分析伊利的“沉浸式”营销用到了哪些营销模式?

分析伊利的“沉浸式”营销用到了哪些营销模式?,第1张

通过直播、短视频、虚拟场景等形式。伊利横跨多个大洲的全球产业链首次向消费者开放,通过直播、短视频、虚拟场景等形式,全方位呈现伊利布局全球的优质牧场、生产基地和研发创新中心。活动通过创新的线上方式邀请全球消费者“足不出户”见证“一杯牛奶”背后的硬核实力,以全产业链、全过程、全天候的开放与透明,向世界展现中国乳企的品质魅力。内蒙古伊利实业集团股份有限公司总部位于内蒙古自治区呼和浩特市,伊利集团位居全球乳业五强

厂家直销

伊利集团在全国有很多的生产厂家,很多商家可以直接从厂家进货,不过厂家直销也局限于交通问题,有的地区交通不便利,就会出现销售的盲区,或者是人力物力投入的过大,费用过高,管理难度比较大。

平台式销售

平台式销售这种模式收到区域市场条件限制比较强,需要比较多的工作人员相互配合。

网络销售

网络销售非常容易出现价格混乱,在激烈的市场竞争中商家反应迟缓。

农贸市场辐射式销售

主要你送伞形式关系为主体,没有固定网络和客户,非常容易出现相互压价的情况,商家的服务意识非常的少。

电子商务

随着互联网的发展而发展,而且目前有客户群体比较窄,配送不经济等缺点。

目前分销商之间存在着一些冲突主要表现在两方面,一方面是窜货,窜货会直接扰乱货物流向的目标市场,如果非常严重的话,会直接造成企业的经济损失。另一方面就是霍金分配,不均衡造成的冲突。如何解决这些冲突也是企业与分销商持久合作关系的关键。

以上就是对于伊利集团分销渠道分析,伊利集团作为国内知名的企业依然在管理方面存在的各种问题,同时也无法避免一些分销商出现冲突。对于这种大型的企业来说,除了要增加分销渠道之外,也应该进一步提升企业的管理,针对当前市场的发展事实的推出一些新的销售渠道,进而可以提升企业的竞争力。


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