请用消费者行为学相关理论分析丰田公司营销策略成功的原因

请用消费者行为学相关理论分析丰田公司营销策略成功的原因是精益生产方式。丰田汽车公司是世界十大汽车工业公司之一，因为精益生产方式，让我们对丰田汽车公司耳熟能详。丰田生产方式是丰田汽车公司积累多年经验而形成的思想体系，目的在于降低成本，生产高质量的产品。但是光有好的产品不足以走在世界前段。丰田公司经多年的努力，建立起一个庞大的营销网。该营销网的销售点数量及所搜盖的范围，在日本的各汽车公司的营销系统中均占有绝对的优势。

本田是技术宅、丰田擅长营销，两者的优劣：丰田汽车经历过很多年的高速发展，身型愈发的松垮，产品系列丰富水平可以做到达到全球全国各地形形色色的要求，置身这一梯队的也就只有德国大众汽车、通用电气、福特汽车等汽车企业。当初福特汽车尝试涉足wtcr，要想拿到兰博基尼最终不成功，气急败坏作出了GT，70年代经济危机中的福特汽车欠缺排量小销售市场，因此和长安马自达的联婚也成为了一段佳话，涉足豪华车市场又拿下路虎捷豹。

大众汽车集团也是事了拂衣去，在今年的wtcr上相互之间撕扯的更为丧 狂的俩家都是有着大家的身影。而丰田汽车手法也和他们极其类似，他想造一辆超跑来验证自身能力，就要雅马哈作出了这颗治愈了成千上万男性不举的V10。广州本田这个牌子可以说非常的有特点，是一个逐梦的车企。坚持不懈全部车型独立设计地界，除了一些车胎什么的易耗配件全是自力更生，科技的广州本田，商人的丰田汽车，广州本田根本就是个心思重的半兽人。

从A0级到B级及其SUV，无一例外可以获得高知名度的便是耐开、节油、驱动力强、空间很大，即使是大家不敢承认，不愿买日货，却也没法否认广州本田的专业技术。稳定性、安全系数、自主运动、应用性这四方面是广州本田停留中低档市场关键所在。但是颇令人遗憾的就是其外型。例如锋范等车系实在是令人没法奉承。广州本田的各代院长实际上都是技术人员科班出身，企业文化是技术工程师核心，彻彻底底的技术流，对专业相当地沉迷。

广汽丰田的市场营销部是负责丰田品牌的销售工作，他们负责制定广汽丰田的市场营销策略，根据不同的市场，为公司制定有效的宣传方案，进行产品的推广，实施有效的销售促进活动，以提高公司的销售业绩。

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