谁能用简短的大白话解释一下市场营销这们门专业

谁能用简短的大白话解释一下市场营销这们门专业,第1张

市场调查、定位、广告、正面竞争、侧面竞争、恶性竞争、市场垄断、市场细分、价格策略、关系营销、文化营销、客户关系管理、卖方市场、目标用户、精品策略、成功的大客户战略、理性消费、捆绑销售。。。打个比喻例子:

为了寻找合作商,你决定上网寻找,并想找相关人士聊聊,你首先用百度搜索,这叫市场调查。

进入聊天室,上去一看,帅哥真不少,于是你改变初衷,聊聊天。

你说:“谁想和我聊天?”,这叫发布广告。

没人理睬你,你决定换个方式,想个办法让帅哥各位注意你,;问:“谁需要周杰伦演唱会的票子,我有内部打5折票”?又问:“谁需要上海国际电影节开幕式的票子,我有内部打5折票”?这叫市场调查(调查需求)。其实你有能力搞到内部打5折票,但手中还没有票子,通过询问找到需求后,再去搞票子。这叫以消费者需求为中心。与此同时,你把自己与众友网友加以个性区别,以有内部打5折票优势显示你能力,这叫定位。

这时,有5个人帅哥同时回答:“我要上海国际电影节开幕式的票子”,有3个人帅哥同时回答:“周杰伦演唱会的票子”。

同时,有3个女的跳出来说:“我有周杰伦演唱会的票子,而且是进入内场的内部赠票”、“我有上海国际电影节开幕式的票子,而且是可以入内场与明星合影的内部赠票” 这叫正面竞争、又叫竞争激烈。

一女看不惯,说没什么好看的,不如看美国大片“钢铁侠”,这叫侧面竞争。

一女又说你是骗子,你色眯眯,你是个穷光蛋,这叫恶性竞争。

你向网管告状,网管把他踢了出去,这叫规范市场。

此时,居然50个帅哥中有49个都表示要和你聊天,这叫市场垄断。

你对他们说你又美、又有房、有车,这叫前期炒作。

你问:“我愿把票子送给帅哥”50个人同时回答:“我是帅哥”,这叫泡沫经济。

如果你又说:“青娃别来找我”,这叫市场细分。

一女说:“这些我都有,而且是赠票”这叫价格策略。

你厚着脸皮问两个帅哥你是不是很美,这叫代言人公关。

你继续厚着脸皮让他们介绍几个帅哥认识,这叫关系营销。

10个帅哥说你的确很美,这叫联合炒作。

一帅哥说:“我认识很多帅哥,问你要不要介绍?”这叫销售代理。

两帅哥说在一次广告酒会上见过你,这叫老客户,

帅哥给你联系方式,你飞快的记下,这叫客户关系管理。

然后不再理他们,与其他帅哥聊上了,这叫开拓新市场。

为什么与其他人聊的帅哥都转向你,那是因为忠诚度低。

一女的说:“我是版主,不许你垄断帅哥”,这叫政府行为。

你说:“那我介绍两个跟你聊”,这叫政府公关。

结果20个帅哥都抢着向你表达倾慕之情,这叫卖方市场。

可你打字速度太慢,不能同时和49个人聊天,这叫市场承接力有限。

你又说:“我看谁帅才和谁聊”,这叫精品策略。

你对一帅哥说:“发你张我的照片。”这叫电子商务。

你对一帅哥说:“谈的开心,今晚可以来找我。”这叫发现目标用户。

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你说:“那从此我只和你聊”,这叫大客户战略;可是你当然不会只和他聊,这叫成功的大客户战略。

