创业失败的原因有哪些

20 创业时机不对
经济大环境和细分领域的市场成熟度都是创业时机的指标。典型的例子就是 2010 年的那批创业。当时 08 年的经济危机影响尚未褪去，投融资环境从
2009 年开始就出现悬崖般的下滑，最重要的是当年消费者(也就是 C 端创业公司的目标客户群体)的购买力出现下滑。
大萧条背景下，专营艺术品交易的网站 Untitled Partners 就是遭遇多重打击的其中一家创业公司，最终无力回天。Untitled Partners 当年也对这次失败做了总结：
我们的市场判断是基于《华尔街日报》以及《纽约时报》的数篇文章，同时也参考了“梅摩全球艺术品指数”。这些文章和数据的其中一个中心结论是艺术品市场存在反周期性，与标普指数的相关度低。长期来看这个结论没错。
但就当下的环境来看，两者仍存在极强的正相关。而作为创业公司，我们无力等到反周期的出现。另外，普通艺术品客户购买力的下降也是我们事先没能考虑到的变数。
19 总想着先把创业作为兼职
保留现有的工作，保证一份稳定的收入来源，用业余时间进行创业。显然，不少创业者会认为这是在创业初期最保险安全的做法。吃了大亏的初创企业 Overto 可不这样认为：
我们原以为可以利用下班后的时间来开发运营我们的因特网服务。没错，的确是这样，如果我们运气够好，服务器一次差错都不出现的话。而当我们的基础架构出现问题的时候，事情开始并不如我们预想的那样发展。
我们的团队没有一名全职员工，之后出现的机构服务器挂机都是在我们的上班时间，问题总是不能及时解决，挂掉了好几次。你可以想象这对品牌和用户体验的影响。更糟糕的是，由于之后我们在问题修复上花了过多时间，产品新功能的开发几乎处在停滞状态。
除了以上弊端，你可以想象，一个全员兼职的创业团队还存在一个根本性的问题：缺乏危机感，反正大家都有一份保底的工作。事实上，在接受调查的 32 家公司中，有好几家公司就把缺乏全职员工归结为创业失败的最重要因素。
18 公司选址
选址是个问题，这体现在多个方面。首先，公司选址最好与公司发展的理念，目标客户、潜在投资人所在地契合。
一个切身的感受是，我曾经采访过一家在福建厦门的创业公司——移动情趣电商性价比。这是一家做的不错的创业公司，据说销售额在成立一年多一些的时间已超过 1 亿人民币，但却鲜少见诸于媒体。
事实上，据创始人黄天财所述，在福建的二三线城市有不少靠谱的创业公司，但却鲜少有机会和媒体、投资人、潜在合作伙伴联系。当然，蜗居二三线城市也有好处，那就是创业成本低，运气好政府扶持还给力。利弊两端需要创业者自身做权衡。
另外，对于很多更早期的初创公司来说，远程协作是公司的主要组织形式。节省成本的好处很明显，但要切记保证团队的沟通协作效率。
事实上，根据 ChubbyBrain 的调查来看，至少有两家公司认为创业失败的主要原因是选址不当。其中一家就是为企业提供防止恶意软件入侵的 Nouncer公司。
Nouncer 将公司地址定在了纽约。它认为纽约不缺钱、创业氛围浓厚、人才济济、不乏创业导师等各种优点。但它却没能考虑到纽约的唯一缺点——无法为它们提供第一批种子企业用户。相比于纽约来说，旧金山才是遭受黑客攻击频繁的城市。
17 吸引不了投资者
调查中有几位创业者很坦诚地表示，公司最终倒闭的直接原因是他们吸引不了投资者。这当中不排除有运气不佳的原因。没准是因为他们接触的投资者都不识货，或者创业者自身没能接触足够广泛的投资者。
但在融资失败后，不能逃避的一个 *** 作是，抛开外部因素，重新审视自己的创业项目。理念、产品、目标客户群、商业模式等问题是否都思考到位。利用好这个自省的机会!
16 在竞争中丧生
在创业早期过度重视竞争不是好事，但完全忽略掉对手也并非明智之举。尤其是在市场转热，模式已得到市场验证的情况下，你必须做好有大批新手加入竞争的心理准备。调查中，10% 的创业者就吃了完全忽视竞争的亏。
其中一位就是理财服务网站 Wesabe 的创始人 Marc Hedlund。他的创业失败总结是这样的：
不依赖单家公司的理财产品、注重保护用户个人隐私、帮助用户实现更好的理财方式，所有这些Mint做到了，我们也做到了。
差就差在我们的用户门槛过高，需要用户做的事情太多。其实这一表层可用性的优化是不难做到的，错就错在我们没能及时关注竞争对手，并作出变化，因而结果出现了质的差别。
15 身心俱疲
混迹创业圈，很少在早期团队看到朝九晚五的上班生活，工作到 10 点是家常便饭，挑灯也是常有的事。此种热情一度还成为创业者引以为傲的资本，直到去年年底开复老师患癌事件的发生，圈内才又一次敲响了预支身体带来危害的警钟。
