人渣怎么设置服主

人渣服务器详细设置方法
  人渣自己租了服务器但是不知道怎么设置资源倍数，怎么设置高达和丧尸伤害。下面就让我带着你们来看看人渣服务器的详细设置方法吧！喜欢的小伙伴别忘记点赞评论！谢谢你们抽出时间来看此文章!人渣租用自己服务器方法人渣武器代码大全人渣攻略大全人渣服务器详细设置方法目前从服务器供应商提供的信息（上图）来看，所有的关于物品刷新的选项都是基于刷新点的物品刷新的“时间”和刷出的“概率”，而我们不能控制某个特定箱子、某种物品或者某个特区域内的物品的刷新“时间”和刷出“概率”。
  1SpawnerGroupsExpirationTimeInMin这一条表示在游戏世界内物资刷新的时间2SpawnerProbabilityMultiplier这一条表示在游戏世界内肉眼可见物资的刷出率3ExamineSpawnerProbabilityMultiplier这一条则表示在游戏世界内你肉眼不可见的，需要按F才能搜到的物资的刷出概率2和3都是刷出物品概率，概率从10%-60%不等，比如野外和军事基地，你可以提高或者降低他们。
  两者都是从零开始，当有至少1名玩家进入到刷物品点的50米内，刷物资会开始根据上面说的10-60%的概率开始决定是否刷物品出来，而玩家可能因为概率的问题啥都找不到。所以在两种情况下刷物品点都会记录刷出了啥东西，但如果在30分钟后附近50内没有任何玩家，那么刷新点就会将之前记录的东西删除，并等待下次有玩家进入区域才开始重新评定。
  你可以在1选项中控制这个刷新的时间，比如你把1设置成0。5那么我前天提到的物资刷新的时间就会变成15分钟/次。举例，当野外物品（肉眼可见物品）的刷出概率为10%，那么我们将2的参数设置为2，也就表示10%x2=20%野外物品的刷出概率升为20%，设置为3就是30%以此类推。
  当原物品刷新点刷出物资的概率为60%的时候你设置成2，也就是60%x2=120%那么物资点出物品的概率就是120%（不管超多少都按100%算）这下解释，就会让大家理解了服务器后台是如何运作了吧？另外补充两点：1）MaxAllowedZombiesInWorld和MaxAllowedAnimalsInWorld分别代表了游戏世界内最大丧尸数量和游戏世界内最大动物数量这两者的最大值目前是100，默认值分别为30以及20，这两个数据会根据以后服务器性能的提升而提升。
  2）MaxAllowedSeiesInWorld这条代表着“高达”刷出的数量，默认为-1也就表示官方设定的这个区域内高达的数量，数值再往下降没有任何意义比如-2、-3。当你把数值设置为0时，则表示在区域内不会刷出任何高达，1则刷1台，数字可以很大，但“高达”最大数量取决了当前地区（比如机场）游戏开发者设定的高达复活点。
  举例说明，机场设计者设定了10个复活点，那么当你把参数设置成100，服务器也就最多在机场刷10个高达

1、创意拍摄根据产品特性、产品定位,每款产品拍摄不少于八张照片。包括但不限于街拍棚拍、环境内拍摄、领口、袖口、吊牌、细节等照片。

2、产品处理以及上传处理符合京东对尺寸、像素、大小的要求,根据产品特性以及用户浏览习惯进行处理。上传至京东服务器之后,按产品特性进行分门别类的更新、维护。

3、产品文案优化颜色、尺寸、数量等销售属性外,产品描述将延伸至消费者利益点的突出、产品使用人群的生活态度、产品精工细作的流程等多个方面,以提升产品购买转化率、进一步传播品牌文化。关联销售优化每件单品按照质地、颜色、相关搭配、穿着场合、其他同类产品等属性关联10件以上其他产品,以提升其他关联产品的购买。

4、商城装修、优化根据品牌定位以及京东用户使用习惯设计商城UI进行商城装修。以月为周期,根据全网以往服装类目销售情况结合上月销售状况以及当月销售策略进行局部调整,包括但不限于促销焦点图、分类导航、关联展示等调整。使热销产品的销量能持续稳定增长。及时发掘其他可能热销的产品或分类,不断打造新的热卖产品。

5、产品选择根据全网同类目热销产品特征如款式、价格等因素、季节变化、当季营销策略选择主打产品,通过主打产品的推广以及关联销售长期带动全店销售增长,增加初次进店消费会员的购买信心。

