联想是哪里的品牌啊？

LENOVO是中国的牌子

联想集团是1984年中国科学院计算技术研究所投资20万元人民币，由11名科技人员创办，是中国的一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，和富有创新性的国际化的科技公司。

作为全球电脑市场的领导企业，联想从事开发、制造并销售可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、智能电视、打印机、掌上电脑、主板、手机、一体机电脑等商品。

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联想集团获人民之选40年匠心品牌奖

2018年12月25日下午，由人民网主办的2018中国质量高峰论坛暨第十五届人民之选匠心奖颁奖典礼在人民日报社新媒体大厦举行。联想集团荣获人民之选40年匠心品牌奖。

获奖理由：

作为改革开放第一批高科技企业，联想立足本土市场，发展民族品牌，不断改革创新，成为国内PC霸主，在与国际个人电脑巨头竞争中赢得胜利，带动民族信息技术企业创新发展。如今，联想成为一家营业额达430亿美元的世界500强公司，更成为全球消费、商用以及企业级创新科技的领导者。

参考资料来源：百度百科-联想集团

在初步实现移动互联网终端市场的战略布局后，杨元庆把以服务器为主的企业级市场设定为下一个追逐的目标。8月1日，联想集团宣布与全球最大的服务器存储公司EMC达成战略合作。依据联想方面的介绍，双方将成立一家合资公司，重点面向中小企业和大企业分支机构生产存储产品。联想将持有该公司51%的股份，EMC旗下艾美加公司（Iomega）的部分资产和资源并入其中。
联想集团董事长杨元庆表示，与EMC的合作将有利于提升联想在后台设备市场的能力，并建立起服务器和存储业务的坚实基础。他预计未来几年里双方整体合作的销售规模将达到数十亿美元的量级。
对联想来说，云环境的搭建是实现旗下PC、智能手机、平板电脑和智能电视四大终端相互融合的关键，但联想打造云环境基础设备的能力却略显薄弱。尽管2012年第二季度，联想的全球PC市场份额达到146%，有望超越惠普成为全球最大的PC厂商，但在服务器以及存储业务上，联想与惠普、戴尔有着较大差距。
在杨元庆看来，与EMC合作显然有助于补强联想在后台设备方面的短板，从而完善PC+战略（以“四屏一云”——PC、智能手机、平板电脑、智能电视、云计算——为核心），以使联想得以进入利润更高的企业级市场；而EMC则可以透过联想的渠道和客户资源深入中国的企业级用户。
根据合作协议，合资双方还将共同研发X86标准服务器，由联想推向市场并逐步嵌入到EMC特定的存储解决方案中。此外，联想将负责销售EMC的存储产品，并把其网络存储解决方案介绍给自己的客户。
“预计未来5年，X86服务器全球市场规模将由现在的380亿美元增长到460亿美元，在新兴市场增长会更快。在全球存储市场复合增长率将会达到25%，这对联想来说是难得的机遇。”杨元庆说。
目标赶超戴尔
据联想集团高级副总裁、大中华区总裁陈旭东介绍，上个季度，联想在中国国内服务器市场的份额已经达到历史新高15%。而在今年6月联想发布ThinkServer品牌的全线服务器产品时，陈旭东曾表示，联想的目标是在2015年拿下国内服务器市场20%的份额，并力争将全球市场份额提升至10%以上，进入全球前三。
根据IDC发布的数据，以营收计算，2012年第一季度，在全球服务器市场排在前五位的分别是惠普、IBM、戴尔、甲骨文、富士通，各自的市场份额分别为293%、273%、156%、61%、52%。以此推论，联想若想挤进全球前三，至少需要超越戴尔。不过，目前联想在全球服务器市场的占有率仅为3%，还存在不小的差距。陈旭东认为，造成这种局面的原因是未能及早进入欧美主战场。
EMC是全球最大的数据存储服务公司，其战略主要是云技术、大数据。调查数据显示，在今年一季度存储市场54亿美元的硬件销售总额中，EMC以18亿美元的销售额占据了1/3的市场份额，排名第一。
有观点就指出，如此高调地设立三年内超越戴尔成为服务器市场TOP 3的目标，可见陈旭东对与EMC合作的前景很有信心。值得一提的是，在联想之前，EMC曾与戴尔有过长达10年的合作。
2001年10月，戴尔与EMC宣布达成为期5年的战略合作关系，戴尔以联合品牌转销EMC的终端存储系统。
不过在2007年，戴尔出资14亿美元收购存储厂商EqualLogic，意图打造自己的储存产品线，两家公司的合作关系随之出现裂痕。2011年10月，戴尔终止与EMC的转销合作关系，两家正式分道扬镳。资深IT评论人士曲晓东认为，与EMC的合作帮助戴尔发展成存储市场上一支不可忽视的力量。
戴尔成功借力EMC的效果正是联想所期待的，而EMC也希望找到新的合作伙伴，拓展自己的客户关系。EMC公司COO基辛格透露，与联想的洽谈早在一年前便已开始。EMC董事会主席兼CEO乔·图斯则表示，他坚信和联想的合作将更持久，而且比与戴尔的合作关系更强大。
不过也有业内分析认为，EMC旗下的Iomega公司有着“高端用户不够用，低端用户用不好”的问题，销量并不出彩，想利用好Iomega的资源，联想必须探索出合适的市场方案。此外，联想与EMC的合作能维持多久，也是业内人士所关心的问题。
即使如此，杨元庆对这次合作仍给予了高度评价，“EMC是帮助我们充分把握PC+时代机遇的最佳合作伙伴。”曲晓东也认为，不管联想最终和EMC能合作多久，在合作期间双方将实现双赢。
坚持海外并购
陈旭东曾表示，联想的第一波战略是要在PC领域获得领导地位，第二波战略则是要在PC+领域，在中国市场率先取得成功，然后逐步向海外拓展。“第三波战略，则是在企业级市场获得突破。而在实现这些战略的过程中，海外并购都是一个重要的手段。”陈旭东说。
海外并购已经成为联想做大做强战略中的关键步骤，其中最让人印象深刻的莫过于2004年联想收购IBM全球PC业务。通过并购，联想获得了IBM在个人电脑领域的全部知识产权，遍布全球160多个国家的销售网络、10000名员工，以及在5年内使用IBM品牌的权利。
此后，联想以该项并购为契机，开始双品牌战略运作，并在IBM品牌5年使用期结束后，成功打造了Lenovo品牌的知名度。
对于该项并购，杨元庆总结认为，“并购让联想从一个单一的本土市场公司成长为全球运营的公司。”而这8年间，联想在全球PC市场的占有率也从24％一举跃升到146%。
对IBM全球PC业务的并购成功让联想更加坚定通过并购进行海外布局的战略。2009年1月29日，联想收购了总部位于西雅图的美国消费者技术公司Switchbox Labs。
随着近几年日本电子消费企业集体陷入巨额亏损，联想又将目光瞄向日本市场。2011年1月27日，联想与日本最大的PC公司NEC达成战略合作，成立NEC联想日本集团，并持股51%。合资后的第一个季度，NEC联想日本公司便获得日本国内264%的市场份额，超过此前双方合计的25%。
与IBM和NEC的合作帮助联想在第一、二波战略中取得了进展，那么，此次与EMC联合即是联想实现第三波战略的具体体现，这有助于实现其在全球企业级市场的布局。
尽管有评论认为，联想的海外并购是以资本换技术，但它们在联想实现全球市场布局中的作用却不容忽视。对此，已脱身联想集团转型为投资人的柳传志表示，“如果有必要，他将继续支持推进新的海外并购。”