事实上，过度拼命工作不仅会对身体造成伤害，这次调查中超过 12% 的创业者还把此归结为他们创业失败的原因之一。工作时间长和工作效率高很多时候并不能成正比。
而且与其每件事都亲历亲为，还不如慢慢学会逐渐把工作任务下放给团队成员。同时，对于某些可以预期失败结果的事，何不提前放弃，节省精力。
14 注意力分散，被华而不实的东西迷住双眼
一个创业可以引发多种可能性，巨大的想象空间。这是创业的魅力所在，同时却也是导致众多创业公司最终败下阵来的最大绊脚石。我的这个项目可以引申出这项业务、这项业务、这项业务……做哪项好呢还是先做成能承载所有业务的平台吧。这是缺少核心竞争力产品的做法，谨防后来者单点突破实现赶超。
和某个 Mentor 级的投资人聊完之后，突然发现我的产品居然还有这样的可能性，而现有的产品实在做的太痛苦。如果你仅因为一次谈话就改变产品方向，我只能说你转型失败的可能性高达 90%。来看看 Kiko 创始人 Mahesh Piddshetti 怎么说：
多数创业者都有各种各样的想法。当然这是好事。而且多数人之所以选择创业就是因为他们脑子里能够不断浮现颇具创造性的想法。这样的人整天谈论的也是新产品、新模式。
但他们也是最容易一些华而不实的想法迷住双眼的人群。恰好我就是他们中的一员，不断的试验新产品，最终导致我们的主产品一再延期推出。
13 和投资人/合伙人关系闹僵
与合伙人闹不和是创业的一项大忌。Bricabox 的联合创始人用亲身体会给出了建议：“拿我的例子说事，当一个联合创始人出走时，这本就意味着你已遭受沉重一击。但万事也都要有准备，最好的预防措施就是尽量延长期权的授予期。”
和投资人闹掰的一般主要原因是双方在公司发展过程中逐渐出现意见分歧。这其中较知名的例子就得数开放源代码提供商 ArsDigita
Corporation，和 General Atlantic、Greylock
在公司发展方向上的意见冲突最终导致公司失去了行业领导地位。所以，慎选投资人很重要啊!不是谁的钱都能拿!
12 乱用关系网络
中国社区走哪儿都靠关系，国外很多情况下也是这样。所以有很多创业者会抱怨缺乏足够广泛的关系网络是创业的一大瓶颈。但是你知道吗这次调查中居然有 16% 的创业者表示，他们不缺关系，但问题是他们没能合理利用。这一点仅供参考。
11 产品定价问题
产品定价问题是 1 分科学，9 分艺术。这次调查中有好些公司就把失败缘由归结于产品定价过高 / 过低。
比如一位创业者这样说道：“我花 50 美分买的一串钥匙链，然后以 125 美元卖出去，赚的钱仅够支付我的销售人员的电话费。”EventVue 的创始人则这样说道：“这次创业经历中，我最大的败笔就是通过过度廉价的定价方案去追逐企业级市场。”
10 产品用户体验差
把产品体验归类到创业失败缘由的 Top10 似乎有些言之过重。毕竟前者很难成为后者的直接原因。但从这 32 家公司的例子来看，的确有超过 12% 的创始人把原因归结于此。需知量变导致质变。
无论你是有意还是无意，通过过度牺牲用户体验去换取成本节省、新功能研发投入增加等其它竞争优势，最终用户是会慢慢流失的。这样的创业失败案例大多属于慢性死亡类，最恐怖的一类。
9 未能正确处理转型
“转型”是 2010 年创业圈热词。过度频繁地出现使得“转型”一词在当年几乎演变为了贬义词。当然，一遇到挫折就马上开始调转方向，这种快餐式地转型是难有前途的。当年这 32 家公司中就有将近 20% 的公司因为这个原因败下阵来。
4 年之后，转型一词的贬义成分逐渐褪去，我们也看到更多公司对于转型的常态化处理——为了尽量避免损失，对于公司的转型总是慎重再慎重。
2013 年最典型的例子就是人人网。从最初的核心业务人人网到分散资源发展人人游戏、糯米团等周边业务，再到去年年底全速回归人人网移动端，人人绕了两年的弯路。两年，对于快速发展的科技行业来说早已物是人非。
作为翻版 Facebook，它没能像后者那样将用户从大学生市场拓展到大众市场，微信、陌陌等新兴社交应用早已完成了一轮圈地运动。如今的人人也只能打出“力保校园用户，争取年轻 90 后”的口号。
8 对领域缺乏热情和专业知识
无论你认为你的 idea 有多棒，如果你缺乏必要的领域背景，你最好还是调转方向，选择自己熟悉的行业。实在觉得这件事大有可为，也必须有运气找到该领域的专业人士作为联合创始人以补足。怕就怕整个团队都是半瓶水。
更可怕的是，当事情做到一半的时候，你瞬间发现整个团队都是朝着这个idea 的商业愿景出发，原始热情早已泯灭。此种原因在本次调查中占到188% 的比例。其中一个实例来自新闻服务提供商 NewsTilt。创始人这样总结这次失败：
