青海
青海政府采购网： ccgp-qinghaigovcn/
青海省公共资源交易网： qhggzyjygovcn/ggzy/
21 山东
中国山东政府采购网： ccgp-shandonggovcn/
山东省公共资源交易网： ggzyjyshandonggovcn/
22 河南
河南省政府采购网： ccgp-henangovcn/
河南省公共资源交易公共服务平台： hnsggzyfwpthndrcgovcn
23 河北
河北省政府采购网 ： ccgp-hebeigovcn/
河北省公共资源交易中心： ggzyhebeigovcn/hbjyz
24 山西
山西政府采购网： ccgp-shanxigovcn/
山西省公共资源交易平台： precsxzwfwgovcn/
25 辽宁
辽宁政府采购网： ccgp-liaoninggovcn/
辽宁省公共资源交易网： ggzylngovcn/
26 吉林
吉林省政府采购网： ccgp-jilingovcn/
吉林省公共资源交易中心： ggzyzxjlgovcn/
27 黑龙江
黑龙江省政府采购网： hljcggovcn/
黑龙江公共资源交易网： hljggzyjyworgcn/
28 广西壮族自治区
广西政府采购网： ccgp-guangxigovcn/
广西壮族自治区公共资源交易中心： gxggzygxzfgovcn/
29 内蒙古自治区
内蒙古自治区政府采购网： ccgp-neimenggugovcn/
内蒙古自治区公共资源交易网： ggzyjynmggovcn/
30 西藏自治区
西藏自治区政府采购网： ccgp-xizanggovcn/
西藏自治区公共资源交易信息网： xzggzygovcn:9090/
31 宁夏回族自治区
宁夏回族自治区政府采购网： ccgp-ningxiagovcn/
宁夏回族自治区公共资源交易网： nxggzyjyorg/
32 新疆维吾尔自治区
新疆政府采购网： ccgp-xinjianggovcn/
新疆公共资源交易网： ggzyxinjianggovcn/
八爪鱼具有行业领先的采集能力，在数据采集领域已有多年实 *** 经验，日采数据量可达10亿级。
八爪鱼为用户免费提供中国政府采购网、中国通用招标网、金采网等多个网站的采集模板，同时也支持采集全网各类招投标平台的招标与采购数据，并实时对接企业内部系统，通过定时采集，实时监控招投标网站数据，帮助企业掌握第一手招标商机，提升自身优势。
网上商城系统开发要多少钱？
一、商务阶段
互联网是个神奇的大网，大数据开发和软件定制也是一种模式，这里提供最详细的报价，如果你真的想做，可以来这里，这个手机的开始数字是一伍扒中间的是壹壹三三最后的是泗柒泗泗，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想做或者了解这方面的内容，如果只是凑热闹的话，就不要来了。
①功能规划思维导图产品经理跟甲方对接了解清楚整个项目需求，产出清晰明确的功能需求说明。
②需求报价方案产品经理跟客户确定好功能需求后，输出整个项目开发的报价方案。
③技术开发合同初步确认合作意向后，小跑科技提供技术开发合同，如果乙方对合同协议会异议，双方协商修改。签好合同好，项目进入到设计开发阶段。
④开发进度文档签订合同后，甲方会根据总的开发周期，制订各个开发阶段的里程碑节点，并根据制订的开发计划，推进后续的整个设计开发过程。
二、设计阶段
①原型设计稿产品经理根据合同确认的功能需求，进行整个项目前端界面的原型设计，经过双方确认，定下最终的产品原型。
②原型交互流程图在原型设计稿的基础上，加上每个页面的跳转交互流程标识，以便能够清晰了了解各个页面间的跳转和交互流程。
③UI风格页UI设计师会挑出几个主页面进行风格页的设计，一般会提供3-5个风格页的设计，确认整个UI的设计风格。
④UI高保真设计稿风格确认后，UI设计师根据产品经理提供的产品原型图进行页面的设计，最终输出整套高保真UI设计图。
