如何策划一个营销方案知乎

如何策划一个营销方案知乎,第1张

如何策划一个营销方案知乎

如何策划一个营销方案知乎,营销方案是在市场销售和服务之前,为使销售达到预期目标而进行的各种销售促进活动的整体性策划。下面来看看如何策划一个营销方案知乎。

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1、营销状况分析:首先我们需要通过对相关市场、产品、竞对、用户环境因素等背景资料的分析,了解市场动态,了解市场的趋势,洞察用户需求,研究竞品优劣势。然后分析我们的机会在哪,找出差异化定位,知道整体的营销策略,根据不同的渠道制定不同策略。

营销策略分析小技巧分享:可以从以下几个维度来进行分析,市场环境分析、用户分析、产品分析、媒介投放分析、竞对现状分析,竞对渠道分析等几个维度来分析市场机会。

2、SWOT分析:围绕企业及相关产品找出主要的市场营销机会和威胁、优势与劣势,以及面临的主要问题,每一个企业只有分析市场机会与问题,找出优势与劣势,才能扬长避短。

3、营销目标:主要包括销售额、市场占有率、利润目标,市场占用目标,市场扩张目标和品牌发展目标。营销目标是营销计划的核心内容,它将决定营销策略和行动方案的拟定。

4、营销策略:如上所说,这是营销计划尤为重要的一个环节,这部分主要是完成目标计划的主要途径和方法,包括目标市场的选择、市场的定位战略、产品策略、品牌策略、定价策略等主要决策。

5、计划方案执行:执行方案将营销战略和策略具体化为可 *** 作的措施,它以时间、人员、资源、经费等,规定着哪些能导致目标实现的行动,哪些会干扰,防范和干扰目标的行动,避免计划的失败。

方案在执行的时候,我们可以借用甘特图或者5W2H分析。来帮我们更加清晰的知道每一步应该怎么走,我们的目标Why,通过什么样的路径How,到到达我们的结果What。

6、费用预算:对收支计划的量化,实现销售预算所需支付的费用预算。它以销售预算为基础,要分析销售收人、销售利润和销售费用的关系,力求实现销售费用的最有效使用。

7、效果预测及监控:作为营销计划的最后环节,主要用户监控整个计划过程,并选择相对应的控制方法。

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一、企业营销计划:确定商业目标

(1)确定企业服务客户的目标市场是哪一类?在哪里?市场有多大?客户有什么需求等等,是制定营销计划的基本情报。

(2)确定一个企业的营销效果,这里的效果不仅包括企业的盈利能力指标,还包括其他企业追求的目标,如企业知名度、企业美誉度等。

二、营销策划方法的多样化

(1)自己的企业经历。在长期的营销活动中,每个企业都积累了一定的营销经验,这是企业的无形财富。吸取以往营销活动的`成功经验,分析当前的营销环境,并制定新的营销计划。

(2)向竞争对手学习。企业的竞争对手,掌握着大量的市场信息和资料,值得研究。仔细分析竞争对手不仅可以发现他们的弱点,还可以利用他们的经验借鉴别人的优点,弥补自己的弱点。

(3)创新。企业在产品设计、服务模式、价格、销售、促销等方面采取新的措施,使营销效果更好。

三、营销活动的比较

(1)、方案的预期收益,即比较各方案的营销效益目标,如销售利润率、成本利润率、利润总额等利润指标市场开发目标包括市场份额、开发目标市场水平和范围等。

(2)、方案的预算成本,即比较各方案的投入成本,包括固定投资和流动成本。

四、策划原则概述

所有技术和渠道都只是实施手段。只有原创性、细致的分析、精准的定位、优秀的策划才是策划服务的精髓,也是真正对客户有着至关重要意义的环节。

(1)系统性原则。网络营销是以网络为工具,管理网络环境下营销的信息流、商流、制造流、物流、资金流和服务流的系统化商业活动。因此,网络营销方案的规划是一项复杂的系统工程。策划者必须在系统论的指导下,对企业网络营销活动的各种要素进行整合和优化,这就是“六流”,相得益彰。

(2)创新原则。网络为客户比较不同企业的产品和服务的效用和价值带来了极大的便利。在个性化消费需求日益明显的网络营销环境下,通过创新创造与客户个性化需求相适应的产品特征和服务特征,是提高效用和价值的关键。在规划网络营销计划的过程中,我们必须在深入了解网络营销环境,特别是客户需求和竞争对手趋势的基础上,努力创造以增加客户价值和效用为目标,受到客户欢迎的产品功能和服务功能。

