就我来说，见过最暴利的就是一个从事医疗器械的人！
那还是15年的时候，因为我本人喜欢钓鱼，每到假期都会开车出去野钓！再一次野钓的时候！无意间认识了一个钓友！
刚开始他也和我一样是一个标准得上班族！因为大家都是钓鱼爱好者！就相互留了联系方式，以便下次再一起出去！一来二去，两个人的关系也还可以。除了钓鱼外，也经常一起出去喝喝咖啡聊聊天！
有一次约他出去钓鱼，发现他换车了，而且还是一款豪车！就问他，是不是发财了！他就和我聊了起来！他经过别人介绍，帮人家销售医疗器械！因为他是本地人。而且认识不少有钱人！他做起来很顺利！听他说，三个月不到，他就赚了接近三百万！基本都是无本万利！因为他只用推销就可以。当时我就吓一跳！
原来这个行业的利润这么暴利，一个销售的提成都能拿那么多！真让人羡慕！不过想想，要是你没有一定的人脉，这种特殊物品你估计是一件也推销不出去吧！
所以说有时候你别看别人突然暴富，从事的行业利润非常暴利！其实，这些都不是平白无故就能得来的，你得具备那种条件！在于你平时的努力！古语有云:天降大任于斯人也，必先劳胫骨苦其心志！
见过的暴力的行业有很多，一般来说，服装业，化妆品行业，还有废品回收等行业是比较暴利的，有时候做的好的能够达到10倍以上的暴利。
服装业现在的利润可能没有那么高了。大家可能也注意到了，现在的中低端的服装比20多年前的服装价格也没有涨多少。但是服装业在二十多年前，可以说真的是很暴利的。二十多年前，服装进价十几块，就能够卖到100多元，甚至200元的样子，基本上能够达到几倍甚至10倍的利润，可以说当时的服装业真的是很暴利的。
但是现在服装业，真的是很难做到暴利了。
化妆品行业也是很暴利的。一般做到几倍利润的化妆品也是很多的，很多品牌的面膜，以及面霜，水什么的，可以说制造成本是很低的。这些化妆品大量的费用都花在了营销推广上面，也有的公司在研发上面投入是比较巨大的，从而化妆品的效果能够更好一些。
这样到最后，才显得化妆品不是特别的暴利。
废品回收行业也是很暴利的。像前些年回收手机等电子产品冶炼黄金的，就非常暴利，回收的废旧手机可以说非常便宜，但是如果能够回收到黄金可能就是几倍以上的暴利了。
因此，废品回收行业有时候也是很暴利的。
综上所述，原来的服装业，化妆品，废品回收等行业可以说都是比较暴利的，好多都能够做到几倍以上的利润。
作为中国A股市场上的一名老兵，也作为中国私募、公募的一名资深研究者，我个人反正是看惯了A股市场上的所有的赚钱套路，我个人觉得股票市场是相当赚钱的，往大里说：中国的金融市场是比较赚钱的，如果对应到我们普通的老百姓身上，固定权益类型的金融理财产品是赚钱的。
那么，在当前的 社会 下，很多行业或者说很多的领域都产生了一些较为暴利的赚钱行业。
我们大家所熟知的A股市场上，可成就了数不清的百万、千万、亿万富豪，期货市场上也成就了数不清的百万、千万、亿万富豪。
那么，难道说：除了金融行业，其他的行业就没有暴利吗？
其实，在中国当前的所有行业中，可以说如果没有细细地屡屡有哪些暴利行业？
我觉得是数不胜数的，也是没办法列举的。
接下来， 我就以自己的浅薄见解对中国的所有赚钱行业进行一个简单的梳理，我们到最后看看在中国最暴利的行业是哪些或者说最赚钱的行业是哪一个产业或者说领域呢？
我们中国有句俗语叫做： 无论是任何的产业或者说任何的发生在中国经济周期新一轮的时代原因，基于经济原因不断催生出来的一些新兴领域中，都藏着这样的一个暴利产业，就是所说的：三年一小变、五年一中变、十年一大变。
用我们老百姓的话说：就是每个不同的时代都会诞生无数个暴利行业、赚钱行业。
我们大家都知道：中国目前有3.5亿人配戴眼镜。
庞大的行业需求也就催生了庞大的经济需求，正如经济上，所讲的：供求关系应该达到平衡，需求的人多了，消费的人群也就多了，并且按照每二到三年更新一副眼镜的速度来算，每年的市场需求量就达到1.2亿副以上。
