存储最好带数据自动分层和归档功能，当然这个是增值附加功能，不是必须的
备份的话建议用另一台存储直接进行数据复制，同步异步都行，同一个机房的话就同步吧，其他可以考虑虚拟带库，离线带库之类的配合备份软件进行数据备份河南宝丰县医疗健康集团人民医院（以下简称宝丰县人民医院）验收武汉明德生物科技股份有限公司（以下简称明德生物）承建该院的“三大中心信息化建设项目”。该项目系统的投入使用标志着该院急危重症工作迈上了一个新的台阶，进一步缩短区域内胸痛、创伤、卒中（三大中心）患者的救治时间，提高救治率，实现院内、院前急救等多场景的覆盖，建立完善、科学、标准化的质量控制体系。
据宝丰县人民医院副院长闫素霞介绍，三大中心信息化项目采用信息化技术手段，可自动获取时间节点，构建数字化急危重症信息系统，建立患者从发病、诊疗到康复的全流程闭环管理体系，达到高效协同、诊疗同质化、全程监控和全域覆盖的管理效果。该系统可以提升院内多学科协作效率，完善院前急救与院内急诊以及上下级医院之间急救协同机制，缩短三大中心患者整体救治时间。
闫素霞表示，该项目能无缝对接国家数据平台，实现三大中心数据直报，有效提升数据上报质量，极大减轻医生工作量。同时，该项目还建立了高危人群筛查与出院患者随访体系，助力医院实现脑血管疾病筛、防、治、管一体化建设。
据悉，明德生物急危重症信息化解决方案是通过“流程+数据”双轮驱动，帮助医院实现危重症中心的持续改进。
其中，“流程驱动”内置规则引擎，能够赋能区县域等级医院，实现胸痛、卒中及创伤等中心规范化、同质化诊疗。
“数据驱动”能够完整实现心脑血管疾病院前急救，院内急诊，重症救治，住院及院后随访全程数据闭环。不仅如此，“数据驱动”还能采集时间节点，临床检验检查及诊断，医疗行为等不同维度数据，基于数据赋能，能够为运营管理，辅助诊断及健康管理等提供辅助决策支持。
该项目自5月中旬启动以来，完成了前期实施规划、服务器和定位基站部署、显示器大屏安装、软硬件安装及调试等工作，并对急诊科、心内科、神内科、创伤诊室、介入室相关人员进行培训。截至6月底，该系统录入了胸痛患者26例、卒中患者14例、创伤患者13例，实现了时间节点自动抓取、统计数据自动分析等效果。
随后，宝丰县人民医院对三大中心流程进行针对性模拟演练。验收组根据模拟演练内容，认真核对项目功能模块，通过讨论质询，形成验收意见，完成项目验收。PACS是英文Picture Archiving & Communication System的缩写，译为“医学影像存档与通信系统”，其组成主要有计算机、网络设备、存储器及软件。PACS是现代疾病诊断的重要手段之一。PACS用于医院的影像科室，最初主要用于放射科，经过近几年的发展，PACS已经从简单的几台放射影像设备之间的图像存储与通信，扩展至医院所有影像设备乃至不同医院影像之间的相互 *** 作。
贵州省人民医院数字化影像中心的筹建
为了进一步提升医院管理，建设医院影像科室PACS系统，使之能进行所有影像资料的数字化存储，并能在临床科室进行在线浏览，高效率、无胶片化的影像中心建设被提上议程。通过对多家公司实力和产品性能的比较，最终选用了浪潮集团通用软件有限公司开发的浪潮通软PACS系统。
一、网络环境:
1 硬件环境
(1) 服务器:采用Dell PowerEdge 2500 Server
(2) 交换机:固网HS-4261M。
(3) 传输介质
(4) 网络结构:星形拓扑结构。
(5) 存储系统:3S磁盘阵列2TB
(6) 接入设备
(7) 影像采集诊断终端7台
(8) 登记工作站3台
(9) 主任工作站2台
(10) 扫描仪工作站1台
(11) 投影仪工作站1台
(12) 浏览终端
(13) 报告打印机
2软件环境
(14) 系统软件:服务器系统平台Windows 2000SERVER。
(15) 数据库:Sybase 11
(16) 开发程序:VC＋＋60
(17) PACS系统软件:浪潮通软PACS 52系统
3． 系统构成
如图1所示
二、PACS工作流程
1 登记
患者信息的录入是通过3个登记工作站进行的，患者要作影像检查先登记，进行以前影像资料的检索、信息录入、排队等,患者信息存入数据库。登记工作站同时还有数据统计功能，可以统计阳性率、阴性率、符合率,统计数据均可以报表的形式打印。