老实说，我们确实不懂新闻行业。最初产生这个 idea 是因为我想为我的博客设计一个完美的评论系统，让阅读评论也能如同阅读文章本身那样精彩。按照这样的思路，NewsTilt 诞生了。不过结果却没有我们预想的石破天惊。
事实上，就连我自己也没有被我的 NewsTilt 娱乐到，人们喜欢看的还是Hacker
News、Reddit。没能想通原因。事实上，对新闻行业本身所知不多的我们又如何能想通呢而我自己更是连一个热心读者都不是。当时，我们脑子里想得更多的还是这个
idea 所能产生的商业价值。
7 产品发布时机不对
产品发布过早，可能面临准备不充分的尴尬，给用户留下不好的第一印象。但如果发布过完，大家可能也会担心错过时机。两相权衡也是需要一定的智慧。而这次调查中超过 20% 的创业者就没能把这件事妥善处理好。
不过，产品到底是提早还是推后一些发布，这还是有些饿规律可循。首先，它依你的产品类别而定。像 Ebay、Mint
这样的有关电商、理财方面的网站，它对产品完善程度要求较高，宁可晚一些也不可早一些。而像Twitter
这样的社交网站，提早发布可能会出现纰漏，但影响远没有前者来的坏。
最后记住一句很经典的话，来自 32 为失败创业者之一的 Reid Hoffman：“如果你没有因你的 10 版本感到羞愧，那只能说明你的产品发布太晚。”
6 我把产品做好了，但是需要商业模式
谈到这一点，大家可能会想到 Twitter。直到上市它也未能诞生真正可行的商业模式。但抛开这个例外，保守来看，我们不能把产品目前无法做收入当作不去思考商业模式的借口。而且，不幸的是，这次调查中 25% 的创业者都在后悔当初没能把商业模式搞清楚。
5 钱烧完了
如何合理的花费仅有的一笔融资对于没有过多财务经验的早期创业者来说是个不小的难题。如何发现不必要的花费，忍痛砍掉那些注定会死的业务，选择何种速度何种团队规模推出产品，这都是创业者的必修课。
不幸的是，在这次调查中，超过 25% 的创业者都未能做好这次必修课。YouCastr 是其中最典型的一家，团队将糟糕的财务预算作为此次创业失败的最重要原因。
4 市场推广不给力
了解目标客户群，有效引起他们的注意，最终将他们转成真正的用户。对于一次成功的创业来说，市场推广占有很大的比重。而在这一问题上容易犯迷糊的创业团队往往是一些技术型团队。
全员上下努力做产品，没有一个人考虑之后的推广。就在产品即将推出之际，开始想起招募推广之际，发现人哪是这么好找的。这次调查中 30% 的创业者就栽在这件事上。
3 Team不对
团队成员多样化，各有所长，这也是一条成功创业的金科玉律。说起来容易做起来难。这次调查中有超过 1/3 的创业者就认为团队不给力是创业失败的原因。
有人说：“我希望我从一开始就能有一位 CTO”;有人说：“我希望我的创始人是一位懂得商业运作的人”;有的人说：“我希望公司内部能够有一些制衡，而不仅凭创始人一个人的意志。”
Nouncers 的创始人说：“团队隐藏的问题是，我没能有一位联合创始人和我密切配合。他能在我决定的时候，对我的决定重新做多角度的审视。”
Wesabe 的创始人说：“在公司的整个生命周期中，我有点像一个独裁者。所以这次失败我不能怪任何人，只能怪自己。”
2 忽视市场需求
相比去思考如何通过审视市场需求去寻找产品存在的问题，不少团队比较愿意先去解决那些自己感兴趣的问题，从而获得“快感”。这条失败理由排名第二。
BricaBox 的创始人就吃了这个亏。他说：“BricaBox 失败的一个重要原因就是团队偏重去解决一些技术型问题，从修复 bug 中找到快感。但这些‘技术成就感’在用户那里的能见度很低。相反，一些客户真正关心的问题，我们却没能及时发现并解决。”
1 呆板，不注重主动收集用户反馈
听起来是大家都知道不应该犯的错。但它还是成为了此次调查的 No1 创业失败理由。
比较极端的例子，ecrowds，一家网络内容管理服务商，承认：“我们花了太多时间专注把产品做成我们想要的，完全没去收集用户反馈，这很容易导致视野狭窄。现在想来，我认为创业初期，埋头苦干做产品最多不能超过
3 个月，之后必须停下来多角度去收集反馈，审视产品，再决定下一步。”
至此，本次调查的来自 32 家创业失败企业的 20 条失败理由已全部呈现完毕。可能你会觉得浅显易懂，你也一直没犯过这些错误。但请还是将以上20 条好好收藏吧，需要的时候用来提醒下自己。另外，欢迎分享给其他正在创业的小伙伴。

