计算机病毒有哪些类型

按照计算机病毒属性的方法进行分类，计算机病毒可以根据下面的属性进行分类。

一、根据病毒存在的媒体划分：

1、网络病毒——通过计算机网络传播感染网络中的可执行文件。

2、文件病毒——感染计算机中的文件（如：COM，EXE，DOC等）。

3、引导型病毒——感染启动扇区（Boot）和硬盘的系统引导扇区（MBR）。

二、根据病毒传染渠道划分：

1、驻留型病毒——这种病毒感染计算机后，把自身的内存驻留部分放在内存（RAM）中，这一部分程序挂接系统调用并合并到 *** 作系统中去，它处于激活状态，一直到关机或重新启动

2、非驻留型病毒——这种病毒在得到机会激活时并不感染计算机内存，一些病毒在内存中留有小部分，但是并不通过这一部分进行传染，这类病毒也被划分为非驻留型病毒。

三、根据破坏能力划分：

1、无害型——除了传染时减少磁盘的可用空间外，对系统没有其它影响。

2、无危险型——这类病毒仅仅是减少内存、显示图像、发出声音及同类影响。

3、危险型——这类病毒在计算机系统 *** 作中造成严重的错误。

4、非常危险型——这类病毒删除程序、破坏数据、清除系统内存区和 *** 作系统中重要的信息。

四、根据算法划分：

1、伴随型病毒——这类病毒并不改变文件本身，它们根据算法产生EXE文件的伴随体，具有同样的名字和不同的扩展名（COM），例如：XCOPYEXE的伴随体是XCOPY-COM。病毒把自身写入COM文件并不改变EXE文件，当DOS加载文件时，伴随体优先被执行到，再由伴随体加载执行原来的EXE文件。

2、“蠕虫”型病毒——通过计算机网络传播，不改变文件和资料信息，利用网络从一台机器的内存传播到其它机器的内存，计算机将自身的病毒通过网络发送。有时它们在系统存在，一般除了内存不占用其它资源。

3、寄生型病毒——除了伴随和“蠕虫”型，其它病毒均可称为寄生型病毒，它们依附在系统的引导扇区或文件中，通过系统的功能进行传播，按其算法不同还可细分为以下几类。

4、练习型病毒，病毒自身包含错误，不能进行很好的传播，例如一些病毒在调试阶段。

5、诡秘型病毒，它们一般不直接修改DOS中断和扇区数据，而是通过设备技术和文件缓冲区等对DOS内部进行修改，不易看到资源，使用比较高级的技术。利用DOS空闲的数据区进行工作。

6、变型病毒（又称幽灵病毒），这一类病毒使用一个复杂的算法，使自己每传播一份都具有不同的内容和长度。它们一般的作法是一段混有无关指令的解码算法和被变化过的病毒体组成。

五、破坏性

1、良性病毒

2、恶性病毒

3、极恶性病毒

4、灾难性病毒。

六、传染方式

1、引导区型病毒主要通过软盘在 *** 作系统中传播，感染引导区，蔓延到硬盘，并能感染到硬盘中的"主引导记录"。

2、文件型病毒是文件感染者，也称为“寄生病毒”。它运行在计算机存储器中，通常感染扩展名为COM、EXE、SYS等类型的文件。

3、混合型病毒具有引导区型病毒和文件型病毒两者的特点。

4、宏病毒是指用BASIC语言编写的病毒程序寄存在Office文档上的宏代码。宏病毒影响对文档的各种 *** 作。

七、连接方式

1、源码型病毒攻击高级语言编写的源程序，在源程序编译之前插入其中，并随源程序一起编译、连接成可执行文件。源码型病毒较为少见，亦难以编写。

2、入侵型病毒可用自身代替正常程序中的部分模块或堆栈区。因此这类病毒只攻击某些特定程序，针对性强。一般情况下也难以被发现，清除起来也较困难。

3、 *** 作系统型病毒可用其自身部分加入或替代 *** 作系统的部分功能。因其直接感染 *** 作系统，这类病毒的危害性也较大。

4、外壳型病毒通常将自身附在正常程序的开头或结尾，相当于给正常程序加了个外壳。大部份的文件型病毒都属于这一类。

扩展资料：

为了能够复制其自身，病毒必须能够运行代码并能够对内存运行写 *** 作。基于这个原因，许多病毒都是将自己附着在合法的可执行文件上。如果用户企图运行该可执行文件，那么病毒就有机会运行。病毒可以根据运行时所表现出来的行为分成两类。

非常驻型病毒会立即查找其它宿主并伺机加以感染，之后再将控制权交给被感染的应用程序。常驻型病毒被运行时并不会查找其它宿主。相反的，一个常驻型病毒会将自己加载内存并将控制权交给宿主。该病毒于背景中运行并伺机感染其它目标。

常驻型病毒包含复制模块，其角色类似于非常驻型病毒中的复制模块。复制模块在常驻型病毒中不会被搜索模块调用。病毒在被运行时会将复制模块加载内存，并确保当 *** 作系统运行特定动作时，该复制模块会被调用。

例如，复制模块会在 *** 作系统运行其它文件时被调用。在这个例子中，所有可以被运行的文件均会被感染。常驻型病毒有时会被区分成快速感染者和慢速感染者。快速感染者会试图感染尽可能多的文件。