2 图像采集
患者登记完成后，在指定的时间内到相应的影像设备进行检查。检查完，影像数据会第一时间传送到相应的采集诊断工作站，然后由工作站将患者登记信息和图像信息合并，分发到服务器和相应的需要影像的工作站。影像工作站单独工作，具有影像分发功能，可以直接将影像资料发送到任意设定的终端。此种设计方式可以有效地缓解网络传输压力,避免瓶颈现象。
3 图像存储
本院PACS系统中采用二级存储模式:一级:在线存储:采用3S磁盘阵列2TB，用SCSI接口连接到服务器上，保证一年以内的影像数据都可以在线直接查询浏览;二级:离线存储，采用CD-R作为离线的存储介质，保证影像信息资料的永久存储。光盘刻录工作由一台主任计算机进行。
4 阅片/报告
当患者检查完成后，图像资料会马上传送到PACS服务器和相应的阅片终端。通过阅片工作站，医生可以进行阅片和诊断报告的书写终端配备双屏显示，可以边看图像边写报告。
书写完成的报告经审核后直接打印，可以打印普通报告和图文一体化报告。
5 会诊/教学
会诊和教学工作通过影像诊断终端和投影工作站配合的方式，在会诊室进行，图像调阅方便，能同时进行更全面的诊断和分析。
6 原有胶片的处理
对于原有胶片的处理，采用一台专业背透扫描仪，将胶片扫描到系统中，转换成DICOM格式进行存储。
7 安全
每个工作人员都有单独的登录号码和口令。每个医生有自己的权限设置。
8 影像打印
利用PACS系统可以在任一台终端上进行激光胶片排版打印。
三、效益
PACS系统使用前后放射科工作效率、管理水平和教学比较
通过本院的PACS系统建设，为工作带来巨大的变化:
1 工作效率的增加
PACS系统的应用，改变以往的工作方式，取而代之的是:诊断报告的书写在计算机上完成，比手写要快很多。诊断报告模板和数据词典更方便、快捷。影像资料的查询和浏览在5－10秒就可以完成。设备的使用率更高，有效分流高峰工作压力。患者滞留时间短，从检查到出报告由原来的6小时缩短为30分钟。
阅片方式由原来的单独设备科室阅片改为集中阅片，便于管理。
2 成本节约
PACS系统的应用，使胶片使用量大大减少;不用再单独印刷报告纸、胶片袋、标签等用品，此项可以节省几百万元;不需要保存大量胶片，解决资料保存问题。
3 增加医院的社会效益
PACS系统的实施和建设，使医院的知名度大大提高，增加医院影响力，提高医院的竞争力。
4 科研教学更方便
PACS系统提供了科学的查询、统计、观察方法，通过投影仪和影像工作站，准备教学资料短时间内就可以完成，节省宝贵的科研时间。
四、贵州省人民医院PACS系统特点介绍:
1 系统结构简单
考虑到系统的效果和资金的投入情况，采用分步实施的策略。整个系统由于涉及的设备不是太多，范围比较小，所以在建设上采用了一台服务器和一台磁盘阵列，保证系统的正常运行。采用一台交换机作为网络的中心，方便将来扩展，以最快的速度实现影像数字化存储、传输、浏览等功能。实现了无胶片阅片
2 实用性高
目前基本上满足工作需要。扫描工作站、投影工作站、集中阅片、会诊、等功能具有很高的实用性。
3 扩展性强
在现有基础上进行扩展是非常简单的，不需要大的改动，原来的设备也不会因系统扩展而弃置。网络升级后，进行全院的PACS系统建设，只需增加二级交换机和主干网络线路，就可以将系统扩展到全院。
4 系统稳定
从系统建设至今，PACS系统运转良好，没有出现过系统瘫痪等故障。人员培训到位，按规定 *** 作，系统一直很稳定。
五、经验与交流:
从我院PACS建设过程中，总结出以下几条:
1． PACS的建设要整体规划，分步实施。设计过程中，要根据PACS的发展方向，从网络的架构和功能的设计上，规划出全面的建设目标和方案。建设过程中，分步围绕着整体方案进行，不必一次到位。方案的制定要严谨、详细，具有可 *** 作性。整体方案要包括到FULL－PACS所能涉及到的内容，分步制定出实施计划和内容，按照目前所能达到的目标进行建设。
2． 软、硬件系统要考虑到以后网络的扩展和升级。如:硬件网络要选用具有升级功能的交换机，网络架构符合星形拓扑结构等。软件功能设计上要能满足目前工作要求并能无缝升级扩展。
3． 核心建设要一步到位。如:服务器、交换机等核心建设内容要一步到位。
