h3c3100进入web服务器的方式:
第一步:在通过WEB方式登录以太网交换机之前,用户先通过Console口正确配置以太网交换机管理VLAN接口的IP地址。
通过Console口搭建配置环境。如图5-1所示,建立本地配置环境,只需将PC机(或终端)的串口通过配置电缆与以太网交换机的Console口连接。
(1) RS-232串口
(2) Console口
(3) 配置电缆
在PC机上运行终端仿真程序(如Windows 3X的Terminal或Windows 9X的超级终端等),设置终端通信参数为:波特率:9600bit/s;数据位:8;奇偶校验:无;数据流控制:无。
给以太网交换机加电,加电后PC机终端上将显示以太网交换机自检信息,自检结束后提示用户键入回车,之后将出现命令行提示符,如图5-2所示。
通过Console口在超级终端中执行以下命令,配置以太网交换机管理VLAN的IP地址。
system-view
[H3C] interface Vlan-interface 1(进入管理VLAN)
[H3C-Vlan-interface1] undo ip address(取消管理VLAN原有的IP地址)
[H3C-Vlan-interface1] ip address 101531782 2552552550(配置以太网交换机管理VLAN的IP地址为101531782)。
第二步:用户通过Console口,在以太网交换机上配置欲登录的WEB网管用户名和认证口令。
l 通过Console口,添加以太网交换机的Web用户,用户级别设为3(管理级用户)
[H3C] local-user admin(设置用户名为admin)
[H3C-luser-admin] service-type telnet level 3(设置级别3)
[H3C-luser-admin] password simple admin(设置密码admin)
l 配置交换机到网关的静态路由
[H3C] ip route-static 0000 0000 192168050 (网关的IP地址为192168050)
第三步:搭建WEB网管远程配置环境
第四步:用户通过PC与交换机相连,并通过浏览器登录交换机:在WEB网管终端(PC)的浏览器地址栏内输入URL:>
第五步:输入在交换机上添加的用户名和密码,“语言”下拉列表中选择中文,点击登录>按钮后即可登录,显示中文WEB网管初始页面。
第一阶段,“华为3Com”的诞生。上世纪末,数据通信行业两大巨头思科和3Com进行了激烈的竞争,最终思科取得了胜利,成为了当时该行业的霸主,但就在两大巨头打的不可开交之时,华为悄然崛起,并成功进入美国市场。2003年,思科向美国法院起诉华为知识产权侵权,想借此手段将华为挤出美国市场。为了应对思科的起诉,争取美国网络通信市场,华为与美国的3Com公司联合成立了合资公司——“华为3Com”,当时华为控股 51%,3Com 控股 49%,总部位于杭州。
第二阶段,华为出售全部股权,H3C(华三)正式成立。
2006年-2007年,华为分两次将“华为3Com”2%和49%的股权出售给了3Com公司,并将全部企业网业务给了H3C,自此“华为3Com”成为 3Com 全资子公司,并正式更名为 “H3C”(华三),至于出售的原因并没有一个官方的说法。
第三阶段,惠普收购华三,业务急剧下滑。
2008年3Com由于经营不善打算出售华三,华为当时一直专注于运营商市场,而华三在企业网市场位居前列,因此华为想要收购自己一手创建的华三以全面抗衡思科,但由于美国政府的干预未能成功,其中思科应该使了不少坏心眼,最终,3Com连同华三一同被惠普收购。
不过,华三在惠普的日子并不好过,先是自己的大量业务被惠普剥离,紧接着由于“斯诺登事件”引发的信息安全呼声越来越高,再加上阿里巴巴提出的“去IOE运动”(IOE即为IBM 、Oracle、EMC ,去IOE是使用国内产品替代上述三家公司的产品,目的是减少对国外产品的依赖),因此当时抵制国外产品的情绪高涨,华三作为外资公司自然也不好过,业务大幅下滑。当然惠普更难,2014 年,因经营不善将公司分为 “惠普公司(HP Inc)”和“惠普企业(HP Enterprise)。
