产品生命周期可分为四个阶段,即投入期、成长期、饱和期和衰退期。
1、导入期。这个产品开始上市的阶段,在这一阶段,产品的知名度不高,销售增长缓慢。为打开局面,企业不得不投入大量的促销宣传费用,因此,这一阶段产品 不会给企业带来丰厚的利润。
2、成长期。在这一阶段,产品的知名度迅速攀升,销售增长率也比较快的速度上升,利润显著增长,竞争对手的类似产品也有可能慢慢冒出来。
3、成熟期。在这一阶段,产品被大量生产和销售,销售额和利润额在达到高峰后出现疲态,开始慢慢回落,市场竞争空前激烈,产品成本和价格趋于下降。但是在成熟期后期,营销费用开始逐渐增长。
4、衰退期。销售增长率出现负值、利润越来越小,竞争的激烈程度丝毫未减,同时,产品的替代品已经出现。随着空间利润越来越小,产品会逐渐退出市场。
对应的营销策略:
1、快速撇脂策略
即以高价格、高促销费用推出新产品。实行高价策略可在每单位销售额中获取最大利润,尽快收回投资;高促销费用能够快速建立知名度,占领市场。
2、改善产品品质
如增加新的功能,改变产品款式,发展新的型号,开发新的用途等。对产品进行改进,可以提高产品的竞争能力,满足顾客更广泛的需求,吸引更多的顾客。
3、市场营销组合调整
即通过对产品、定价、渠道、促销四个市场营销组合因素加以综合调整,刺激销售量的回升。常用的方法包括降价、提高促销水平、扩展分销渠道和提高服务质量等。
4、集中策略
把企业能力和资源集中在最有利的细分市场和分销渠道上,从中获取利润。这样有利于缩短产品退出市场的时间,同时又能为企业创造更多的利润。
扩展资料
产品生命周期理论的优点是:
产品生命周期(PLC)提供了一套适用的营销规划观点。它将产品分成不同的策略时期,营销人员可针对各个阶段不同的特点而采取不同的营销组合策略。此外,产品生命周期只考虑销售和时间两个变数,简单易懂。
其缺点是:
a、产品生命周期各阶段的起止点划分标准不易确认。
b、并非所有的产品生命周期曲线都是标准的S型,还有很多特殊的产品生命周期曲线。
c、无法确定产品生命周期曲线到底适合单一产品项目层次还是一个产品集合层次。
d、该曲线只考虑销售和时间的关系,未涉及成本及价格等其它影响销售的变数。
e、易造成“营销近视症”,认为产品已到衰退期而过早将仍有市场价值的好产品剔除出了产品线。
f、产品衰退并不表示无法再生。如通过合适的改进策略,公司可能再创产品新的生命周期。
参考资料来源:百度百科-产品生命周期
产品生命周期有投入期、成长期、饱和期和衰退期四个阶段。
一、投入期:新产品投入市场,便进入投入期。
1、投入期的特点:
(1)、生产批量小 制造成本高。
(2)、营销费用高。
(3)、销售数量少。
(4)、产品的价格常偏高。
2、投入期的产品策略:
(1)、快速撇脂策略:即以高价格、高促销费用推出新产品。实行高价策略可在每单位销售额中获取最大利润,尽快收回投资;高促销费用能够快速建立知名度,占领市场。
(2)、慢速撇脂策略:以高价格、低促销费用推出新产品,目的是以尽可能低的费用开支求得更多的利润。
(3)、快速渗透策略:以低价格、高促销费用推出新产品。目的在于先发制人,以最快的速度打入市场,取得尽可能大的市场占有率。
(4)、慢速渗透策略:以低价格、低促销费用推出新产品。低价可扩大销售,低促销费用可降低营销成本,增加利润。
二、成长期:顾客对产品已经熟悉,大量的新顾客开始购买,市场逐步扩大。
1、成长期的特点:
(1)、产品销势强劲,经营成果令人瞩目。
(2)、产品质量日趋稳定,企业已形成规模化生产。
(3)、市场竞争日趋激烈,其产销的垄断性基本消除。
2、成长期的产品策略:
(1)、做好生产方面的管理。
(2)、巩固销售渠道的地位,加强与销售渠道的联系。
(3)、改进产品性能,提高产品质量。
(4)、改变广告宣传的重点。
(5)、在适当时期可以调整产品的价格。
(6)、加强商标地位。
三、饱和期:市场需求趋向饱和,潜在的顾客已经很少,销售额增长缓慢直至转而下降,标志着产品进入了饱和期。