4． 选择一个好的合作伙伴。PACS系统的发展只有10年的时间，以后的路还很长。PACS系统的建设是一项长期目标，系统需要不断扩展、升级，一个有实力、有发展的合作伙伴会对以后系统的扩展提供持续的支持。选择合作伙伴不能只依据价格来确定，要看实力、发展潜力、新技术跟踪能力等。
很多时候wifi明明已经连接成功，但就是上不了网。下面分享该如何解决。
1首先需要检查您正在使用的网络连接是否“共享”；
2检查电脑的防火墙关了没，如果开着电脑防火墙共享也是无法成功的，在关闭防火墙后如果还是无法上网，就需要重启电脑再试；
3如果检查以上的问题，还是无法上网，wifi共享不成功，此时需要检查电脑的驱动软件是否需要更新，最新的驱动软件才能更好地保障电脑更好地使用。建议选择驱动精灵。
时光飞逝，时间在慢慢推演，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，是时候认真思考计划该如何写了。那么我们该怎么去写计划呢？下面是我为大家整理的医院信息科工作计划，希望对大家有所帮助。
医院信息科工作计划1为提高医院信息化发展水平，在医院信息化建设领导小组带领下，根据20xx年信息科工作完成情况，结合医院实际工作情况，特制定本工作计划。
一、软件建设
1、做好医院LIS系统更新升级与体检系统安装工作。因医院检验科扩展并添置了新的检验设备，联系软件开发商开发新增加的检验仪器的软件接口，保证住院医生站查看检验单需求。
2、做好医院电子病历、电子处方投入前的准备、安装、培训工作。对正式投入使用后医生使用过程中所提出的问题，进行及时的维护修改。
3、实现医院门诊一卡通就诊，极大地方便了病人就诊流程与医生开处方流程。
4、做好医院信息日常维护工作，定期杀毒软件更新，定期检查医院信息系统数据库运行、备份情况，保证医院业务正常稳定的运行。
二、硬件建设
1、对医院现有信息系统工作站进行升级、更新工作。随着医院发展的日益加快，对医院信息系统工作站的性能要求与数据安全要求也越来越高，20xx年将购买新的工作站以保证医院信息系统日益发展的需要。
2、购买新的工作站用于医院电子病历、LIS系统使用，同时购买相应的一套UPS长延时型电源用于需要，以保证医院停电对服务器不会造成影响。
3、及时处理医院信息系统使用时出现的硬件问题，做好定期除尘工作，以保证医院信息系统稳定、正常运行。
20xx年信息系统的目标是建立一体化医院信息系统。一体化医院信息系统的建设核心是建立病人和临床为中心的数字化医院，实现病人信息的共享，报告医院各个科室之间与医生、护士之间的即时信息共享，医院信息化的目的是要在尊重医疗规律和病人权益、提高质量、改善服务、降低成本的基础上，走质量效益型的内涵性发展模式；重点要在优质，高效，低消耗的模式下，重复利用信息系统的现代管理手段实现资源配置最优化。
医院信息科工作计划2为进一步提高医院信息化管理水平，进一步加快数字化医院建设步伐，结合医院实际，现将xx年工作计划如下：
一、提高医院信息化管理水平，进一步加快数字化医院建设
1、加快数字化医院建设，顾全大局，努力实现信息化系统新老交替，平稳过渡，以满足以后临床信息系统，做好各项准备工作，实现我市区域医疗做出我的努力。
2、继续加强对我院专业技术人员进行计算机 *** 作技能培训。主要培训方案：督促人员自学电脑 *** 作技能，在平时的工作中加强对医务人员的电脑 *** 作指导，同时医院定期考核。
3、做好医疗信息统计、上报工作，及时收集汇总医疗、业务信息，为医院领导的决策提供数据支持。
4、为提高我院的社会知名度将不断更新医院门户网站，提升我院对外宣传的平台。
5、做好信息系统硬件与软件的日常维护工作。定期检查、保养，做好设备的检修记录，确保系统正常、安全运行，保证临床各科业务的正常开展。
6、加强学习培训，尽可能参加信息化相关培训及会议。
二、完善卫生统计工作
医院统计信息是领导评价、总结工作、研究问题、制定政策和计划的重要依据。完善以病案为资料各项统计工作，按照市局和卫生厅报表制度，准确、及时、全面完成各项规定报表，不得虚报、拒报、迟报、不得伪造、篡改。并对医院统计资料的月、季、年进行对比分析。
三、做好医院信息服务