参考资料来源：百度百科 计算机病毒

IPMI (Intelligent Platform Management Interface)，IPMI意义是智能平台管理接口。IPMI是一个开放的标准硬件管理接口规范。它提供了这样的体系结构，其中定义了各种不同的个体设备如何能以标准的方式与CPU通信。透过IPMI这样的标准接口，系统管理员可轻易地从远程监控到服务器及Client端计算机的各项「健康状况」，并可依此获得各项MIS管理所需要的信息，即使当 *** 作系统(OS)失效时，IPMI仍可独立运作，协助管理者迅速了解硬件失效的原因，并进一步诊断硬件的各项问题，以使系统能在最短时间内重新恢复运作。 Firmware是一种软件的代名词，但这种软件与普通意义上的软件完全不同，它是一种固化在集成电路内部的源程序代码，而集成电路的功能就是由这些程序而决定的。ROM不过只是Firmware的载体，而我们通常所说的BIOS正是固化了系统主板Firmware的ROM芯片。 BMC(DMC)材料 是Bulk(Dough) molding compounds的缩写，即团状模塑料。国内常称作不饱和聚酯团状模塑料。其主要原料由GF（短切玻璃纤维）、UP（不饱和树脂）、MD（填料）以及各种添加剂经充分混合而成的料团状预浸料。DMC材料于二十世纪60年代在前西德和英国，首先得以应用，而后在70年代和80年代分别在美国和日本得到了较大的发展。因BMC团状模塑料具有优良的电气性能，机械性能，耐热性，耐化学腐蚀性，又适应各种成型工艺，即可满足各种产品对性能的要求，因此越来越受到广大用户的喜爱。 BMC软件公司[NYSE:BMC]，是全球领先的企业管理解决方案提供商，致力于从业务角度出发帮助企业有效管理IT，发布了业务服务管理(BSM)策略。BMC软件解决方案涵盖企业系统、应用软件、数据库和服务管理领域。BMC软件创立于1980年，在全球范围内设有分支机构，2004财年收入超过14亿美元。如需了解更多信息，欢迎访问公司网站：>戴尔公司创立的背景剖析：
1984年，凭借1000美元的创业资本，迈克尔·戴尔，一个19岁的得克萨斯大学学生在美国登记了“戴尔电脑公司”（Dell Computer Coporation）尽管那时戴尔还毫不起眼，但他却意气风发，借助直销模式与当时的IBM、康柏等巨头相争。在别人的讥笑声中，如今，迈克尔·戴尔已经是身价170亿美元，拥有4万名员工的戴尔公司，其销售额也已经接近400亿美元。公司2004财年第一财季的营业额为95亿美元，同比增长18%，现金周转期为38天，创业界记录。本财季末，戴尔又重新夺回全球PC市场的老大地位，市场份额比多二名12%。正是凭借直销与零库存，迈克尔·戴尔在个人计算机行业掀起了一场可称作奇迹的革命，借助这两大利器，戴尔公司不但保持了经营上的低成本，而且还创造了极高的顾客满意度及忠诚度。戴尔能在强手如林的市场上走到这一步，肯定是有他的过人之处的。笔者认为，这很大一部分要归功于其特殊但又合适的企业文化——犹如营销模式，其实并无定式，合适才是最好的。虽然它的崛起与领先，离不开其成功的直销模式，但当企业上了一个大台阶后，直销也许仅仅成了一种工具，它的过人之处应该是对顾客的高度热忱和对好业绩的向往。让他们努力去实行直销，去实施零库存以及大规模地个性化定制。戴尔公司认为把生意纯粹建立在成本和价格之上，绝对不是永久的优势，迟早会有人推出更便宜、制造成本更低的产品。真正重要的是维持顾客以及员工的忠诚度——也许事实上，在员工忠诚度方面，戴尔任重道远。
一、永不知足，追求“制胜”
虽然戴尔公司已成为成功与奇迹的代名词，但戴尔却仍旧像大学时陷入困境的毛头小伙一样，以一股紧迫感和坚定的决心经营着Dell公司。他说：“我依然认为我们是挑战者，我觉得我们仍在发起进攻。”是的，他的确是这样要求自己，也把这种精神贯彻在Dell公司的每个角落。公司的生产力已接近每位员工创造100万美元营业额的水平。它几乎是惠普公司的两倍，IBM的3倍，但他们仍不知足。
戴尔与罗林斯规划了一个绝对称得上雄心勃勃的财务目标：公司的经营收入到2006年达到600亿美元。而这个数字是公司2001年营业额的两倍。当然，公司要想努力跟随时代的潮流向前发展必须培养一代又一代的。到目前为止，它的学习方法是卓有成效地，戴尔把目标与员工补助及奖金相结合，更重要的是，戴尔运用方法把“所有权”的概念灌输给员工，并进一步提升他们的才能，使他们发挥全部的潜力。其中方法之一便是不断学习的意愿和能力。戴尔并不是仅仅要求员工去学习，它选了一个很好的立足点，即要他们从提出问题的立足点开始学习。（也许是这种方法实在过于严厉，因此实在是太少的人可以适应这种苛刻的环境。很多来自IBM和INTEL的资深高管人员纷纷跳槽）其实公司的成功不仅取决于“直接经营模式”，更重要的是在公司内还有一种与这种模式相匹配的 “制胜”（winning culture）文化。这种文化蕴涵着两大核心，其一，对客户必须具有足够的热忱，其二，对业绩要充满自信。这种文化会使员工产生很大的压力感，促使他们努力学习，努力向前。
二、务实与速度
