腾讯大数据中心在哪

贵州
因为大数据中心的特点就是由很多服务器，而服务器的特点就是散发热量很多，那么为了保证服务器正常运转就需要降温，降温方法很多，但是降温也需要考虑成本。
于是最好的办法就是利用自然的力量，例如我小时候在炎炎夏天去过一个大石块形成的小洞穴，几十平米那种，走出去几部就是太阳，但是当时一进去冻得我直哆嗦。
农村也会把西瓜放入尽力冰镇等等，这些都是纯天然的降温方法，甚至一些老居是不需要用空调的，夏天也不会感到闷热。
贵州的地理条件特别适合。
然后 就是视频中说的，高海拔，低气温，低电价，非地震带。
海拔高了，温度就会降低一丢丢。海拔高了，风就会大很多多。
风多，那么自然风就充足，自带风冷，持续带走热量，同样足够的风可以降低湿度。
贵州本身水资源丰富，且现在西部有很多现成的火电厂。至于地震带，偌大的贵州选一个非地震带还是可以的，不然天眼怎么办呢？
一个数据中心，去掉基本的建造维护费用，剩下大部分都是为了散热制造的费用。机器越多，越是如此。

国内十大云服务器排名如下：阿里云、腾讯云、华为云、天翼云、金山云、百度云、UCloud、西部数码、京东智能云、硅云等。

阿里云在中国的市占率连续多年霸占第一，且市占率超过排名2到4位的厂商之和。阿里云自主研发的超大规模，通用计算 *** 作系统飞天。可以将遍布全球的百万级服务器，连成一台超级计算机，以在线公共服务的方式为社会提供计算能力。

至今腾讯云能提供包括云服务器、云存储、云数据库和d性引擎等在内的基础云服务。通过腾讯云分析，腾讯云推送等腾讯整体大数据能力。以及QQ互联、QQ空间、微云、微社区等云端链接社交体系。

竞争优势

腾讯云正在利用其在互联网方面，强大的行业经验和技术储备，为客户提供差异化竞争优势。华为云在工业互联网云服务上具有强劲的竞争优势，是目前中国工业互联网平台厂商领导者。

在华为自研的工业互联网平台体系下，华为云提供工业物联平台、工业智能体、工业aPaaS、应用程序平台即服务，是PaaS的一种子形式，具有软件开发更加简单等特点三大功能。围绕企业的生产制造流，产品生命周期流和价值创造流三大业务流，帮助工业企业智能升级。

腾讯微信服务器遍及全国各地。深圳、北京、上海等地都有idc机房，以及租用的各个省会联通、电信、移动的机房。

2013年腾讯的数据中心就已经遍布中国13个城市，一共56个数据中心，自建机房是180群建筑了，规模太大了。原则就是只要是需要负载的城市就建设，只要是为了保证QQ、微信、游戏、新闻在全国平顺传输的节点都建设。

任何运营商和运营商之间需要搭建流量通道的地方都要建，为了维持一个庞大的QQ、微信、游戏、新闻、视频的消费者平滑的体验，都要机房、专线支撑。

维护保养：

1、注重机房环境的建设

机房环境对服务器的正常运转有着重要的影响作用。因此，服务器维护和保养的首要环节就是做好机房环境建设。机房要保证充足的空间，用以安装和配置服务器的相关设备，机房的隔断，地板等要做好防静电等细节处理。

机房的防火工作也很关键，要做好墙面和电缆等的防火处理。一旦遇到火情等，如何保障设备的安全，如何保障人员的有序撤离等都是机房建设中需要考虑的因素。机房的温度和湿度也应当 *** 持在一定的范围，温度和湿度对于电子产品的正常工作有着非常大的影响作用。

服务器是电子设备中对温度和湿度都较为敏感的设备。如果服务器所在的机房太过于干燥，那么人员在机房中与设备接触的过程中非常容易产生静电。这种静电一般都有几千伏乃至上万伏，这对服务器的正常运行时非常危险的，极易引起严重的事故。

如何科学合理地做好机房布局和管理工作是机房建设的关键。目前我国的计算机服务器机房管理还存在着很多需要完善的地方，比如机房的管理现代化水平还不高，很多监测和维护工作还单纯依靠人力完成，没有形成信息化和网络化的管理机制。

其实，电子检测系统不管是在设计上还是在实施上并没有多少难度，但由于我们重视程度的不够，机房建设的总体水平依然在低位徘徊。

2、做好硬件维护工作

服务器的硬件组成较为复杂，对于服务器硬件的维护应由专业人员进行。在维护和保养存储设备时，我们首先应当对其容量进行测试，看是否需要进行扩容等 *** 作。存储容量一定要能满足任务的需求，并留有一定的冗余量。

