戴尔品牌服务器哪里购买比较放心?

戴尔品牌服务器哪里购买比较放心?,第1张

如今Dell服务器有特别多的所谓的代理商,在这里我要提下自己对选择代理商的建议:
1、有无Dell授权资质、授权证书等。
2、公司内工程师是否持证上岗,是否没有后顾之忧。
3、售前售后服务是否合理,有无做项目的经验和能力。
4、产品渠道是否正规,能有基本的法律效应。
大篆科技为戴尔卓越级合作伙伴,EMC金牌代理商。

您好
CCC-2003 浙江省 杭州市 杭州市西湖区文三路553号浙江中小企业大厦12楼1207室 0571-89714790 / 0571-89714791 / 0571-89714788 支持换机诊断
CCC-2004 浙江省 杭州市 杭州市西湖区教工路23号百脑汇科技大厦619室 0571-88361592(805)/ 0571-88840987(803) 支持换机诊断
CCC-2021 浙江省 杭州市 浙江省杭州市上城区环城东路12-7号(近城站火车站) 0571-87818192 / 0571-56721626(8106)
CCC-22348 浙江省 杭州市 杭州市萧山区市心中路318号都市丽人街26号 0571-82813365
CCC-22350 浙江省 杭州市 江干区秋涛北路79号一楼107室 0571-86893072

一九八四年

迈克尔·戴尔创立戴尔计算机公司

一九八五年

推出首台自行设计的个人电脑--Turbo。

Turbo采用英特尔 8088处理器,运算速度为8MHz

一九八七年

成为首家提供下一工作日上门产品服务的计算机系统公司

在英国设立办事处,开始拓展国际市场

一九八八年

戴尔公司正式上市,首次公开发行350万新股,每股作价85美元

一九

推出首部戴尔笔记本电脑

一九九零年

在爱尔兰Limerick建立生产厂房,以供应欧洲、中东及非洲市场

一九九二年

首次被《财富》杂志评为为全球五百强企业

一九九三年

成为全球五大计算机系统制造商之一

在澳大利亚和日本设立办事处,正式进军亚太区市场

一九九五年

最初售价85美元的戴尔股票在分拆前已升至100美元

一九九六年

在马来西亚槟城开设亚太区生产中心

开始通过网站dell销售戴尔计算机产品

开始主攻网络服务器市场

成为标准普尔500成分股之一

一九九七年

第1,000万台戴尔电脑下线

普通股在分拆前每股升至1,000美元

推出首台戴尔工作站系统

网上营业额由年初的每天100万美元,跃升至逾400万美元

一九九八年

扩建在美国及欧洲的生产厂房,并在中国厦门开设生产及客户服务中心

推出PowerVault储存系统产品

一九九九年

在美国田纳西州那什维尔(Nashville, Tenn)增设办事处,拓展美洲业务

在巴西Eldorado do Sul开设生产工厂,满足拉丁美洲市场需求

推出“E-Support - Direct from Dell”网上技术支持服务

二零零零年

网上营业额达到每天5,000万美元

按工作站付运量计算,戴尔首次名列全球榜首

推出PowerApp应用服务器

第一百万台戴尔PowerEdge服务器下线

二零零一年

首次成为全球市场占有率最高的计算机厂商

按标准英特尔架构服务器付运量计算,戴尔在美国位居第一

推出PowerConnect网络交换机

二零零二年

戴尔将其奥斯汀工业园区命名为Topfer制造中心,以赞扬Mort Topfer在1994年至2002年的任期内对戴尔和社会的贡献

戴尔推出首个“刀片式”服务器,推出Axim X5进入手持设备市场,在美国针对零售业客户推出基于标准的收款机,推出3100MP投影仪,进入投影仪市场

戴尔售出第二百万台PowerConnect网络交换机

美国客户选择戴尔为他们首选的计算机系统供应商

二零零三年

戴尔面向企业用户和个人用户推出打印机

戴尔推出戴尔回收计划使客户能够将任何厂商的计算机设备回收或者捐赠给慈善机构

正式更名为戴尔公司,反映了公司已经发展成为技术产品和服务的多元化提供商

戴尔进入家电市场,公司产品线的延伸为客户需求提供了一站式解决方案

二零零四年

凯文 罗林斯成为戴尔下一任首席执行官

戴尔宣布在北卡罗莱纳建立美国第三家工厂

二零零五年

戴尔被“财富杂志”评为“美国最受赞赏企业”的首位

位于北卡罗莱纳建立美国第三家工厂开幕

二零零六年

戴尔历史上首次季度出货量突破1000万台系统(2006财年第4季度)