戴尔以一种非常务实的方式在运行着。戴尔常问：“完成这件事最有效率的方式是什么？”如此一来，戴尔拒绝了所有产生官僚体制的可能性，这种做法也提供了学习的机会，戴尔公司规定，销售人员必须装好自己的电脑，这不仅可以让员工们真正感受到没受过电脑教育的顾客在装设系统时会遇到什么问题，销售人员也会对自己所销售产品有更确切的体会。从而可以帮助顾客在获得相关信息的情况下决定要购买哪种产品。
同时戴尔公司充分展示了“速度”这一竞争优势，“事无巨细的参与”可能会产生一定的系统冲突，但可以让上层领导在了解状况的情况下，快速的作出决策，整个公司都不允许浪费一点一滴的时间。
三、积极的沟通
戴尔公司以一种斩钉截铁的态度去面对所有的错误，坦白承认“我们遇到了问题，必须进行修正”。戴尔公司的口头禅之一是：“不要粉饰太平”。这句话的意思是“不要试图把不好的事情美化”。几乎所有戴尔公司的员工都可以说出公司事业基础的基本概念，这是因为领导层花了时间与他们进行沟通，让他们了解状况，了解正在计划进行的事物，还有每个人应该怎么做才能斑竹公司达到目标。戴尔讲话时从不装腔作势，公司员工也是如此，他们可以对任何问题提出质询，甚至责难自己的老板。在这条原则面前人人平等。曾经戴尔在对自己进行年度总结的时候，员工抱怨他过于冷淡，为此戴尔向他们道歉并承诺以后会更好的表达自己的感情。
四、步伐一致，整齐划一，把“小我”融入“大我”
戴尔认为，要建立或维持一个健康的、有竞争力的文化，最简单也是最好的方法就是通过目标相同，策略一致与公司员工成为并肩作战的伙伴。他们认为不管公司处在事业周期的哪个阶段，都应该把引进优秀人才当成最优先考虑的问题。但是等员工真正进入戴尔公司以后，无论是新聘员工或是公司的管理阶层，都必须完全与公司的哲学和目标一致，把团队调整到相同的目标，作到步伐一致，整齐划一。同时戴尔在全公司建立同样的奖励系统，努力推动戴尔公司的发展壮大。
戴尔公司采取的是团队运作的方式，让员工之间相互帮助，暂时先抛弃“小我”，因为只有“大河满”才能换来“小河有水”。戴尔公司发现在团队中会有一些能力较弱的小组成员，虽说有些人目的仅仅是为了获得更大的个人利益而去花时间与精力来协助其他没有跟上进度的同事。但这也可以让戴尔公司的管理团队在个人的范畴内共同合作，追求进步。这种团队运作的方式，可以说是凝聚公司员工的另类方法。他不是要求员工避免相互牵制，也不是要员工产生的良性竞争而减少勾心斗角，重点在于要员工全心关注彼此的成长。
五、节俭
戴尔公司的节俭体现在两个方面，一就是从不摆庆功宴。戴尔认为庆功会助长自满的情绪，而这在以全速前进的戴尔公司是绝不允许发生的，因为骄兵必败。有人曾经提议在公司的大厅中陈列公司的知名产品，但遭到戴尔的拒绝。他认为这是博物馆的作风，因为只有“博物馆关注的是过去”。当一个团队传来捷报时，他会发大众邮件表示庆贺，给出必要的评述或适当的表扬。戴尔本人的座右铭是“用十亿分之一的时间予以庆贺，随后便开始新的工作。”另一方面，则表现在戴尔公司对新业务方面。如果戴尔公司认为新开设的合作业务经营业绩不理想，他会迅速终止这一业务，这是戴尔不同于其他竞争对手的地方。SUN电子计算机公司前任总裁爱德华·赞德说：“能像他这样年纪轻轻就创建公司，并不断推动它发展到如此程度真是不可思议。在某个行业里摸爬滚打15年、20年的人都会变得过于严谨，而他却是个例外。”
但是，他们的节俭却在一定程度上让戴尔公司在创新方面陷入了两难境地，节俭的经营方式使它在产品开发和投资未来技术方面捉襟见肘，尤其是与竞争对手相比更是如此，即便在技术衰退期，IBM公司2002年的研发开支仍高达475亿美元，占公司营业额的59%，而惠普公司的研发开支也有33亿美元，占营业额的58%，而戴尔呢？只有很少的45亿美元，占其营业额的13%。竞争对手表示，这种经营作风妨碍了戴尔向个人计算机以外领域的扩张，尤其是向数码摄像和数据处理能力应用等极具发展前景的领域扩张。
但是不管怎样评价，戴尔又已经踏上了新的旅程，开始追求完美的努力。迈克尔·戴尔已经大气另公司进入了打印机、网络设备、手提电脑和技术服务领域，并且凭着掌上数码音乐播放器、网上音乐商店以及纯平电视进军竞争极其残酷的电子消费产品市场。戴尔必将凭借其手重直销与库存两大利器，挟着永不知足的企业文化，重现其在个人电脑领域所取得的辉煌。我们拭目以待！
另外戴尔公司发展史：（希望对楼主有所帮助）
一九八四年 l迈克尔·戴尔创立戴尔计算机公司
一九八五年 l 推出首台自行设计的个人电脑——Turbo。Turbo采用英特尔8088处理器，运算速度为8MHz
一九八七年 l 成为首家提供下一工作日上门产品服务的计算机系统公司l 在英国设立办事处，开始拓展国际市场
一九八八年 l 戴尔公司正式上市，首次公开发行350万新股，每股作价85美元
一九八九年 l 推出首部戴尔笔记本电脑
一九九零年 l 在爱尔兰Limerick建立生产厂房，以供应欧洲、中东及非洲市场
一九九二年 l 首次被《财富》杂志评为为全球五百强企业
一九九三年 l 成为全球五大计算机系统制造商之一l 在澳大利亚和日本设立办事处，正式进军亚太区市场
一九九五年 l 最初售价85美元的戴尔股票在分拆前已升至100美元
一九九六年 l 在马来西亚槟城开设亚太区生产中心l 开始通过网站>

