google各层次员工月薪多少？怎样进谷歌公司？在那儿都干什么？

Google程序员年薪25万美元 超越美国总统

最近，我和一位我以前的员工进行了一次愉快的交谈。我们谈了很多，把自从数年前最后一次见面后至今发生的事情都过了一遍，其中他提到的一件事情是，他现在是Google的程序员了。

他突然的说了一句：“你在论坛里看到的那些关于Google薪水的信息都是错的，我每年差不多能拿25万。”这是一个像他这样不到30岁，做编程，而不是经理或类似的职位的人的收入。

让我把事情说的更详细些：这位老弟是从一个不错的大学的计算机专业出来的，但也绝对不是来自麻省理工或其它同档次的大学，他是一个不错的程序员，但用他自己的话：“在Google，大部分时间我都觉得自己很笨”，他一直在开发很有趣的东西，并且风险压力很小，这样他就能每年把1/4百万美元的薪水领回家。这相当于本地警察收入的四倍。美国总统干的比他多，而每年只拿15万美元！

假设他说的是实情、不浮夸——我丝毫不怀疑这位老弟，他是一个老实的不能再老实的人了——除去各种税务和在加利福尼亚的生活开销，这剩余的钱还是不少的。

为自己的劳动收取这么多的现金或Google股票，其不利的一面是，你很难再去卸掉这样的金手铐。放弃这样的收入转而用数年时间开办一个危机四伏、盈利前景不明的创业公司，这似乎很难。

另一方面，如果你有了明确的目标，紧衣缩食在Google干上4年，你有可能攒够一笔创办公司的启动资金。但你能否在这样的创业公司里挣到一份相当于首席XX官的薪水，这还是个疑问（除非有一个不错的退出机制），对于大多数人，我想他们的答案是否定的。你要承担巨大的责任和压力，在这前4、5年——假设你最终成功了——你的回报可能只会是在Google这样的公司里挣的钱是数分之一。

可转念一想，我不该吃惊。毕竟，如果Google招募了这些有天份有干劲的人并想留住他们，它就需要找到一种打消他们单干的想法的念头。最简单的达到这种目的方法就是从它雄厚的资金里拿出一部分，交给那些技术能力强、值得长期培养的人。

Google程序员的年薪的平均档位大概在13万美元，这位老兄显然高出了这个水平很多，而且有额外奖金或股票。毕竟，对一个不到30岁的人来说，一年1/4百万美元的收入是令人刮目的。相当不错。我们可以很合理的推理出，那些比他有经验的人会挣的比这还要多。

这种事情引起的效应——从创业公司的角度来说——如果你的公司位于硅谷，像Google这样的公司会成为吸引人才的有力竞争者。在硅谷这样的生态环境中，你起初会觉得有一定的优势，但你也会发现，在这里，你花在程序员身上的钱要比在一个像Google这样财大气粗的公司比较稀少的地方要多很多。

如果你不想让你的资金被迅速的烧光，把总部设在硅谷，开发放在其他地方，这不失为一个良策。值得深思。

在这次交谈之前，我以为这篇文章里描述的关于Google薪水的数据是可信的，但如今我不这么认为了。

第二个问题

李开复：普通学校的毕业生如何进入Google

（1） 从非一流学校进入著名企业确实不容易。由于目前就业现状呈现出僧多粥少的形势，因此许多最好的外企和国企都把门坎设置得比较高，的确，不是名校出身的学生会比较困难，甚至有些公司不考虑非名校学生。但是，这代表没有希望。我在微软 时雇用过一个大学没有读完的工程师。我在Google也雇用了一个专升本的工程师。这些少数的突破者都是把握了大学时光，发挥出自己的亮点（一个自己创业 虽没有成功 但是有宝贵的经验，另一个在某领域写了几十万行代码）。在申请时，他们的cover letter让这些亮点发光，捕捉了公司HR的注意力。

（2） 想进入著名企业不见得是能够一步做到的，也不是每个人都可以培养出这么亮的亮点。但是，如果你真的渴望达到这个目标，你应该去咨询如何能够最大化你的机会，不必毕业后马上进入你梦想的企业，多给自己几年时间，经过两步达到目标。例如，几年前，一位普通学校 毕业的本科生想进Google，我和他深谈后发现他确实有潜力，但是除了学校名不经传，他的功底还不够深，于是，我建议他到加拿大的Waterloo大学读一个硕士。这个学校不是很难进，学费也不是太贵，但是毕业生 进入Google机会相当大。他两年把硕士读完，今年暑假如愿地加入了Google。另外有一位想进入微软的某一个部门，但是那个部门通常不收当届毕业生，经过他的咨询，发现那个部门常常雇用它的vendor公司的员工 ，于是他努力地进入了那个vendor公司的微软小组，几年后终于进入了微软。最后一个例子，一个普通大学的毕业生想进入一个知名互联网 公司，他发现该公司雇用不少做测试的临时工。于是，他先去学基础的人工测试，毕业后进入该公司做一个临时工，从最基层的人工测试做起，一年后他的努力和能力终于被发现，得到了转正的机会。如果你真的渴望一个目标，那么你需要去咨询，去努力，有耐心，才能得到机会。