及时将我院医德医风建设、医疗、教学、科研、人事、财务、医疗设备、药品使用情况和基建工程等方面工作情况进行发布和公开，为医院各部门提供可靠的信息资料。及时、准确、全面地完成规定的各种统计报表，确保每天的日报表准确无误，清楚反映出医院各科室每天诊疗情况。
四、认真完成病案管理工作
按照病案管理要求，及时完成病案的整理、考核、录入、归档等工作。加强病案资料复印工作的管理，认真审核复印手续，热情接待前来复印者，并按照相关管理规定，做好本院查阅病历资料的接待和管理工作。定期对检查病案室情况，及时处理安全隐患，做好病案防潮、防蛀、放火、防盗工作，确保病历资料完整。按上级主管部门的要求，及时完成各类统计资料的报送工作。
五、加强图书管理
做好医学书刊、资料的订阅、收集、采购、登记、分类、编目工作，主动为医疗、教学、科研提供最新医药卫生中外情报信息。加强图书室的安全防护工作，清理过于陈旧的没有价值的书籍申请报废。
医院信息科工作计划3一、软件系统
HIS与PACS和RIS的接口、器械库房管理、总务库房管理、供应室管理、护理管理、全成本核算、诊疗卡、门诊医生站、HIS与LIS的后条码等系统建设。由于我院HIS系统采用的技术是一体化解决方案，比市内其他医院（中医院、四院）采取复杂架接的方式在实现的速度上至少提前了1年时间。因此，只要我们继续努力，将保持市内医院信息化的领先地位。其中的护理管理要在两个病区试点PDA生理体症蓝牙网络采集技术。建立医院《医学知识管理平台》、《医学考试系统》，通过建立各学科的知识库，为临床医生提供学习的渠道，也为医师培训和继续教育提供一种良好的手段。
二、硬件平台
我院上医生工作站，特别是门诊医生工作站后，联网的工作站数量大大增加。同时电子病历的使用，使医院的数据量大为增加。在这样的情况下，医院的主机系统、网络系统、安全系统都要作相应的调整。因此：
1、服务器、存储设备、交换设备、通信介质、工作站、打印机、中心机房等都要有冗余备份；
2、在容量和速度方面要达到要求；
3、开展新技术和项目如：无线查房、电生理信息、诊疗卡等系统建设。
我院现有大部分服务器的千兆网卡连接在交换机的百兆接口上，从而无法达到千兆传输速率，而随着医院网络负载逐年增加，服务器上百兆的数据传输速度无法满足应用系统的使用要求，因此为了提升业务系统的数据传输速度，需要在现有华为8512交换机的基础上，增加千兆接口模块来实现与服务器的千兆连接速度，达到千兆的数据传输速度。同时，我院新建外宾楼机房与住院楼主机房之间的距离达到650米，超出多模光纤的传输距离，需要采用单模光纤实施连接，因此需要配置单模光纤接口卡以满足使用要求。
三、PACS系统改造
随着PACS系统数据量的快速增长，目前每天的数据量已经由原来的10GB增长到15GB，现在使用的存储设备原来可以存放1个月的在线数据，而现在已经降低到只能存放20天的在线数据。由于数据量增长过快，预计现有的存储空间将不能够满足PACS系统对在线数据的使用要求。因此，需要更新现有PACS系统的存储系统，选择DELL CX3—20的存储设备，存储容量配置达到4。5TB，以满足系统的使用要求。同时考虑PACS系统今后的扩充能力，使数据存储空间能够随着PACS系统数据的增长而不断的动态扩容，因此需要采用VERITAS软件，该软件能够突破微软 *** 作系统2TB存储空间的上限，达到支持无限存储空间的能力，并可利用动态卷管理能力达到存储容量不断的动态扩充。另一方面，为了保障PACS系统在线数据的安全性，需要使用VERITAS的Storage Foundation建立PACS系统的数据的容灾能力。
医院信息科工作计划4在院长领导下，我科全体人员将在20xx年完成好如下工作任务：
一．保障我院所有计算机网络的正常运行。
二．做到每日到各科室巡视监控及电话线路的畅通。
三． 电子病历系统的维护及使用，保持与软件公司的业务联系。
四．定期为监控头除尘，保证监控的清晰度。
五．网络直报传染病和出院患者病历工作。
六．统计日报工作的及时准确。
七．服务器数据备份工作，确保我院数据安全。
八．加强我科室安全用电管理工作。
九．我院网站信息上传、更新等工作
十 加强信息科数据安全保密工作。
十一计算机的安全防护工作（病毒），确保计算机的
安全运行。
十二做到节日期间，我科有专人检查我院的各种电子设备的运行情况，发现问题及时解决。