眼镜对于大多数人来讲，又是一个非常隐性的，说不清的，道不明的暴利行业。
一副出厂价10元左右的眼镜架，不同的渠道、市场可以卖到几百元、少上千元的举价格，一副出厂价50元的镜片，借助某些 科技 化潮流的概念后，可以卖到少则几百元、多则几千元的价格。
并且我们再来看一看：国内零售市场，眼镜行业是一个什么样的情况？
许多人可能不知道我国国内零售市场90%的眼镜架、样片等等，市场90%的份额都是丹阳和温州供应，占据着中低端市场，就靠着一个产业，俨然成为全球最大的眼镜产业生产贸易基地，年营业额高达几万亿。
深圳是全球高端眼镜制造和出口地，90%的国际大品牌都集中在深圳，大小眼镜公司超过300+左右，占据了国际贸易中70%的眼镜出口份额。
我们就拿国内许多著名化妆品欧莱雅、大宝S O D蜜等来讲，它们在中国零售价格为600元左右，而且制造成本仅仅为区区人民币7元左右，就算把研发成本、营销成本都加进去，每单成本也不超过人民币10元。
资生堂650元/50克的眼霜，连包装成本也不到10元。
欧珀莱那些150元左右的眼霜，成本在3元左右，而之所以价格贵，成本最大的反而不在产品本身，而是品牌宣传、包装费用、广告费等这类的营销费用上。
美容院里面的化妆品暴利就更为惊人。
美容院销售的化妆品，大多由中小型企业生产，靠代理公司销售，而代理公司1到2折就可以从生产企业拿到产品200元的化妆品，最便宜时花不了10元就能拿到货。
由于多年的计划生育政策，一个家庭只生一个孩子，在党和国家的号召下，许多家庭了都只有一个孩子，而围绕这一个孩子许多家庭甚至包括爷爷、奶奶、爸爸、妈妈、姑姑、阿姨都把自己一生所积累的财富投入到了这个孩子的身上，尤其是在给孩子选择婴幼儿产品，选择玩具等商品时，非常注重商品的安全性、教育性，并且愿意付出相当大的消费代价来满足一个孩子宝宝的多方面成长需求。
婴幼儿用品市场究竟有多大？
据统计，中国每年新生婴儿1600万，0~3岁的幼儿约6900万，其中乡村0~3岁的幼儿数量超越1000万，相当于澳大利亚的人口总和，婴幼儿用品市场，目前每年超过1500n的市场份额，未来的成长空间、发展价值空间非常大。
那么，一个 汽车 后市场，分为哪几类呢？
我们熟知的就有 汽车 销售、汽配用品、二手车维护、养护用车、 汽车 资讯、 汽车 改装、 汽车 租赁、洗车救援、 汽车 改装、维护修养、改装美容、违章查办等这些都属于我国 汽车 后市场分类。
在这样一个庞大的市场方阵中，虽说在 汽车 售前利润不断下滑的同时， 汽车 后市场逐渐为众多品牌所重视。
汽车 后市场这块元的蛋糕，成为了国外品牌竞销争夺的对象， 汽车 后市场占据了 汽车 行业价值链中最重要的领域。
我们来举个简单的例子说一说： 汽车 行业到底有多么的赚钱？
我问你：销售一辆大众行 汽车 的利润，最多也就是几千到几万，一旦售出后，未来的15到20年的寿命期内，其各种消耗品的价值就高达3~10万区间。
汽车 产业目前也是中国经济开展的支柱产业之一，尽管2019年开始，整车出售利润、销售量开始出现下下滑趋向，但 汽车 后市场受益于庞大的存量市场， 汽车 后市场是产业链最稳重的利润来源，占总利润60%到70%之间。
所以，我们从中国的 汽车 消费市场以及中国 汽车 后消费市场明显的可以看到：中国已经成为世界上最具成长性的 汽车 消费市场， 汽车 在中国的发展日酋成为一种大众消费品，将直接推动中国的 汽车 后市场消费。
在当前的某些高端产业或者说高端领域中，人工智能已经代替了人的行为。例如，像现在京东的送货已实现无人机、机器人送货。
而现在许多的自媒体写稿也可实现智能机器人写稿，并且在一些大型会议中，如果领导不能及时到场，智能机器人也可以带领导讲话、交谈、交流`沟通等等。