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问题一：联想集团是什么性质的企业？ 联想不是纯粹意义上的国有企业，联想的全称是联想集团股份有限公司，是一家大型的股份制有限公司， 部门持有相当比例的股份。
中科院有一家控股公司，拥有联想57％的股份。
但2004年联想公司收购IBM个人电脑业务后，该控股公司的股份降至46％。
联想集团是1984年中科院计算所投资20万元人民币，由11名科技人员创办，是一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，富有创新性的国际化的科技公司。从1996年开始，联想电脑销量一直位居中国国内市场首位；2004年，联想集团收购IBM PC（Personal puter，个人电脑）事业部；2013年，联想电脑销售量升居世界第一，成为全球最大的PC生产厂商。2014年10月，联想集团宣布了该公司已经完成对摩托罗拉移动的收购。
作为全球电脑市场的领导企业，联想从事开发、制造并销售可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主板、手机、一体机电脑等商品。
自2014年4月1日起， 联想集团成立了四个新的、相对独立的业务集团，分别是PC业务集团、移动业务集团、企业级业务集团、云服务业务集团。

问题二：联想是个什么样的公司 联想电脑是中国最牛逼的品牌机电脑公司，其实也就那样，以前想做手机但是没有成功，搞得什么都想做，后面还收购了IBM亏损的电脑业务，其实也不赚钱，就是显示自己有钱。