写好一篇文章怎么写

如何写好文章呢要牢记以下五点：

(一)交代来历 文章开头用一、两句话介绍物品的历来，自然地引出下文。

(二)具体描述 通过颜色、形状把物品外形准确勾勒出来，写出特点给人以鲜明的感觉。多用一些恰当的修辞手法，展开合理的想象。赋予它情感，就会使物品活生生地跃然纸上。

(三)动静结合 先写静态的外形特点，再写它的动态。这样会增添一些情趣，写出的文章也会更加生活。

(四)说明功能 每件物品都有它独特的作用，一般来说，这类文章要在结尾处说明一下物品的作用这样会更加突出这件物品的特点。

(五)融进感情 字里行间要流露出作者对所描述的物品的喜欢、珍惜之情，这样会增强文章的感染力。

文章配图怎么把文字写在图上

楼上说的方法还要另外用软件才能办到，其实下面这个网页代码来完成 具体制作方法如下： 1先要找到做文章背景的网络地址，否则文章做了一半才去找地址就麻烦了； 2进入发表文章窗口； 3勾选“显示源代码”（至关重要！）； 4在编辑栏内原有代码后面添加下列代码（代码里应先加好网络地址）： 5取消“显示源代码”的选择，你就会在编辑栏看到，而且光标也在之上（可能光标的首行不在的顶端，不过没有关系，尽管从光标的首行开始您的写作就行了，文字会自动顶到的顶端）； 6写文章与没有一样，完了点击“发表文章”就行了； 代码说明：width=宽度 height=高度的数值为显示的大小比例，必须根据实际大小调整；如尺寸为1024:768的，其代码中的宽度和高度，也必须变更为1024:768；尺寸为500:375的，其代码中的宽度和高度，就必须变更为500:375，否则画面很难看~

