相比云服务器，为何中大型企业仍偏爱独立服务器？

我个人做戴尔技术支持和销售也有8年了，期间接触过大大小小，各种公司，企业，和单位。云服务器的好处到底是那些，我不想细说了，就说说为什么中小企业喜欢自己搞独立服务器。

1成本。我举个简单例子，我手上有个客户，是当地做服装批发，他们公司负责服装的设计和销售，生产是交给其他工厂代工的。在云南省几乎遍布全省吧，采用的是加盟店形势，目前全省加盟店铺大概120多家，所有加盟店铺都采用电脑收银入库，所有信息都需要反馈到他们总公司的服务器。当时他们老板找到我的时候，是要求按照将来200个点的数量来设计服务器配置，运行的是某ERP管理软件，系统要求WINDOWS。

我跟他们公司的技术员沟通后，当时采用的配置是：i7-4770处理器32GB内存Z97主板固态硬盘128GB+2000GBX2个，显卡用的GT7302G独立显卡，普通塔式服务器和长城金牌额定500瓦电源，系统当时装的SERVER2008。整个服务器算下来，记得当时给他是7000多吧，哪老板买了两台一模一样的，其中一台还给配了显示器。可能很多人会笑，为啥搞桌面级配置，而不是服务器配置。但是事实就是这样，虽然看上去现在这个客户终端有120多个店，但是实际平时也就是并发40-50左右的IP链接，就算以后他的店铺扩展到200个，也没什么问题，就性能而言完全足够。

同时价格也是最实惠的，买两台的目的，是因为他们公司一台做主服务器，另外一台做热备份的，做热备的那台服务器，技术员要拿来打打LOL，看看。。我给他们两台开启了IP自动切换，一台出现问题，另外一台自动接手，就这么简单搞定。再加上他们老板接的电信50M上传速度的光纤和每台服务器配置的UPS，实际上的投资，第一年的成本2万块就可以搞定了，以后就是光纤费和电费，一年撑死了也就几千多，这就是成本优势。不然他们公司养着技术员，就用来装系统吗？

2安全这个安全，我指的是数据的安全性，他们公司的服务器全部做了RAID1阵列，两台做备份，数据因为硬件损坏的可能性非常低。最重要的是他们公司内部的资料不想让任何其他公司的人知道，尤其是客户，客户销售业绩等等，这些都是属于商业机密的。你说云服务器，我凭什么相信你阿里云就一定有职业道德？说句难听点，就是阿里云或者什么云，偷偷给你把资料拿去卖了，你有证据来证明吗？你企业有哪个功夫去跟他们这种巨无霸公司打官司不？所以就安全性和成本等多方面考虑，中大型企业，都是自己做自己的服务器，很少有去搞云服务器的。

还不谈就我刚才哪个客户的服务器配置，你按照阿里云的价格来试试看，看看一年是多少钱，我相信你看了后，一定很酸爽。最主要这种级别的企业，都是上百台电脑最低，都是有自己的技术部门的，不搞服务器，养他们干嘛？都给辞退了吗？辞退了，然后万一公司那台电脑坏了，再花钱找人来修不耽误工夫么。

戴尔，全名迈克尔戴尔， 1965年出生于休斯敦。1987年成立戴尔公司。戴尔公司于 1992年进入《财富》杂志500家之列，戴尔因此成为其中最年轻的首席执行官。戴尔公司目前名列《财富》杂志500家的第48位，《财富》全球500家的第154位。自1995年起，戴尔公司一直名列《财富》杂志评选的 “ 最受仰慕的公司 ” ， 2001年排名第10位。
戴尔公司在前几年还处于亏损状态，现已发展成为全球第二大电脑供应商。有1999年第二季度后，戴尔公司已经将一直全球第一的Compaq公司的美国第一宝座赶下来，一举成为美国销量第一的PC供应商，而且正在咄咄逼近全球PC销量第一的宝座。戴尔首创技术支持热线，并使之成为业内标准。"亚太客户中心"内精通多种语言的技术支持工程师，能够通过电话解决80％以上来电客户的技术问题。这一切之所以成为可能，是因为戴尔所付运的每套系统都有一个与其详细技术规格相联的产品编号。
根据IDC公司2006年第2季度研究报告，戴尔目前在中国市场（包括香港）份额为103%。在于2006年8月4日结束的戴尔公司2007年第二财季中，戴尔中国的出货量和收入比上一季度同期分别增长了37%和31%。 2008年，戴尔笔记本产品种类增加50%，戴尔公司在2008年仍然是全球计算机制造商中排行第一。

戴尔公司：
全球领先的IT产品及服务提供商戴尔公司,致力于倾听客户需求，提供客户所信赖和注重的创新技术与服务。受益于独特的直接经营模式， 戴尔在全球的产品销量高于任一家计算机厂商，并因此在财富500强中名列第25位。 戴尔之所以能够不断巩固其市场领先地位，是因其一贯坚持直接销售基于标准的计算产品和服务， 并提供最佳的客户体验。在过去的四个财季中，公司营业额达到了574亿美元。 戴尔公司目前在全球共有约75,100名雇员。

总部设在德克萨斯州奥斯汀(Austin)的戴尔公司于1984年由迈克尔•戴尔创立。他是目前计算机行业内任期最长的首席执行官。他的理念非常简单：按照客户要求制造计算机，并向客户直接发货，使戴尔公司能够最有效和明确地了解客户需求，继而迅速做出回应。这个直接的商业模式消除了中间商，这样就减少了不必要的成本和时间，让戴尔公司更好地理解客户的需要。这种直接模式允许戴尔公司能以富有竞争性的价位，为每一位消费者定制并提供具有丰富配置的强大系统。通过平均四天一次的库存更新，戴尔公司能够把最新相关技术带给消费者，而且远远快于那些运转缓慢、采取分销模式的公司。

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