1934年—1939年

HP由比尔·休利特和戴维·帕卡德于1939年创建。

该公司建在帕罗奥多市的一间汽车库里，第一个产品是声频振荡器，它是音响工程师使用的电子测试仪器。

HP公司的第一个客户是Walt Disney Studios，经典《幻想曲》（Fantasia）开发和测试创新的音响系统。

1934年，刚从斯坦福大学电气工程系毕业的戴维·普克（Dave Packard）和比尔·惠利（Bill Hewlett）去科罗拉多山脉进行了一次为期两周的垂钓野外露营。

由于彼此对很多事情的看法一致，而结成一对挚友。

此后，比尔在斯坦福大学和麻省理工学院继续研究生学业，而戴维则在通用电气公司找到一份工作。

斯坦福大学教授及导师Fred Terman的鼓励和支持，二人决定开办公司并自己经营。

1938年，戴维夫妇迁居至加利福尼亚州帕罗奥多市艾迪森大街376号。

比尔·休利特就在这栋房子后面租了一间小屋。

比尔和戴维用538美元作为流动资金，并利用业余时间在车库里开展工作。

比尔利用其研究课题负反馈研制成功了惠普第一台产品：阻容式声频振荡器（HP200A），这是一种用于测试音响设备的电子仪器。

该振荡器采用炽灯作为电气接线图中的一个电气元件来提供可变阻抗，这在振荡器的设计上是一个突破。

利用反馈的原理，又相继生产出另外几项惠普早期的产品，诸如谐波分析仪及多种失真分析仪。

华特迪斯尼公司订购8台振荡器（HP 200B）用于制作《幻想曲》。

1939年1月1日，成立合伙公司。

1940年-1959年

合伙企业的产品即在工程界和科学界中大受欢迎。

比尔和戴维与销售代理签约，以将其畅销产品向整个美国市场上投放。

二战期间，美国 对电子仪器的需求日益增大， 惠普的产品销量越来越大。

惠普新产品不断增加，并且建造了第一座公司大楼。

1940年，公司从车库迁址至Palo Alto市位于Page Mill路和EI Camino Real的一座租赁大楼内。

公司向员工发放第一笔奖金——笔5美元的圣诞奖金。

其后，它成为一种生产奖金，再后来，它又变成公司内部的利润分配计划。

营业纯收入：$34,000；员工人数：3人，产品种类：8种。

1942年，建造惠普第一座自己的大楼 （称为Redwood大厦），它集办公、实验室及工厂于一体积10,000平方英尺，位于Palo Alto市Page Mill路395号。