在拆卸和更新服务器设备时，务必让设备处于断电状态并进行接地处理。即便是更换最简单的部件，这些环节也不能省略。对于一些不熟悉的部件，要反复仔细的阅读说明书和参照文件，在没有十足把握的前提下切忌盲目拆解。

要定期对服务器进行除尘处理。灰尘对硬件的工作有着很强的影响，特别是服务器这种高温高速运行的设备，大量的积尘对设备造成的伤害往往是致命的。除尘工作要科学有序的进行，不能想当然，也不能蛮干。在除尘过程中特别注意对电源系统的保护。

3、维护好服务器软件

软件是服务器的重要组成部分，服务器的稳定高效运行离不开相应的软件。我们要定期对服务器的软件系统进行巡检，及时发现漏洞，及时安装官方给定的补丁程序。在扩展服务器数据库时，在条件允许的情况下，最好对原有数据进行备份，以免造成不必要的损失。

4、做好电力控制

做好电力控制。没有稳定的电力保证，服务器就没有办法正常工作。电子控制是一个非常关键，但又非常容易被忽视的问题。

在机房建设之初，我们就应当充分考虑到服务器的电力保障。要为机房设计和配置一套稳定，可靠的电力供应系统。这套系统还要有处置和应对突发事件的能力，例如，不可预知的停电、雷电等。

5、密码管理

服务器的密码管理是服务器防御能力的最关键组成部分。密码的管理和更换应当形成一套长效机制。我们要定期对服务器的密码进行更换，密码应有专人管理。

选用的密码要有一定的专业性，一定的复杂度，最好是将数字和字母等结合起来，大小写也要融合进去。在日常的检查中，我们要做好登统计，关闭一些不太使用的端口。

在云上时代，开发者亟需更便捷、“轻量级”的工具，降低重复开发的困扰。

6月28日，在首届Techo Day腾讯技术开放日上，腾讯发布了一系列对开发者友好的“轻量级”产品，其中涉及云原生、机器学习、音视频、大数据等多个领域，将腾讯多年自研产品的底层能力释放给开发者。

腾讯公司高级执行副总裁、云与智慧产业事业群CEO汤道生表示：

“我们希望提供一个真正懂程序员需求的交流平台。腾讯云也在过去这几年，不断推出更多的研发工具，期望通过易用、前沿的技术和工具，帮助开发者解决遇到的难题，低门槛实现对数字世界的创想。”

云原生、大数据等基础产品一键配置 助力研发效能提升75%

过去，开发者搭建应用，需要创建服务器、配置网络、安装应用软件、数据库、Web服务器等，再进行各种环境配置，会耗费大量的人力物力资源。

云的出现，为软件开发提供了标准化的基础设施、统一的架构，也让开发工具链统一和开发工程化，有了实现的基础。在云上时代，传统流程可以大幅度缩减，通过“轻量级”工具一键配置完成。

例如，腾讯云的CODING DevOps平台，也在助力研发和运维的自动化，帮助产品发布时间，从过去以“季度”、“年”为单位，缩短到以“天”或者“周”为单位。

在CODING平台上，敏捷项目管理、测试管理、持续集成、制品库、持续部署、应用生命周期管理等功能，在同一个平台上实现，这让团队研发工具建设成本下降827%，研发效能提升75%，产品交付效率提升了68%。

在本届Techo Day上，Orbit云原生应用管理平台全新发布了云原生应用建模、支持数据库变更引擎、多云统一观测平面等多种重磅特性，助力开发者轻松应对云原生应用交付与运维的痛点。

同时，在海量数据需求的场景下，腾讯云重磅发布全新升级的全托管数仓产品——CDW ClickHouse，该版本填补了ClickHouse后续扩容的技术空白，可以为用户提供低成本、高吞吐写入、百亿规模毫秒级的大数据分析服务，提升用户在海量数据实时分析场景下的极速体验。

AI、音视频、物联网、虚拟仿真等能力模块化 服务不同业务场景

数字技术正在发生巨大的变革，AI、音视频、虚拟仿真等技术，越来越多地融入到创新性产品和服务中。但这些技术研发门槛高，从0到1的搭建耗费大量的时间与成本。腾讯云正在在将多年积累的AI、音视频、虚拟仿真等能力模块化，放到云端，让开发者一键调用。

针对AI场景需求，腾讯发布机器学习平台——腾讯云TI平台公有云版本，提供一站式的AI训练和推理能力，并在CV、NLP等模型推理场景中，为算法或者运维工程师提供多种框架的加速能力，加速比可以达到200%+。

在音视频领域，腾讯云视立方·播放器SDK向开发者提供低代码的“腾讯视频”同款内核播放器，相比系统播放器性能提升30%以上，广泛适用于泛 娱乐 、电商、教育等多种点、直播场景 。