怎样文章配图

第一步以下做实例演示，如何加入代码的方式经过了前五章节的学习相信大家已经了解，因此之后的章节我不会讲代码该加到哪的细节（仍然不明白的请阅读前面章节）。

A背景方式。

支持后缀为静态：jpgbmp动态：gifa加入以下代码（a）body{b（网址）；}第二步本代码适用于以下任意一种情况：1，此段代码加入第一章节所提到的红蓝模板的任何地方的时候将显示成blog＂个人首页＂的整个墙纸背景。

详细介绍请熟读第二、四章节。

2，此段代码加入某篇文章则默认成为某一篇文章的独立背景图。

b或将以下代码加入文章开头（b）友情提醒：本段代码只适合插入到文章源代码的最前面，而且切记加完后不要写

请问文章怎么配图呀？想为我的文章配图,但是配不上去,请高手指教

插图 1如果是你本地机上的，你可以在发表文章时点击编辑器左下角的“剪贴板”，通过“浏览”选中本地机中的，再点击“插入”就可以了，你提交文章时将会随之上传到新浪博客服务器中，但必须注意上传的应该是jpg或是gif格式的，字节数不能大于200K。

2如果想插入的是网络上的美图，那么可以点击编辑器工具栏上的山形标志，在d出的页面中输入的网址就可以了。

查看网址的方法很简单，将鼠标悬停在上方，单击右键，查看属性，其中url就是的网络地址，这个地址可以复制。

背景 如果希望在发表的文章下面安置一个漂亮的背景图，使文字出现在之上，那么可以设置文章的背景。

步骤如下： 1插入一个文字框，在框内写好文章； 2勾选编辑器左下角的“源代码”，在源代码中找出字段，在table之后空出一个半角空格，填写以下代码： background=的网络地址 style=＂backgroundrepeat:repeat-no; 50% 50%＂ 3对上述代码的解释： backgroundrepeat是指这张背景图是否重复覆盖整个背景，默认的是重复覆盖；如果你用的是一张很大的图，只用单张的做背景就可以了，不需要它重复的话，代码是backgroundrepeat:repeat-no；如果你用的是一张竖形，需要它横向重复的话，代码是backgroundrepeat:repeat-x；如果你用的是一张横形，需要它竖向重复，代码是backgroundrepeat:repeat-y。

50% 50%是指的位置，表示居中，如果是100% 100%表示在左上角，0% 0%表示在右下角，当然你可以根据需要设置成100% 0%，那就表示在左下角，有五个百分比组合，表示背景的五种位置选择，你可以根据需要自己去试着调整。

怎样把存入文章配图列表

给文章配 新浪博客只支持上传jpg和gif两种格式 每张不能超过300Kb 网络上已经有的 需要先得到URL地址 点击 发表文章 点击 插入 电脑上的本地 点击 发表文章 点击 剪切板 点击 浏览 选择 在插入的地方点一下鼠标 点击 插入 如何解决大小超过限制 转换格式 用ACDSee打开要修改的 点击 工具→转换格式 点击 格式转换”对话框 选择JPG格式 点击 确定 完成转换。

缩小分辨率 用ACDSee打开要修改的 点击 工具→调整大小 点击 图像调整大小 将像素设定为宽480 点击 确定 完成转换 ACDSee 数字图象处理软件ACDSee是目前最流行的图像浏览软件，ACDSee广泛应用于数码的获取、管理、照片浏览、数码照片后期处理和优化。

中文版ACDSee最新版本是ACDSee V80版。

提供绿色版ACDSee80中文版下载。

控制面版现在叫＂管理博客＂

文章配图限制

你好， 插图 1如果是你本地机上的，你可以在发表文章时点击编辑器左下角的“剪贴板”，通过“浏览”选中本地机中的，再点击“插入”就可以了，你提交文章时将会随之上传到新浪博客服务器中，但必须注意上传的应该是jpg或是gif格式的，字节数不能大于200K。

