我为什么不建议年轻人做运营,如下:
没经验的新人千万不要做运营,没有明确目标的新人,不知道自己要什么,要做什么,先找一个工作混混的时候,才会半推半就的做了运营,并且带你做运营让你做运营的人其实并不明白啥是运营。
而运营恰恰是有明确目标后,用各种办法去完成目标的这个过程。这是一个错误的循环。因为不懂不知道,反而去找了一个需要专业懂的人才能做好的岗位去工作,真是瞎胡闹。
运营大概是互联网需求最大的一个工作。因为运营很难去被定义为一个特定的工种,而是一系列工种的集合,比如客服、BD、渠道推广等。我们都可以统称为:运营。
当你想投身互联网,把各种职位来来回回看了好几遍,最后总能发现一个要求不高、自己似乎还挺契合的岗位,或许就是运营了。
对于大部分人来说,运营是一个下限极低的工作,从业门槛低,人员基数大,工作多又杂。可能,你高高兴兴的入了行,每天就是在QQ群和用户聊聊天,做着所谓的活跃用户的工作。还可能,每天优化下文案和素材,拿去投放,做着所谓的渠道运营的工作。
这些索然无味的重复性工作,是成长的必经之路,每个人都经历过,但真正能走出来,只是很少一部分。
主要你还是要给自己定个位,你希望将来自己是哪类人才。如果你想专攻IT技术,希望在技术上有一定建树,那么你最好不要做外包,最好选择一个注重研发的企业。
如果说你希望将来发展成管理人才或者有转行经营之类的打算可以做外包,但是一定要多方面锻炼自己的才能。
祝你成功!
任何地方都能学到东西,主要是靠自己!
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