xxx
20xx年x月x日
医院信息科工作计划5为提高医院信息化发展水平，在医院信息化建设领导小组带领下，根据xx年信息科工作完成情况，结合医院实际工作情况，特制定本工作计划。
一、软件建设
1、做好医院LIS系统更新升级与体检系统安装工作。因医院检验科扩展并添置了新的检验设备，联系软件开发商开发新增加的检验仪器的软件接口，保证住院医生站查看检验单需求。
2、做好医院电子病历、电子处方投入前的准备、安装、培训工作。对正式投入使用后医生使用过程中所提出的问题，进行及时的维护修改。
3、实现医院门诊一卡通就诊，极大地方便了病人就诊流程与医生开处方流程。
4、做好医院信息日常维护工作，定期杀毒软件更新，定期检查医院信息系统数据库运行、备份情况，保证医院业务正常稳定的运行。
二、硬件建设
1、对医院现有信息系统工作站进行升级、更新工作。随着医院发展的日益加快，对医院信息系统工作站的性能要求与数据安全要求也越来越高，xx年将购买新的工作站以保证医院信息系统日益发展的需要。
2、购买新的工作站用于医院电子病历、LIS系统使用，同时购买相应的一套UPS长延时型电源用于需要，以保证医院停电对服务器不会造成影响。
3、及时处理医院信息系统使用时出现的硬件问题，做好定期除尘工作，以保证医院信息系统稳定、正常运行。
xx年信息系统的目标是建立一体化医院信息系统。一体化医院信息系统的建设核心是建立病人和临床为中心的数字化医院，实现病人信息的共享，报告医院各个科室之间与医生、护士之间的即时信息共享，医院信息化的目的是要在尊重医疗规律和病益、提高质量、改善服务、降低成本的基础上，走质量效益型的内涵性发展模式；重点要在优质，高效，低消耗的模式下，重复利用信息系统的现代管理手段实现资源配置最优化。
医院信息科工作计划6 加强本院信息化建设以促进医疗质量管理，进一步加快数字化医院建设，为临床、患者提供高质量的服务。结合我院实际和国家卫健委工作要求，推进以电子病历为核心的医院信息化建设是我院现阶段的当务之急，根据国家卫生健康委电子病历系统应用水平分级评价标准为指导拓建我院的信息化系统。在此对20xx年信息科的工作进行了规划：
一、把医院信息安全、网络安全放在第一位。
1、20xx年上半年完成信息系统安全等级保护测评工作。
2、择期开展20xx年全院信息系统安全演练工作。
二、提高医院信息化管理水平，进一步加快数字化医院建设。
1、加强思想教育，端正工作作风，树立服务一线的思想，及时解决工作中出现的问题，确保科室工作顺利进行。健全各项管理制度。为保障数据安全，明确权限划分，设立监督机制及管理办法。
2、加强我院专业技术人员计算机 *** 作技能培训。主要培训方案：督促人员自学电脑 *** 作技能，在平时的工作中加强对医务人员的电脑 *** 作指导。
3、做好医疗信息统计、上报工作，及时收集汇总医疗、业务信息，为医院领导的决策提供数据支持。
4、继续推进智慧医院服务号、体检系统建设，做好各子系统与弘扬HIS信息系统的接口改造，完善医院主要业务系统。
5、根据龙岩市医疗保障局要求加快推进定点医疗机构多点结算、根据市卫健委要求推进定点医疗机构多码融合改造升级工作。
6、20xx年上半年完成电子票据管理系统、PACS医学影像管理系统的拓新上线、EMR结构化电子病历系统的更新换代工作，下半年建立门诊全预约管理系统。
7、根据上级信息化建设部署和我院自身短板，三年内逐步完善我院信息系统，补缺补漏。如：合理用药监测管理系统、临床药学、物资二级库管理系统、手术麻醉管理系统、麻醉质控管理系统、移动护理管理系统、CA电子签名系统、远程会诊、院感软件、防灾备份等系统。
8、做好全院信息系统的软硬件维护工作，保障临床各科业务全年24小时的正常开展。
信息科工作人员将不断加强理论和业务知识学习，提高自身综合素质水平，尽职尽责把工作做到更好。领导交办的每一项任务，分轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。为妇幼事业奉献自己的青春！
信息科将进一步调动全体科室人员的积性，以“提高临床工作效率、保障医疗安全、提升医院管理水平”为目标，推动医院的信息化建设。居安思危，未雨绸缪，才能有备无患。相信在院领导的带领下，在全院工作人员的努力下，一定会开创妇幼保健院医疗事业发展新局面，创造更美好的明天！