你说话会引用鲁迅、海子、周星星、黑格尔,这叫文化营销。

你说:“我能歌善舞会写诗”,这叫优势展示。

你又说:“我好象爱上你了”,这叫客户关怀。

他说:“我才不信呢”,这叫客户的逆向反映。

如果他说:“得了吧”,这叫理性消费。

如果他说:“那我暂且信你一会儿吧”,这叫阶段性成果。

然后你说:“我越来越喜欢你了”,这叫合理诱导。

然后你又说:“我们见面吧”,这叫进入实质销售阶段。

帅哥怕遇到色骗子当然会习惯性的拒绝,这叫假性拒绝。

你问:“其他票子要吗”,他回‘要’这叫再次获得销售机会。

你又说:“我在那儿看见过一瓶男士香水,我想一定适合你”,这叫促销。

他说:“我才不要香水呢”,这叫需求调查失误;

你只好说:“本来是想给你买衣服,可是不知道你的尺码,要不一起去看看吧”,这叫空头支票。

可是他对你的建议有些疑惑:“你是我什么人?就帮我买呀”,这叫售前交涉。

于是你:“那你买,我帮你把关”,这叫及时降低销售成本。

于是你们见面了,这叫履行合同;

可是你发现该“帅哥”与收到的照片不符,而且是只大青娃,这叫货不对板。

大青娃还穿着晚礼服带着大耳环,这叫包装。

还有一男陪同大青娃过来,这叫买一送一。

大青娃想请你吃饭,你身边恐龙一定要跟着去,这叫捆绑销售;

你想了很多办法想把大青娃打发走,逃之夭夭,这叫策划。

全员营销简单的说就是公司所有的人都参与到营销中去,现在很多公司包括我们公司也是这样号召的。下面是书面解释:

    即指企业所有员工对企业的产品、价格、渠道、促销(4P)和需求、成本、便利、服务(4C)等可控因素进行互相配合,最佳组合以满足顾客的各项需求(即指营销手段的整合性);同时全

体员工应以营销部门为核心,研发、生产、财务、行政、物流等各部门统一以市场为中心,以顾客为导向,进行营销管理(营销主体的整合性)。

所有员工关注或参加企业的整个营销活动的分析 、规划和控制,尽量为顾客创造最大的让渡价值,使顾客满意度最大化,使公司从中获得市场竞争力,以从中获得长期利润及长远发展。

一、营销的核心概念是交换营销的含义不是固定不变的,它随着营销实践的发展而发展。美国营销协会(AMA)于1985年将其定义为:营销是关于构思、产品和服务的设计、定价、促销和分销的规划与实施过程,目的是创造能实现个人和组织目标的交换。在交换双方中,如果一方比另一方更主动、更积极地寻求交换,则前者称为营销者,后者称为潜在顾客。2004年8月,AMA发布了营销的新定义:营销既是一种组织职能,也是为了组织自身及利益相关者的利益而创造、沟通、传递客户价值,管理客户关系的一系列过程。企业承诺传递给顾客以满足其需求的一组利益和价值,叫作价值主张,而企业所有现有和潜在顾客的终身价值,叫作顾客资产。二、推销的定义和概念是:销售人员在一定的销售环境里运用各种销售技术和手段,说服一定的销售对象接受一定的销售客体的活动和过程。看起来挺拗口,其实用大白话说,就是说服对方接受你的东西。就狭义而言,推销就是创造出人们的需求,换言之,推销也就是运用一切可能的方法把产品或服务提供给顾客,使其接受或购买。基于此,我们就会联想到报纸分类广告求职栏上刊登的:业务员、业务代表、业务专员、营业员、销售员、访问员、调查员、销售工程师等等,他们都是靠推销来谋生的推销员,也就是从狭义的角度来认定推销。就广义而言,推销是一种说服、暗示,也是一种沟通、要求,因此,人人时时刻刻都在推销。婴儿啼哭,想要吃奶或换尿布,他是在推销;小孩试着说服母亲,让他多看半小时卡通,也是在推销;母亲要求小孩多吃青菜,也是在推销;员工用各种方式要求老板加薪,也是在推销。事实上,任何人不管在什么时间,身处什么地方,也不管在做什么事情,都是在忙着推销。透过有形的产品或无形的理念,以完成自己所欲达到的目的,推销能力深深影响每一个人一生的成败,也就是说,只有擅长推销者,才能成大功立大业。供参考。


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