第四阶段,浴火重生,“新华三集团成立”。
经历了多年的煎熬后终于在2016年迎来曙光,紫光集团以25亿美元的价格从惠普手中收购了华三公司51%股权,惠普企业(HPE)持有另外49%的股权,紫光集团成为华三的控股股东,自此华三有了梦寐以求的国企背景和国内企业身份,并正式成立了“新华三集团”,之前失去的和被剥离的业务也开始慢慢回归。
现在新华三是紫光集团的核心企业,拥有芯片、计算、存储、网络、5G、安全、终端等全方位的数字化基础设施整体能力,有9大产业和7个海外分支,50多个销售和服务机构,产品服务于100多个国家和地区,专利申请数量超过12000件,其中90%以上为发明专利。公司有大量的产品位居国内前列,其中企业级WLAN、以太网交换机、non-x86服务器、刀片服务器、云管理平台、国产品牌服务器虚拟化、SDN软件、IT统一运维软件等产品国内第一,X86服务器、存储、企业网路由器、超融合等产品国内第二,同时,新华三还是HPE服务器、存储和技术服务的中国独家提供商。
未来的“新华三集团”前景一片光明。
紫光旗下新华三集团作为数字化解决方案领导者,致力于成为客户业务创新、数字化转型最可信赖的合作伙伴。
新华三拥有计算、存储、网络、安全等全方位的数字化基础设施整体能力,提供云计算、大数据、智能联接、信息安全、新安防、物联网、边缘计算、人工智能、5G等在内的一站式数字化解决方案,以及端到端的技术服务。
同时,新华三也是HPE服务器、存储和技术服务的中国独家提供商。
新华三集团前身为华三通信,是华为与3Com于2003年11月成立的合资公司,当时名为华为3Com,华为与3Com分别持股51%和49%。
2006年,3Com收购了华三通信的全部股份。
2007年4月,华为3Com更名为杭州华三通信技术有限公司(简称华三通信,H3C)。
2009年,惠普收购3Com,华三通信也同时成为惠普的全资子公司。2015年5月21日,清华控股旗下紫光集团下属子公司紫光股份收购华三公司51%的股权。
扩展资料:
业务
根植中国,新华三长期服务于运营商、政府、金融、电力、能源、医疗、教育、交通、互联网,制造业等各行各业,将IT创新与全社会共同分享,加速社会向信息化和智慧化的迈进步伐,助推新经济快速发展;
服务全球,产品广泛应用于近百个国家和地区,尤其是欧洲和北美市场,客户包括沃达丰、西班牙电信、瑞士电信、可口可乐、梦工厂、法国国铁、俄罗斯联邦储蓄银行、三星电子、巴西世界杯等。
参考资料:
上世纪末,数据通信行业两大巨头思科和3Com进行了激烈的竞争,最终思科取得了胜利,成为了当时该行业的霸主,但就在两大巨头打的不可开交之时,华为悄然崛起,并成功进入美国市场。2003年,思科向美国法院起诉华为知识产权侵权,想借此手段将华为挤出美国市场。为了应对思科的起诉,争取美国网络通信市场,华为与美国的3Com公司联合成立了合资公司——“华为3Com”,当时华为控股 51%,3Com 控股 49%,总部位于杭州。
第二阶段,华为出售全部股权,H3C(华三)正式成立。
2006年-2007年,华为分两次将“华为3Com”2%和49%的股权出售给了3Com公司,并将全部企业网业务给了H3C,自此“华为3Com”成为 3Com 全资子公司,并正式更名为 “H3C”(华三),至于出售的原因并没有一个官方的说法。
第三阶段,惠普收购华三,业务急剧下滑。
2008年3Com由于经营不善打算出售华三,华为当时一直专注于运营商市场,而华三在企业网市场位居前列,因此华为想要收购自己一手创建的华三以全面抗衡思科,但由于美国政府的干预未能成功,其中思科应该使了不少坏心眼,最终,3Com连同华三一同被惠普收购。
不过,华三在惠普的日子并不好过,先是自己的大量业务被惠普剥离,紧接着由于“斯诺登事件”引发的信息安全呼声越来越高,再加上阿里巴巴提出的“去IOE运动”(IOE即为IBM 、Oracle、EMC ,去IOE是使用国内产品替代上述三家公司的产品,目的是减少对国外产品的依赖),因此当时抵制国外产品的情绪高涨,华三作为外资公司自然也不好过,业务大幅下滑。当然惠普更难,2014 年,因经营不善将公司分为 “惠普公司(HP Inc)”和“惠普企业(HP Enterprise)。
第四阶段,浴火重生,“新华三集团成立”。