xxx
20xx年x月x日
医院信息科工作计划7医院信息中心是医院重要的部门之一，对全院信息工作起着举足轻重的作用。我中心在吉院长的鼎力领导和郑院长的直接指挥下，在我中心全体工作者的共同奋斗下，促进了医院信息化建设的长足发展，平稳运行，完善系统管理软件，医院信息中心取得了骄人的业绩。本人在院党委的领导和关怀下，在各职能科室和兄弟科室同志的大力支持配合下，努力学习、积极工作、大胆管理，敢于创新，带领信息中心全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神，在医院的信息系统建设中取得了一些可喜成绩。在此，我向各位领导简要汇报一年的工作情况。
一、加强政治理论学习，转变观念，带好队伍
我始终将政治思想工作摆在首位，带领全中心同志在百忙之中抽出时间，认真学习邓小平理论，实践____重要思想，遵纪守法。严格遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，在新医改发布以后，能够较快地转变观念，变压力为动力，牢固树立服务意识，大局意识，积极投身医院信息化建设，勇于实践，敢于胜利。调动科室全体同志精诚协作，牢固树立院兴我荣、院衰我耻的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。
二、强化终身学习的理念，形成你追我赶的学习氛围
以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。在工作之余努力学习计算机专业理论知识，在如何解决医院信息化建设的难题上狠下功夫，解决业务上的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素质提高的同时，更高的追求是科室全体素质的全面提高。目前，科室上下形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围，呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。
三、以身作则，严格遵守工作纪律
自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，上班不迟到、不早退，工作积极主动，认真负责，为了工作如财务核算等加班加点是经常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班，中心机房出现紧急状态更是冲在一线整夜连续几天的熬在机房处理和解决软件系统故障。在科室管理上，更是以一个党员的标准严格要求自己，率先示范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，积极协作，全面完成了医院下达的各项任务。在医院各项工作会议中，能够在院党委、院工会的领导下积极主动开展各项活动，为医院建设献计出力。
四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。
1、20__年度，根据院部目标，制定了医院信息化建设新方案，充分发挥科室人员的工作积极性，调动全体同志集思广益，挖潜提效，根据我院的具体情况，着力进行移动临床信息化建设，服务了临床、方便了病人、提高了医院竞争力，增加了创收，取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。
2、20__年度，配合财务处，完成了各种核算软件的研发工作，超额完成了全年的医疗信息化建设任务，取得了建院以来历史性突破的可喜成绩。
3、吉院长ZUI近专门就门诊流程提出了一卡通储值功能，我们将在新的一年里与门诊部一道全力完成。今年还消除了系统数据库运行的各种隐患，由于我院数据庞大、各关系表之间极其复杂，给运行管理带来巨大挑战，一年来主动进行系统检查和调优，不断提高自身的手机专业水平，保证了系统安全有效的运行。