我们从传统资源驱动型为主导的发展模式向自主创新、 科技 驱动为主导的新兴模式转型升级的最具代表行业。
在最近某金融机构公布的相关产业数据中表明：2019年，中国人工智能专利数量已经达到了全球的37%，领先于美国和日本，成为全球人工智能专利最领先的国家。
从2013年到2019年上半年，中国人工智能领域相关投资活跃，增长迅速，从2013年到2019年上半年，中国人工智能领域累计融资金额达全球60%以上，超过美国的29%，世界排名第一。
在移动互联网、大数据、超级计算、传感网等新理论新 科技 的驱动下，中国人工智能领域正加速发展，呈现出深度学习、跨界融合、人机协同、自主 *** 作等新特征。“时间、空间，质点”三大要素的持续加持，让中国人工智能逐步构建起了系统化、规模化、产业化的动力引擎。
随着中国5G时代的到来，人工智能所覆盖和衍射的领域也远远超越了我们大家人所想的空间，肯定在未来的10年到20年内，最赚钱的最暴利的行业那就是人工智能行业。
有人可能会觉得：中国烟草，中国石油，中国石化也是中国目前最赚钱或者说最暴利的行业。
当然，这些垄断型的行业是最赚钱、最暴利的行业。但是，这些行业的暴利，我们是可以看在眼中的。
那么，我以上所觉得这些行业中的暴利，它们有时候其成本之低、销量之大、零售价之低，其利润远超于烟草行业、石油行业、石化行业的。
世界在变，趋势，在变，以电子商务为核心的新经济政策力变改变传统经济，那么，在这个时间段，作为我们普通人，谁能够抓住趋势，谁能够抓住经济发展规律中呈现出来的红利期，就能够掌握财富。
而我们普通人预测未来的最好办法，那就是洞察趋势，把握机会，创造未来。
在过去的30年间，房地产是我国的经济支柱，那么，普通老百姓把投资房地产作为让自己财富快速增长、增速的唯一方法，但是，在其后的经济发展规律中，我们明显的可以看到：房地产将在日后不会成为中国经济崛起的重要经济支柱行业，所以，机会在哪里？
机会就在于我们所看到的消费格局的转变，经济格局的转变新兴产业。
种植无花果是暴利行业
原产地中海沿岸，当地人把无花果、红酒和橄榄油并称为三大 健康 食品。营养价值极高，含有丰富的膳食纤维、花青素、蛋白质、氨基酸和人体所需的微量元素，被誉为“21 世纪人类 健康 的守护神”，是第四代水果。
一、品种
目前，已知的无花果品种有800多种，我国栽培的无花果品种主要有波姬红、金傲芬、丰产黄、大巴、布兰瑞克、蓬莱柿、青皮等。人们都以为无花果不开花直接结果，其实不然，无花果的花是长在果子里面的，是隐性花。
二、自身优势
无花果喜温暖湿润气候，耐瘠，抗旱，不耐寒，不耐涝。以向阳、土层深厚、疏松肥沃、排水良好的砂质壤土或黏质壤土栽培为宜。具有抗毒气体、耐烟尘、少病虫害等优点。
无花果的根系发达，枝条生长快，每个叶腋间多数能形成2至3个芽，一叶一果，进入结果期后，除徒长枝外，树冠中几乎所有的新梢都能成为结果枝。
投入少，回报见效快。病虫害非常少，容易管理。无花果病虫害少是因为叶子里有一种白色乳浆，叫蛋白分解酶，人手一碰到白浆都会发痒，害虫更是不敢吃食。
三、市场需求
一个新产业的形成，决定因素是：市场需求。近几年无花果无论是鲜果售卖还是深加工产品：果干、果脯、果酱、果汁等，市场销售情况如火如荼。
1斤无花果干可以卖到一百多元，上万人购买；冻干鲜无花果则是更贵，仍有上万人付款购买；而新鲜的无花果市场售价在10—60元/斤不等（看产地和品相）。
出现这种局面主要得益于人们消费水平的提高，再加上无花果营养价值高、口感好，所以市场对无花果有需求，而且需求量很大。
四、经济效益
无花果树栽植后第一年就可以结果，第二三年进入丰产期，亩产4~6千斤，密植产量更高，经济寿命为30到60年。
就拿波姬红这个品种来算：