2如果想插入的是网络上的美图，那么可以点击编辑器工具栏上的山形标志，在d出的页面中输入的网址就可以了。

查看网址的方法很简单，将鼠标悬停在上方，单击右键，查看属性，其中url就是的网络地址，这个地址可以复制。

背景 如果希望在发表的文章下面安置一个漂亮的背景图，使文字出现在之上，那么可以设置文章的背景。

步骤如下： 1插入一个文字框，在框内写好文章； 2勾选编辑器左下角的“源代码”，在源代码中找出字段，在table之后空出一个半角空格，填写以下代码： background=的网络地址 style=＂backgroundrepeat:repeat-no; 50% 50%＂ 3对上述代码的解释： backgroundrepeat是指这张背景图是否重复覆盖整个背景，默认的是重复覆盖；如果你用的是一张很大的图，只用单张的做背景就可以了，不需要它重复的话，代码是backgroundrepeat:repeat-no；如果你用的是一张竖形，需要它横向重复的话，代码是 backgroundrepeat:repeat-x；如果你用的是一张横形，需要它竖向重复，代码是backgroundrepeat: repeat-y。

祝你成功。

50% 50%是指的位置，表示居中，如果是100% 100%表示在左上角，0% 0%表示在右下角，当然你可以根据需要设置成100% 0%，那就表示在左下角，有五个百分比组合，表示背景的五种位置选择，你可以根据需要自己去试着调整。

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在读过一篇文章或一本书之后，把获得的感受、体会以及受到的教育、启迪等写下来，写成的文章就叫“读后感”读后感怎么写？读后感的基本思路如下：(1)简述原文有关内容如所读书、文的篇名、作者、写作年代，以及原书或原文的内容概要写这部分内容是为了交代感想从何而来，并为后文的议论作好铺垫这部分一定要突出一个“简”字，决不能大段大段地叙述所读书、文的具体内容，而是要简述与感想有直接关系的部分，略去与感想无关的东西(2)亮明基本观点选择感受最深的一点，用一个简洁的句子明确表述出来这样的句子可称为“观点句”这个观点句表述的，就是这篇文章的中心论点“观点句”在文中的位置是可以灵活的，可以在篇首，也可以在篇末或篇中初学写作的同学，最好采用开门见山的方法，把观点写在篇首(3)围绕基本观点摆事实讲道理这部分就是议论文的本论部分，是对基本观点（即中心论点）的阐述，通过摆事实讲道理证明观点的正确性，使论点更加突出、更有说服力这个过程应注意的是，所摆事实、所讲道理都必须紧紧围绕基本观点，为基本观点服务(4)围绕基本观点联系实际一篇好的读后感应当有时代气息，有真情实感要做到这一点，必须善于联系实际这“实际”可以是个人的思想、言行、经历，也可以是某种社会现象联系实际时也应当注意紧紧围绕基本观点，为观点服务，而不能盲目联系、前后脱节以上四点是写读后感的基本思路，但是这思路不是一成不变的，要善于灵活掌握

这是sina系统问题，随着新浪博客新用户的逐渐增多，系统必须要经常的升级维护。

出现一些意想不到的问题属于正常现象，部分用户会受到影响 ，名人的博客也不例外。

1搜索blog时遇到的问题；点击了很多的blog地址然后都出现新页面错误提示，例如：你搜索的用户不存在，或是网页已过期，建议您用其他方法搜索等等…… 2登陆blog时遇到的问题；错误提示，例如：无法到服务器，密码错误，验证马错误等等……， 3登陆blog后遇到的问题；即便进入了blog内，一些特效设置有时也会暂时性的无法显示，包括（出现红叉）、特效flash的url链接不上、无法显示评论和留言板块里的内容等等……，还会出现点击察看文章或其他内容时也出现错误提示：无法显示该网页， 对不起，您访问的文章不存在或者已被作者删除等等一系列的出错提示。

不过一些老的blog用户对此现象早就习惯了， 因为这对博客是不会造成其他不利影响的， 顶多是一时半会儿的事情， 耐心的等等就好了， 也许是今天也许是明天 ，就又恢复了，内容是不会丢失或改变的， 别着急， 急也没用。