选择这里是考虑到如果电子业不景气，就将大楼改建成食品杂货店。

1943年，惠普因向海军研究实验室开发出信号发生仪及雷达干扰仪，从而进入微波技术领域。

第二次世界大战中，惠普因其成套系列的微波测试产品而被公认为信号发生器行业的领先者。

1947年8月18日，惠普注册为股份制公司。

1951年，惠普发明高速频率计数器（HP 524A），它可大大减少测量高频所需的时间（从原先的10分钟左右降至1到2秒）。

应用情况：广播电台使用HP 524A可精确设定频率（例如1047FM）。

从而符合FCC有关频率稳定性的规定要求。

营业纯收入：$550万，员工人数：215人。

1958年，惠普首次收购公司成功：F L Moseley公司（加利福尼亚，Pasadena），这是一家高质图形记录仪的生产厂商。

这次收购标志着惠普已进入绘图仪行业。

营业纯收入：$3000万，员工人数：1778人；产品种类：373种。

1959年，远离加州大本营，在瑞士日内瓦设立营销机构，并在西德的Boeblingen建立第一家国外产品制造厂。

1960年-1969年

惠普在测试、测量产品市场中持续稳定增长，并开始涉足于其他相关领域，如电子医疗仪器和分析仪器。

惠普已被视为一家进步迅速、管理有方和令人称羡的公司。

1960年，在科罗拉多州Loveland建立除Palo Alto市以外的第一家美国加工厂。

1961年，收购Sanborn公司（马萨诸塞，Waltham），从而进入医学领域。

惠普股票HWP正式在纽约证券市场和太平洋证券市场挂牌交易。

1962年，惠普首次荣登幸福杂志美国500家大型公司排名榜，列第460位。

此后，惠普的幸福杂志排名榜名次逐年上升。

1963年，在日本东京成立第一家合资企业：Yokogawa惠普公司（合资方：Yokogawa电子公司）。

1964年，庆祝公司成立35周年。

戴维·帕卡德当选为董事长，比尔 ·休利特出任总裁。

原子铯时间标准仪 HP 5060A被世界广泛赞誉为“飞行钟”。

全球各个地区均使用 HP 5060A与国际标准时间对时。

1965年，惠普收购 F&M科技公司（宾西法尼亚，Avondale），从而跻身于分析仪器领域。

营业纯收入：$165亿；员工人数：9000人。

1966年，公司的中心研究机构惠普实验室成立。

它是世界领先的电子研究中心之一。

惠普设计出第一台计算机产品（HP 2116A），它用作测试及测量仪上的控制器。

惠普可提供全系列的计算机产品。

1967年，惠普设在德国Boeblingen的公司推出非接触式胎心监测仪，用于测定胎儿在分娩时的状况。

该公司 还首次提出d性工作制的概念，这一作法已在惠普全球各个机构中普遍采用。

1968年，世界第一台台式科学计算器HP 9100A问世。

它是惠普今天高性能工作站产品线的前身。

1969年，戴维·帕卡德出任美国国防部副部长（任期1969年－1971年）。

惠普首次向市场投放分时 *** 作系 统，装在该系统的微电脑可同时供16个用户使用。

1970年-1979年

惠普坚持其锐意创新的传统，并推出第一台袖珍式科学计算器。

至70年代末，公司的盈利状况及员工队伍均取得了大幅增长。

比尔·休利特和戴维·帕卡德将公司的日常经营委托给约翰·扬（John Young）管理。

1970年，营业纯收入：$365亿；员工人数：16000人。

1971年，利用激光技术生产出可测量百万分之一英寸长度的激光干扰仪。

惠普激光干扰仪仍是微处理芯片制造中首选的仪器。

1972年，惠普推出具有划时代意义的第一台个人计算工具：HP-35掌上科学计算器，并将工程计算尺淘汰。

以 HP 3000微电脑进军计算机领域。

1973年，惠普小型通用计算机系统成为计算机界第一套数据分布式处理系统。

1974年，生产出第一台基于4K动态随机存取器（DRAMs）的微电脑，从而取代了磁芯。

1975年，惠普通过制定标准接口，从而简化了仪器系统。

电子业采用惠普接口总线 HP-IB作为国际接口标准，从而使多台仪器能够方便地与电脑连接。

1977年，约翰·扬出任惠普公司总裁（1978年任首席执行官）。

到80年代，惠普凭其系列的计算机产品而成为业界一家重要的厂商，其产品从桌面机到功能强劲的微电脑可谓门类齐全。

这十年标志着惠普已成功步入打印机市场中，由于它成功地推出了可与个人电脑连接的喷墨打印机和激光打印机。

1980年-1989年

1980年，惠普首次推出个人电脑产品：HP-85。

营业纯收入：$30亿，员工人数：57000人。

1982年，英国惠普公司开发出电子邮件系统，该系统已成为基于微电脑的第一套商用广域网。

利用32位“超芯片”技术推出HP 9000技术计算机，它是第一台“桌面式主机”，却拥有像60年代尺寸庞大的主机同样的性能。

1984年，惠普的技术首次应用到HP Thinkjet打印机上。

今天的喷墨打印机仍不断出现技术突破，而其价格更在持续下调。

推出公司最成功的单机产品：HP LaserJet激光打印机。

今天的激光打印机已被业界视为激光打印机的世界标准。

1985年，营业纯收入：$65亿，员工人数：85,000人。

1986年　推出基于创新型RISC（精简指令体系结构）的多系列计算机系统。

用于此项产品的开发费用高达25亿美元，开发持续5年时间，是惠普在研究与开发上投入最大的一项。

1987年，比尔·休利特退休并辞去副董事长职务。

Walter Hewlett（比尔之子）和 David Woodley Packard（戴维之子）当选为公司董事。

1988年，惠普跃升至幸福杂志500家企业排名榜前50位，列第49位。

1989年，惠普庆祝公司成立50周年。

惠普新型原子辐射检测仪成为第一台利用气相色谱法来测定所有元素（氦除外）的分析仪器。

收购阿波罗计算机公司（马萨诸塞， Chelmsford），这是一家工作站制造商。

1990年-1999年

尽管总结这十年尚为时过早，然而至此，惠普已充分证明了它在测量、计算机和通讯领域所取得的非凡成功。

惠普在信息的收集、分析、存储和显示方面所展现的能力必将进一步推动信息高速公路转化为现实。

1990年，推出 HP LaserJet III激光打印机。

惠普实验室在东京开设研究机构。

营业纯收入：$132亿，员工人数：91,500人。

1991年　预装Lotus 1-2-3应用软件的 HP 95LX掌上电脑 （约重11昂司），具有先进的计算特性和数据通讯功能。

HP SONOS 1500心血管成像仪系统允许医生利用超声波处理方法对心脏病进行非接触式的定量分析。

普彩色扫描仪可实现计算机读取照片或其它可视图像。

1992年，路普莱特（Lew Platt）出任惠普总裁和首席执行官。

推出 Corporate Business Systems ，九台HP3000和HP9000计算机系统，拥有大型主机功能，价格却降低了90%。

1993年，推出3磅重的 HP OmniBook 300“超便携式”个人电脑，在横跨美国的飞行旅途中，其电池电力足够电脑连续运行。

交付第 1，000万台HP LaserJet激光打印机，惠普现已售出2000万台打印机。

戴维·帕卡德离任退休。

路·普莱特（Lew Platt）当选为公司董事长、总裁及首席执行官。

1994年 营业纯收入达$250亿。

惠普生产出世界最亮的LED（发光二极管）。

由于同时具备高亮度、高可靠性和低耗能的特点，因而它在很多新应用上已取代了白炽灯。

推出HP Color LaserJet彩色激光打印机。

推出OfficeJet打印/传真/复印一体机。

推出带内置式Pocket Quicken的HP 200LX掌上电脑。

1995年，营业纯收入达$315亿；员工人数：105200人。

收购Convex计算机公司（德克萨斯；Richardson），这是一家高性能计算解决方案的供应商。

推出HP OmniGo 100掌上电脑。

向家用电脑市场推出 HP Pavilion PC机。

1996年3月26日，公司创始人戴维帕卡德辞世。

推出第1台HP LaserJet 5SI“网络打印机”。

1997年　营业收入：$429亿，雇员：121900人。

并购电子支付系统行业领先厂商VeriFone，从而增强了HP公司电子商务能力。

发起以“扩大潜在价值（Expanding Possibilities）”为主题的为期多年的新消费营销计划。

21世纪

2001年9月4日，惠普以价值250亿美元的股票收购对手康柏电脑公司。

2002年5月，两公司合并完成。

2003年，公司的市值达到8028亿美元，从而在全球基础架构服务市场中占有62%的份额。

2006年第四季度，超越戴尔（Dell）成为全球第一大PC厂商。

2008年，财政营收额突破1000亿美元

截止2012年初，惠普一直保持全球第一大PC厂商地位。

2011年2月10日，惠普公司新品发布会于美国旧金山召开。

在这场以“Think Beyond”为主题的新品发布会中，惠普公司正式公布了全新版本的webOS系统、HP Veer、HP Pre 3两款智能手机以及惠普TouchPad平板电脑。