成本投入：
当年投资：地租、苗款、整地栽植费、肥料、排灌水、松土除草（一般可间作）、其它，后四项一般约千元左右。
以后各年度投资：地租、肥料、排灌水、除草、其它。后四项一般约千元左右。如需防寒，视不同地区，要增加500元左右。
五、产出：
成熟的无花果约8个一斤，第一年一株可结约30个果约3.75斤。亩产第一年约1000斤，（南昌游客采摘价25元一斤）。按照标准行距计算，一亩约238棵树，二年盛产期亩产2000余斤，第三年4000斤，第四年6000斤，如按每斤5元的收购价计算，100亩无花果产值在300万左右。如办加工厂加工无花果产品利润更高。
暴利行业，首先你要搞清楚，什么才叫暴利！暴利就是投资成本低，利润高，门槛低！市场大！
现在人都是在闷声发大财，就是跟你说某个行业赚钱，你们也会说，不相信，你是传销！这都是我所经历过的。赚钱的事情，自己做就行，有些人你想带他，人家也不一定领情，还说你是传销！
我是做人力资源，劳务派遣的，下边有很多带人的工头，大家应该都听过，带人进厂上班，工头就是带人的，工头带的工人，经过我们，由我们安排工人进厂上班！我们是不担心这些工头直接对接企业，因为这里边牵扯的东西不是一星半点，人脉，资金，实力，要求都是有的。其实这些工头也不少赚钱！打个比方，他带100个工人，一个人一个小时我给他提3块钱，一天提30块钱，100个工人，他一天就从中间赚3000！而且工人的工资和其他工人的工资是一模一样的，同工同酬，和别人没有区别，额外的工头有利润可赚！像这样，100个工人，工头每个月赚个10万左右是没问题的。而工头有什么投资吗？并没有！完全就是空手套白狼，一分钱不投入，每个月10万左右的收入。当然这里边还有很多东西在里边的。在这里就不讲那么清楚了！懒得打字了！手机打字的！
最后送给大家一段话！无论你做什么行业，要么有资源，要么有人带！没人带，除了亏还是会亏，再者，别人为什么带你呢？都是抱着自己学会自己单干的心态，所以基本上没人愿意带小白，刚带入道，就自己干去了！还不如找些经验丰富的合作，他要钱，我要人，一拍即合！还懂规矩，合作起来没那么累！以前我也带过不少人，白眼狼也不少，后来招工人的时候，都是和那些有实力的工头合作，没那么多事，做事稳，不拖后腿！
谢谢您的邀请，首先要定义什么叫暴利？
从盈利能力来讲，至少年化收益率在50%以上，也就是两年内收入超过本金，甚至更高是一年、半年的速度收入就超过本金。
从成本上来讲，边际成本足够低，而且还有不错的收入；也就是风险低、收入高的行业。
是不是很多人？都很乐意研究暴利行业的特征呢？原因是：一、暴利行业真实存在；二、人们快速致富的心理作用。
下面列举下近15年的我们所熟知的暴利行业：
1、2007年的股票牛市，一年多时间增长了300%多；
2、2010年左右的“红木热”，据当时行业的朋友介绍，一年的增长在200%左右；
3、2008年至2016年的房地产热，各个地方的增幅不同，但也绝对属于暴利行业。
4、2010年至今的互联网热，互联网行业产生数以千计的亿万千万富豪。
暴利行业有什么特征：
1、就目前我国的情况来看，多数存在于新兴产业，大部分的人还看不懂的行业；
2、他们经常以不知不觉，突然间的爆发为主，当爆发时，也证明行业已经趋于正常收益，不再暴利；
3、当然，有的行业会突然消沉，或变得默默无闻；
现在人们正常追逐暴利行业的方法有哪些？一是追踪趋势，采用跟进的策略；二是长期在有可能产生暴利的行业中生存的人；
当然，暴利行业不是时常存在，它是市场经济某一个阶段的产物，过分的思考和追逐暴利行业是一种愚蠢的行为；每年正常的收益率就能让人们赚的钵满盆满。