同时，云创多媒体创作引擎在视频生产管理、在线审核、运营管理、AI处理等多个维度进行了升级。目前，腾讯云创平台已服务超过500个企业级客户，累计服务用户超过20万。此次，云创打通视频存储数量高达200亿多条的腾讯云VOD（点播）服务，为用户创作带来更多可能性。

在物联网领域，腾讯发布了首个物联网设备洞察分析产品IoT Insight，以轻简流程实现物联网设备资产数字孪生建模、设备资产数据分析、设备告警处理、设备仪表盘可视化等一站式产品服务，可广泛应用于工业、能源、园区、政务、交通、地产等不同行业场景。

在虚拟仿真领域，腾讯发布了自动驾驶虚拟仿真系统TAD Sim（教育版），含有为高校提供的专用软件包，能够弥补院校理论学习与实践的鸿沟。其价格成本低、功能强大，更贴近工业仿真软件，也有更适合科研、教学使用的功能模块、接口。

与小程序深度打通 云开发、低代码成行业趋势

凭借易于使用、高效率、低成本等诸多优势，云开发模式正受到越来越广泛的选择。不管是个人开发者还是组织、机构，都可以借此实现更为高效的开发，充分享受上云带来的高效率和低成本。

腾讯云开发网关，将网络加速、安全风控、流量治理等功能整合起来，让开发者可以更加轻便的接入，帮助泡泡玛特等客户抵御灰产刷限量款牟利，提升用户访问体验，网络请求成功率提升至999%以上。

在本届Techo Day上，一线开发者分享了使用低代码构建企业级应用开发背后的秘密：通过“搭积木”的方式，企业可以构建自己的OA门户和审批管理系统。同时与小程序流程深度打通，方便构建和发布小程序，快速触达客户。

腾讯云微搭低代码平台，通过可视化拖拉拽编辑器和丰富的开发模板，减轻了重复和定制化的工作，开发者可以聚焦在业务逻辑本身，并打通了企业微信、腾讯文档和腾讯会议等丰富的SaaS应用。目前，腾讯云微搭已在政务、教育、交通、工业、金融等多行业落地成熟的项目案例。

“化繁为简，轻而易用”，本次Techo Day发布的更多轻量、好用的工具，将更多助力开发者降低开发门槛，让企业上云更容易。同时，Techo Day将发布《腾讯云工具指南：轻量级云开发与云应用》，为开发者提供打包式的工具使用教程和场景介绍。

作 者：侃如

来 源：正和岛

新年第一天，腾讯《助力实体经济》品牌片，在央视新闻联播前的时段播出。镜头扫过山川大地、城市乡间、工矿厂房，腾讯拥抱产业互联网，以数字技术助力实体经济，开启新的一程。

十年前，《d指间 心无间》品牌片推出，腾讯用了亲情、爱情和友情三个故事，与“人心”相连。那一年，腾讯提出了开放战略，定位为“连接者”，走出3Q大战的阴霾，彻底转身。

十年间，腾讯从用户的“连接者”转型为行业的“连接者”，现在再次宣告：要成为国家和 社会 的“服务者”。

01、虚实之辩

这则《助力实体经济》的品牌片，可以看作是腾讯对过去三年的一次成果汇报。

2018年9月，腾讯战略升级，明确“拥抱产业互联网”，成立云与智慧产业事业群（CSIG），针对制造、教育、医疗、出行、零售等实体行业提出解决方案。

正如这则品牌片中所提及的，在过去三年里，腾讯“以大数据助力农业自动化种植，以人工智能为生产线守住安全防线，智慧零售让两平米小店在线上做大生意……”

而就在这次调整的前一年，2017年初，中国曾掀起一轮“虚实经济”之争。“虚拟经济”重要，还是“实体经济”重要？产业界、理论界卷入其中，知名企业家、经济学家、行业观察者、媒体纷纷下场，由此引发了一场大辩论。

这场辩论的背景是，之前一段时间，中国的互联网经济爆发性增长，相比之下，实体经济却显得落寞。是否过于重视互联网产业，而轻视实体经济？虚实之辩的背后，是中国经济的道路选择问题。

辩论之中，共识逐步产生：两者并非完全对立，而是可以互补。

此后不久，当年的政府工作报告里，提出“以创新引领实体经济转型升级”。同时，“数字经济”也被首次写入。作为全国人大代表的马化腾发表了看法， “‘互联网+’是手段，数字经济是结果，网络强国是目的，一脉相承。”

一年之后的9·30变革，腾讯将旗下toB业务汇集到一起，成立云与智慧产业事业群（CSIG），正式进军“产业互联网”。这一举措，可以看作腾讯对“虚实之辩”给出了自己的答案。