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WAP是Wireless Application Protocol（即无线应用协议）的缩写。 这是一个使用户借助无线手持设备，如掌上电脑，手机，呼机，双向广播，智能电话等，获取信息的安全标准。 WAP支持绝大多数无线网络，包括GSM, CDMA, CDPD, PDC, PHS, TDMA, FLEX, ReFLEX, iDen, TETEA, DECT, DataTAC, 和Mobitex。 所有 *** 作系统都支持WAP，其中专门为手持设备设计的有PalmOS, EPOC, Windows CE, FLEXOS, OS/9及JavaOS。 一些手持设备，如掌上电脑，安装微型浏览器后，可借助WAP接入Internet。 微型浏览器文件很小，可较好的解决手持设备内存小和无线网络带宽不宽的限制。 虽然WAP能支持HTHL和XML，但WML才是专门为小屏幕和无键盘手持设备 服务的语言。WAP也支持WMLScript。这种脚本语言类似与JavaScript，但 对内存和CPU的要求更低，因为它基本上没有其他脚本语言所包含的无用功能。
WAP（Wireless Application Protocol）
是一种向移动终端提供互联网内容和先进增值服务的全球统一的开放式协议标准， 是简化了的无线Internet 协议。WAP 将Internet和移动电话技术结合起来，使随时随地访问丰富的互联网络资源成为现实。WAP 服务是一种手机直接上网，通过手机WAP“浏览器”浏览wap 站点的服务，可享受新闻浏览、股票查询、邮件收发、在线游戏、聊天等多种应用服务。通过GPRS 网络接入WAP，可充分发挥接入时延短（2 秒接入）速率高、永远在线、切换方便等优点
WAP 12 是基于WML的
WAP 20 是以面向WAP的XHTML作为编程与WEB更加接近
WAP（无线应用协议）是详细描述如何进行通讯传输、信息编码及将之应用于无线设备的全球性开放标准，这一标准获得了超过200家公司的支持，Ericsson,Nokia及Motorola公司等都是WAP的发起者。相对而言，从理解的含义来讲，WAP也许该为无线访问协议或是直接称之为无线上网协议，它规范化了网页的浏览格式及通讯协议，如TCP／IP等。而BlueTooth也是无线通讯协定，但BlueTooth规范化了更为具体的硬件及频率应用等内容。
WAP（无线通讯协议）是在数字移动电话、因特网或其他个人数字助理机（PDA）、计算机应用之间进行通讯的开放全球标准。这一标准的诞生是WAP论坛成员努力的结果，WAP论坛是在1997年6月，由诺基亚、爱立信、摩托罗拉和无线星球（Unwired Planet）就共同组成的。WAP的目标就是
通过WAP这种技术，就可以将Internet的大量信息及各种各样的业务引入到移动电话、PALM等无线终端之中。无论你在何地、何时只要你需要信息，你就可以打开你的WAP手机，享受无穷无尽的网上信息或者网上资源。如：综合新闻、天气预报、股市动态、商业报道、当前汇率等。电子商务、网上银行也将逐一实现。
你还可以随时随地获得体育比赛结果、娱乐圈趣闻以及幽默故事，为生活增添情趣，也可以利用网上预定功能，把生活安排的有条不紊。 WAP协议包括以下几层： 1、 Wireless Application Environment (WAE) 2、Wireless Session Layer (WSL) 3、Wireless Transport Layer Security (WTLS) 4、Wireless Transport Layer (WTP) 其中，WAE层含有微型浏览器、WML 、WMLSCRIPT的解释器等等功能。WTLS层为无线电子商务及无线加密传输数据时提供安全方面的基本功能。
WAP的基本原理
AP标准是一套协议
WDP：WAP数据报协议层，是发送和接收消息的传输层。
WTLS：无线传输安全层，是为像电子商务这样的应用提供安全服务。
WTP：WAP传输协议层，提供传输支持，增加由WDP提供的数据报服务的可性。
WSP：WAP会话协议层，提供不同应用间的有效数据交换。
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WAP（Wireless Application Protocol）无线应用协议是一个开放式标准协议，利用它可以把网络上的信息传送到移动电话或其他无线通讯终端上。

WAP是由爱立信（Ericsson）、诺基亚（Nokia）、摩托罗拉（Motorola）等通信业巨头在1997年成立的无线应用协议论坛（WAP Forum）中所制定的。

可以把网络上的信息传送到移动电话或其它无线通讯终端上。它使用一种类似于HTML的标记式语言WML（Wireless Markup Language不是无线标记语言），相当于国际互联网上的HTML（超文件标记语言）并可通过WAP Gateway直接访问一般的网页。

