《哈佛最受欢迎的营销课》扬米·穆恩电子书网盘下载免费在线阅读
链接:https://pan.baidu.com/s/1A11w4vox-vmhWmGbpgyGTA
提取码:m9uw
书名:哈佛最受欢迎的营销课
作者名:扬米·穆恩
豆瓣评分:7.7
出版社:中信出版社
出版年份:2012-9
页数:240
内容介绍:
《哈佛最受欢迎的营销课》内容简介:如今,“丰富”已经不再是人们最渴望的东西。超市货架上的同类商品往往有几十种之多,而且每个商家都宣称他们自己的商品是“更新、更好”的。疯狂的竞争促使商家面面俱到地改善产品弱点,企业之间互相追逐,最终导致商品平均水平提高,但严重趋同化。而面对眼花缭乱的产品,消费者很难区分其细微的差别,同时不计其数的营销方式反而会使消费者对商家的宣传表现出冷淡、困惑和怀疑。
在《哈佛商学院最受欢迎的营销课》这本书里,提到了一个非常好的战略方式,叫做逆向品牌。
这一部分,作者以Google以简洁的界面,逐渐取代雅虎等传统网站为例子,讲述了逆向品牌战略的成功。
逆向战略品牌,简单理解的话,可以认为是与肉眼趋势相违背的一众品牌。
由于世界是处于一个熵增(选项越来越多,越来越混乱)的趋势,那么进行熵减势必是逆趋势而行的,商业世界依旧是如此。
但这种逆向虽然看起来是违背商业趋势的,但仍然是符合规律的,而且是最根本的人性规律。
人的大脑遵从最省力原则,不喜欢过于复杂的东西。
所以当我们使用逆向战略,先做减法的时候,会让自己的品牌看起来更简洁,定位更精准,吸引更精准的用户群体,并且能更容易抓住品牌的特点。
而且这么做还可以减少不必要的成本支出。
同样的,为了满足精准用户的需求,并吸引来更多的精准用户,我们也更有必要去做一些事情——提高自己的专业质量,服务质量;时不时给一些意料之外的惊喜等等。
其实逆向战略在一定程度上,可以认为是一种差异化的表现,是和整体趋势的差异化。
当。绝大多数企业或者品牌都在增加自己的赚钱点,扩张自己的时候,逆向战略的走向是与这个趋势相反的。
我们深挖一点,也就是平时所说的细分定位,逐步构建自己的护城河。
这个战略也可以和第二曲线创新相关联。
很多在位企业和品牌是处于熵增的过程,业务越来越多,方向越来越广。
那么对于行业内的初创企业/品牌,逆向战略就是去占据在位企业无暇顾及(或者说没看到的)的业务和方向。
换句话说,就是抢占细分的领域,去深耕。
那么对于在位企业/品牌,道理也是一样。
当来到上升期,主营业务逐渐稳定,也逐步开始其他业务的时候,这些品牌也需要开始考虑逆向战略(开创第二曲线了)
总而言之,这是一种很不错的战略,适合初创期和相对成熟的品牌。
但执行这样的战略,也会违反一定的趋势与人性,需要我们足够理性。
与诸君共勉~
《走出非洲》([丹麦]凯伦·布里克森)电子书网盘下载免费在线阅读
资源链接:
链接: https://pan.baidu.com/s/1ULKNHkvpRP4Bw6lI7v7Xqg
提取码: 2nd1书名:走出非洲
作者:[丹麦]凯伦·布里克森
译者:王旭
豆瓣评分:8.7
出版社:天津人民出版社
出版年份:2017-7
页数:360
内容简介:
本版《走出非洲》是全译本无删减版,没有为了节省成本削减原书内容,完整呈现作者笔下关于非洲和自己的精彩描写。
凯伦·布里克森因为《走出非洲》,获得两次诺贝尔文学奖提名,被誉为与安徒生齐名的丹麦“文学国宝”,改编的同名电影获七项奥斯卡大奖。
海明威认为凯伦·布里克森更应该获得诺贝尔文学奖,因为她写出了《走出非洲》。
《心是孤独的猎手》的作者麦卡勒斯很喜欢《走出非洲》,对凯伦·布里克森非常推崇。
《蒂凡尼的早餐》 的作者杜鲁门·卡波特认为《走出非洲》是“二十世纪最唯美的一本书”
美国著名小说家约翰·厄普代克对凯伦·布里克森极其欣赏。
《走出非洲》是亚马逊北欧国家作品榜单销售第一名,东非游记类作品总榜第四名。
央视《朗读者》节目,张艾嘉倾情朗诵本书内容。
著名歌手,诗人周云蓬称赞说:这两天听丹麦女作家凯伦·布里克森的《走出非洲》,真是一篇好小说。那些关于非洲上空飞行的描写,还有自由流淌的结构,我主观感觉影响了海明威的《乞力马扎罗的雪》。狮子、瞪羚、以及唱歌的、跳舞的黑色的人,山峦袒露在下面,飞得快看见上帝了。真想去非洲。
作者简介:
作者
凯伦·布里克森(1885.4.17-1962.9.7)
丹麦作家,她在三十余年的写作生涯中,先后用英文、丹麦文发表《七篇哥特式的故事》《走出非洲》《冬日的故事》等作品。《走出非洲》为她赢得巨大声誉,她获得过两次诺贝尔文学奖提名,与安徒生并称为丹麦“文学国宝”。《走出非洲》同名电影斩获七项奥斯卡大奖。
【译者】
王旭
1983年生,河南南阳人。毕业于四川大学外国语学院,获文学硕士学位。已出版《与自己对话》《与爱因斯坦月球漫步》《哈佛最受欢迎的营销课》等多部译著。
欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
评论列表(0条)