当国外互联网公司热衷于完全虚拟的“元宇宙”，腾讯正在协助中国的实体经济，与数字技术加速融合。

02、动能转换

”数实融合，正从选答题变成必答题。” 不久前，腾讯提出了一个新观点。

为什么是“必答题”？

如果说2017年初的“虚实经济”之辩，还是产业发展的优先级之争。时至今日，中国经济还面临一个更加严峻的问题：经过40年的高速增长，中国的工业化进程已经基本结束。

历史 上，还没有任何一个国家在完成工业化进程之后，还能保持3%左右的全要素生产率年均增速。

中国需要完成“新旧动能转换”，实现制造业转型、“再工业化”，而这需要新的基础设施。

腾讯正在发力“新基建”，助力中国经济的新旧动能转换。

2020年5月，腾讯宣布五年投资5000亿元，发力“新基建”。云计算、人工智能、区块链、5G网络、量子计算，这些都将是腾讯的重点投入领域。两个月后，腾讯清远云计算数据中心悄然开服，这是腾讯云首个容纳百万服务器的数据中心集群。

而从大国竞争的角度，“新基建”、“新智造”为代表的“数字化转型”将成为未来的胜负手。

回顾 历史 ，英国抓住蒸汽机革命的机会，美国抓住了电汽化、互联网信息化技术，分别成为世界强国。对于中国来说，需要抓住第四次工业革命的机会。

这是一场以软件和算法为基础的革命，比如 汽车 行业，正在掀起一场“智能 汽车 ”的百年变革。而软件技术，正是腾讯等互联网公司积累二十多年的优势，在市场竞争中锤炼出了与世界比肩的数字技术能力。

腾讯的定位非常清晰，做各行各业的数字化助手，用数字技术能力助力实体经济转型，助力中国经济转型。

03、挽起裤腿

腾讯开始挽起裤腿、卷起袖口，下农村、入工厂、进企业，心态和方法的转变注定不易。

业内也有同样的看法。在2018年，腾讯宣布进入产业互联网之时，业内就有评论：腾讯缺乏toB的基因，转型困难。

没有太强的toB基因，腾讯并非没有认识到这一点。进入“产业互联网”，相当于腾讯的又一次创业，需要像武侠小说中周伯通那样，练就“左右互搏”的功夫，才能在消费互联网、产业互联网领域都挥洒自如。

腾讯的产业基因，部分来自于十年前腾讯通过开放战略，服务行业伙伴所带来的经验，比如腾讯云正是诞生于此，而更多能力则需要腾讯重新建立。腾讯需要做很多没做过的事，建立不具备的能力。

“右手”的消费互联网，腾讯已经行业领先。“左手”的产业互联网，腾讯通过搭建中台、知识库、产业生态等方式逐步解决。

现在，腾讯正在与三一重工、宁德时代、玲珑轮胎等制造业企业合作，帮助他们搭建数字化、智能化、全球化的智能制造系统。腾讯云拥有9000多家合作伙伴，在30个行业推出超过400个联合解决方案，三年交出了一份高质量的成绩单。

以数字能力助力实体经济，这是一个变化的侧影：以腾讯为代表的中国互联网公司， 正在从抓住 社会 红利的“获益者”，转变为开创时代新局的“共建者”。

04、 社会 服务者

腾讯服务的，不仅是实体经济。

2021 年4月，腾讯进行 历史 上的第四次战略升级，提出“可持续 社会 价值创新”战略，首期投入500亿元用于可持续 社会 价值创新。8月，腾讯再次宣布追加500亿元，启动“共同富裕专项计划”。

现在，腾讯已经与中国 社会 融为一体： 腾讯的用户覆盖中国绝大多数民众，腾讯与中国 社会 的关系，已经跨越利益，进入命运共同体阶段 。

与 社会 融为一体，就意味着，要承担起完善 社会 基础建设的任务。只有中国 社会 进一步成功，腾讯才能再向前继续发展。

助力实体经济数字化转型，投入1000亿到基础科学、教育创新、碳中和、乡村振兴、共同富裕……看似与腾讯不相关，但却与腾讯扎根的中国 社会 密切相关。 腾讯选择主动成为“中国 社会 的服务者”。

过去短短二十多年里，在技术浪潮和人口红利之下，头部互联网公司获得了巨大的商业成功，成长为一种几乎服务全民的新型 科技 公司。在百年未有之大变局之下，在数字技术的浪潮之中，互联网 科技 公司都应该去思考，如何能为生于斯长于斯的中国大地承担更多，反哺更多。

这个问题，腾讯在十年之后，酝酿三年的这则品牌片中给出了答案。

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