钓鱼送鸡的营销模式

这是一个成功的营销案例。如果这位老板整天喊着卖鸡，开始可能有人买，但不可能天天吃鸡肉，时间长的市场饱和了，他的鸡的销售量自然会下降，但是把鸡当做赠品就不一样了，钓鱼的人目的是钓鱼，鸡属于额外的收获。

虽然没钓到鱼自然也高兴，作为养鸡户来说，这样不但鸡卖出去了，利润应该比正常市场情况下还要好。其实这种营销案例在我们生活中也挺多见，比如吃饭送电影票、买药送鸡蛋等等。

我们日常生活也是一样，有时候我们需要换个角度去思考问题，也许毫不相关的两件事，其实可以放在一起去处理。

大概内容

一个老板在一个地方新开业了一个鱼塘，开业就要做活动的嘛，钓鱼费用每位一百元，凡是到最后没有钓到鱼的就送一只鸡。去钓鱼的人回来时每人都拎着一只鸡，大家都很高兴！觉的这个老板很够意思……后来钓鱼场看门的大爷说，老板本来就是个养鸡专业户，这个鱼塘里根本就没有鱼。

开鱼塘的这个老板就是卖鸡的。他利用这种人的失落感，在这一次体验或者合作当中的这种失落，给他一个弥补，也算是一个意外的惊喜，而不是送鱼，应该是送鸡，他会比较的开心。

故事一：

有一户有钱的人家，每次出门都担心自己家中的财物被盗，所以想买只狼狗栓门前护院，可是他又不想雇人喂狗，觉得这很浪费钱，更不用说请保安来了。

经过多日的苦思良久后终得一法：现在不是很多人都喜欢蹭wifi吗！那么根据人性的弱点来看，一般盗窃者只要看到附近有人就不会盲目的下手，所以这户有钱的人主人，每次出门前把wifi修改成无密码。

经果每次回来都能看到有好几个人捧着手机蹲在自家门口蹭wifi,所以他一直以来即没有请保安，也没有养大狼狗。

随着科技的发展，护院未必一定要养狗。当我们换个角度想问题，结果大不同。

故事二：

一位大爷到菜市场买菜，挑了3个西红柿到到秤盘，摊主秤了下：“一斤半3块7。”大爷觉得有点贵，就说：“我做汤不用那么多。”

然后就去掉了最大的西红柿。

摊主称了下后说：“一斤二两，3块。”

正当身边人想提醒大爷注意秤时，大爷从容的掏出了七毛钱给摊主，然后拿起刚刚去掉的那个大的西红柿，潇洒地走开了。

接照常规的思维方式，很多人就会和这位商贩理论，说他坑人，如果你不用逆向思维方式去解决问题，不能以其人之道还之其人之身，那么他一定不会承认这是“坑人”。所以，换种算法,独辟蹊径,你会发现解决问题的另一个方法。这样既让摊主无言以对，自己又落到了实惠，何乐而不为呢？

故事三：

在看这个小故事前我先来问你一个问题：“如果你需要做一件事情，不论怎么做，都会受到一定的伤害，那么你会做什么选择？”

通过这个问题来看看你的思维方式是灵活的、还是死板的？

下面我们来继续看小故事：

一位老和尚问他的徒弟：“如果你前进一步是死、后退一步则亡，你该怎么办？”

小和尚毫不犹豫地说：“我往旁边去。”

这就是非常睿智的回答，也是比较灵活的思维方式。在我们的生活中，特别容易陷入非A即B的思维死角，但其实，遭遇两难困境时换个角度思考，也许就会明白：路的旁边还有路。

所以，当你遇到上述问题时，千万不要“陷入”进去。

故事四：

一个鱼塘新开张，钓费为100块。

很多闲来没事的人就交了100块钱去钓鱼，可是大多数人钓了一整天也没钓到一条鱼。

这个时候老板说：“凡是没钓到的就送一只鸡。”很多人拎着一只鸡高高兴兴的回去了，还觉得老板很够意思。

后来，钓鱼场看门大爷告诉大家，老板本来就是个养鸡专业户，这鱼塘本来就没鱼。

这是一种非常巧妙的去库存营销法，还让顾客心甘情愿买单。新时代，做营销，必须打破传统思维。

故事五：

有一个调皮捣蛋的孩子，天天放学会都不愿意写作业，于是有一天爸爸灵机一动说：儿子，我来写你的作业，你来当老师检查如何？

孩子高兴地答应了，并且把爸爸的“作业”认真地检查了一遍，对于做错的题目，还列出算式给爸爸讲解了一遍。

不过他可能怎么也不明白为什么，爸爸怎么这么笨，都这么大年纪了怎么所有的题都做错了。

巧妙转换角色，后退一步，有时候是另一种前进。

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