三、开发阶段（前端后台）
①注册相关账号开发过程中，需要注册相关的开发者账号，包括部分但也不限于以下的开发者账号：1苹果开发者账号2应用宝账号3微信公众号4支付账号5推送账号6阿里云账号7APP统计开发者账号8短信开发者账号9地图开发者账号（注：注册相关开发者账号所需的费用，需要甲方进行支付）
②购买服务器上线前半到一个月，需要购买云服务器（如阿里云服务器）。根据项目预估的运营情况，如未来一段时间的注册用户数，日活用户数，用户增加预估，用户的并发访问情况等，确认服务器的采购配置。
③注册域名，备案如果项目需要分享到微信，或者有官方网站，则需要配备域名使用，需要提前购买好域名和服务器，并进行备案，备案一般需要7-10个工作日。（注：购买服务器和域名，费用需要甲方进行支付）
④交付测试版本小跑科技完成项目的所有功能开发及内部测试后，将打包发布测试的版本给甲方进行反馈测试。期间，双方都需要配置相关的人员进行项目的测试反馈问题。在经过1-3周的测试与反馈后，最终版本功能达到稳定流畅的上线状态。
四、项目上线
①准备上架相关的资料如发布市场的打包版本，应用说明描述，截图，部署服务器和录入正式的数据等工作；
②部署正式服务器将数据库，后台系统部署到正式的服务器上面，并录入正式的上线数据到系统的后台；
③发布APP应用到市场国内的应用一般是发布到苹果的APPSTORE（iOS版本）和腾讯的应用宝（安卓版本）。APPSTORE提交后一般需要10个工作日左右可以通过应用的审核并上架，应用宝一般当天提交APP，当天就可以通过应用的审核并上线
④发布H5或小程序到微信公众号如果是微信H5的网站，只需要将网站部署并挂到小程序的菜单上面；如果是微信小程序，则需要把小程序发布提交给微信团队审核并上架；
四、运维阶段
①免费运维阶段项目上线后，项目便正式进入免费运维的阶段（三个月）。期间，小跑科技会解答甲方的咨询服务，指导甲方的软件使用等事项，以及程序Bug的修复、版本更新等内容。
②交付项目资料免费运维期到后，项目运行基本达到稳定状态。小跑科技会打包所有的项目资料交付给甲方，包括但不限于：1前后端项目的所有最新源代码2数据库设计文档3API设计文档4所有的开发者账号资料5测试文档6原型设计稿7UI设计稿8项目相关文档等资料
③付费运维阶段后续如果甲方需要小跑科技继续提供运维支持，需要签订运维合同。一般运维费用为项目总开发成本的10%~20%，根据项目的用户数量，功能量级及运维工作量进行费用的评估。
摘要:一次性卫生材料普遍使用于临床工作中,避免了交叉感染的发生,延长了无菌有效期,节省了人力物力,并且便于储存和发放,提高了工作效率。本文集中分析一次性卫生材料的采购程序和县级医院集中采购的现状,并在此基础上提出了新型的集中采购的对策。关键词:一次性卫生材料;医用耗材;集中采购
一、引言
近年来,为加快推进医院跨越式发展,全面提升医院的综合竞争力,各级医院积极探索并建立了药品、医疗器械、卫生耗材、办公用品等各类物资统一计划、统一采购、集中保管、集中供应、集中支付的“两统一、三集中”的新型物资采购模式。根据北京海虹电子商务网显示的信息,2007年下半年,全国各类城市和地区公布的医用耗材(包括一次性卫生材料)集中招标采购项目共计13个。医用耗材集中采购的地区越来越多,其中多数为地级城市。医用耗材集中采购行为,经营公司通过公平竞争获得商机,医院选购商品的产品可以使得价格趋于合理,质量服务有保证。
二、一次性卫生材料的采购程序
1一次性卫生材料的特点
首先,一次性卫生材料的日常采购量大,品种多,临床要求的及时准确合理也非常迫切;其次,关于一次性卫生材料管理规定及法律法规要求非常严格,对其质量、规格等都有严格的界定;第三,各级地方医院医疗收费标准及医保收费项目都很繁杂不好 *** 作,处理不好会使医院经济效益受损失或使患者受损失;第四,随着医院的不断发展,一次性卫生材料的使用种类和规模越来越大,如何把好采购、验收、使用后记录跟踪。都对我们提出了很高的要求。
