创业是营销的基本吗?

创业是营销的基本吗?,第1张

营销创业放在一起,看起来创业的范围更广。但是,任何创业都要把营销做好。创业是从无到有的过程,无论怎么创业都需要把自己的产品、成果推荐给社会,让社会选择自己的产品或成果,才能产生经济效益好社会效益。这样才算创业成功。这样看起来,营销和创业又是密不可分的。无论创什么业,都离不开营销;只有搞好营销才能创业成功。营销是创业的必要环节。当然,创业成功还需要具备其他的很多条件,如:信念、计划、资金、知识储备等等。

1,真正赚钱的模式是:前端+后端,前端搞定流量,搞定营销,搞定成交。后端与高手合作,搞定售后服务。这个模式玩起来了,赚钱还是非常迅速的。

2,创业就是做营销,然后把我们的产品或服务卖出去。必须把所有的精力,都投入到流量+成交变现+文案+合作服务+合作产品上面。理解不了这个,就别出来混了。

3,不聚焦的人,都是不出单不赚钱的,无一例外。

4,一上来就给客户推销自己产品或服务,其实客户很烦,没人喜欢听。踏踏实实做营销,踏踏实实贡献价值,没几天,反而有人主动买单。嗯。确实有点儿意思。

5,做营销,无非就3个方式。搞文案,搞音频,搞视频。3选1。天天搞。几年不断,生意自然来了。没有人愿意慢慢赚钱,结果一辈子总在受穷。

6,流量有了,啥都能卖出去。

7,互联网圈子越来越净化了,最后能存活下来的,就是好产品+牛逼的思想文化。

8,凡是比咱有本事的,说的都是对的,听就行了,牛人说啥,咱就干啥,跟比自己有本事的人死磕=自杀。

9,一辈子锁定一个项目,一辈子锁定一个营销模式,啥都有了。

10,营销重要,但产品好是核心。我们的VIP课程,就是给大家打造最牛逼的内幕资讯和营销体系。否则,是走不长远的。

11,学什么才是有用的呢?就是可以拿到市场上换钱的技能。什么样的技能可以直接变成真金白银呢?营销、软文、演讲、口才。把一招练到精益求精,就可以换钱了。

12,高手,都讲究向上学习,向下收割。强者是弱者的榜样,弱者是强者的资源。不尊重榜样,不重视资本,虽然自以为聪明,其实是大大的愚蠢。

13,赚钱的核心,就是不断模仿牛逼的老师,不断学习,不断提高,机械式地重复,意义不大。

14,我朋友圈的主题,永远是教大家做营销,教大家做流量,教大家更好的服务客户,教大家积极向上的正能量。至于其他乱七八糟的东西,从不瞎扯。

15,所有的成交,都必须是真诚的。

16,短暂的激情不值钱,真正赚钱的项目永远是0成本+高利润,大家能理解这个思维模式,赚钱就会轻松些,否则,一般情况下,都会付出惨痛的代价。普通人会觉得这个逻辑非常扯淡,正是因为普通人接受不了这个逻辑,所以我们才能存活下来。

17,手里有项目或者产品的朋友,一定要写一篇长文案,用接地气的语言描述自己的故事,自己的产品,自己的服务。转化,一般都是长篇文案转化的。

18,想,全是难。干起来,一切都会变得轻轻松松简简单单。

19,未来所有轻松赚钱的公司,都一定是一家教育培训公司,顺便卖点儿货。

20,未来所有高速赚钱的公司,都一定是一家品牌媒体公司,顺便买点儿货。

21,未来所有快速赚钱的公司,都一定是在某一细分领域做到极致的公司。

22,所有代理商、经销商、员工,全面社交媒体化,直播化。所有的成交都图片化、视频化、语音化、文案化。如此转型,公司的业绩至少提升10-30倍。

23,直接从营销切入,提升收入是最快的。

24,做项目,每天必须工作16个小时,其中15个小时用来吸引流量。

25,不要老是怪客户不付费,多想想,自己出现了什么问题。

26,做生意,首先要找一个有市场认知度的产品,要找有势能的产品,要找一句话就能讲清楚的产品。否则,寸步难行。

27,流量是熬出来的,成交量是熬出来的,财富是熬出来的,很多事我们不熬,根本找不到感觉。

28,自己到底要卖什么?自己到底要为客户提供什么价值?自己这辈子到底要干什么?想好了,OK,不变了,开干,做到极致,做到第一。想吃肉,就不要分心。不把命放进去,你能成就点事儿?

29,真正的营销永远都是霸气十足的,跪着挣钱,永远挣不到钱。

30,记住:跟女人做朋友,帮女人解决的情感问题、家庭问题、创业问题、人生问题,为女人服务,才能赚钱。你看街上、商店里,那些衣服、包包、鞋子、奢侈品,难道是卖给男人的吗?

销售技能是一个企业创始人应具备的最重要技能。

做一个创业者还要一直向别人推销自己的公司:把商业设想推销给投资者、把企业和文化推销给潜在员工、把产品和服务推销给潜在客户、把你的梦想和愿望推销给员工。

1、募资

当你开始募资时,不管对象是天使投资人还是风投公司,你都得知道自己的推销的点在哪里,推销是很重要的。你这是在把自己的梦想推销给投资人,得让他们相信你本人和你的点子。一个好的创始人能在饮水机旁边把罐装水卖给投资人。

2、招贤纳士

让坐拥金山的财主给你投资,其实比让才高八斗的职位候选人答应加入要简单多了。因为这些人才是供不应求的,他们从来就不会找不到工作。要让他们承担机会成本(潜在的工作福利和稳定性),放弃别的岗位,加入你前途未卜的公司,你可得展现出足够的销售技巧。

3、市场营销和商业发展

在品牌宣言、广告里就明确让客户知道,自己的服务可以解决他们的难题,并且要持之以恒、反复强调自己能为客户带来的价值,长时间潜移默化地推广。你的目标是,找到销售和市场推广模式,达到用户之间口口相传的这样一个有机增长点,这就能缩减你在获取用户上投入的成本。每个企业创始人都应该我那个这个方向努力,去达到这样的有机增长。

4、鼓舞士气

向员工展现自己的同理心是你作为领导或公司创始人必备的技能。理解他人在做什么、有怎样的体验,是你找到他们的动力源头,让大家团结在你身边的第一步,也是最重要的一步。


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