6、套餐优化如鞋子和衣服同时购买的形式获得相应折扣。根据商城的当周或当月销售情况,逐步的优化套餐的搭配以及价格,以拉升平均客单价。

7、促销方式选择结合京东网平台和其他店铺促销方式出现的频率和买家接受情况,不断选择调整商城促销方式。整店促销主题以月为周期,按周调整单品促销方式,参与平台整合促销。包括但不限于折扣促销、赠品搭配、新品预售、秒杀、限时特价、抽奖、优惠券、满就送、满就减、积分换购、买家秀等。

8、促销数据分析根据当期促销活动,提供基于该促销活动的点击量、平均单人购买金额、购买转化率等多方面数据的促销数据、优劣势分析。同时基于本次数据分析、下次促销主题,提供下次相关促销活动的方案。

京东店铺运营是一项非常繁琐的工作，新店铺刚开始运营的话可以按照下面的步骤进行规划运营，实现新品破零，家具这个类目的流量还是挺高的，在 *** 作过程中投入有些大。

一、运营规划

1、店铺的上线及日常管理

①、确定店铺的整体风格，做好各个区域的美工工作。

②、细化买家须知内容，尽量做到顾客可以自主购物。

③、美工负责将待售产品的做好处理，编辑配置好相关的文案说明。

④、编辑好各个产品的标题，宝贝描述后，核实价格及库存信息后，全部上架。

2、营销活动

①、首先确定3-5款主打产品，以后历次活动优先考虑这几款产品的报名，以此吸引客户，做好关联销售。

②、配合京东的新店铺的推广活动，做好庆开店营销活动，全场折扣，设置VIP折扣价格。

③、设置京东快车、京东秒杀等活动，以此引进流量。

④、不定期经常性的进行小促销，在节假日可以进行相应活动的大促销。

3、售后问题

委任有经验的，沟通能力强的客服担任售后工作。同时细化各种售后问题，作为应对方案，比如安抚客户的不满情绪；不同情况对客户的损失如何补偿；快递丢件如何索赔，如何追件；其他相关售后问题的。

4、配送及仓库管理

①、仓库管理人员就及时核对库存信息，和编辑保持沟通，避免店铺出售状态的产品实际无货情况的出现，缺货产品及时下架。

②、发货周期为一天两次；除有活动订单较多的情况外，订单一般要在24小时内发出，京东用户习惯打开就能看到物流变动情况，最迟不超过48小时；如果遇到缺货或其他问题不能及时发货的，及时通知客服，联系客户沟通，做好换货或退款事宜，极力避免缺货没有及时和客户沟通导致客户严重不满的情况的出现。

二、阶段运营

商城运营分为四个阶段:

第一阶段：店铺开展期

1、塑造品牌形象(从店铺装修、品牌介绍及殊荣、设计理念、顾客需求上着手，给消费者留下一个深刻的印象)。

2、制定独特且适合产品的营销方式，培养顾客粘性。

3、制定会员管理机制，培养会员的消费习惯。

4、根据每个季度的SKU数进行全年的销售目标分解，目标分解至每季度材质每个类目的数量配比以及金额配比；主推款、促销款，与当季的SKU数配比；PV、UV、转化率、客单价目标分解；广告投入与其他活动资源的配比。