分享下我的路子，大佬别喷。首先我自己有一份稳定工作一个月大概八千多。但是空余时间多，去年寻思找个兼职做做增加点收入（谁还嫌自己赚钱多啊[大笑]）然后找了好久，反正就是各种套路吧……（略过）。后来找了一个卖某艺某酷会员的兼职，刚开始想着反正不要押金不用囤货的。就试试呗，反正闲着没事干，刚开始我是十个十个的拿货（也是怕积压，后期抽不出资金来）就在朋友圈 各个群里一天发个一两次，前两天天没开张……（主要没用心去宣传）我记得不是第三天就是第四天买了一份，我表妹拿的追剧，她是学生。我没好意思要钱，就让她宣传下。到了第二天她几个同学要买，就这样陆陆续续炸裂试分销 第一个月赚了大概五六千块钱吧。现在自己就等着他们找我拿货了，别的不管……主要是成本低，利润高。
什么是暴利？是指生产者、经营者获取超过合理利润幅度的行为。
暴利的行业很多，衣食住行都可能暴利的生意，在具有稀缺性的同时，产生暴利的生意和行业这是正常的，消费者痛恨价格欺骗，同样不道德的随意涨价也会被大众反感，疫情发生的时候，10只口罩卖850元；一颗白菜卖69元；这样大发国难之财的暴利一定是不会被接受的，罚款让其倾家荡产也不会得到大众的同情！
回到正题，我见过的暴利生意是保健品，功效被放大的冬虫夏草，被当做高贵人享有的礼品，一公斤的价格被炒到90多万，直到央视专家揭开保健品暴利的面纱、功效并不是像宣传的那样包治百病，价格暴利才慢慢终结，零几年的文玩很火爆，一串小叶紫檀的手串价格竟然炒到了上万，一时间各大明星的手上都戴上手串成为流行，赵本山、范冰冰、刘德华等，某商人花四千万从别人手里买下了一堆木材，但流行过后连死百万也无人问津，这说明暴利的生意，没有其文化内涵、价值稀缺是很难长久的，靠吹嘘和忽悠的功能一定会被时间、实践所打败！
说起暴利，一些人一定会想到奢侈品，这个当然也算作暴利的生意，但它有文化，有 历史 品牌和工艺稀缺等因素，因此价格再贵也有人买，用全球限量等饥饿营销手段炒高了价格，有些甚至需要会员定制才可以，因此独一无二的品牌意识，加上独一无二的工艺和上等的材料，这是未来商品竞争的不二法门！
大家都喜欢做比较暴利的生意，但这样的生意实在太少了，独辟蹊径、差异化经营就是暴利，但这需要一双慧眼去发现、用实际的努力和创造精神去展开，一味的去追求暴利想急以求成的赚到快钱是不切实际的，有点只是方向的问题，但成功赚到钱还有很长的路要走，未来衣食住行都将会产生新的改变，大众 健康 、品质生活都会有新的暴利生意出现，这要靠我们去发现和拼搏创造！
我的一个朋友，他是哪个卖印章的，他从地摊上淘了一对石狮子，花了三十块钱，自己配了个好点的底座，有个人，看上了，问他是啥时候的，他说他也不懂，他说听人说是魏晋时期的[呲牙]，那个人就看上了，问多少钱，他说1.5万，那个人软磨硬泡，1.2万成交的，还跟捡了宝一样！[酷拽][酷拽][酷拽]真人真事，山东潍坊十笏园
所谓暴利行业，是分时段的，某个行业某个时时期大多都出现过暴利，如中国的房地产业，烟草业，IT业，银行，矿业等。
在1980至2008年，最暴利的要算矿业了，2000年以后，银行，房地产业，IT业， 汽车 业等，几乎所有行业都挤向矿业，君不见，若上市公司披露涉矿，就是获得一个探矿权，股票价格青云直上。
暴利到什么程度，举几个例子，在河南省栾川县，有一个矿主，用3000万买一个钼矿，当钼精矿每吨45万时，一年净利润10多亿！河南省新密县一个煤矿老板，有三个小煤窑，总投资300多万元，煤炭价格升到1000多元/吨，每天收入600多万，买了几辆美国大汗马 汽车 送给几个管理员玩！洛阳钼业集团，一年的利润补了前20年的亏损及借款还有盈余！
算不算最暴利。
新产品营销受前期市场调研、营销组织设计、价格策略、广告策略、渠道策略以及公司的企业文化等多方面因素的影响。
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1.重视前期调研，准确定位新品