经历了多年的煎熬后终于在2016年迎来曙光,紫光集团以25亿美元的价格从惠普手中收购了华三公司51%股权,惠普企业(HPE)持有另外49%的股权,紫光集团成为华三的控股股东,自此华三有了梦寐以求的国企背景和国内企业身份,并正式成立了“新华三集团”,之前失去的和被剥离的业务也开始慢慢回归。
现在新华三是紫光集团的核心企业,拥有芯片、计算、存储、网络、5G、安全、终端等全方位的数字化基础设施整体能力,有9大产业和7个海外分支,50多个销售和服务机构,产品服务于100多个国家和地区,专利申请数量超过12000件,其中90%以上为发明专利。公司有大量的产品位居国内前列,其中企业级WLAN、以太网交换机、non-x86服务器、刀片服务器、云管理平台、国产品牌服务器虚拟化、SDN软件、IT统一运维软件等产品国内第一,X86服务器、存储、企业网路由器、超融合等产品国内第二,同时,新华三还是HPE服务器、存储和技术服务的中国独家提供商。
未来的“新华三集团”前景一片光明。H3C是杭州华三通信技术有限公司,也被常常称为华三。H3C的前身是3COM(华为三康)公司,是华为与美国的3COM公司的合资公司。 华为3COM公司的诞生还要和2003年华为公司与cisco公司在美国的一场官司有关,2001年IT泡沫破灭后,华为为了生存开始大力拓展海外市场如进军美国市场,由于当时cisco在数据通信的绝对领导地位,因而许多后进入这个市场的厂商产品也对cisco的产品进行了仿制,从型号的编制;接口的配置;命令行的关键字、语法都和cisco一致。华为的数据通信产品也不例外。这就给cisco公司一个很好的口实:2003年1月23日,正式起诉中国华为公司及华为美国分公司,要求停止侵犯思科知识产权。面对cisco的咄咄逼人,华为没有选择退出国际市场,而是积极应对,2003年3月华为和当时已进入衰退期的3COM公司宣布成立合资公司(为期三年):华为3COM公司,3COM公司的CEO专程为华为公司作证--华为没有侵犯cisco的知识产权。H在华为3COM成立之初,由3COM公司投资165亿美元占公司股份的49%,华为投入相关技术和人员(H3C现在工号1200以前的都是华为老员工)占公司股份的51%。2005年3Com出资2800万美元,从华为手中购买了2%的股权,从而以51%的股权成为华为3Com的大股东。 2006年11月,华为将在华为3COM中的49%股权以88亿美元出售给3Com。至此华为3Com已成为3Com全资子公司,华为3Com更名为H3C。
2007年初私募基金贝恩投资出资22亿美元现金收购3Com,华为通过香港的全资子公司出资363亿美元 试图取得3Com 165%的股权。 2008年2月22日由于美国国会的阻挠(以3Com掌握美国国防部一项重要网络安全技术为由),华为宣布撤回参与收购3COM申请。
当前数据通信市场主要分为电信运营商市场和企业网市场,华为一直专注于运营商市场,而H3C主要专注于企业网市场。Cisco的业务则横跨运营商和企业网市场,并在这两个市场上保持一定的领先地位,在运营商市场上华为是cisco的主要对手。在企业网市场上H3C是cisco的主要对手,思科在能源、金融高端、跨国企业、电力等行业有优势。而H3C在政府、烟草、交通、中小企业以及相关的政府采购有优势。在中国路由器与交换机领域,H3C的综合市场份额总共占365%左右的份额。在交换机领域,H3C的市场份额已位居第一。 在未被3Com全资收购之前,H3C和华为、3Com、NEC都保持着密切的关系,在国内销售的交换机路由器都贴华为的牌子、在欧美市场贴3Com的牌子、在日本贴NEC的牌。因此市场上看到的打华为品牌的中低端路由器和交换机,实际上都是H3C生产的。由于品牌切换的原因,还出现了一个现象,同一个产品打华为标的一个型号打H3C标的一个型号,如交换机中华为的s3900系列就是H3C的s3600系列、原来的华为6500系列变成了H3C的7500系列、原来的华为的8500系列变成了H3C的9500系列等等。 由于H3C在国内较高的占有度,因此H3C也建立了和cisco相似的培训认证体系,如HCNE(华为认证网络工程师)对应、HCSE对应H3CSE、H3CIE对应。由于品牌的切换这些认证的名称也发生了变化如原来的HCNE更名为现在的H3CNE等。虽然名称发生了变化但整个认证体系还是原班人马,打华为品牌时培训认证也一直是华三在做。