5、基础人员的学习及培训(目前主要针对客服、仓储物流和京东直播主播)。

6、利用软件记录每天商城的各项数据并进行分析(此项工作须长期持久)(如UV、PV、转化率、跳失率等)。

第二阶段：店铺成长期

1、制定周期性的推广计划，分阶段的完成目标并分解指标。

2、根据店铺PV、UV、转化率、客单价等数据分析店铺可能存在的问题并及时改善，周期性的进行店铺诊断。

3、根据店铺销售情况，以及京东同类目销售情况进行分析，适当的调整主推货品，做出自己的爆款。

4、成长期的推广以参加商城活动为主，折扣活动，满减活动，团购(站内站外SNS的推广)。

5、策划有针对性的活动，商讨后优化方案并执行，引进流量打造爆款。

6、根据工作情况，适当扩充团队成员(增加专职推广、文案策划、数据分析、客服美工等)。

第三阶段：店铺成熟期

1、优化代理品牌、注册自己的商标并重新申请独立京东商城。

2、安装管易ERP系统(进销存管理、客服绩效管理、批量打印快递单和发货、财务报表等功能，能日处理1000-2000单)。

3、推广以硬广为主，主推单品，结合店铺其他单品进行联带销售。

4、品牌形象打造(统一设计包装盒、包装袋、品牌形象小礼品等)。

5、规范团队组织结构。

6、按照品牌的标准，进行店铺统一规划，最终目标升级成为品牌。

第四阶段：店铺稳定期

1、分销-建立庞大的分销网络体系，提升品牌的影响力。

2、京东外部分销:把品牌逐步覆盖到所有外部网络市场，唯品会、聚尚网、走秀网、麦网、银泰网、邮乐网、V+等购物网站，提升公司整体销量和品牌知名度。

3、加大对产品的投入力度，产品质量的提升、研发力量的提升。

4、维持团队的稳定性，体现团队核心价值。

5、启用独立顶级域名，并建立独立的B2C平台。

三、运营工具

京东店铺运营是一项艰巨的工作，只凭自己苦干是不行的，还需要京东商家运营工具的帮忙。博士店长是专为京东商家开发的一项实用工具，里面包含了数据查询、数据监控、数据分析、竞争工具、辅助工具等店铺运营辅助工具，为商家运营提供强大的数据支持。

1、查询工具

查询工具中可根据商品SKU查询商品的详细评价数据、根据商品SKU和关键词查询各端口关键词排名和商品权重详细分析结果，同时将会对商品标题中各个关键词进行详细分析、快车查询根据关键词选择端口和地区，查询商品开快车过程中的详细数据。

2、监控工具

在日常运营中，自己店铺商品的监控必定少不了，京东博士店长监控数据中，可添加商品在排名监控中，监控商品的排名变化、权重变化；删评监控中商品总留评率和相应时间留评率趋势图，时刻了解该商品在评价方面的变化。商品监控中可添加自己店铺或竞品为监控对象，实时监控商品各项数据变化详情。

3、分析工具

下拉词分析根据输入词分析其相关关键词、搜索指数、点击率、全网商品数、潜力值、各商品有效销售额等数据，可根据数据分析，制作出自家商品的优质标题。

大盘分析掌握关键词下竞品所有数据，销量访客DMP数据一应俱全，留评排名提升实时监控，自动定位动态特殊玩法

4、竞争工具

坑产计算器输入需要计算的SKU及关键词，查询预期的排名位置可计算商品此时的坑产量与预期坑产量之间的差距，15天内需要完成的有效销售额。

四、运营技巧

在京东店铺运营时，运用一些小技巧，可以很好的提高业绩或者能够方便工作人员，提高工作效率。

1、创意拍摄

根据产品特性、产品定位，每款产品拍摄不少于八张照片。包括但不限于街拍棚拍、使用环境拍摄、细节拍摄等照片。

2、产品处理以及上传

处理符合京东对尺寸、像素、大小的要求，根据产品特性以及用户浏览习惯进行处理。上传至京东服务器之后，按产品特性进行分门别类的更新、维护。

3、产品文案优化

颜色、尺寸、数量等销售属性外，产品描述将延伸至消费者利益点的突出、产品使用人群的生活态度、产品精工细作的流程等多个方面，以提升产品购买转化率、进一步传播品牌文化。

4、京东基础排名规则优化

优化宝贝描述关键词、上下架时间、橱窗位推荐等。

5、关联销售优化

每件单品按照质地、颜色、相关搭配、穿着场合、其他同类产品等属性关联10件以上其他产品，以提升其他关联产品的购买。

6、商城装修、优化

根据品牌定位以及京东用户使用习惯设计商城UI进行商城装修。以月为周期，根据全网以往服装类目销售情况结合上月销售状况以及当月销售策略进行局部调整，包括但不限于促销焦点图、分类导航、关联展示等调整。使热销产品的销量能持续稳定增长。及时发掘其他可能热销的产品或分类，不断打造新的热卖产品。

7、产品选择

根据全网同类目热销产品特征如款式、价格等因素、季节变化、当季营销策略选择主打产品，通过主打产品的推广以及关联销售长期带动全店销售增长，增加初次进店消费会员的购买信心。

8、套餐优化

如鞋子和衣服同时购买的形式获得相应折扣。根据商城的当周或当月销售情况，逐步的优化套餐的搭配以及价格，以拉升平均客单价。

9、促销方式选择

结合京东网平台和其他店铺促销方式出现的频率和买家接受情况，不断选择调整商城促销方式。整店促销主题以月为周期，按周调整单品促销方式，参与平台整合促销。包括但不限于折扣促销、赠品搭配、新品预售、秒杀、限时特价、抽奖、优惠券、满就送、满就减、积分换购、买家秀等。