问题三：联想公司全称 全称是“联想集团”。

问题四：联想是中国公司吗？ 当然是啊！世界500强！
联想控股有限公司1984年由中国科学院计算所投资20万元人民币，11名科研人员创立。联想控股采用母子公司结构，目前涉及IT、投资、地产等三大行业，下属联想集团、神州数码、联想投资、融科智地、弘毅投资、神州租车六家子公司，联想控股作为联想系企业的旗舰，承担公司总体资金管理，以及子公司战略方向的统耽协调与指导等战略功能。
公司名称： 联想控股有限公司
外文名称： lenovo
总部地点： 中国北京
成立时间： 1984年
公司性质： 股份制
公司口号： 新世界新联想 (New World, New Thinking)
年营业额： 166亿美元(2009年)
员工数： 3万人
注册资本： 6608604万元


详细请参考百度百科-------联想！

问题五：有没有在联想集团企业工作过的,怎么样啊 如果不是联想的员工，谈联想文化难度可不小，那得是业内长期关注联想的人才能略谈一二。就我个人来看，联想目前还只算是一个营销型企业，企业文化尚未成型。从我接触的联想员工来看，感受更多的是业务型的企业，业绩的好换直接影响联想人对自己价值的判断。现在面临业务大幅下滑的危险，可以预见的人很长一段时间内还是会面临一个文化调整期，至于联想已成型定论的文化很多业内人士已定论，不过这些都是指并购IBM pc部门之前的老联想了。新联想的企业文化至少从目前来看不是茅盾的，从柳传志的回归就可以看出这三四年来联想企业文化发展的艰难！

问题六：IBM 属于什么性质的企业 友友，您看看联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，1994年，联想在香港证券交易所成功上市
联想是股份制公司
1992年柳传志第一次提出“股份制”。联想的股份制改造用了8年时间，采取分步的方法实现。
柳传志选择的是“两步走”策略：第一步，柳先向中科院争取到35%的分红权，在此基础上完成了联想1994年的香港上市。第二步，争取把35%的分红权转为股份。按照规定，国有股权必须有偿购买，由于联想在2000年以前一直未进行大规模分红，这部分应得分红累积起来，正好用以购买35%的股份，由此，整个“大联想”于2001年完成了股份制改造。“大联想”中，国有股为65%，联想职工持股会控制了35%的股权。不过，现在有人说。IBM已被联想收购了哦。很多又有都不明白，说，联想差了。。。。

问题七：联想子公司和联想的待遇一样么 明确告诉你不一样，我朋友在联想子公司，待遇比联想差不少。他说就跟后妈养的似的。

问题八：联想(LENOVO)是属于什么类型的企业 现在是民营的股份制企业,不过中科院在里面站的有股份

lenovo是是中国联想电脑品牌。

联想是一家营业额达210亿美元的个人科技产品公司，客户遍布全球160多个国家。联想公司主要研发、生产和销售笔记型电脑、一体机、台式电脑、服务器、手机、平板电脑，以及其他移动互联、数码、电脑周边等类产品。

扩展资料：

2017年11月1日，联想集团以1785亿日圆（约123亿港元）购入富士通（Fujitsu）旗下的个人电脑业务FujitsuClientComputingLimited（FCCL）的51％股权；及与LenovoInternational及富士通订立合营协议以作为FCCL的股东规管FCCL的管理及彼此关系。

2018年9月26日，联想集团与美国数据存储网络器械公司在中国筹建一家合资公司联想凌拓，合资公司将由联想控股占股51％，NetApp占股49％。董事会中，联想和NetApp将分别占据四个和三个席位。合资企业将采取独立经营、独立核算、独立管理的方式。

参考资料来源：

百度百科--联想电脑

1lenovo的牌子是联想，是中国联想公司的品牌。

2联想从事开发、制造并销售可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务，联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、智能电视、打印机、掌上电脑、主板、手机、一体机电脑等商品。

联想的使命

面向新世纪，联想将自身的使命概括为四为，即：

1为客户：联想将提供信息技术、工具和服务，使人们的生活和工作更加简便、高效、丰富多彩。

2为员工：创造发展空间，提升员工价值，提高工作生活质量。

3为股东：回报股东长远利益。

4为社会：服务社会文明进步。

未来的联想将是“高科技的联想、服务好的联想、国际化的联想”。

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