2一次性卫生材料的采购原则
首先,一次性卫生材料必须使用医院医用耗材管理委员会通过的中标目录中的产品,医院的其他科室一律不得自行采购使用医院供应品种基础库以外的产品;其次,一次性卫生材料必须由耗材采购中心,严格按市统一中标采购目录执行网上采购;第三,遵循“公开、公平、公正”的原则,与供货商签定“产品质量及产品销售承诺书”,并接受市卫生局和药品监督管理局等相关部门的监督。
三、县级医院集中采购的现状
1采购成本有待进一步降低
医院的成本核算主要包括固定资产、流动资产、低值易耗品、药品、卫生材料以及其他材料等。其中药品、卫生材料和医疗设备采购是医院最重要的采购成本。一般情况下,药品采购成本占药品总成本的90 %以上,卫生材料采购成本占医疗总成本的20%以上,而设备采购成本更是由于各医院规模、地域以及实力水平不同而各不相同。由此可见,控制卫生材料的采购成本是控制医院总成本的重要组成部分,只有控制好采购成本才能以最少的消耗获得最大的经济效益,才能使医院在市场竞争中立于不败之地。
2采购周期期待更加合理化
大多数一次性卫生材料的采购周期约为1个月1次,在实际工作中,仓库保管人员并没有统计每月实际用量,而是在库存量接近零时才通知采购人员,采购人员没有计算最佳订货量,而是凭以往的经验进行采购,结果出现在某段时间内医用材料库存过量,某段时间内无货可供的现象。
3集中采购模式初步建立
江苏省在县级二级甲等及以上的医院实行一次性卫生材料统一竞价采购、统一配送的集中采购模式,以降低医用物资价格、减轻老百姓医药费用负担、维护广大老百姓的根本利益。集中采购模式有利于建立遏制医药购销领域不正当竞争或商业贿赂行为的长效机制,有利于提高医疗质量和有效控制医疗费用,实现医疗质量与价格科学管理。
四、县级医院一次性卫生材料集中采购的对策
1构建集中采购工作规章制度
医院成立医疗器械管理委员会,统一领导并组织卫生材料集中采购工作。管理委员会由分管院领导挂帅,相关职能部门与委员会下设纪检组、财务审计组、招标评审组和采购供应组,分工合作,协调一致,具体组织与实施集中招标采购工作。
2规范运作流程
首先,明确实施办法。在省、市相关部门制定的关于医院一次性卫生材料采购规定的基础上,制定出台自身的《医院一次性卫生材料集中采购实施意见》,准确界定出我院集中采购的性质、地位和范围,明确机构职责、采购方式、采购合同与资金管理以及实施监督的具体办法;二是完善采购目录。根据物资的重要程度、采购能力、技术含量、任务及资金来源和单个项目金额及单位批次,划分采购项目的范围;三是规范采购流程。医院一次性卫生材料采购的程序:1各需求部门按预算结合需要编报物资采购计划,由采购部门汇总报院长审批;2采购办公室和事业部门组织采购物资的验收;3采购部门协调财务部门与供应商结算货款。真正实行计划、经费、采购“三权分离”。
3加强监督
首先,医院成立“医疗器械管理委员会”,根据省市集中采购目录,结合医院具体情,确定选用基本品种,中途需要增加的品种,由“医疗器械管理委员会”定期招开会议来确定;其次,医院定期对一次性卫生材料采购工作开展自查,并接受来自于纪检、审计、财务及社会多方面的监督;建立了分工明确、相互制约的有效监管机制,财务部门重点负责各业务主管部门年度一次性卫生材料采购预算审批和采购目录执行情况;纪检部门重点负责对从事一次性卫生材料采购工作的部门和人员进行监察。审计部门重点负责对采购范围、采购方式、采购程序、重大采购项目实施情况进行审计;第三,公开采购信息。对每月定点采购一次性卫生材料的市场预先考察,并对采购过程中的比质比价情况进行公示,对大项采购活动的组织程序、评审结果、成交价格、节约金额、成交供应商等信息公开发布,确保采购信息的公开透明。
参考文献:
[1]罗 洋:大力推行物资集中采购 努力节减医院经费支出[J]重庆医学2008(1)
[2]刘学鹏:一次性医疗物品集中采购招标的后期医院管理[J]医学管理2008(3)