哈佛商学院的一项研究表明：如果一个新产品在生产过程中发现了问题，其损失是100美元的话，那么，在生产前发现问题的损失是1美元，上市前发现是1000美元，上市后发现是10000美元。因此，新产品营销应该是从生产前开始的。
开发新产品的第一步就是进行与新产品有关的调查，包括技术调查和市场调查。技术调查是调查有关产品的技术现状与发展趋势，预测未来可能出现的新技术，为研制新产品提供技术依据；市场调查是要了解国内外市场有关产品的品种、规格、数量、质量、销售环节、价格、消费者反映、成套供应等需要。另外，竞争调查要了解与新产品相关的竞争者的规模、产品、营销策略、未来计划及市场竞争特点、优劣势分析等，这都是为新产品的成功营销提供市场依据。这样，通过周密的前期和即时的市场调研，就可以形成技术上可行的产品概念构思，进而研制出市场上适销的新产品。
2.科学设计新品的营销组织
在营销组织设计时，有三个基本原则，首先就是根据需求设定岗位，明确人员之间责任与分工，岗位职责上要充实，人员能力上要到位。在一个缺乏岗位设计的营销组织中，销售人员很难找到自己的定位，不知干什么和怎么干，积极性很难发挥出来，势必影响到整个组织的效率。其次组织内部要互相协作和配合，实现高效率，一致面向市场。在很多情况下，销售人员都首先要眼睛向内，但花费很大精力用在内部协调上，则势必会直接影响到客户及合作伙伴对公司的看法。第三，人员要精简，从销售成本的角度考虑当然要如此，另一方面组织内部常常会因为人员冗余，人浮于事，不仅不会带来高的效率，而且容易造成彼此之间的扯皮现象和散漫的工作作风，比人手缺乏更危险。基于这三个原则，企业可依据产品不同和市场需求大小，新产品营销组织可以设负责人一名，后勤（包括统计、开票、发货等）一名，市场策划一名（可以与公司的宣传部门或外部的广告公司合作），应将有限的人员尽可能多地安排在销售一线，按照地区或行业客户界定任务指标，制定并监督销售人员的计划执行
情况。
3.充分发挥新老产品的合力作用
一些企业在老的拳头产品一炮走红后，由于顾客需求呈多样化和多变性趋势，企业认识到需要及时向市场推出新品，通常的策略是是借优势品牌力量将其他产品顺利推出。但必须做到对新老产品之间进行协同组合，发挥出各自优势，形成优劣势互补。
以一种典型的组合方式为例说明，如原有产品不适应市场或处于急剧的市场衰退时，企业就应对原有产品进行了快速低调处理，维持旧产品的销售政策不变，保证分销商尽快回收资金投入新产品流通过程。通常的做法是为满足剩余的市场需求，仍然使老产品保持在少量分销渠道中，同时为了争夺市场，并尽可能多地获取利润，加强对新产品的宣传和促销，将大部分分销商转入新产品的销售，使新旧产品在市场上形成组合搭配，以便更好地满足消费者的不同需求。对于新产品，尤其是更新换代的产品，利用现有渠道进行销售，这样不仅减少了新产品的市场开发费用。同时，根据新旧产品在市场上同期销售的比率及时制定相应的返点比例，就可以达到延长旧产品的销售期、加速新产品更换等不同的目的。
4.准确把握新品入市策略
在不同的市场进入策略下，新产品的境遇可能会截然不同。概括起来，新产品进入市场的策略主要应把握两点：
一是选准进入市场的切入点，
二是选准进入市场的时机。
一般而言，对于市场发展较成熟的地区，主要侧重于市场进入的切入点和方式的把握；否则，更要注重于选择进入的时机。
对于市场经济制度远不健全、市场游戏规则远不规范的我国来说，选择新产品进入市场的时机异常的关键。一般而言早期进入市场能形成一种竞争优势，即能建立并提高该行业的进入壁垒，防止潜在的竞争者进入，从而在市场占据主导地位。中国第一个研制出VCD的万燕的失败就在于刚进入市场时把大量的精力专注于新技术开发，而没有能力去满足市场不断膨胀的需求，以至于被众多后来居上的企业所淹没。