(3)工作原理。网络营销方案一定要有可 *** 作性,否则毫无价值。这种可 *** 作性表现在根据企业网络营销的目标和环境条件,对企业在未来的网络营销活动中会做什么、何时、何地、由谁做、如何做进行周密的部署、详细的阐述和具体的安排。也就是说,网络营销计划是行动计划的一系列具体、清晰、直接、相互关联的指示。一旦实施,企业的每个部门和员工都可以定义自己的目标、任务、责任和完成任务的方式方法,并知道如何与其他部门或员工合作。

(4)经济原则。经济效益必须是核心,网络营销策划的经济效益是策划带来的经济效益与策划和方案实施成本的比值。成功的网络营销策划应在策划和方案实施成本固定的情况下实现经济效益最大化,或以最小的策划和方案实施成本实现目标经济效益。

(5)大局。营销策划要有全局意识,从企业发展出发,明确重点,统筹规划,处理好局部利益和整体利益的关系,酌情制定出正确的营销策划方案。

(6)战略。营销策划是一种战略决策,在未来的企业营销中起着指导作用。

(7)稳定性。营销策划作为一种战略行为,要有相对的稳定性,正常情况下不能随意改变。如果规划方案缺乏稳定性,不仅会导致营销资源的巨大浪费,还会严重影响企业的发展。

(8)权宜之计。任何营销计划都是在一定的市场环境下制定的,所以营销计划与市场环境有一定的对应关系。

(9)可行性。营销策划首先要满足经济性,即实施营销策划的收益大于策划本身所需的成本其次,营销计划必须适应企业的实力,即企业能够正确实施营销计划,并使其实现成为可能。

五、营销策划分线上、线下

1、网络营销策划

为成长型企业提供各类网络营销策划指导,搭建营销网站,提供网络营销策划,促进广告传播。

a、网络营销策划。

b、事件炒作策划。

c、主题制造计划。

d、危机公关策划。

e、电子商务运营规划。

f、短视频策划。

g、网红名人直播。

2、传统营销策划

a、新产品发布:市场调研、产品定位、投资策划、市场启动。

b、营销策划:营销诊断、营销推广、销售推广、推广策划、品牌推广、品牌推广。

c、广告策划:平面广告创意策划、影视广告创意策划、影视广告拍摄制作。

d、企业策划:品牌推广、品牌策划、品牌推广。

e、终端建设:终端手册策划编制、终端推广人员培训、终端形象设计、销售终端维护。

f、品牌推广:老品牌推广策略,老品牌促销,老品牌终端跟进策略。

g、销量增加:不同周期产品销量、市场诊断、新产品销量增加。

h、产品代理及销售:新产品区域销售、全国总代理及新产品合作开发。

六、评定和修改

营销策划一旦进入实施阶段,就伴随着对营销策划的评价和修订。所谓营销策划的评价,就是将营销策划方案的预期目标与现实中获得的实际目标进行比较,通过比较来评价营销策划实施的效果营销策划的修正是在发现营销策划实际实施效果不理想时,对造成不良影响的因素进行修正,使营销策划达到策划人想要的目标。营销策划的评估和修订主要包括项目评估、阶段评估、最终评估和反馈改进。

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(1)市场宏观分析

一般来说,市场分析需要分析产品销售所在区域的政治、经济、文化这三个要素,比如说产品销售地区的经济水准如何,政治制度是否稳定,是否对外来资本有良好的政策与态度,所销售产品与当地居民的文化是否抵触,这都是需要认真调查并好好分析的。

(2)行业状况分析

行业这一部分的分析可以延伸很多,简单地举几个分析的例子:所营销的行业发展是否成熟、行业内有无新技术、行业内的竞争对手多还是少、强大还是弱小等,这部分调查是为了我们的产品更好的进入市场做准备。

(3)受众分析

产品最终是为了服务受众的,所以受众的分析是重中之重,可以分析受众的消费习惯、消费水准高或是低、消费意愿强还是弱,受众的相关属性(比如年龄、性别、学历、家庭状况等)。

