副股级:部分稽查中队中队长(专管所所长)、县局办公室副主任、县局科室副科长、县公司物流中心(中专站)主任等。
正股级:一般为县局中层干部如县局专卖科长(稽查大队大队长)、营销科长、办公室主任、政工科长(有的县局取消了)、财务科长等。有的市局的主办科员也属于正股级。
(tip:股级干部在公务员法里是不承认的,所以只在职权和薪酬方面体现)
副科级:县局副局长、副经理、纪检员(有的地方县局也有纪检组长),市局科室的副科长如财务科副科长、专卖科副科长、办公室副主任等等。
正科级:县局局长、经理,市局各科室科长如办公室主任、专卖科长(稽查支队支队长)、营销中心主任、信息中心主任、物流中心经理等。
副处级:市局副局长、副经理、纪检书记(纪检组长)、工会主席(非党组成员),有的地市局还配副处级副调研员,也属于非领导班子成员但享受副处级待遇。省局各处室副处长如办公室副主任、专卖处副处长、物流处副处长、烟叶处副处长、技能鉴定站副站长等等。
正处级:市局局长、经理。省局各处室处长、主任。
(国家局里担任非领导职务的处级、科级干部不再赘述。)
副厅级:省局副局长、副总经理、副巡视员(虚职副厅,一般为省局某某处长或市局局长兼任)。
正厅级:各省局局长、总经理。(国家局定编为副部级、各司局定为副司局级,所以国家局司长严格意义上要比省局局长低半级)。
副部级:国家局局长、总公司总经理。
以上为商业系统的级别,工业系统不太懂,大体上中烟工业公司经理和省局局长职级一样,以此类推。
1、烟草公司主要是商业系统.大体分为专卖、营销、配送、后勤几个部门。专卖主要负责市场检查,如无证经营、非 法渠道购进的卷烟等内容。
2、职位的话相应的有专管员、专卖科科长、专卖局局长;客户经理、市场经理、送货员、中转站站长、办公室主任、综合管理员、经合办事员,还有司机。
3、营销部门重点负责卷烟零售户的卷烟销售及终端工作,专卖与营销都需要按计划拜访客户,基本是户外作业。
扩展资料:
中国烟草总公司实行总经理负责制,设总经理1人,副总经理若干人。总经理为公司法定代表人,副总经理协助总经理工作,对总经理负责。总经理全面负责指挥公司生产经营活动。
中国烟草总公司全部的注册资金包括工业、商业、外贸企业为一百三十二亿元人民币,其中:固定资金一百零七亿四千万元;流动资金二十四亿六千万元。统一归中国烟草总公司经营调度使用。员工总人数12000人。
中国烟草总公司的业务范围是,统一组织和安排全国烟草行业的生产经营和建设工作,统筹安排烟草行业农、工、商、贸的协调发展,推动行业技术和管理进步,发展横向经济联合,解决行业生产经营中的重大问题。对烟草基层工商企业进行领导、协调、管理和服务。
参考链接:中国烟草总公司—百度百科
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