而选择同期进入市场的竞争对手之间是处于相互均衡的地位上，相互之间信息比较开放，壁垒很难建立起来，在这个时期进入市场需要重视市场的细分和定位，因为一旦细分市场把握不准，就可能失掉时机。旭日升冰茶、“康师傅”、娃哈哈三者之间的市场决斗就可以充分的说明采取不同市场进入策略的重要性。可以说摇摇欲坠的旭日升冰茶上演了一出商业悲剧，做为中国茶饮料市场的倡导者，旭日升很值得钦佩，“康师傅”们应该心存感激，因为“康师傅”们已经占领了大半个茶饮料市场，是旭日升当了铺路的石子。同样是饮料行业的娃哈哈则聪明的多，他没有去做培育市场的“导师”，而是在修炼内功、整合核心优势，时机成熟之后打响了“天堂水加龙井茶”的概念营销战，而中国只有一个杭州，亚洲只有一个杭州，世界只有一个杭州，走向世界的战略意图不言自明。
5.根据新品特点选择品牌策略
产品采用一品多牌还是一牌多品或是一品一牌，应主要考虑产品之间的相互联系和不同定位的客户群的消费喜好。如果只是一味地按企业自己的思路来研发产品，那么最终只能是闭门造车。在实施多元化产品开发策略时，需看清市场消费的潜在前景，能否借助新产品上市，带动企业整体形象以及原有的产品的提升。巨人集团垮塌不少人归罪于资金周转因素，
但从另一个侧面来看，脑黄金、巨不肥等等众多现在都无法记忆的产品组合使消费者产生了麻木的心态。消费者面对如此杂乱的产品群，如何相信每个产品都有其神奇的疗效？在产品和品牌策略方面的典范当宝洁公司莫属，其“佳洁士”牙膏、“玉兰”油、“护舒宝”卫生巾、“帮宝适”婴儿纸尿裤均为“一品一牌”；“舒服佳”香皂和浴液是“多品一牌”；洗发水、洗衣粉则是“一品多牌”。
对于上述三种策略而言，“多品一牌”策略较适合于电器、工具及原材料等生产企业，人们对这一类商品的购买和消费往往是偏理性的，关注点是技术、质量、性能、价格和服务。单一品牌策略的使用条件是将一个品牌名称尽量用在相同类型、相同档次、相同消费者群体的系列产品上，以保证品牌定位准确性。“一品多牌”策略适合于日用品、化妆品、服饰、食品及饮料等生产企业。对于这一类商品，消费者除了考虑品质、功能、利益而外，往往还注重潮流、感觉、体面等抽象的内涵。“一品一牌”策略似乎是前两种策略的折中，如果企业经营的产品类别相差甚远，而每一种产品又没有进一步细分市场，最好选择是一品一牌。
6.新品渠道策略
对于新产品的渠道选择，不少企业直接采用的原有老产品的渠道方式。但是对于不同类型的新产品，所适用的渠道方式应有所选择，归纳起来主要有以下三种策略。
第一，全新产品和开拓新市场的新产品渠道决策。进入新市场的新产品可供选择的渠道策略有两种：直接销售和间接渠道。直销的最大优点就是节约流通成本，提高利润率，并且不受中介渠道的各项限制。但若要占领较大市场则启动成本巨大、风险增大。通常较适合采用直接渠道的新产品应具有以下四个特征：技术的复杂性导致对信息的要求很高；产品的客户化程度很重要；质量的担保很重要；运输和储运复杂。
如果新产品的可得到性或售后服务很重要，或者消费者往往将此新产品与其他产品共同购买，则采取间接渠道销售比较科学。
第二，改进型和模仿型新产品的销售渠道。这类新产品的出现意味着产品步入成长期，竞争将会愈演愈烈。如果要突出差异化，则可以在渠道的建设中采用一些新元素。比如商务通在1999年PDA市场上的成功不仅仅在于广告运作，其采取的二级渠道销售方式同样有很多值得借鉴的地方。恒基伟业将获得的第一桶金重投市场，只用了一年的时间就建立起了自己独特的分销渠道：小区域独家代理制，实现了渠道创新，效果非常好。
第三，系列型或降低成本型新产品的渠道决策。如果推出新产品的目的就是充分利用现有资源、利用企业原有品牌、销售渠道而以较小的边际成本取得最大利润，则宜采用原有的营销网络与渠道资源。海尔在1997年和1998年花费大量的资金和精力来构建自己独特的销售网络，之后推出的每款新产品都在这些网络中销售，使产品从研究开发出来到最终消费者手中的时间大大缩短，降低了成本和风险。
