解锁618营销新姿势？

“618”已经成为电商界的狂欢节。

618作为一年中最大规模之一的购物狂欢节，也是各大电商平台拼创意拼力度拼技术的重要阵地。就像苏宁，天猫，京东，网易考拉海购等等电商平台都是年中大促阵营里的主力军。

随着消费升级和新零售趋势推动，电商联合品牌们成功地将价格促销战升级为品牌营销战，也就是意味着，想要品牌出圈，远远只有价格战，是不够的！品牌怎么玩出新花样，才是这场战役的最大看点！

现在距离618狂欢节，还有一个月的时间！各大电商平台都在紧张地进行策划布局，奋力想要在今年618拿下一局！这不，今天苏宁易购就召开了618年中大促发布会，在现场也公布了不少今年618的新玩法。看样子，苏宁易购对于今年618的表演，可谓是志在必得！

在这个全民狂欢的618年中大促中，看看苏宁易购会给我们什么惊喜呢？

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环环相扣引爆618，

全面打造全民购物狂欢

从今年2月份的全民焕新节开始，苏宁易购就开始全面聚焦于“三新计划”的升级，致力打造行业消费新体验。这里的三新计划就是指：“以旧焕新、产品上新、服务用心”。

那这次，618年中大促的策略布局，必然少不了在这三点上的重要体现。并且在距离618还有一个月的时间，苏宁易购很好地抓住时机，以各种创意互动的策略，以及丰富多样的优惠玩法拉开了618营销预热战争。

接下来，我们就来看看，苏宁易购到底如何玩转618营销？

玩转618营销第一步：全民购物狂欢节，红包玩法首当其冲

既然是年中大促，首当其冲一定是“红包福利”的玩法！这次苏宁易购更是将“膨胀红包”的力度，最高膨胀到100倍，同时还有明星福利官进行助力，通过各种活动互动的形式发放膨胀卡，真正让消费者在618购物狂欢节上，尽情地购物狂欢！

而最高100倍膨胀红包，可购物可提现，可在线上线下全渠道使用等奖金模式的背后，通过膨胀红包与消费者购物场景深入结合，全面贯彻消费者的购物场景便捷性。

玩转618营销第二步：解锁十天十夜新玩法，创意互动玩不停

在基于VRM（视频零售模式）的内容电商升级版概念，解锁十天十夜新玩法，打造了10天10种新生活方式，全面与年轻人进行趣味互动。

还以“短视频种草”的模式，为消费者挑选出品质好物，节约消费者选购时间。在品质好物上，还推出“全民的选择”，意在打造出最懂消费者的三大消费榜单！

玩转618营销第三步：抢占双重渠道流量，生活服务圈成营销新战场

苏宁易购一直在为消费者构建“优质生活服务”场景，苏宁小店也是其中重要的一部分，是苏宁易购“智慧零售大开发”战略下重要部署之一。

而苏宁小店并不只是小店的概念而已，与传统便利店大有不同，可以满足于生鲜、快消、百货、3C、生活电器5大品类商品、上班族健康营养三餐、办公用品等，均可实现快速采买，一站式配齐。

严格意义上来说，苏宁小店只是长得像便利店的社区微型超市。

苏宁还有着6000+小店，2000+前置仓、覆盖40000社区等优势，通过线上线下的双渠道联动，力致于消费者提供美好1小时的生活圈。同时在苏宁小店，还增添了“小店一卡通（奶卡、啤酒卡、洗护卡、米卡、油卡等等多品类卡）”的玩法，满足消费者多元化购物需求。

这仅仅只是苏宁易购618营销的部分玩法，还有更多的惊喜玩法，在等着你去发现呢！

其实，从笔者总结的苏宁易购“玩转618营销的三步”，就很好地看出，苏宁易购在以线上线下的双渠道整合，全面而深入的全场景优势，围绕“品质、创新、服务”为消费者提供多样化的消费体验。无疑是想要将更好的产品和服务带给消费者，在618年中大促抢占消费者心智，从而实现全渠道的逆势增长，以达到线上线下全产业的深度联动的目的。