（3） 在 刚进入大学时，其实每一个人都还有机会的。我反对把自己定位成“永远进不了好公司”。而且，无论想进入名企还是中小企业，你的努力是一样的：把专业读好、 发觉自己的兴趣、培养可脱颖而出的“亮点”、练习自习的能力、增进情商、通过社团活动等学习团队合作（我的《给中国 学 生的第四封信》提出了七点重点）。刚进入大学，决不能太早放弃。你可以不喜欢你的学校，但是你不能不喜欢你自己。如果你哀叹、彷徨，甚至颓废，将你的四年 浪费后，你将一无所有。如果你在入学时对未来不满意，然后你从此不上进，四年后，你只会更不满意。如果你喜欢你自己，在乎自己的未来，你就要告诉自己：“ 我要从这不完美的地方，度过最充实的四年。老师教不好的，我自己学；课本学不到的，我到网上学。”也许这么走了四年你依然无法进入你向往的公司，但是，那 时至少你知道你没有荒废你的四年，你做到了最好你能做到的，你会进入你能进入最好的公司。林肯曾经说：“永远记住，你自己要取得成功的决心比什么都重 要。（Always bear in mind that your own resolution to success is more important than any other one thing.）”

（4） 如果你已经快要毕业了，你确实应该务实地评估自己的机会。如果没有可能进入某一个名企，千万不要抱着侥幸的心态。你应该脚踏实地地进入一个你能找到的最好的工作，把这个工作做好，多学习、成长。以后无论在这个公司还是换工作，以后慢慢地再去寻找更好的机会。

（5） 确 实，中小企业没有什么不好，甚至可以帮助你尝试更多的工作，还有培养创业的能力。另外，不要盲目地崇拜外企。中国的企业正在崛起，未来十年内肯定会出现象 微软、Google、GE、宝洁这样的世界级大企业。所以，不要把外企当作唯一的出路，选一个有良好企业文化的公司，选一个你可以学习成长的公司。这样的 公司有可能有一天成为未来的世界品牌 。

10-12月。秋招是面向大三、研二学生的秋季校园招聘，通常谷歌每年都会在秋招放出大量的招聘名额，时间在10-12月之间。谷歌公司（GoogleInc.）成立于1998年9月4日，由拉里·佩奇和谢尔盖·布林共同创建，被公认为全球最大的搜索引擎公司。

谷歌以“使命、透明和发声的权利"为基石的文化价值观指引下，本着工程币特色的严谨精神，以数据分析为基础，辅以软件公司擅长的技术工具和手段，象做实验- -样(变量调控、样本对比、小范围试点)来改进工作，以期打造谷歌人的极乐天堂。

在招聘上，谷歌可谓是穷尽了各种方法，想出各种创意的点子去打广告，不断提升内部推荐奖金请员工推荐自己的朋友，请外部公司为自己招募人才，在招聘网站上发布招聘信息……甚至包括收购优秀的创业公司来获得优秀人才。但是，所有这些方法对于招聘效率的提升效果都极其有限。在招聘网站上发布招聘信息基本是效果最差的；因为谷歌对人才的要求实在太高、而且标准过于独特，外部公司很难帮得上忙；想出特别有创意的广告点子，有不少人来投简历，但是很难有人能进到他们最后一轮考题；不断提高内部推荐奖金，但内部推荐的效果却没有明显变化；通过收购获得的人才的确非常优秀，但是其中很多人因为失去了自己的产品主导权和拥有权，从一个创始人的角色变成谷歌的员工之后，心态有了极大的变化：很多人等着合约到期，重新去做新的项目或者重新创业。也就是说，他们花了极大价钱收购的人才，其实并没有像自己创业一样投入在收购后的产品与工作中。

各种方式都尝试完之后，拉斯洛发现了更关键的问题所在：优秀的人才并不出来找工作。优秀的人才在当前的工作岗位中很有成就感，也有满意的报酬，有自己的空间，他们完全不想出去找工作。谷歌有资深的经理为了找到一位优秀的人才，从与对方最开始接触，到对方在此期间换了三份工作，过了十年才最后加入谷歌。

即便如此，拉斯洛依然在书里说，无论多难，既然要坚守两条原则：

1、不要屈服于压力。

2、为品质而坚持。

要招聘到最好的人才，最好的招聘技巧是：有一批核心的人才。他有一位同事总是在办公室里放200份谷歌员工的简历。当如果一位候选人对是否加入谷歌持观望态度，他就会把这一堆简历扔到对方面前：你一定要与这些人共事。优秀的人希望和优秀的人共事。

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