2009年12月,惠普正式收购3COM,H3C成为惠普企业业务集团下属网络部门的一个子部门。
华三之所以有"中国网络界特种兵"之称,是缘于成立仅六年时间,华三销售额以15倍速增长,从6亿元做到了100亿。2009年,思科在企业网市场上的销售额就被H3C追平,2010年则直接超越了思科。思科在全球交换机市场以及路由器业务上,虽然仍保持着绝对领先的优势,但也被H3C拉低了6%的市场份额。2011年年底,H3C针对云时代的高端路由器应用需求,推出了100G平台的新一代核心路由器产品成功打入美国市场。继承了华为狼性基因的H3C打败思科迅速成长为中国企业网市场第一大公司,其在以太网交换机市场份额超过35%、企业级路由器市场份额超过50%、企业级WLAN市场份额超过40%。十一年来华三已有2000多万台设备在网运行,华三连续四年成为中国企业网网络设备市场份额第一名。
但是去年三年,华三也面临着因双重身份带来的麻烦:美国人看H3C是中国公司,中国看H3C是美国公司。H3C的LOGO华三的名称记录着其经过数次资本易手也变不去的出身,也令其成为一家长期因非中非外血缘纠结、被挤压在的中美两个大国间商斗的事事非非中。
2010年,H3C依托惠普的渠道,海外拓展大步前进,为HP、可口可乐、沃尔玛等全球500强企业成功部署了数据中心网络。2011年,H3C的产品有35%卖到美国市场,45%销售到欧洲市场,尤其是高端产品的推出直接威胁到思科的利益。
2012年10月8日,美国众议院情报委员会发布报告称,总部设在中国深圳的华为和中兴通讯,有可能对美国国家安全构成威胁,并建议美国禁止两家公司在美展开业务。这场美国政府的排外令,美国媒体也不断披露背后有思科的作祟。只因为研发和生产基地在中国,虽然已经是美国公司惠普的全资子公司,H3C竟然也在美国政府其后的因网络信息安全被禁止在美国市场销售的公司之列。显然这背后离不开思科,对其全球最大竞争对手H3C的"报复"。
2013年7月斯诺登事件后引发中国政府对信息安全的重视,网络设备国产化的呼声在国内愈来愈烈,在公开的资料中显示:目前,中国市场仍是思科全球范围内唯一没有占据垄断地位的区域市场,但这一市场主要份额,仍被思科和H3C两个美国公司占据。2011 年,H3C销售收入146亿美元,而思科在华收入略低于H3C,约占思科全球收入3%。
2015年5月紫光集团正式收购惠普旗下H3C的51%股权,连带惠普中国EB的服务器、存储和技术服务业务打包进入这次收购。第一阶段,“华为3Com”的诞生。
上世纪末,数据通信行业两大巨头思科和3Com进行了激烈的竞争,最终思科取得了胜利,成为了当时该行业的霸主,但就在两大巨头打的不可开交之时,华为悄然崛起,并成功进入美国市场。2003年,思科向美国法院起诉华为知识产权侵权,想借此手段将华为挤出美国市场。为了应对思科的起诉,争取美国网络通信市场,华为与美国的3Com公司联合成立了合资公司——“华为3Com”,当时华为控股 51%,3Com 控股 49%,总部位于杭州。
第二阶段,华为出售全部股权,H3C(华三)正式成立。
2006年-2007年,华为分两次将“华为3Com”2%和49%的股权出售给了3Com公司,并将全部企业网业务给了H3C,自此“华为3Com”成为 3Com 全资子公司,并正式更名为 “H3C”(华三),至于出售的原因并没有一个官方的说法。
第三阶段,惠普收购华三,业务急剧下滑。
2008年3Com由于经营不善打算出售华三,华为当时一直专注于运营商市场,而华三在企业网市场位居前列,因此华为想要收购自己一手创建的华三以全面抗衡思科,但由于美国政府的干预未能成功,其中思科应该使了不少坏心眼,最终,3Com连同华三一同被惠普收购。
不过,华三在惠普的日子并不好过,先是自己的大量业务被惠普剥离,紧接着由于“斯诺登事件”引发的信息安全呼声越来越高,再加上阿里巴巴提出的“去IOE运动”(IOE即为IBM 、Oracle、EMC ,去IOE是使用国内产品替代上述三家公司的产品,目的是减少对国外产品的依赖),因此当时抵制国外产品的情绪高涨,华三作为外资公司自然也不好过,业务大幅下滑。当然惠普更难,2014 年,因经营不善将公司分为 “惠普公司(HP Inc)”和“惠普企业(HP Enterprise)。