[2]刘吉祥:医院物资集中采购工作探讨[J]现重庆璧山招标网隶属于璧山公共资源交易中心，是为璧山本地区各工程招投标、政府工程招投标交易信息公布提供一个专业工程招投标的场所和服务的专业网站。璧山招标网积极履行省招标网（重庆招标网）相应职责，维护各项工程采购项目活动秩序。
璧山公共资源交易中心基本概况：
璧山公共资源交易中心是为了规范璧山本地区内工程招投标各方对各建筑企业人员做了明确的规定，为了便于管理和规范下设的各建筑区县和建筑企业管理，璧山公共资源交易中心内设立综合科、法规科、信息科、财务科、交易一科、交易二科等科室，规范重庆璧山招标网的发展，其中各科室的主要内容如下：
一、综合科职能职责
1负责内外联络和协调工作；
2负责各类公文的上传下达，起草各种公文、计划、总结和工作汇报等综合性材料，收集整理相关档案资料；
3负责内部制度建设、目标管理和考核考评工作；
4负责党务、组织、人事、外宣、信息、保密、群团、计生、老龄、档案综合管理、精神文明建设等工作；
5负责会务协调和服务、公务接待、车辆管理、后勤保障等工作；
6负责安全、卫生、综治、信访稳定、群众工作以及日常事务的综合管理和全面协调；
7负责纪检监察工作；
8负责组织人大建议、政协提案的办理工作；
9承办上级交办的其他事项。
二、法规科职能职责
1负责协助有关部门制定全区性的公共资源交易管理规则和制度；
2负责公共资源交易有关政策、法规、制度的咨询、宣传服务；
3负责各类交易文件、答疑、补遗的会审服务；对经会审后的交易文件、答疑、补遗等进行核对；
4 协助有关部门做好市综合评标专家库涉及我区有关管理和服务工作；协助有关部门建立、管理和维护区政府采购评审专业人员、工程咨询、招标代理机构和工程勘察、设计、监理、施工单位以及供应商、承包商等信息库；并负责相应的抽取服务，协助监督部门、项目业主（采购人）核定评标（评审）专家身份；
璧山公共资源交易中心网站：>
现在以重庆市医药集中采购平台为例：
重庆药品交易所是重庆市委、市政府深化医药卫生体制改革，推动解决群众“看病难、看病贵”问题而重点打造的民生工程、民心工程。
它是面向全国开展医药综合交易的千亿级要素市场。
于2010年3月经重庆市政府批准成立，从事药品、医疗器械及其他相关医用产品综合性电子交易，致力打造国内最优良的药品流通环境和市场秩序。
药品交易所坚持公平公开、阳光交易理念，坚持政府主导与市场机制有机结合，坚持医药电子商务方向，坚持第三方平台发展定位。
旨在积极探索建立医药流通新机制，降低药品交易成本，推动建立科学合理的药品价格形成机制，促进药品价格理性回归，切实减轻群众医药费用负担，为医药流通体制改革积累经验。
扩展资料：
要体现在财政预算的安排上：
财政部门对相同的采购项目应尽量集中在一个月里进行统筹安排，避免多次重复安排相同项目的采购而产生降低工作效率、丧失采购效益等弊端。任何政府采购项目，最终都要由财政部门负责付款结账。
财政部门何时能安排采购预算资金就成了决定采购工作何时才能得以开始和实施的重要前提，因为，一旦财政部门安排了采购资金，相应的采购人就会随时去实施采购，因此，要充分提高财政资金的使用效率、有效地扩大政府采购的规模，对采购人的采购项目。
财政部门就必须要从源头上给予“通盘的、宏观上的”考虑，具体来说，要将各个预算单位想要采购的相同或功能相近的项目，或是可以连环配套采购的项目，要尽量统一调度或筹集资金进行一次性的安排，否则，每个月都安排几个相同项目的采购。
不但浪费了时间、精力，还无法得到规模采购的效益。如在实际工作中，就有一些地方的财政部门，由于不会科学地调度和合理地安排财政预算资金，从而造成每个月都安排几个预算单位去采购几台微机或其他办公耗材等。
参考资料来源：百度百科-集中采购
根据查询相关资料显示：步骤如下：1、在浏览器上搜索政府采购官网，点击进入。
2、进入府采购官网后点击登录账号，填写好后，点击查询。
3、在查询主页里搜索电子专家证即可。
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