戴尔:网上直销先锋

计算机销售最常见的方式就是由庞大的分销商进行转销。

这种方式似乎坚不可摧,也令许多计算机制造厂商的直销屡屡受挫,因为广大的消费者似乎已经认同了这种销售形式。

而戴尔却抗拒了这种潮流,决定通过网络直销PC机,并接受直接订货,精彩地演绎了业界的经典故事。

一、戴尔公司的核心概念

在戴尔刚刚接触电脑的时候,他用自己卖报纸存的钱买了一个硬盘驱动器,用它来架设一个BBS,与其他对电脑感兴趣的人交换讯息。

在和别人比较关于个人电脑的资料时,他突然发现电脑的售价和利润空间没什么规律。

当时一部IBM的个人电脑,在店里的售价一般是三千美元,但它的零部件很可能六七百美元就买得到,而且还不是IBM的技术。

他觉得这种现象不太合理。

另外,经营电脑商店的人竟然对电脑没什么概念,这也说不过去。

大部分店主以前卖过音响或车子,觉得电脑是一个“可以大捞一把”的时尚,所以也跑来卖电脑。

光是在休斯顿地区就忽然冒出上百家电脑店,这些经销商以两千美元的成本买进一部IBM个人电脑,然后用三千美元卖出,赚取一千美元的利润。

同时,他们只提供顾客极少的支持 ,有些甚至没有售后服务。

但是因为大家真的都想买电脑,所以这些店家还是大赚了一把。

意识到这一点后,戴尔开始买进一些和IBM机器里的零件一模一样的零部件,把他的电脑升级之后再卖给认识的人。

他说:“我知道如果我的销量再多一些,就可以和那些电脑店竞争,而且不只是在价格上的竞争,更是品质上的竞争。

”同时他意识到经营电脑“商机无限”。

于是,他开始投身于电脑事业,在离开家进大学那天,他开着用卖报纸赚来的钱买的汽车去学校,后座载着三部电脑。

在学校期间,他的宿舍经常会有一些律师和医生等专业人士进出,把他们的电脑拿来请戴尔组装,或是把升级过的电脑带回家去。

他还经常用比别人低得多的价格来销售功能更强的电脑,并多次赢得了得克萨斯州 的竞标。

他说:“很多事情我都不知道,但有一件我很清楚,那就是我真的很想做出比IBM更好的电脑,并且凭借直接销售为顾客提供更好的价值及服务,成为这一行的佼佼者。”

他从一个简单的问题来开展他的事业,那就是:如何改进购买电脑的过程?答案是:把电脑直接销售到使用者手上,去掉零售商的利润剥削,把这些省下来的钱回馈给消费者。

这种“消除中间人,以更有效率的方式来提供电脑”的原则,就是戴尔电脑公司诞生的核心概念。

二、直接模式的开始

1988年,戴尔公司股票公开上市发行,“直接模式”正式宣告开始。

从一开始,他们的设计、制造和销售的整个过程,就以聆听顾客意见、反映顾客问题、满足顾客所需为宗旨。

他们所建立的直接关系,从电话拜访开始,接着是面对面的互动,现在则借助于网络构通,这些做法让他们可以得到顾客的反应,及时获知人们对于产品、服务和市场上其他产品的建议,并知道他们希望公司开发什么样的产品。

直销模式使戴尔公司能够提供最有价值的技术解决方案:系统配置强大而丰富,无与伦比的性能价格比。

这也使戴尔公司能以富于竞争力的价格推出最新的相关技术。

戴尔在他的回忆录中这样描述了直销模式的好处,他说:

“其他公司在接到订单之前已经完成产品的制造,所以他们必须猜测顾客想要什么样的产品。

但在他们埋头苦猜的同时,我们早有了答案,因为我们的顾客在我们组装产品之前,就表达了他们的需求。

“其他公司必须预估何种配置最受欢迎,但我们的顾客直接告诉我们,他们要的是一个软盘驱动器还是两个,或是一个软驱加一个硬驱,我们完全为他们定做。

与传统的间接模式相比,直接模式真正发挥了生产力的优势。

因为间接模式必须有两个销售过程:一是从制造商向经销商,另一则是从经销商向顾客。

而在直接模式中,只有一级销售人员,并得以把重心完全摆在顾客身上。

在这点上,戴尔公司并没有以一种方式面对顾客,他们把顾客群进行细分,一部分人专门针对大企业进行销售,而其他人则分别负责联邦 、州 、教育机构、小公司和一般消费者。

这样的架构对于销售大有好处,因为销售人员因此成为专才。

他们不必—一搞懂多家不同制造商所生产的不同产品的全部细节,也不必记住每一种形态的顾客在产品上的所有偏好,而在处理自己客户的问题时则成了行家里手,这使得戴尔公司与客户之间合作的整体经验更为完善。

同时,按单订制的直销模式使戴尔公司真正实现了“零库存、高周转”。

正如戴尔所说:“人们只把目光停留在戴尔公司的直销模式上,并把这看作是戴尔公司与众不同的地方。

但是直销只不过是最后阶段的一种手段。

我们真正努力的方向是追求零库存运行模式。”

由于戴尔公司按单定制,它的库存一年可周转15次。

相比之下,其他依靠分销商和转销商进行销售的竞争对手,其周转次数还不到戴尔公司的一半。

对此,波士顿著名产业分析家J•威廉•格利说:“对于零部件成本每年下降15%以上的产业,这种快速的周转意味着总利润可以多出18%到33%”。

评点:

在过去10年里,许多计算机制造厂商都想绕过零售商而进行直接销售,但大多都以失利告终,而戴尔的直销却获得了成功,因此我们来分析一下他的营销模式有何特点:

1、直接同顾客联系。

整个设计、制造和销售过程都是以聆听顾客意见、反映顾客需求为出发点。

2、利用最流行的网络进行直销,使顾容的购买更加方便快捷,因而销售的效率也大大提高。

3、价格优势也是直销最具竞争力的因素之一。

相对于增值转销而言,由于绕过了零售商,价格较为低廉,因而真正发挥了生产力的优势。

全国各个地区都有DELL的渠道商、不过有几个地方说明下
一、DELL目前是直销、也就是说没有代理、所谓的渠道商是自己下大单子、拿折扣价、再卖给客户、赚取中间差价、价格一般会便宜10%-20%
二、渠道商要找一些做的正规的、大一点的渠道商、这样你买到的产品质量会比较可靠、因为渠道商也是根据你的配置、进行拆装、正规渠道会拿原厂配件给你换上、小的JS会拿别的配件顶替
三、渠道商交易方式、供货周期都要比DELL要好、及时、选DELL、选渠道、还是要看你们公司适合哪种方式
如果还有不明白的地方可以发我百度消息、江苏那边有我们分公司、希望可以帮到您

服务器厂商推荐:

一、DELL戴尔

DELL戴尔创立于1984年美国,知名电脑品牌,IT整体解决方案及服务供应商,以生产、设计、销售家用及办公室电脑而闻名,直接向客户提供符合行业标准技术的电脑产品和服务,不断地提升用户体验。

二、HPE慧与

慧与涉足创新业务已有超过75年的历史了。我们丰富的知识产权组合和全球研发能力是创新路线图的组成部分,旨在帮助各种规模的企业(包括全球性企业和当地创业企业)从传统技术平台过渡至未来的IT系统。

三、inspur浪潮

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四、亿万克

亿万克集服务器和存储等数据中心产品的研发、生产、销售、服务系统整合于一体,是民族高科技制造企业领导品牌,为客户提供集产品研发、生产、部署、运维于一体的服务器及IT系统解决方案业务。

五、IBM咨询

在过去的八十多年里,世界经济不断发展,现代科学日新月异,IBM始终以超前的技术、出色的管理和独树一帜的产品领导着全球信息工业的发展,保证了世界范围内几乎所有行业用户对信息处理的全方位需求。


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