2013年10月30日，发布了配置Calexda ARM架构芯片的Moonshot服务器。

2012年至2017年亚太地区整体印刷设备预计将实现25%的年增长率，对数字印刷设备的需求较去年同期将显著提高，实现每年94%的增长，而传统打印设备预计将停止增长。

惠普在亚太地区同样感受到强劲增长的势头，这主要来源于新老客户对惠普全系列数字图形印刷产品组合的强劲需求。

中国作为惠普全球第二大的Indigo市场，也已经见证了数字印刷的快速增长。

惠普将继续拓展数字产品组合，以确保产品的覆盖面和端到端服务满足印刷公司的需求，帮助他们取得成功。

尤其是在包装领域，惠普一直致力于为客户提供帮助其赢取数字机会的产品，即将推出的方案也将帮助印刷公司在软性包装和折叠包装领域发现新机遇。

印刷公司也可加入惠普强有力的客户与合作伙伴生态系统。

在2013年5月12日至13日在中国北京举办的亚太地区数字解决方案合作组织会议（Dscoop）上，超过1000名客户和合作伙伴的参与就是最佳例证。

加快创新提升交货速度，把握新机遇

德鲁巴推出的众多惠普数字印刷平台现已在亚太地区出货，其中包括HP Indigo10000、7600和5600数字印刷机，HP T410，T360和T230彩色喷墨卷筒印刷机、HP S&D FB7600工业印刷机以及HP Designjet L28500和L26500 Latex打印机。