好的营销策划案例要充分与所写客户沟通,确定客户需求之后再进行营销策划的设计。下面就跟大家简单地介绍如何写营销策划书:

1、投入市场的政策

在任何行动或计划开始之前,制订一个总体规划是必要的。比如说要制订好产品的价格、确定销售的渠道、收支预算、活动举办情况等。

2、产品销售目标

这一步需要确定产品在一定时、一定区域内所需要达成的目标,设定这一步骤的好处是可以作为绩效考核来评估,也可以为今后的销售目标做出参考。

3、产品的推广计划

推广计划的目的就是为了实现销售目标。推广计划一般来说要确定推广的管道,推广的方法。具体来说,就是确认是否打广告,广告投放在哪里;是否要做网站、做直播,找KOL推广,是否需要聘请代言人等等。

此文章转载至:钱振森

新媒体运营是什么?

新媒体运营就是利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台进行品牌推广、产品营销的运营方式。通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动,向客户广泛或者精准推送消息,提高参与度,提高知名度,从而充分利用粉丝经济,达到相应营销目的。

根据运营级别划分:初级运营,中级运营,高级运营。

根据运营流程划分:拉新(找到用户在哪,低成本获取用户),留存(让用户持续用你的产品),促活(唤醒不用产品用户)。

根据运营内容划分:用户运营,内容运营,社区运营,商务运营,活动运营等。

2.定目标

一般来说,制定目标参考几个原则:

1、如果能直接从第三方平台上获取数据作为目标,就直接以后台目标数据值为参考,比如微信,微博。

2、第三方平台无法给你呈现数据做为目标引导,可以交付给技术部门去做统计报表系统来做监控。可先从日指标下手,再延伸到周,月,季,年去做统计。

3、团队需要有一个终极目标。

比如对于O2O的项目来讲,团队的终极目标就是日订单量。

比如对于一个工具型APP,团队的终极目标是日活跃率。

4、各部门对目标进行分解:

事务目标:每周X篇内容,其中X篇做原创。

结果目标:微博曝光量、粉丝较上月的增长比例。

5、目标设置不能太范范,要有具体数字。

比如:当月目标为日均新增激活从8000到12000,注册转化率40%。

3.做预算

根据推广方案做预算,每个推广周期涉及到的推广细项做预算,预算最好越精细越好,可控性更强,执行效果更明显。

新媒体运营是为达到目标/目的所做的高效、系统的协调工作,所以建议需要关注、学习、钻研与之相关的体系,来建设自己的系统性;而不是只把关注点放在预算、刊例、性价比这些公司、老板关心的问题上。

4.写方案

1、推广整体策略(方法+执行力)

测试最有效推广方法,集中优势资源在一个可能爆发的点上,不断放大,不断分析,直到引爆。

目标消费者集中出现在哪里,我们的市场推广就集中在哪里出现。

2、种子用户期

1000名种子粉丝,为期一个月,区域内,可控。

种子用户特征:经常互动,帮你主动推广公众号,经常对你的公众号提供有效意见和建议。

推广方法:行业朋友和同事,合作伙伴,邀请机制、供应商导入,商圈,小区,学校,写字楼发广告;行业朋友和同事,合作伙伴,发动身边同事,朋友,合作伙伴加入体验。

微信群管理:建立2个500个人微信群,管理种子用户,收集产品用户意见。

3、初始用户期

初始推广期要去尝试各种推广渠道,找到你最擅长的渠道,让粉丝自然每天增长,最终完成你的目标。

拥有渠道的好处就是,每一天你都能获得稳定的粉丝,而不是一天进500粉丝,再过3天就没有粉丝关注。

方法:微博引流;加群引流;小号引流;自建官方微信群;活动策划;本地公众号,微博,社区,网站等渠道投放。

4、品牌推广期

A、继续”初始用户期”推广方法稳定获取每天流量。

B、本地O2O服务号或APP合作,经过初期推广后,已经积累了一定粉丝量,可以与本地O2O一起合作推广。

C、地面推广,可以针对性与商场,学校,社区等商圈合作,进行线下活动策划推广。

D、参加行业性会议展览,可以通过参加一些行业性会议展览,带上二维码,做好微信营销方案。

E、加入本地行业联盟,进行产品推送,推广服务号在本地品牌知名度。

五、 推广策划方案的目的是什么

我们做任何一件事情之前都是怀有一定的目的的,做方案也是这样。所以我们知道了什么是产品推广策划方案之后,我们就要来明确一下推广策划方案的核心目的是什么,了解核心目的可以帮助我们在思考如何写推广策划方案时不会跑偏。