由此看来，苏宁易购已经做好不打无准备之仗！

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“以旧焕新”全面升级，

强势赋能行业新玩法

以旧焕新一直是苏宁易购贯穿全年的重点版块。

在苏宁易购三月份的全民焕新节上，“以旧焕新”就已经进行了全面升级，推出10亿以旧焕新补贴，对有意向以旧焕新的用户，实行先补贴再回收，成为行业首创玩法。从3月9号开始，苏宁易购在全国陆续落地了2019“苏宁315焕新行动”，围绕以旧焕新、服务用心两个着力点的升级，全面为消费者带来品牌升级的服务体验。

而这次618年中大促中，苏宁易购对“以旧焕新”的玩法再次升级，继续增加10亿补贴，意在将以旧焕新进行到底！同时品类和服务力度都进行了多维度提升，全面覆盖到家电、3C多个品类，家电品类还支持全国165城24小时上门回收，手机品类提供到店、上门免费邮寄服务。

不仅如此，在苏宁帮客的服务体验上，也做出了一次完美的升级。严格按照30分钟响应、2小时内准时上门、1天内完成订单的“321”的服务标准，以“明码标价、流程标准、服务评价、增值服务”等品牌优势，不断地优化全场景消费体验，真正为品牌实现营销赋能，击碎行业潜规则。

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始终坚守核心服务理念，

引领行业营销新热潮

在消费升级、服务升级的大趋势下,各大品牌都为消费者提供更加高品质、更多个性化的服务，以此来获取更多消费流量。但是，尽管品牌们的营销玩法花样百出，最终都是离不开一个中心思想——“用户思维”，这一点尤为重要！

苏宁易购也一直秉承着“服务是苏宁唯一产品”的理念，以顾客满意为终极目标。不管是从全民焕新节的三新计划，还是从此次618年中大促的升级玩法，全然得益于对“服务”二字背后深度的剖析。

就像今年“三新计划”的推出，围绕“以旧焕新、产品上新、服务用心”，作出了一系列的品牌战略升级，不止是产品方面，更多地是在“服务”场景全业态的搭建。

再回到这次618营销的多重玩法，苏宁易购无疑都是从解决消费者实际需求出发，用心洞察用户深层需求，还以各种创新内容互动的玩法，将好产品、好价格、好服务带来的消费体验诠释地淋漓尽致。同时也提供了新物种、新渠道、新场景的沉浸式购物体验，全面助力消费升级。

而这一切可能成为其突围618这场电商大战，最为重要的武器之一。

由此看来，苏宁易购618营销玩法的背后，依旧是不断地对“服务”二字进行赋予更强大的品牌价值，才能在这场激烈的市场竞争中获得先机，给消费者带来全新的营销体验；同时也让我们对今年618营销大战的玩法，有了更加强烈的期待值！

那这次，苏宁易购到底能否成功从中脱颖而出呢？就让我们一起拭目以待吧！

就论手机市场来说华为和小米现在都是非常成功的，毕竟这两个都是站在顶端的品牌，小米虽然这几年出货量没有排在第一了，但是前几年是经常第一啊，营销对这两个品牌来说很重要，但是绝对不是最重要的！

华为的成功是靠着砸钱研发，国内手机行业砸钱研发最多的就是华为了，自己供应手机处理器，投资屏幕生产商京东方，拍照行业领先，高端机得到市场认可，能和三星苹果分庭抗礼，华为的成功绝非偶然，一切都是厚积薄发！

而小米来说采用的高配低价模式（价格厚道 感动人心）也一下引爆了手机行业，先不管的方面怎么样，你能用最少的钱买到最高的配置就已经很不错了，而这两年小米也注重产品力了，MIX系列就是一个很好的代表，最近小米也在线下市场发力了，足以看到小米的决心！

而在营销方面我认为华为和小米都是做的非常成功的，当初华为Mate7的那一波炒作，成功让华为火起来了，后续推出的保时捷限量版也非常成功，而小米的饥饿营销也是大家一直津津乐道的，谁都没想到买一台手机还需抢购！

所以 两大品牌可以说都代表了国产手机的真实实力，6.18以后小米和华为肯定会有新的动作！

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