2013年5月14日至18日，HP Indigo10000数字印刷机将在北京国际印刷技术展览会上展出，该机型在亚太地区的首次公开亮相。

亚太地区众多早期试用者已经引进了HP Indigo10000印刷机，包括中国大陆及台湾地区用户、印度用户和澳大利亚用户等。

2014年9月12日早间消息，惠普即将收购云计算软件开发商Eucalyptus Systems。

惠普CEO梅格·惠特曼(Meg Whitman)正试图通过新的收购来加强惠普的业务。

2014年10月15日，惠普宣布将恢复其股票回购计划，较早时据消息人士称该公司已终止了与易安信公司(EMC)的并购谈判。

惠普表示，恢复股票回购是因为其不再拥有导致其8月份暂停股票回购的“重大非 息”。

该公司迄今为止并未承认曾与易安信进行并购谈判。

据外媒报道，惠普公司将于11月2号正式一分为二：惠普企业（Hewlett Packard Enterprise）和惠普公司（HP Inc）两家上市公司。

惠普企业着力发展云计算解决方案，惠普公司则着力生产打印机和PC个人电脑。

2010-2011▪ 李艾科
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编辑本段公司简介
HP共同创始人戴维·帕卡德和威廉·休利特
HP来源于惠普两位创始人的姓氏，通过抛硬币决定的公司名称。1939年，在美国加州帕罗奥多市（Palo Alto）爱迪生大街367号的一间狭窄车库里，两位年轻的发明家比尔·休利特（Bill Hewlett）和戴维·帕卡德（David Packard），以手边仅有的538美元，怀着对未来技术发展的美好憧憬和发明创造的激情创建了HP公司，开始了硅谷的创新之路。惠普创业的车库，如今已经被美国政府命名为硅谷的诞生地。
惠普研发有限合伙公司（Hewlett-Packard Development Company,LP）（简称HP）（NYSE：HPQ） 位于美国加州的帕罗奥多，是一家全球性的资讯科技公司，主要专注于打印机、数码影像、软件、计算机与资讯服务等业务。2002年收购了美国著名的电脑公司康柏电脑（2001年9月4日宣布收购， 2002年5月3日完成收购）。
为了更好地为客户服务，不断开拓新的市场，HP每年在研发方面的投入达40亿美元，用于开发产品、解决方案和新技术。HP发明、设计和提供推动商业价值、创造社会价值、以及改善客户生活的技术解决方案，并在UNIX 服务器、Linux 服务器、Windows服务器、磁盘存储系统、存储局域网系统（SAN）、外部RAID存储系统、工作站、台式机、笔记本电脑、手持设备、喷墨打印机、激光打印机等多个市场领域暂时占据领先地位。目前惠普正重点关注云计算、设备的可连通性以及软件服务领域的发展。
中国惠普有限公司总部位于北京，在上海、广州、沈阳、南京、西安、武汉、成都、深圳等都设有分公司。其中在中国大连设有惠普全球呼叫中心，中国惠普在重庆设有生产工厂。编辑本段发展历史创建　
HP由Bill Hewlett和Dave Packard于1939年创建。该公司建在Palo
Alto的一间汽车库里，第一个产品是声频振荡器，它是音响工程师使用的电子测试仪器。HP公司的第一个客户是Walt Disney
Studios，该公司购买了HP的8台音频振荡器为经典**“Fantasia”开发和测试创新的音响系统。
惠普的诞生地-车库
1934年，刚从斯坦福大学电气工程系毕业的戴维·帕卡（Dave Packard）和比尔·休利特（Bill Hewlett）去科罗拉多山脉进行了一次为期两周的垂钓野外露营。由于彼此对很多事情的看法一致，而结成一对挚友。此后，比尔在斯坦福大学和麻省理工学院继续研究生学业，而戴维则在通用电气公司找到一份工作。受斯坦福大学教授及导师Fred Terman的鼓励和支持，二人决定开办公司并“自己经营”。
1938年戴维夫妇迁居至加利福尼亚州帕拉阿托（Palo
Alto）市艾迪森（Addision）大街376号。比尔·休利特就在这栋房子后面租下一间小屋。比尔和戴维用538美元作为流动资金，并利用业余时间
在车库里开展工作。比尔利用其研究课题负反馈研制成功了惠普第一台产品：阻容式声频振荡器（HP200A），这是一种用于测试音响设备的电子仪器。该振荡
器采用炽灯作为电气接线图中的一个电气元件来提供可变阻抗，这在振荡器的设计上是一个突破利用反馈的原理，又相继生产出另外几项惠普早期的产品，诸如谐波
分析仪及多种失真分析仪。华特迪斯尼**公司订购8台振荡器（HP 200B）用于制作**“幻想曲”。
1939年1月1日成立合伙公司；二人通过抛硬币来决定公司名称。发展40-50年代
出道不久，合伙企业的产品即在工程界和科学界中大受欢迎。比尔和戴维与销售代理签约，以将其畅销产品向整个美国市场上投放。第二次世界大战爆发，美国政府对电子仪器的订单似雪片般越舞越多。惠普新产品不断增加，并且建造了第一座公司大楼。
1940年　公司从车库迁址至Palo Alto市位于Page Mill路和EI Camino Real的一座租赁大楼内。公司向员工发放第一笔奖金——笔5美元的圣诞奖金。其后，它成为一种生产奖金，再后来，它又变成公司内部的利润分配计划。营业纯收入：$34,000；员工人数：3人，产品种类：8种。
1942年　建造惠普第一座自己的大楼 （称为Redwood大厦），它集办公、实验室及工厂于一体积10,000平方英尺，位于Palo Alto市Page Mill路395号。选择这里是考虑到如果电子业不景气，就将大楼改建成食品杂货店。
1943年　惠普因向海军研究实验室开发出信号发生仪及雷达干扰仪，从而进入微波技术领域。第二次世界大战中，惠普因其成套系列的微波测试产品而被公认为信号发生器行业的领先者。
1947年8月18日，惠普注册为股份制公司。
在50年代，惠普进入了其增长和成熟期阶段，公司掌握了很多电子“新兴”技术并了解到其成长的
内部动因。公司“如何”成长和公司增长“多少”同样让人争论不休。就在这时，惠普制定了公司发展目标，这一目标后来成为其独特管理哲学的基础。惠普自此走
向一条全球化经营管理的道路。
1951年惠普发明高速频率计数器（HP 524A），它可大大减少测量高频所需的时间（从原先的10分钟左右降至1到2秒）。应用情况：广播电台使用HP 524A可精确设定频率（例如1047FM）。从而符合FCC有关频率稳定性的规定要求。营业纯收入：$550万，员工人数：215人。
1957年11月6日，公司股票首次上市。惠普制定出公司目标。这一目标为日后称为惠普方针的管理哲学奠定了理论基础。惠普在 Palo Alto市的斯坦福工业研究园建立起公司第一座大楼。
1958年　惠普首次收购公司成功：F L Moseley公司（加利福尼亚，Pasadena），这是一家高质图形记录仪的生产厂商。这次收购标志着惠普已进入绘图仪行业。营业纯收入：$3000万，员工人数：1778人；产品种类：373种。
1959年　远离加州大本营，在瑞士日内瓦设立营销机构，并在西德
惠普台式电脑(7张)
的Boeblingen建立第一家国外产品制造厂。
60年代
惠普在测试、测量产品市场中持续稳定增长，并开始涉足于其他相关领域，如电子医疗仪器和分析仪器。惠普已被视为一家进步迅速、管理有方和令人称羡的公司。
1960年　在科罗拉多州 Loveland建立除Palo Alto市以外的第一家美国加工厂。