10、促销数据分析

根据当期促销活动，提供基于该促销活动的点击量、平均单人购买金额、购买转化率等多方面数据的促销数据、优劣势分析。同时基于本次数据分析、下次促销主题，提供下次相关促销活动的方案。

11、商城数据分析

按月提供店铺运营数据分析，包括但不限于销量变化、单人购买金额变化、产品热销排行趋势，以及商城在调整中销售数据的变化和原因等。

12、协调纠纷

遭遇到竞争对手恶意购买和评价、物流等不可控因素、个别专职的不良买家，提前培训客服并和京东网进行协调，最大化保证公司利益。

13、推广方式

推广方式分为付费和免费的，站内和站外，不管任何推广，一定要清楚为什么去做这个推广，做的目的是什么，并预估ROI，为了这个目的去做并去达到这个目的。

五、新店新品破零

新店没有老客户，没有爆款，参加不了活动，完全的新店新品，想破零，咋整！

当然有办法，但是要注意，所有的方法和技巧都是有适用性的，就比如方法一，如果产品单价太高的话，可能就不太适合，要做相应的调整。

方法1：设置赠品

买就送！看到这三个字别不屑，先看完再说！在这个方法里面有两个细节：

细节1：赠品一定不能用次的东西，最好比准备破零的商品还要吸引人，可以是当下流行的小物件。也就是说，一定要让目标受众，甚至会有一部分人就想得到这个赠品。想想肯德基偶尔就会搞的，买汉堡，加多少钱，赠送一个什么小玩偶，有多少人为了得到小玩偶去买汉堡，然后汉堡不吃的？买椟还珠，差不多就是这意思。

细节2：设置一个政策——如果退货，赠品可以不退！这意味着用户购买这个商品仅存的一点疑虑都没有了。不排除有的人得到赠品后，故意申请退货的，要相信，这个世界上还是好人多。

这个方法主要是新品新店，如果怕流量不够，想在刚开始的时候就能够把一个款打爆，那就适当开下车引流，只要有足够的流量进来，这种方法对于转化的提升，帮助很大！

方法2：亲朋好友

好吧，也可以把这种方法当成刷单，只不过是更安全了，刷单都知道，小号的安全性很大程度上决定着刷单的安全性。如果你的东西很不错，客单价也没有多高，比如你的成本就10几块钱，加上物流也不过就20块钱！送出去100个，你的成本是2000！但是作为一个新品新店，你基本就做出一个小爆款了，免费的自然搜索流量，在新品扶持期，会非常不错。用这种方法做起来的，挺多！零食、小饰品等等。没有那么多朋友就朋友介绍朋友呀！

方法3：补单

新店新品虽然京东都有扶持，可没有品牌影响力和使用经验，很少有消费者会选择购买新店新品，很多商家干预破零就用补单，不过如今京东反作弊系统越来越严，补单风险高，补单也要注意方法呦~

一、客户提出需求：客户通过电话、电子邮件或在线订单方式提出自己网上商城建设方面的“基本需求”。

涉及内容包括：

1、公司介绍；

2、栏目描述；

3、网站基本功能需求；

4、基本设计要求。

二、设计网上商城建设方案：首先，根据企业的要求和实际状况，设计适合企业的网上商城建设方案。是选择虚拟主机服务，还是自己购置服务器；根据企业风格度身定制；一切根据企业的实际需要选择，最合适的才是最好的。

三、查询申办域名：根据企业的需要，决定是国际域名还是国内域名。域名就是企业在网络上的招牌，是一个名字，并不影响网站的功能和技术。如果是登记国际域名的话，就必须向国际互联网络管理中心申请;国内域名则向中国互联网服务中心登记。

四、网上商城系统规划：一个好的网上商城，不仅仅是一本网络版的商购平台，它还必须给网站浏览者，即为商城的潜在用户提供方便的浏览导航，合理的动态结构设计，适合商务发展的功能构件，如信息发布系统、产品展示系统，团购系统，运营统计等，丰富实用的资讯和互动空间。我们将根据甲方的简单材料，精心进行规划，提交出一份网站建设方案书。

五、确定合作：双方以面谈、电话或电子邮件等方式，针对项目内容和具体需求进行协商。双方认可后，签署《网站建设合同书》并支付50%网站建设预付款。

六、商城内容整理：根据网站建设方案书，组织出一份与企业网站栏目相关的内容材料(电子文档文字和等)，制作人员将对相关文字和进行详细的处理、设计、排版、扫描、制作，这一过程需要客户给予积极的配合。

