关于企业品牌网站建设需要注意什么关键事项,关键要点,谈到企业品牌网站建设的注意事项,也许很多企业还没有真正搞清楚企业品牌网站建设的重要性与价值意义,这对于众多想要进行品牌发展的企业来讲,就有着非常关键的作用与价值了。因为在互联网时代,品牌网站就代表了企业的品牌形象。能否有效地吸引消费者产生浓厚的兴趣了解该品牌,品牌网站的建设非常关键了。
下面,品牌益众帮为中小企业解答一些,企业网站建设,企业品牌网站建设的关键,企业网站建设注意什么事项,企业品牌网站建设需要注意那些事项和关键要点等相关企业网站建设思路资讯信息,希望可以帮助企业网站建设带来一些参考。
1企业网站建设的关键事项在于进行精心的品牌网站策划,这才是做好企业品牌网站建设的关键重点。为什么说品牌网站策划才是企业网站建设的重点呢?因为作为品牌发展的企业来说,企业品牌网站不仅代表了企业的品牌形象,更塑造了企业品牌的无形资产,品牌价值。
2企业品牌网站的建设更需要保护消费者的隐私和安全问题,如今越来越多的客户在投诉反馈自身的信息安全问题,企业在做品牌网站建设时应该进行多方面对客户信息进行加密保护。给消费者一个放心的游览体验。
3企业网站建设不能随随便便建设,得需要考虑企业自身的品牌定位,企业品牌核心价值观要给消费者带来什么某些独特的利益价值利益点。从而再结合消费者的品牌群体定位,消费者的服务层次阶段,喜好等多方面来结合企业综合分析消费者所相对喜欢的品牌形象设计。
4企业品牌网站建设是为了在互联网时代树立企业的品牌形象,提升品牌的知名度,以及能够有效地拓展企业品牌的营销渠道或整个销售的业绩提升。这时企业就需要根据自身建品牌网站的最终目的和价值来策划符合企业的品牌定位,这样才能有效进行企业品牌网站的架构策划,以及需要布局哪些分类项目内容才能满足企业的服务群体消费者的游览视觉感官体验。
5做好企业品牌网站建设的关键要点,品牌网站是否具备关键词排名优化和营销型价值的功能,因为一个企业做品牌网站建设已经不是只简简单单的做为产品的展示而已了,企业品牌网站的空间服务器是否能够承受足够大数量的消费者同时游览的该品牌网站。
6因为如果品牌网站的服务器空间小了,势必会造成消费者点开网站的速度变得缓慢,这样不仅影响了消费者游览网站的速度体验。更会影响关键词排名的名次。这点非常关键。大家务必注意,在做企业品牌网站建设时,哪怕是多花一点钱购买比预想大一些的服务空间,也是值得的,千万别等到打开速度慢了。如果企业发现品牌网站打开速度缓慢,必须以最快的速度进行排查是什么原因造成的。从而进行快速的采取补救措施。以免影响到整个企业的品牌形象。
结语:企业想要做好品牌,在网络营销时代离不开具备营销型价值的品牌网站,同时企业品牌网站更需要做好各搜索引擎的关键词排名优化,这样不仅可以在搜索引擎快速提升在该行业的品牌知名度。更可以快速的进行品牌的招商工作,因为很多行业领域的企业,搜索引擎已经自带了经销商的流量。所以品牌网站的seo优化非常关键,大家不容忽视了。另外在互联网营销时代,企业必须打造一支网络营销的精英实力推广团队,这是做好网络营销的前提。
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IT是一个高强度的行业,戴尔在IT行业中更是以人才淘汰率高而著称。作为一名女性高级经理,赵奕松告诉你如何在戴尔中生存坊间流传着几个版本的“IT四大火坑”之说。在最主流的版本中,戴尔、思科、甲骨文和Computer Associates榜上有名——它们都提供薪水不错的职位,但压力也惊人,以致很多人浅尝辄止,迅速离职,并把这些公司称作“火坑”。虽说是“火坑”,但每年还是有大批的优秀人才奋不顾身地跃入其中,赵奕松也是其中一员。她认为这很好理解,因为戴尔所提供的学习环境和提升空间是很多公司所不能比的。
直销压力
2000年从美国取得MBA学位回国之后,赵奕松进入了同样以直销闻名的贝塔斯曼。“直销是一种模式,它既可以卖书也可以卖电脑或者其它产品。”基于对直销模式的熟悉和了解,在赵奕松加入戴尔之后,可以将在贝塔斯曼获得的直销经验运用到戴尔针对小型客户的电脑直销上。
与大中型客户销售不同的是,赵奕松不可能跟每个买家当面交流,她所采用的方式是在平面媒体、网络媒体和楼宇液晶屏上投放广告;而潜在的买家则会通过服务电话与戴尔取得联系。这种一来一往的模式非常便于公司统计投入产出比:广告费用是投入,通过网上网下方式进行购买咨询的顾客和电脑成交量是产出。在戴尔,一切都用数字说话,那些说明业绩的数字给赵奕松带来了巨大的成就感,但给那些难以承受压力而离职的人带来的,无疑是让人沮丧的挫折感。作为一名年轻的职业女性,赵奕松负责着每年上亿元的市场经费,直接和销售额挂钩。尽管工作压力很大,她依然为自己促成了戴尔在消费者以及小型客户市场的高速增长而自豪。
戴尔的直销模式可以实时监控指标的完成情况。赵奕松说,“从上午的指标完成情况就可以预测一天的指标完成情况,也可以预测到一星期的指标完成情况。”在这样的高速运转机制下,甚至每半个小时就会有业绩数据反馈给赵奕松,让她随时反应并做出调整。这也是戴尔直销所体现的优势——没有库存、配置以及价格灵活多变。虽然很多竞争对手由于渠道压货严重而想学戴尔做直销,却不太成功,原因之一在于戴尔积累了大批直销人才,他们跟随并促进了这套直销体系的高效运转。
“真的会上瘾!”
像赵奕松这样可以胜任这份工作的人,每天的流程大约是这样:上午8:30到下午5:30在公司上班,参加一连串的会议,讨论各种数据和决策之间的关系,会议之间只休息5分钟。晚7:30回家,稍作休息后继续工作,处理200至300封邮件。与很多公司制定年计划不同,戴尔制定季度计划。赵奕松坦言,这样的工作流程对女性员工的体力是一个很大的挑战。“但是当我看到自己的工作直接影响到每天的、每周的销售额变化时,也是我最大的乐趣。真的会上瘾!”
赵奕松已经在戴尔厦门的总部度过了一年多的时间。“厦门的很多员工都是来自上海和北京等地,所以大多数人都是离开了亲戚朋友独自生活,大家工作娱乐都在一起,感觉亲密无间,像是又念了一次大学,交了很多好朋友。”在被外界称作“火坑”的地方,赵奕松却留下了很多快乐而温暖的回忆
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