1961年　收购Sanborn公司（马萨诸塞，Waltham），从而进入医学领域。惠普股票HWP正式在纽约证券市场和太平洋证券市场挂牌交易。
1962年　惠普首次荣登幸福杂志美国500家大型公司排名榜，列第460位。此后，惠普的幸福杂志排名榜名次逐年上升。
1963年　在日本东京成立第一家合资企业：Yokogawa惠普公司（合资方：Yokogawa电子公司）。
1964年　庆祝公司成立35周年。戴维·帕卡德当选为董事长，比尔 ·休利特出任总裁。原子铯时间标准仪 HP 5060A被世界广泛赞誉为“飞行钟”。全球各个地区均使用 HP 5060A与国际标准时间对时。
1965年　惠普收购 F&M科技公司（宾西法尼亚，Avondale），从而跻身于分析仪器领域。营业纯收入：$165亿；员工人数：9000人。
1966年　公司的中心研究机构惠普实验室成立。它是世界领先的电子研究中心之一。惠普设计出第一台计算机产品（HP 2116A），它用作测试及测量仪上的控制器。现在，惠普可提供全系列的计算机产品。
1967年　惠普设在德国Boeblingen的公司推出非接触式胎心监测仪，用于测定胎儿在分娩时的状况。该公司还首次提出d性工作制的概念，这一作法已在惠普全球各个机构中普遍采用。
1968年　世界第一台台式科学计算器HP 9100A问世。它是惠普今天高性能工作站产品线的前身。
1969年　戴维·帕卡德出任美国国防部副部长（任期1969年－1971年）。惠普首次向市场投放分时 *** 作系统，装在该系统的微电脑可同时供16个用户使用。
70年代
惠普坚持其锐意创新的传统，并推出第一台袖珍式科学计算器。至70年代末，公司的盈利状况及员工队伍均取得了大幅增长。比尔·休莱特和戴维·帕卡德将公司的日常经营委托给约翰·扬（John Young）管理。
1970年　营业纯收入：$365亿；员工人数：16000人。
1971年　利用激光技术生产出可测量百万分之一英寸长度的激光干扰仪。惠普激光干扰仪仍是目前微处理芯片制造中首选的仪器。
1972年　惠普推出具有划时代意义的第一台个人计算工具：HP-35掌上科学计算器，并将工程计算尺淘汰。以 HP 3000微电脑进军计算机领域。
1973年　惠普小型通用计算机系统成为计算机界第一套数据分布式处理系统。
1974年　生产出第一台基于4K动态随机存取器（DRAMs）的微电脑，从而取代了磁芯。
1975年　惠普通过制定标准接口，从而简化了仪器系统。电子业采用惠普接口总线 HP-IB作为国际接口标准，从而使多台仪器能够方便地与电脑连接。
惠普笔记本电脑(8张)
1977年　约翰·扬出任惠普公司总裁（1978年任首席执行官）。
到80年代，惠普凭其系列的计算机产品而成为业界一家重要的厂商，其产品从桌面机到功能强劲的微电脑可谓门类齐全。这十年标志着惠普已成功步入打印机市场中，由于它成功地推出了可与个人电脑连接的喷墨打印机和激光打印机。
80年代
1980年　惠普首次推出个人电脑产品：HP-85。营业纯收入：$30亿，员工人数：57000人。
1982年　英国惠普公司开发出电子邮件系统，该系统已成为基于微电脑的第一套商用广域网。利用32位“超芯片”技术推出HP 9000技术计算机，它是第一台“桌面式主机”，却拥有像60年代尺寸庞大的主机同样的性能。
1984年　惠普的技术首次应用到HP Thinkjet打印机上。今天的喷墨打印机仍不断出现技术突破，而其价格更在持续下调。推出公司最成功的单机产品：HP LaserJet激光打印机。今天的激光打印机已被业界视为激光打印机的世界标准。
1985年　营业纯收入：$65亿，员工人数：85,000人。
1986年　推出基于创新型RISC（精简指令体系结构）的多系列计算机系统。用于此项产品的开发费用高达25亿美元，开发持续5年时间，是惠普在研究与开发上投入最大的一项。
1987年　比尔·休利特退休并辞去副董事长职务。Walter Hewlett（比尔之子）和 David Woodley Packard（戴维之子）当选为公司董事。
1988年　惠普跃升至幸福杂志500家企业排名榜前50位，列第49位。
1989年　惠普庆祝公司成立50周年。惠普新型原子辐射检测仪成为第一台利用气相色谱法来测定所有元素（氦除外）的分析仪器。收购阿波罗计算机公司（马萨诸塞， Chelmsford），这是一家工作站制造商。
90年代
尽管现在就来总结这十年尚为时过早，然而至此，惠普已充分证明了它在测量、计算机和通讯领域所取得的非凡成功。惠普在信息的收集、分析、存储和显示方面所展现的能力必将进一步推动信息高速公路转化为现实。
1990年　推出 HP LaserJet III激光打印机。惠普实验室在东京开设研究机构。营业纯收入：$132亿，员工人数：91,500人。
惠普图形计算器
1991年　预装Lotus 1-2-3应用软件的 HP 95LX掌上电脑 （约重
11昂司），具有先进的计算特性和数据通讯功能。HP SONOS
1500心血管成像仪系统允许医生利用超声波处理方法对心脏病进行非接触式的定量分析。普彩色扫描仪可实现计算机读取照片或其它可视图像。
1992年　路·普莱特（Lew Platt）出任惠普总裁和首席执行官。推出 Corporate Business Systems --九台 HP 3000和 HP 9000计算机系统，拥有大型主机功能，价格却降低了90%。
1993年　推出3磅重的 HP OmniBook
300“超便携式”个人电脑，在横跨美国的飞行旅途中，其电池电力足够电脑连续运行。交付第 1，000万台HP
LaserJet激光打印机，惠普现已售出2000万台打印机。戴维·帕卡德离任退休。路·普莱特（Lew
Platt）当选为公司董事长、总裁及首席执行官。
惠普相机
1994年营业纯收入达$250亿。惠
普生产出世界最亮的LED（发光二级管）。由于同时具备高亮度、高可靠性和低耗能的特点，因而它在很多新应用上已取代了白炽灯。推出HP Color
LaserJet彩色激光打印机。推出OfficeJet打印/传真/复印一体机。推出带内置式Pocket Quicken的HP
200LX掌上电脑。
1995年　营业纯收入达$315亿；员工人数：105200人。收购Convex计算机公司（德克萨斯；Richardson），这是一家高性能计算解决方案的供应商。推出HP OmniGo 100掌上电脑。向家用电脑市场推出 HP Pavilion PC机。1996年3月26日，公司创始人戴维帕卡德辞世。推出第1台HP LaserJet 5SI“网络打印机”。
1997年　营业收入：$429亿，雇员：121900人。并购电子支付系统行业领先厂商VeriFone，从而增强了HP公司电子商务能力。发起以“扩大潜在价值（Expanding Possibilities）”为主题的为期多年的新消费营销计划。
21世纪
惠普CQ笔记本
2001年9月4日惠普以价值250亿美元的股票收购对手康柏电脑公司。
2002年5月，两公司合并完成。
2003年的8028亿美元，从而在全球基础架构服务市场中占有62%的份额
2006年第四季度，超越戴尔（Dell）成为全球第一大PC厂商。
2008年　财政营收额突破1000亿美元
截止目前（2012年初），惠普一直保持全球第一大PC厂商地位。
（来自百度百科）要满意哦，亲~

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