4、如何使我院建立一套运用计算机参与的医院管理系统，使医院领导能够利用计算机随时动态地观察医院的各种医疗信息，并且能对这些信息进行系统的综合分析评价，既利于对医院质量信息的反馈控制，又利于实施医院的目标任务，为医院领导的决策提供强而有力的帮助，从而提高医院的管理水平，增加医院效益，进一步提高医院信息化管理水平，这已经成为我个人和中心的努力方向。
5、组织全中心完善了护理管理、手术信息管理、pacs系统、三大库房，消除了灾备机房的艾默生空调空载，组织全中心完成了预约挂号、血库管理、工资管理、人事管理、网络审批、药库升级、感染控制、传染病直报等系统的上线工作。下一步要带领全中心做好：成本核算、皮试管理、固定资产管理、客户关怀系统的上线。要尽快完成与太极公司的弱电交接工作，如数据库表结构、主干千兆改万兆、主机房的双电源双空调改造、触摸屏故障、食堂的led屏显示等。完成近线存储的设计与调研工作。
6、今年是医院信息系统全面运行的第二年，在保证软件正常运行上下了很多功夫，每天都在电话中或亲自下到计算机站处理出现的问题，包括人员由于 *** 作不熟练产生的各种各样的意想不到的错误，全年近万次。能自己修的自己修，为医院节约了大量资金。我们经常下到各个工作站检查隐患，及时发现及时维修，从未因为机器的故障而影响到各个工作站的正常工作。
7、无锡市人民医院信息化的成功运行，被无锡信息办主办的信息化动态20__第六期表彰为信息化的成功案例。医院信息化建设继续被国内各媒体广泛报道，大大提高了我院的知名度。
五、认真执行我院党风廉政建设，确保反腐倡廉各项工作得到全面落实
廉政学习是我中心常抓不懈的一个重点工作，我中心认真贯彻落实我院党风廉政建设和反腐败工作实施意见，在学习和制度建设上下功夫，做到警钟长鸣。我们认真学习了院领导在历次党风廉政建设工作会议上的讲话，严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益。“廉政警示篇”教育更成为我中心干部的必修课。为构建惩防体系夯实了基础。一年来，没有发生不廉政的行为。
六、存在问题及未来改进措施
尽管在20__年取得了一定的成绩，但在科室劳动纪律、规章建制、成本控制、人员应急能力的提高等方面仍然存在一些不尽如人意之处，在20__年的工作中将努力改进。今后我一定要更加严格的要求自己，团结同志，热情为基层服务，不断检查自身存在的不足，认真学习文化知识，不断提高技术业务水平，做到吃苦在前，享受在后，无私奉献，为我院信息化建设做出自己的贡献。
医院信息科工作计划8一、完成以电子病历系统为核心，整合现有各种信息系统软、硬件资源的建设工作，结合应用的实际情况，满足临床信息系统、数字化医院建设的要求。
二、不定期对院信息系统的安全工作进行检查，加强信息系统安全管理工作，防患于未然，确保信息系统安全、稳定运行。
三、对信息系统核心数据异地实时备份做相关具体实施计划。
四、配合相关科室完成机房UPS的招标、采购、上线等工作，确保机房核心设备安全、稳定运行。
五、按照院领导指示完成机房消防设施的前期调研工作，及下一步招标、采购、安装工作(同时申请更换中心机房门窗)。
六、计划申请采购内网核心交换机一台，与现有核心交换机完成双备工作，预防因单核心点故障而导致的系统故障。
七、配合临床科室完成临床路径软件前期准备、培训、上线等工作。
八、做好医院网站信息发布维护工作。
九、定期加强对我院临床全体工作人员进行计算机 *** 作技能及信息系统平时 *** 作经常出现的问题进行定期培训，保证临床各科业务的正常开展。
十、做好各种统计报表的上报工作，及时、准确的上报各种统计报表。
十一、加强病案的回收工作，做好病案的整理、上架、借阅工作，确保每一份病案无损坏、无丢失，为下一步病案服务打下坚实基础。定期安排病案管理人员外出学习兄弟医院的管理经验。
十二、做好各项管理工作。
1、科室管理，健全各项管理制度。为保障数据安全，明确权限划分，设立监督机制及管理办法。
2、设备管理，定期检查、保养，做好设备的检修记录，保证设备正常运行。
3、实时跟踪医保、农合接口工作，保证医保、农合病人结算及时、准确。
4、加强学习培训，尽可能参加信息化相关培训及会议，开阔视野、学习技能。
5、合理分配、使用信息化资源，尽可能为医院节省成本支出。
十三、完成领导交办的其它各项工作任务。
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