WAP的应用

WAP的应用范围主要涉及到三大方面（公众服务、个人信息服务和商业应用）。

公众服务：可为用户实时提供最新的天气、新闻、体育、娱乐、交通及股票等信息。

个人信息服务：包括浏览网页查找信息、查址查号、收发电子邮件和传真，其中电子邮件可能是最具吸引力的应用之一。

商业应用：除了移动办公应用外，恐怕移动商务是最主要最有潜力的应用了，而股票交易、银行业务、网上购物、机票及酒店预订、产品订购等，可能是移动商务中最先开展的应用。

既然选择了网管这一行就争取把它做好！网管要知道的东西确实很多，首先你得热爱，喜欢，一点点积累，但别心急，一口是吃不了一个馒头的，要精通一两门知识，都应该是自己喜欢的，什么都得学，但要有主要的，主要的一定要通，那就是靠自己不断的努力和积累。又能学到知识，就先学着！然后再多学点自己最喜欢的，工作个两三年，根据形势再做决定了，到那时就争取早一个最喜欢的最能发展自己的行业了！
做一名合格的网管关键在于做人,作一个实在的人虽然说:"作的不如看的,看的不如说的,说的不如遛的,但我觉得做人是最重要的,
1、做网管，主要是维护服务器，终端，客户端和网络综合布线以及网络规划等等，也许刚刚开始觉得工作量很大，心情很烦，压力挺大，给别人的感觉就是工作浮躁，经过一段时间工作实践和生活的琢磨，可以感觉到主要的问题是自己没有学会调节自己，调节好自己的生活情趣，自然工作中的问题也会游刃而解，并且懂得了生活的美好。
2、做一名合格的网络管理员最需要掌握网络个合理规划，动态管理，静态监视，远程调试维护，包括网络的拓扑结构，网络协议的传输步骤，网络的流量控制，QOs，各种协议的配置与合理使用。
网络管理员本身就是技术性的岗位，所以技术必须第一。至于什么技术最重要，那就要看各个单位的需求，简单的可能只要连通并能互访就行了。复杂的网络可能就是几个人甚至更多人的事了，就有了分工与合作，各人维护与钻研的方向也不一样了。一般中小型单位都不设网管，因为电脑少，不需要专门设岗，有问题外面找人去。超过20台的单位可能就要设专门网管或兼职网管，象这样单位的网管就要求有IT各方面的知识，越广越好。
1做系统是最基本的要求了,从98到2003,从unix到linux都要会玩,不一定都精(这个难度系统很高)
2能够维护PC硬件及打印机(从针式到喷墨在到激光),如果这部分做的不好,可能每天够你忙上半天的
3会MAIL服务及客户端的配置及管理,主要有Exchange,Imail,Qmail,Sendmail等,现在的企业都有自己的MAIL,而且占的地位之高绝对不容忽视
4对windows/nix系统要知道常见的服务配置,最基本当然属DHCP(DHCPD),DNS(BIND),IIS(APACHE),FTP(WUFTPD/VSFTPD),AD(SAMBA),WINS等,如果连这些都不太懂的话,赶紧狠补一下不然就不要去了
5数据库至少要懂SQLSERVER跟MYSQL,如果会ORACLE/SYBASE/DB2/INFORMIX,那工资肯定会高10%的(呵呵有点夸张,要是这些都会,还不做DBA去了)
6对交换机及路由器的简单设置及管理一定要的,不然只能去小企业了(主要是CISCO,华为3COM,北电,当然对TP-LINK,D-LINK的低端设备也要熟悉)
9会写脚本,不管用的是windows还是nix,脚本往往会使你的工作效率事半功倍的(汇编/C等语言就更好了)
11对代理防火墙杀毒等技术要熟悉,不然哪天你的网络全部瘫痪了还不知道咱回事
12WLAN技术也要尽快掌握,这是趋势,很多企业的部分网络都融入了它
14当然有些公司招管理员时要求你会ASP,PHOTOSHOP,DW等,他们主要是网站的日常维护
15对整个网络模型及架构要有一个清晰的认识,至少要知道层,协议,接口,服务等知道吧,如果能够把TCP/IP协议这三卷书啃透,那你就可以开始牛了
16对ERP系统有个清晰的认识
17最重要,也是决定命运的事情,要学会"忍",小不忍则乱大谋啊,这句话对网管很合适

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