1、在产品初创期:目的是要解决的运营目标和运营战略的方向问题,以及配合目标及战略方向,所需要进行的系统准备、人员准备以及商业模式

和运营阶段讨论。

2、在产品的发展期:目的是在一个较短时间内的运营目标定位和所需要进行的运营准备,同时需要去回顾之前的商业模式以及验证结果,后续建议如何调整。

3、在产品成熟期:目的是去分解各个时间节点上的运营设计和预案,安排竞品运营策略的研究和市场动态的管理。

4、在产品衰退期:目的是要制定运营退出步骤、时间点和后续的安置工作。

六、如何写一份好的推广策划方案

我们现在知道了什么是推广策划方案,也知道我们写推广策划方案的目的是什么,那么我们就该动手写一份推广策划方案啦。做是最好的学,我们用知乎内容营销推广举例。

3.1 目标

所有的工作都需要从目标开始,营销工作自然也是一样。如果没有一个清晰明确的目标,我们就无法知道这一项工作结束以后,我们到底是把这一件事情做好了呢?还是搞砸了呢?所以,在营销推广过程的第一步就是确定一个清晰合理的目标。

那什么是清晰合理呢?我们以在知乎做内容营销文来举例,先从「清晰」开始说起,再说说「合理」的部分。

清晰:清晰简单来说就是可量化,那么对于知乎的内容营销文来说,在知乎获得稳定流量不是一个清晰的目标,30天内提升一篇内容营销文的排名到前 3 名则是。

合理:其次就是合理,合理就是综合所有现有资源和行业水平,所提出的目标是可以实现但是又有一些挑战的。比如,你选择的文章第一名的赞数是 1000 多个赞,你要在一周内就超过他,那是不合理的,除非去淘宝;如果你提出的目标是 一周内排名达到前 30 , 而这个问题的回答总数只有 31 个,这显然也是不合理的。具体到我们的内容营销文,我们将目标定为30天内文章的综合排名达到前三名,根据以往的数据,我们曾经在一个月内达到了前四名,那么如果通过合理的选题和渠道,这个目标是可以实现且略具有挑战性的,所以这个目标是合理的。

3.2 策略

现在你已经清楚了我们的目标,但是在做推广营销方案时,我们仅仅提出目标还是不够的,我们还需要一个可以执行的策略,通过制定合理的策略来实现我们的目标。

那什么样的策略才算是合理的呢?这就需要我们对我的用户、渠道、内容选题进行分析,我们先说用户、再说渠道,最后再说内容选题。

用户:我们在确定用户群里时,往往先要对产品进行分析,要推广的产品的用户群里和我们内容营销文面对的群体是一样的。通过对我们自身要推

广的产品进行分析,我们产品的用户主要集中在 0-3 年的新媒体从业者,因此,在内容营销文这部分我们也需要将我们的用户定位为 0-3 年的新

媒体从业者;渠道:说完了用户,接下来我们再来说说渠道,我们做知乎的内容营销,那么我们的主要渠道就是知乎,剩下的各个渠道就是为了往知乎引导,给知乎的内容营销文点赞;

选题的时候要注意三点:

一个是被浏览数和关注问题人数,另一个就是已经回答问题的人的赞数。在选择的时候,首先要选择被浏览人数比较多的问题回答,浏览人数要在 50000 人以上,关注问题的人数要在 1000 人以上,同时在确认选题以后要不断的监视每日浏览人数,选择每日浏览人数变化量最大的做本次

选题;在关注已经回答问题的赞数的时候,可以抛开前两名,直接看 3 - 5 名的赞数,如果他们的赞数并不多,100 赞一下,那么就可以用来做选题。

3.3 执行

策略只是我们一个大概的方向,当我们知道了我们大概的方向以后,我们就要确定更加细节的部分,来方便我们执行我们的策划,而这个部分就叫做执行。执行这个部分具体到内容营销,我们就从选题、内容创作、渠道发布、优化四个方面来讲。

如果你觉得这个新媒体营销太复杂了,别担心,找全网天下,我们是专业的,帮您轻松搞定互联网整合营销。


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