第四阶段,浴火重生,“新华三集团成立”。
经历了多年的煎熬后终于在2016年迎来曙光,紫光集团以25亿美元的价格从惠普手中收购了华三公司51%股权,惠普企业(HPE)持有另外49%的股权,紫光集团成为华三的控股股东,自此华三有了梦寐以求的国企背景和国内企业身份,并正式成立了“新华三集团”,之前失去的和被剥离的业务也开始慢慢回归。
现在新华三是紫光集团的核心企业,拥有芯片、计算、存储、网络、5G、安全、终端等全方位的数字化基础设施整体能力,有9大产业和7个海外分支,50多个销售和服务机构,产品服务于100多个国家和地区,专利申请数量超过12000件,其中90%以上为发明专利。公司有大量的产品位居国内前列,其中企业级WLAN、以太网交换机、non-x86服务器、刀片服务器、云管理平台、国产品牌服务器虚拟化、SDN软件、IT统一运维软件等产品国内第一,X86服务器、存储、企业网路由器、超融合等产品国内第二,同时,新华三还是HPE服务器、存储和技术服务的中国独家提供商。
未来的“新华三集团”前景一片光明。第一阶段,“华为3Com”的诞生。
上世纪末,数据通信行业两大巨头思科和3Com进行了激烈的竞争,最终思科取得了胜利,成为了当时该行业的霸主,但就在两大巨头打的不可开交之时,华为悄然崛起,并成功进入美国市场。2003年,思科向美国法院起诉华为知识产权侵权,想借此手段将华为挤出美国市场。为了应对思科的起诉,争取美国网络通信市场,华为与美国的3Com公司联合成立了合资公司——“华为3Com”,当时华为控股 51%,3Com 控股 49%,总部位于杭州。
第二阶段,华为出售全部股权,H3C(华三)正式成立。
2006年-2007年,华为分两次将“华为3Com”2%和49%的股权出售给了3Com公司,并将全部企业网业务给了H3C,自此“华为3Com”成为 3Com 全资子公司,并正式更名为 “H3C”(华三),至于出售的原因并没有一个官方的说法。
第三阶段,惠普收购华三,业务急剧下滑。
2008年3Com由于经营不善打算出售华三,华为当时一直专注于运营商市场,而华三在企业网市场位居前列,因此华为想要收购自己一手创建的华三以全面抗衡思科,但由于美国政府的干预未能成功,其中思科应该使了不少坏心眼,最终,3Com连同华三一同被惠普收购。
不过,华三在惠普的日子并不好过,先是自己的大量业务被惠普剥离,紧接着由于“斯诺登事件”引发的信息安全呼声越来越高,再加上阿里巴巴提出的“去IOE运动”(IOE即为IBM 、Oracle、EMC ,去IOE是使用国内产品替代上述三家公司的产品,目的是减少对国外产品的依赖),因此当时抵制国外产品的情绪高涨,华三作为外资公司自然也不好过,业务大幅下滑。当然惠普更难,2014 年,因经营不善将公司分为 “惠普公司(HP Inc)”和“惠普企业(HP Enterprise)。
第四阶段,浴火重生,“新华三集团成立”。
经历了多年的煎熬后终于在2016年迎来曙光,紫光集团以25亿美元的价格从惠普手中收购了华三公司51%股权,惠普企业(HPE)持有另外49%的股权,紫光集团成为华三的控股股东,自此华三有了梦寐以求的国企背景和国内企业身份,并正式成立了“新华三集团”,之前失去的和被剥离的业务也开始慢慢回归。
现在新华三是紫光集团的核心企业,拥有芯片、计算、存储、网络、5G、安全、终端等全方位的数字化基础设施整体能力,有9大产业和7个海外分支,50多个销售和服务机构,产品服务于100多个国家和地区,专利申请数量超过12000件,其中90%以上为发明专利。公司有大量的产品位居国内前列,其中企业级WLAN、以太网交换机、non-x86服务器、刀片服务器、云管理平台、国产品牌服务器虚拟化、SDN软件、IT统一运维软件等产品国内第一,X86服务器、存储、企业网路由器、超融合等产品国内第二,同时,新华三还是HPE服务器、存储和技术服务的中国独家提供商。
未来的“新华三集团”前景一片光明。
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