七、网页设计、制作、修改一旦商城的内容与结构确定了，下一步的工作就是进行网页的设计和程序的开发。网页设计关乎企业的形象，一个好的网页设计，能够在信息发布的同时对公司的意念以及宗旨作出准确的诠释。

八、网上商城提交甲方审核并发布网上商城设计、制作、修改、程序开发完成后，提交给客户审核，甲方确认后，支付网上商城建设余款。同时，网上商城程序及相关文件上传到网站运行的服务器，至此网上商城正式开通并对外发布。

电子商务运营-ElectronicCommerceOperation（ECO）最初定义为电子商务平台（e-commerceplatform）（企业网站、论坛、博客、微博、商铺、网络直销店等）建设，各搜索产品优化推广，电子商务平台维护重建、扩展以及网络产品研发及盈利。从后台优化服务于市场，到创建执行服务市场同时创造市场。
电子商务运营从名字上来看就可以分成两块，ECommerce和Operation，（电子商务和运营），前者指的是后者所在的平台。
最开始的电子商务其实并不发生在网站上，而是发生在新闻组，以及电子邮件，但是当前电子商务的主战场已经转到网站上。于是网站的推广成为网络营销最主要的内容。网络营销就是研究怎样在网上卖得出去东西。电子邮件营销是互联网出现最早的商业活动，电子商务营销是网上营销的一种，是借助于因特网完成一系列营销环节，达到营销目标的过程。利用产品包装和灵活的价格策略来诱导用户消费。

商城系统开发流程主要有：

1、商城系统定位

企业首先要做好商城系统的定位规划，根据企业自身的产品、用户的需求、未来的发展方向进行分析定位，确定自己的功能模块需求及商城系统的整体风格搭配等等，最终成为开发方案。

2、开发商选择

现在选择自己开发的企业是在少数的，那么企业在选择商城系统的开发商时，要根据自己的需求选择在这一方面擅长专业的开发商，同时要需要评估开发商的开发团队的能力，开发商的开发案例及口碑等等，最终确定与之合作的开发商。

3、商城开发测试

接下来就进入的开发阶段了，开发商格根据企业的建设方案需求进行开发，开发完成后就进行测试修复，等商城系统测试完全没有问题之后，交付给企业。

4、项目验收及交付

商城测试完成就是双方的验收和系统交付了，这需要根据功能清单，认真对照，看是否有遗漏，直至达到要求之后，才交付尾款。这时候企业就可以正式进行上线运营了。

1、从线上角度来说，企业可做好如下工作：

a清晰业务战略、理清商业逻辑后，企业基于O2O模式，着力打造官方网站平台，以支撑业务开展，并有效提升企业形象

b通过搜索营销手段（sem、seo），提升网站点击量，提升平台流量

c借力各类B2B平台以及行业的O2O平台，进行有效链接，争取带来业务，并提升企业网站平台的影响力

d社交媒体营销，软文营销，通过JQK模式开展网络营销，并塑造良好的企业口碑

e数据库营销，开拓新客户

f邮件营销，维护老客户，发展新客户

g建立呼叫中心，提供724小时在线服务

2、从线下角度来说，企业可做好如下工作：

a提高销售人员素质，优质高效接待客户

b借力行业展会，宣传公司

c行业报纸杂志宣传

d行业会议营销、圈子营销等

e构建体验式营销体系，如终端体验店、6S店等

f提升工厂和企业形象，完善企业硬实力，打造样板工厂

g样板客户、样板项目、样板店的建设

3、最重要的是，企业要注意做好线上线下结合，协同互动：

a实现产品数字化，建立产品条码、二维码等，客户只要扫描产品可以方便的连接网络，了解更多信息，并鼓励客户分享。

b客户反馈：客户将自己的消费体验反馈到线上平台，建立良好的用户体验，有助于其他消费者做出消费决策。

c建立完善的CRM系统，统一管理线上线下的所有客户信息。

d建立报表系统和智能分析系统，提升数据分析速度和决策质量。

4、对工业品企业来说，将O2O模式运用到营销业务中，可真正实现商业资源整合共享和规模化集群效应，能降低运营成本，从而重塑一个新型工业品销售产业链，重塑一个产业生态和盈利模式，也利于创造出更多可分配的价值空间。

提醒：要做工业品O2O营销绝非一朝一夕之功，需要企业有清晰的思路，科学的平台建设与运营规划，高效的平台运营管理，持续努力方能成功，决不能好高骛远、急功近利，否则只能是昙花一现。

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