1、饱和期的特点:
(1)、产品结构基本定型,工艺成熟。
(2)、产品销售额在逐渐达到顶峰后开始缓慢回落。
(3)、产品价格悬殊不大,竞争处于“白热化”。
(4)、企业经营状况不尽人意,利润开始下降。
2、饱和期的产品策略:
(1)、产品改革,亦称产品再推出。
(2)、市场组合改革。即指改变某些市场组合的因素,以增加销售量。如运用降低价格、改进包装、扩大分销渠道、采用新广告、加强销售服务等手段刺激现有顾客增加使用率。
(3)、转移生产场地。即把处于成熟期的产品转移到某些生产成本低、市场潜力大的国家和地区。
四、衰退期:随着科学技术的发展,新产品或新的代用品出现,将使顾客的消费习惯发生改变,转向其他产品,从而使原来产品的销售额和利润额迅速下降。
1、衰退期的特点:
(1)、产品陈旧,且日趋“老化”
(2)、产品的销售量急剧下降
(3)、利润明显下降,部分企业出现了亏损
(4)、大幅度削价处理库存产品,企业濒临着破产的危机
2、衰退期的产品策略:
(1)、继续策略:继续延用过去的策略,仍按照原来的细分市场,使用相同的分销渠道、定价及促销方式,直到这种产品完全退出市场为止。
(2)、集中策略:把企业能力和资源集中在最有利的细分市场和分销渠道上,从中获取利润。这样有利于缩短产品退出市场的时间,同时又能为企业创造更多的利润。
(3)、收缩策略:抛弃无希望的顾客群体,大幅度降低促销水平,尽量减少促销费用,以增加利润。这样可能导致产品在市场上的衰退加速,但也能从忠实于这种产品的顾客中得到利润。
(4)、放弃策略:对于衰退比较迅速的产品,应该当机立断,放弃经营。可以采取完全放弃的形式,如把产品完全转移出去或立即停止生产;也可采取逐步放弃的方式,使其所占用的资源逐步转向其他的产品。
扩展资料:
一、延长产品市场生命周期的方法:
(1)加大促销力度,促使消费者增加使用频率,扩大购买。
(2)对产品进行改进.
(3)、开拓新市场,拓展顾客群;
(4)、开拓产品新的使用领域。
二、产品生命周期区域差异性。
同一产品在不同地区,其生命周期处于不同阶段。如发达国家和发展中国家;大城市和农村等。在实际运用中必须考虑地区因素。
参考资料来源:百度百科-产品生命周期
导入期(介绍期) 的特征与营销策略导入阶段指新产品首次正式上市的最初销售时期。这一阶段的主要特征是:产品技术、性能不够完善生产批量小,试制费用大,产品成本高用户对产品不太了解,销售量少,需做大量广告,推销费用较大企业利润较少或无利润,甚至亏损市场竞争者较少等。根据这些特征,企业营销的重点是提高新产品的生命力,使产品尽快地为用户所接受,促使其向发展期过渡。导入阶段一般有四种可供选择的策略:①高价高促销策略。即以高价格和高促销费用推出新产品,以便先声夺人,迅速占领市场。采用这一策略的市场条件是:已经知道这种新产品的顾客求新心切,愿出高价企业面临潜在竞争者的威胁,急需尽早树立名牌等。②高价低促销策略。即以高价格、低促销费用来推出新产品。通过两者结合,以求从市场上获取较大利润。实施这种策略的市场条件是:市场容量相对有限产品确属名优特新,需求的价格d性较小,需要者愿出高价潜在竞争的威胁不大等。③低价高促销策略。即以低价格和高促销费用来大力推出新产品。这种策略可使产品以最快的速度进入市场,并使企业获得最大的市场占有率。采用这一策略的市场条件是:市场容量相当大需求价格d性较大,消费者对这种产品还不甚熟悉,却对价格十分敏感潜在竞争比较激烈等。④低价低促销策略。即以低价格和低促销费用推出新产品。低价目的是使消费者能快速接受新产品,低促销费用能使企业获得更多利润并增强竞争力。实施这一策略的市场条件是:市场容量较大消费者对产品比较熟悉且对价格也较敏感有相当多的潜在竞争者等。欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
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