7.明确的价格策略
无论是生产厂商、代理商还是消费者，价格都是一个敏感性的问题。对于一般性新产品而言，如果生产企业对于代理商缺乏足够强的控制力，将很难控制产品的最终零售价。多数情况下，代理商会根据自己的代理价（进货价）确定零售价（出货价），不同地区的代理和同一地区不同的代理的做法会有很大的差异，有些代理会定较高的价格，追求单个产品的高利润，而有些代理会坚持薄利多销的原则。由此甚至导致区域市场混乱，势必发生串货。那么，生产企业应该在这一价格游戏中扮演什么样的角色呢，我们认为，对于一般企业而言，虽然难以决定最终零售价，但至少应在媒体宣传价、区域最低零售价方面发挥作用。对于价格不十分透明的产品而言，媒体宣传价可以高一些，全国各地代理在区域性的广告中的报价做到基本一致，区域最低零售价可以规定最低应保证代理商百分之几的利润。但是对于价格透明的产品而言，由于市场竞争的原因，媒体宣传价应略高于甚至等于区域最低零售价。促销宣传是新品成功的根本保障。
8.促销宣传是新品成功的根本保障
不管什么原因，任何新产品都是需要宣传的。但是究竟怎样进行宣传，预算投入多少，却是一个值得深入研究的问题。我们认为，新产品的促销预算，首先要符合销售目标。有了这一基本前提，在促销投入方面就会确定一个基本额度，再将这一额度分解，计算在每一个基本单位投入上，可能会增加的销售成本及预期可达的销售量，以此为依据调整促销预算投入策略。在宣传投入的方法上，要注意寻找捷径，为此，首先要研究同类产品的广告投入情况，特别是他们都选定哪些媒体，是以软广告的方式还是以硬广告的方式投；其次要与各地的合作伙伴或渠道商充分沟通，考虑如何作全国范围或某一个地区内的广告，是否进行区域性广告投放以及如何投放；再次，新产品的促销宣传要有一个整体的思路和框架，这是最为关键的一点。在具体的实施中，我们或许会根据市场的反馈来调整部分广告预算和投放方式，但绝不能象撞墙般试来试去，在一些原则问题上摇摆不定，必须做好前期的策划工作，只有这样，才会累计和倍增广告投入的效果，而不是使之重复或衰减。
9.合理确定新品营销目标
销售目标的制定应符合市场情况，要便于落实、考核和激励，目标定得太高或太低都将失去意义。一般应由公司高层与一线销售人员成分沟通，从公司发展战略高度到具体市场执行层面，最终确定一个各方都能够基本接受的目标。需要特别注意的是，新产品销售目标要改变单纯的销售提成方式，加入更多的考核指标，如与新产品推广相关的客户培养、市场信息收集与反馈、业务纪律的目标体系和考核指标等，以此引导销售人员的努力方向，有利于整合客户资源，迅速将业务人员手中的资源变成企业资源；同时，科学的处理这些指标的比重和关系，保证业务员的努力得到公正合理的回报。将销售人员的营销目标作出科学的规划，可以根据不同的推广阶段设立不同的目标体系和相应的考核指标体系，将销售人员的目标与公司的目标统一起来，在此基础上，可同时设立团队业绩奖金，使员工意识到在公司里团队协作是被鼓励的，而且团队工作并没有抹煞个人的成绩。
总之，对任何一个公司而言，推出新产品的过程都是令人兴奋而又极具挑战性的。一方面，如果产品销售成功，会给公司带来良好的经济效益和新的利润增长点，为公司后续产品的开发树立强烈的信心；另一方面，如果产品销售不畅，不仅公司前期的研发和生产投入无法迅速收回，而且会对公司其他新产品开发甚至未来发展的信心产生较大的影响。但是只要正确地把握新产品营销“赢”的策略并加以灵活运用，企业将无往不胜！
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