1、提高销售业绩:优秀的销售人员能够提高公司的销售业绩,为企业创造更多的利润。
2、促进品牌建设:销售人员是企业与客户之间的桥梁,他们的专业素养和服务态度直接影响着客户对品牌的认知和信任。
3、带来市场洞察:销售人员能够了解市场信息和客户需求,帮助企业制定更加精准的营销策略。
4、传递企业文化:销售人员作为企业的代表,可以向客户传递企业的文化价值观念,增强企业形象。
5、提升竞争力:通过招聘和培养优秀的销售人才,企业可以提高自身在市场中的竞争力,获得更多的商业机会和市场份额。
营销人员有哪些招聘渠道?销售人员的招聘渠道,主要依照计划招聘的职位等情况而定。销售部经理等职位较高的销售管理人员既可以在企业内部招聘,也可以在企业外部招聘;销售代表等职位较低的销售人员通常在企业外部招聘。外部招聘的主要渠道有:
1.员工推荐
通过本企业员工推荐熟人、朋友、亲友以及过去的同事作为招聘来源。艮工推荐的优点是招聘成本低,招聘对象在一定程度上有可靠度:缺点是招聘对象有限,招聘过程中容易受人情于扰,录用后招聘人员的工作可能会受到某种人情关系的制约。
2.业务接触
企业在开展业务中会与社会各种人员交往。其中有些人员可以作为销售人员招聘对象的来源。这种招聘途径的优点是企业与招聘对象在自然接触中相互了解,对招聘对象的工作能力有基本把握:缺点是企业有“挖人”之嫌,会造成与企业有业务联系的相关单位的不满。
3.人才交流市场
企业花费一定的费用在人才交流市场招聘销售人员。此摺聘途径的优点是招聘过程简捷,招聘者和应聘者直接面谈;缺点是众多企业同时在人才交流市场中招聘,令应聘者多家尝试。举棋不定。
4.大众传媒广告
企业在大众传媒(主要是报纸)上刊登广告招聘销售人员。这种招聘途径的优点是招聘信息覆盖面广,应聘者多;缺点是招聘成本高。短期内有可能招聘不到合适的特别是职位较高的销售人员。
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