本人本硕国内985,专业是传播学,有过三段和营销有关的实习。
京东管培从我7月28日投递,到10月18日拒信,经历了近三个月的时间,期间流程为:简历筛选-笔试-群面-HR面试-专业面试-高管终面。淘汰率不得而知,但可以给大家说一下具体的面试过程。
1、笔试-8月14日
管培笔试和普通岗位的笔试相比,没有固定在某个时间,而是给了两天的时间,自由选择开始时间。时长和题量也更大点,如果没记错,时长约为2个小时,主要是多了一套逻辑题。
2、群面-8月22日
流程:面试官介绍面试流程(1分钟)-个人准备(3分钟)-小组自由讨论(25分钟)-一位同学代表总结陈述(3分钟)
这是我实打实经历的第二次群面,第一场是腾讯营销的群面,惨烈地挂了,所以对群面有很有阴影。面试前一天晚上在牛客刷面经,刷到一篇讲群面技巧的文章,对我后续的表现与很大影响。具体的链接已经丢失了,大意是:群面就好比拉着马车的几匹马,我们的目标是把马车及时地送到目的地。在这个过程中需要大家齐心协力往一个方向拉,如果有人跑偏了或停住了,马车的速度就会慢下来。这给我的一个很大的启发点在于,其实不一定要去抢leader或timer,在这个拉马车的过程里,你心思单纯一点,去出力或者纠偏,提供框架/创意点/提醒时间/纠正方向/总结发言等都包括在内。怀着这样的心态,一是奔着目标去,别想着这是群面,可以放松情绪,二是有目标意识,想着完成目标,你的表现不会太差。
题目:主题是京东市场下沉,问题是下沉用户的核心关注点是什么,京东在下沉中如何脱颖而出,吸引新用户,提出至少三项核心解决方案。
听说其他组也有快手营销方案、京东健康相关主题的。那怀着上述的心态,在整个群面过程中我的表现是比较积极的,一心想推着进度往前走,完成目标。最后算一个比较幸运的地方是,队友不算强势,提出来选reporter时,全场沉默了5秒钟左右,我就跳了reporter。这也提醒我们不管最后是否发言,都要做好笔记,而且笔记要列好逻辑点,方便陈述。
3、SHL测试-8月23日
群面结果当晚就会通知,通过的同学会收到SHL测评和性格测试。个人认为不算很难,当作行测去做即可。
4、HR面试-8月24日
时间比较紧凑,第二天就HR面试。
具体面试问题如下:
(1)在实习过程中的收获;
(2)如何应对工作中的压力,举例说明;
(3)对城市的偏好,为什么会选择去北京;
(4)职业规划;
(5)对京东对了解;
(6)恋爱情况,如果以后和男朋友不在一个城市,该怎么选择;
(7)父母职业,父母对你职业规划的看法;
(8)反问
需要做的准备是熟悉自己的简历,了解京东的业务范围和京东文化,其余的就是非结构式的聊天,比较轻松。虽然说比较轻松,但也有人在HR面就挂了的,总体来说表现地乐观、积极、专业一些,讨喜总是比较好的。
5、专业面-9月3日
专业面和我想象的不太一样,原先以为会问一些专业问题,但这一次只是对过往经历的深挖,其实做好准备的话,难度不算大。问得比较杂和碎,这里就简单列一下我记住的几个:
(1)过往学习中,对哪个课程比较感兴趣?
(2)对新闻传播相关岗位的看法?
(3)8月份看过的书有哪些?简单介绍一本。
(4)讲述一下过往补足短板的经历。
(5)与领导力有关的经历。
(6)印象深刻的营销案例。
(7)去过国外吗?
(8)炒股吗?知道最近股价吗?
(9)看国际新闻吗?
(10)反问
实际上,我对这次的面试不是很满意,因为对自己过往经历没有准备得很全面,比如课程相关的经历,回答的时候不算很流利。面试官是一个很亲切的老头,我比较可取的一点是,没有紧张的情绪,而是把它当作是一次聊天,表现出来是一个很活泼有活力的状态。估计是这个因素,让我侥幸过关。
6、高管终面-10月14日
9月8日收到邮件进入高管终面,需发送个人介绍PPT(提供模板)、候选人登记表、个人近期照、个人证件照和个人简历至指定邮箱。
面试流程:
自我介绍(2分钟)-案例分析(3分钟)-压力面试(20分钟)
案例分析:虚拟想购集团,实际为京东的背景介绍,后面两个邮件正文提到今年的月饼营销要对外和供应商沟通,对内和其他部门协商,要求说明问题及解决方案。
自我介绍按照准的讲即可。案例分析会在正式进入面试会议室之前给30分钟时间阅读和准备的时间,进入会议室后给3分钟的展示时间。实际面试为3面试官VS5候选人。压力面试有针对个人的过往经历来问的,比较犀利,有追问;也有所有候选人回答同一个问题,比如个人最大的优势。我觉得这一面其实不难,但要有抗压能力和高情商。我在多人面前调动不起来情绪,回答得不够好,所以被刷下来,这也情有可原。
「写在最后」
都说找工作就像找男/女朋友,要看缘分的。有时候面试没有遇到可以发现你的伯乐,也不要气馁呀~只要不放弃,走着走着,总会遇到属于你的那个ta。而且复盘总结经验也很重要,有的时候可能是在错误的时间遇到了你觉得对的人,结果也会有点遗憾。就像这次经历,我就认识到自己的抗压能力还有待提高,虽然还没想到解决办法,或许可以从自己的心理建设和情绪调动机制开始做起。 综上,是京东错失一个人才罢了,我才不会失去信心呢!
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